策劃編輯工作職責(zé)

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1、策劃編輯工作職責(zé)編輯是一項崇高的職業(yè)，因為編輯是書的間接創(chuàng)造者和直接加工者。正因為如此，編輯不僅肩負(fù)著大眾傳播的使命，承擔(dān)著振興民族文化的義務(wù)，也寄托著一個民族乃至整個世界的文化夢想?？梢哉f，編輯是人文精神的化身，是新興的文化經(jīng)濟熱潮中的弄潮兒。那么，編輯的本職工作也就應(yīng)更加受到社會各界的高度重視。當(dāng)今中國編輯出版界，在文化知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時代浪潮中，在出版社從事業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)制的過程中，已開始意識到“策劃”在編輯出版工作中的重要性。于是，“策劃編輯”便開始在出版界扮演了越來越重要的角色。“策劃”，強調(diào)的是讓編輯在整個出版流程中，最大限度地發(fā)揮其主觀能動性，把原來被動的出版經(jīng)營方式改為主

2、動。因此，“策劃”意味著編輯自主創(chuàng)新意識的進一步提高，意味著出版社的自力更生水平的進一步發(fā)展，更意味著出版業(yè)實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。既然“策劃編輯”在當(dāng)今出版業(yè)的整個編輯體系中占據(jù)如此重要的地位，那么下面，就讓我們來看一看：如今的“策劃編輯”在工作中到底應(yīng)該注意一些什么問題，以把策劃任務(wù)完成到位；“策劃編輯”應(yīng)該具備何種素質(zhì)，以便在工作中更加全面的發(fā)揮自己的特長。由于當(dāng)下出版界的策劃編輯分為三大類：選題策劃、制作策劃和營銷策劃，那么，我們就來對其分條陳述。一、現(xiàn)代出版業(yè)中“策劃編輯”應(yīng)該注意的具體問題1.選題策劃編輯選題策劃編輯的工作是一本書出版流程的起始點。萬事開頭難，選題策劃

3、編輯工作的難度和重要性顯而易見。（1）選題策劃編輯要本著創(chuàng)新的精神，以滿足讀者需求為目標(biāo)，以實行“精品戰(zhàn)略”為主導(dǎo)，進行大量的市場調(diào)研工作何謂“選題策劃”？選題策劃就是在瞄準(zhǔn)讀者市場，進行大規(guī)模市場調(diào)研活動的基礎(chǔ)之上，對目標(biāo)讀者進行市場細(xì)分，進而找到目標(biāo)讀者的興趣點，進行富有創(chuàng)造性的，以出版內(nèi)容為中心的策劃。在整個選題策劃的過程當(dāng)中，編輯要遵循三條基本原則：視讀者為上帝；講究經(jīng)濟效益；實行精品戰(zhàn)略。“視讀者為上帝”就是要把選題策劃的工作重心放在“滿足讀者需求”這一目標(biāo)上。從本質(zhì)上講，市場經(jīng)濟有別于計劃經(jīng)濟的一大區(qū)別就是：計劃經(jīng)濟強調(diào)的是“管理”，而市場經(jīng)濟強調(diào)的則是“服務(wù)”，這里所指的

4、“服務(wù)”就是為“讀者服務(wù)”。世界著名的出版企業(yè)朗文公司的編輯須知中有這么一條：Agoodeditoralwayskeepsthereaderinmind。這句體現(xiàn)著朗文企業(yè)精神的名言，向業(yè)界展示著朗文出版公司的成功秘訣：以人為本，用心關(guān)注讀者。因此，在選題策劃中，編輯應(yīng)本著追蹤社會熱點問題和學(xué)術(shù)研究的前沿性課題之精神，貼近市場需求，創(chuàng)新選題，以滿足讀者愿望?！皩嵭芯窇?zhàn)略”也是策劃編輯在策劃選題的過程中應(yīng)該特別關(guān)注的問題之一。當(dāng)今的出版界和整個文化學(xué)術(shù)界都處在一種轉(zhuǎn)型期內(nèi)的浮躁狀態(tài)，因而，部分出版社為了迎合一些不良的、低俗的社會風(fēng)氣，出版了一些文化含量較低、漏洞百出的低質(zhì)量書籍。但是，

5、作為文化傳播企業(yè)，出版社應(yīng)該擺正自己在整個文化傳播領(lǐng)域的地位，應(yīng)以自己所出版的精品選題來引導(dǎo)和剖析整個社會，努力肩負(fù)起傳承中國優(yōu)秀文化的使命，并把“創(chuàng)造精品圖書”當(dāng)作自己在平時工作中的座右銘?！熬穲D書”應(yīng)是一些禁得起時間錘煉的優(yōu)秀書籍，所以它們也必然要求出版社和策劃編輯付出很多心血來創(chuàng)造和完成。另外，之所以“實行選題戰(zhàn)略”，還因為：根據(jù)市場營銷理論，客戶對自己所熟知的品牌比較容易認(rèn)同和接受。如提到辭典，人們就首先想到商務(wù)印書館；提到《新華字典》，大家便馬上想到商務(wù)印書館，這就是品牌效應(yīng)。所以，現(xiàn)代出版社要想做大做強，必須實行精品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，以占領(lǐng)市場?？傊?，在進行選題論證的同時，

6、出版社應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光，優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，為整個出版社實施精品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略打下良好基礎(chǔ)?！爸v究經(jīng)濟效益”是建立在“視讀者為上帝”和“實行精品戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)之上的，因為一旦所策劃的選題符合大眾讀者的胃口，且所出版的書籍文化含量頗高，那么圖書的銷量自然會好，經(jīng)濟效益也就自然會得以實現(xiàn)。例如：①中信出版社看到了社會轉(zhuǎn)型期全球化的人際交往問題——個人與整個工作團隊的關(guān)系問題，由此而策劃并推廣了成君憶的新作《孫悟空是個好員工》，該書一經(jīng)出版便成為了那些希望通過控制自己的意念，去尋找人生的真理，從而造就功德圓滿的職業(yè)生涯的年輕白領(lǐng)一族的最愛，目前為止已發(fā)行了60萬冊以上；②新華出版社意識到了當(dāng)代社會浮躁

7、的從業(yè)態(tài)度，希望能夠用自己出版的書籍改變社會中心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡人人要注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)，于是即策劃推出了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書?！按蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗”這句話在古代的中國可是人人皆知的、傳承百代的佳句。但是，在當(dāng)今的中國，想做大事的人固然很多，但愿意把小事做細(xì)的人卻很少。現(xiàn)代社會中，并不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的則是精益求精的執(zhí)行者；并不缺少各類管理類的規(guī)章制度，缺少的則是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行力。所以《細(xì)節(jié)決定成敗》正