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《端午清新年中總結(jié)商務(wù)簡(jiǎn)約風(fēng)主題框架1ppt模板》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
端午中國(guó)四大傳統(tǒng)節(jié)日之一五月初五
1CONTENTSPART01PART02加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力遵守勞動(dòng)紀(jì)律,配合部門領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)PART03今后的工作打算
2二級(jí)標(biāo)題Part01Corporateculture
32、進(jìn)度控制progresscontrol2015201420132012201120102009200830%40%50%63%75%83%78%75%01020304進(jìn)度控制在項(xiàng)目管理的過程中項(xiàng)目部每周日下發(fā)下周進(jìn)度計(jì)劃,并且針對(duì)上周實(shí)際完成的計(jì)劃進(jìn)行分析找出影響因素、進(jìn)行糾偏調(diào)整后重新安排。同時(shí)進(jìn)度計(jì)劃也是材料采購(gòu)計(jì)劃的重要依據(jù)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行材料采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整避免資金的積壓,加快資金的流動(dòng)速率節(jié)約成本。
42、進(jìn)度控制progresscontrol3.通過過程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,20XX年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動(dòng)課題,有計(jì)劃地開展QC小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5二級(jí)標(biāo)題Part02Corporateculture
62、進(jìn)度控制progresscontrol3、品類客戶維護(hù)及開發(fā)根據(jù)公司XXX的要求規(guī)劃,全年共開發(fā)新品類產(chǎn)品XX類,鏈接品類客戶XX家,積極維護(hù)客戶關(guān)系。顧客就是上帝,對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析,也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可,直接影響到公司的信譽(yù)及能力的表現(xiàn)。市場(chǎng)部在工管部的配合下,積極的與顧客聯(lián)系,采取不同的方式方法,及時(shí)準(zhǔn)確的了解顧客的心理,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了應(yīng)有的信息,特別是在目前市場(chǎng)尚不完全規(guī)范,人的心理又不能正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的時(shí)期,顧客的意見往往是多變的,有時(shí)也是不切實(shí)際的,這就需要我們和顧客保持密切的聯(lián)系,準(zhǔn)確分析,在不失雙方利益的前提下,盡最大努力滿足顧客的要求。
72、進(jìn)度控制progresscontrol每日填寫工作計(jì)劃表,下班前進(jìn)行日志編寫提交上級(jí)主管,開小討論會(huì)。每周五下午17:30部門進(jìn)行周總結(jié)會(huì)議。每月月末進(jìn)行本月市場(chǎng)部工作討論分析會(huì)。3、做好每日、每周、每月總結(jié)針對(duì)甲方所提出的問題及時(shí)匯總,找相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)。多聽、多看、多學(xué)。4、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題加強(qiáng)客戶基數(shù),是目前市場(chǎng)部最重要的工作之一。只有增加客戶基數(shù),才能提高成交量。
8二級(jí)標(biāo)題Part02Corporateculture
92、進(jìn)度控制progresscontrol函件業(yè)務(wù)抓好印廣發(fā)以效益為中心,進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。開拓經(jīng)營(yíng)以函件“三爭(zhēng)、三創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,大力發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷開展“千企工程”專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)。分行業(yè)、分領(lǐng)域挖掘空白,積極拓展賬單市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展無名址商函業(yè)務(wù)保持一定規(guī)模并有增長(zhǎng)?!鹅`性空間》、《周末生活》等項(xiàng)目形成一定規(guī)模效益。郵資封片業(yè)務(wù)以郵政賀卡為重點(diǎn),積極拓展定制型禮儀賀卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)培育零售市場(chǎng)。函件業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)12%。
102、進(jìn)度控制progresscontrol(2)認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》在干部選拔任用工作中,認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。公開競(jìng)爭(zhēng)平等擇優(yōu)
11謝中國(guó)四大傳統(tǒng)節(jié)日之一五月初五謝
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