2022最新水利工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多篇精選匯編

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2022最新水利工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多篇精選匯編資料匯編

1目錄1、水利工程施工導(dǎo)流實施策略分析2、淺析水利工程施工項目管理含義及加強辦法研究3、對水利工程項目造價管理的分析探討4、水利工程建設(shè)安全管理問題研究5、農(nóng)田水利工程施工建設(shè)概述6、農(nóng)田水利工程施工過程質(zhì)量控制淺析7、水利工程管理及堤防施工技術(shù)應(yīng)用分析8、水利工程建設(shè)及管理工作存在的問題9、水利工程設(shè)計中綠色設(shè)計理念研究10、水利工程規(guī)范表格(監(jiān)理)11、渠道滑坡水利工程12、影響水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)揮因素分析13、農(nóng)田水利工程投標(biāo)書編制方法14、小型農(nóng)田水利工程存在的問題及改造措施

215、水利工程與工程制圖16、小型農(nóng)田水利工程施工要點分析17、水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理內(nèi)容分析18、水利工程遇到軟土地基處理19、水利工程管理和養(yǎng)護工作問題及對策20、公路、市政、水利工程計價體系的區(qū)別與聯(lián)系

3水利工程施工導(dǎo)流實施策略分析施工導(dǎo)流的目的就是為水下工程施工創(chuàng)造一個能排除外水干擾的良好條件。它是水工建筑物助工前必需做好的重要準(zhǔn)備工作之一。在水下工程的施工期內(nèi)，采用圍堰把施工地段保護起來，然后用明渠、隧洞、油管或渡槽等把外來水導(dǎo)引到下游。導(dǎo)流工程包括圍堰和導(dǎo)流設(shè)施兩個部分。在遭遇一定防洪標(biāo)準(zhǔn)的外水考驗時，能給施工足夠的安全保護，出現(xiàn)持殊情況時，也有條件采取必要的應(yīng)急手段，減少可能造成的損失。1施工導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)鑒于我國的水文氣象都普遍具有比較明顯的枯水、豐水和中水期。在一般情況下，不同時期的流量有幾倍甚至上百倍的差別。小型水工建筑物只要抓住時機，力爭把受外水影響較大的部位。在一個枯水期內(nèi)完成，這樣導(dǎo)流工程只需要滿足枯水期導(dǎo)流標(biāo)難，施工難度和工程數(shù)量將大大減少，資金、人力也可以節(jié)約。但有的工程如水庫，從清基到主體工程完成，其施工工期較長，其間大壩要經(jīng)受汛期洪水的考驗，就必需從不同的施工階段的實際出發(fā)，同時考慮導(dǎo)流失敗可能造成的損失利后果，從而選取相應(yīng)的導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)。對于小型水庫清基和地基處理階段、如圍堰失事，不會給工程本身或下游造成損失，其導(dǎo)流安全標(biāo)準(zhǔn)可降低至

45~10年一遇標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)的流量，結(jié)合當(dāng)?shù)貧庀?、水文的實際情況，經(jīng)過方案比較，確定技術(shù)可行，經(jīng)濟合理并留有余地的導(dǎo)流措施。2截流時段的有效選取截流時段是水利水電工程施工期的一個重要參數(shù)，直接關(guān)系到各項工程的施工進度安排。截流時段一經(jīng)確定，各項工程都必須以它為控制點，在規(guī)定時期內(nèi)達到預(yù)定的面貌才能保證按時截流。尤其是對于電站截流時段的選擇，首先要求導(dǎo)流洞必須在截流前竣工，具備過水條件；其次，要求河道中流量較小且穩(wěn)定以便能順利分流與截流；再次要求截流后有足夠的時間使高水圍堰在汛前搶至防洪高程。為滿足這些要求，還必須完成由施工工序決定的主體工程和配套輔助工程。這些工程，量大時間短，甚至互相牽制、交叉，使截流時段的選擇十分困難。根據(jù)水利樞紐的導(dǎo)流程序，對于每個水利工程的施工導(dǎo)流來說，其可以劃分為兩個階段。1）引導(dǎo)水流離開建筑物的基坑，以便一次或采取分期修筑河床上的建筑物。在這一階段的特點是水利工程施工結(jié)束時，水利樞紐的各個建筑物已基本上完成。全部或部分已經(jīng)修到不受河水影響的高程以上。此時河道流量還是按施工流量要求宣泄到下游，樞紐工程尚不能交付使用，此階段為水利工程修建階段。

52）封堵臨時泄水建筑物或完成由于施工導(dǎo)流需要，尚未完成的永久性建筑物部分（如壩上過水缺口、底泄水孔等），這一個階段的特點是在水利工程結(jié)束時，水利樞紐的各個建筑物已經(jīng)全部完成，河中流量已經(jīng)按照運用要求宣泄到下游，此時，樞紐工程一般可以交付使用。把這一階段稱為完建階段。如果在一個枯水期或者某一定時期內(nèi)，建筑物不可能筑出洪水位時，當(dāng)洪水歷時短暫，常常使用洪水流量溢過圍堰堰頂和基坑的方法。當(dāng)洪水淹沒基坑時，為了不中斷主體的進行，以防止延誤施工工期，可以轉(zhuǎn)向兩岸不受洪水影響的壩段或者其他建筑物上進行施工。3施工導(dǎo)流方式的選取1）泄水建筑物。導(dǎo)流工程中保護基坑的圍堰和有一定過水能力的泄水建筑物，相互配合，共同完成導(dǎo)流任務(wù)。由于施工現(xiàn)場的實際情況有很大差別，渲泄上游來水的方法也不盡相同。常用的導(dǎo)流方式有以下幾種，可因地制宜地采用。a.先在河流的一側(cè)筑圍堰，包圍基坑。然后利用地基較完好，清基任務(wù)不重的另一側(cè)河床導(dǎo)流。以后再進行二次圍堰，交錯施工。如條件有利，地基完好，可以先選在另一側(cè)基坑開挖范圍以外的部位，經(jīng)過加寬加深作為導(dǎo)流設(shè)施。采取一次圍堰，把清基等水下工程一次完成。

6b.利用枯水季節(jié)，結(jié)臺永久性工程，如排水涵洞、排水閘利導(dǎo)流隧洞等，然后修筑圍堰，把水流導(dǎo)入已建成的建筑物，再進行地基施工。c.如工期較長，施工過程中需要漢汛的工程，汛期內(nèi)短歷時洪水流量較大，如采用加高圍堰或增加導(dǎo)流建筑物的過水能力，經(jīng)濟上不合算，安全上也無法保證，基坑短期浸水對施工影響不大，就可以考慮在圍堰的適當(dāng)?shù)囟瘟羧笨诨蚪ㄔ爝^水圍堰，短時間內(nèi)允許洪水進入基坑。待洪水后經(jīng)過排水再恢復(fù)施工。d.修建堰壩涵閘，可以把建筑物布置在河彎取直部分的灘地上，參照規(guī)定的防洪標(biāo)準(zhǔn)，田圖堰保護基坑。利用原河道導(dǎo)流，待建筑物完成，新河道開通后，再將原河道封堵。e.對于小型水庫土石壩，可先按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成上下游壩體的一部分，以此作為圍堰，利用放水涵洞或隧洞或壩頭留出缺口導(dǎo)流，待壩體達到規(guī)范要求的渡汛高度，放水建筑物完成后再堵口截流，繼續(xù)加高大壩。2

7）圍堰。一般圍堰使用期較短，主體工程完成后，還需要清除。因此在修建圍堰時，首先要滿足導(dǎo)流需要的高度和防滲、穩(wěn)定條件，其次是考慮充分利用當(dāng)?shù)貤l件和當(dāng)?shù)夭牧媳阌谑┕?，最后要做到完工后便于拆除。上面所介紹的僅僅是常用的導(dǎo)流方式，在實際工程中，一個工程的施工導(dǎo)流措施，通常由幾種方式所組成，很少見到一個工程從開工到完工僅采用一種導(dǎo)流方式進行施工。通常都是采用幾種方式同時導(dǎo)流，或者初期采用一種方式導(dǎo)流，在工程中后期過渡到其他方式導(dǎo)流。4施工導(dǎo)流實踐啟示對于大中型水利水電工程圍堰斷流，隧洞導(dǎo)流的方式中，導(dǎo)流、分流和截流是不可分割的有機組成部份。導(dǎo)流是前提，分流是關(guān)鍵，截流是目標(biāo)。只有導(dǎo)流工程達到和滿足過水要求后，才能進行巖埂爆破實現(xiàn)分流，在分流量達到設(shè)計要求后，才能為順利截流創(chuàng)造水力條件，進行截流。因此，導(dǎo)流、分流和截流組成了導(dǎo)截流工程的三部曲，它應(yīng)該是一曲和諧的樂章。在工程實施中，應(yīng)該在通盤合理安排的前提下，有節(jié)奏地進行。對于河床底部高程的抬高，相對降低了泄水建筑物進水口底板高程，因而減少了截流過程中的龍口流量和落差。因此在截流時，當(dāng)隧洞進水口前圍堰及巖埂爆除后，河床基本斷流。這是設(shè)計中事先未預(yù)見到而實際發(fā)生的情況，它給人們以啟示，對于山區(qū)河流，若事先有意識地抬高天然河床高程，那自然就會改善截流難度。5結(jié)語

8一個工程的施工導(dǎo)流方案常常影響到工程施工的全局，它不僅直接關(guān)系到工程造價、施工進度、現(xiàn)場布置和安全施工、而且與水利樞紐的布置也有密切的關(guān)系。因此。在進行水利樞紐設(shè)計的時候，常須同時考慮并提出各個施工階段的導(dǎo)流方案作為設(shè)計論證的內(nèi)容。文章通過對水利工程的施工導(dǎo)流進行探討，旨在能為同行提供參考借鑒。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程施工導(dǎo)流實施策略也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。

9淺析水利工程施工項目管理含義及加強辦法研究1引言水利是人民賴以生存的基礎(chǔ)，水利工程的建設(shè)在當(dāng)今社會已經(jīng)成為了一項十分重要的惠民利民措施，國家也對水利工程的建設(shè)愈發(fā)重視。水利建筑施工企業(yè)為了將更好的水利設(shè)施呈現(xiàn)給國家和人民，并且在市場中占的一定地位，一直以來都在尋求更好的發(fā)展方法來提高自身建設(shè)能力，完善自身管理制度。水利工程的建設(shè)企業(yè)當(dāng)今也遇到了發(fā)展瓶頸，為了尋求更好更快的發(fā)展，施工項目管理的加強成為了水利工程從業(yè)者研究的熱點話題。2水利工程施工項目管理的含義2.1施工項目管理包含的內(nèi)容

10施工項目管理在水利工程建設(shè)中是基礎(chǔ)，也是為了達到建設(shè)預(yù)期目標(biāo)，保證施工項目運營的根本。在具體的施工項目管理中，指的是以建設(shè)單位項目經(jīng)理為核心，結(jié)合項目建設(shè)施工企業(yè)管理層，對施工過程、施工對象以及施工要素進行多方面，多元化的管理工作。所管理的內(nèi)容包含十分繁多。可以說施工項目管理就是一個水利工程的基石，沒有一個完善的施工項目管理，水利工程建設(shè)期間出現(xiàn)的各種問題就無法解決、無法協(xié)調(diào)，導(dǎo)致延誤施工工期，甚至造成施工事故。2.2目前水利工程施工項目管理中存在的不足我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展，水利工程施工建設(shè)企業(yè)也在不斷改革自身的建設(shè)能力。但由于目前我國的水利工程施工建設(shè)單位大多數(shù)還是國企單位，所以建設(shè)施工企業(yè)的創(chuàng)新體制相比突飛猛進的社會發(fā)展還存在著老舊和落后，缺乏創(chuàng)新性。傳統(tǒng)的思想與施工技術(shù)，對于當(dāng)今社會現(xiàn)況，已經(jīng)滿不足不了需求，也跟不上社會發(fā)展的腳步，因此導(dǎo)致水利工程的建設(shè)施工中，施工項目管理存在著許多的問題和不足。一個簡單的施工項目，在施工項目組織中施工企業(yè)通常會因為項目專業(yè)性比較單一，施工工藝也不復(fù)雜，卻忽略了施工項目所具有的這種獨特性，采用了比較復(fù)雜繁瑣的組織形式，導(dǎo)致本身不需要太多成本和精力的施工項目，反而耗費了大量的人數(shù)物力，即造成了資源浪費，也對企業(yè)本身經(jīng)濟效益造成了影響。并且在施工過程中對于專業(yè)性技術(shù)人才管理出現(xiàn)疏忽，一人多崗或多人一崗的現(xiàn)象層出不窮，雖然某種程度上加大了人員的工作量，但工作效率并不能得到保證，無形中拖累了工程進度。2.3水利工程施工項目管理中缺乏的要素

11在目前的水利工程項目施工管理中，施工企業(yè)對于項目經(jīng)理這一人員的管理、權(quán)限和崗位職責(zé)的劃分比較模糊，沒有具體性，導(dǎo)致現(xiàn)今的施工項目管理存在著以前舊社會“大鍋飯”、“均攤”現(xiàn)象，這一現(xiàn)象對施工項目的管理部門管理積極性有著十分重大的打擊，施工項目管理部門的作用也大打折扣。另外，在施工項目進行的過程中，管理部門制定的形式化不合理績效考核，欠缺對施工項目的認知，也大大影響了施工項目管理部門的管理水平。施工管理部門缺乏對施工項目管理的基礎(chǔ)認知，對動態(tài)管理的要素了解不多，都是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的重要因素。此外缺乏創(chuàng)新性意識的管理部門，對于合理調(diào)動企業(yè)資源，優(yōu)化項目施工的配置，更是滿足不了當(dāng)今社會的發(fā)展需求。3加強水利工程施工項目管理的辦法3.1加強水利工程施工項目的質(zhì)量管理

12工程質(zhì)量是保障人民群眾生活財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，一項好的水利工程，必須以工程質(zhì)量作為根本。施工企業(yè)要達到水利工程的預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，第一部就要對水利工程項目的現(xiàn)場施工進行構(gòu)建組織管理框架，明確水利工程施工之前的管理目標(biāo)，加強優(yōu)化人員及資源配置，以保證建設(shè)施工項目安全運行和施工質(zhì)量管理的運作。通過質(zhì)量管理的運作，形成最基本的質(zhì)量保證，從而達到提升水利工程質(zhì)量的目的。另外，施工項目管理部門應(yīng)當(dāng)以工程項目現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建一套完善的質(zhì)量管理體系，以保證現(xiàn)場施工質(zhì)量目標(biāo)、各部門質(zhì)量目標(biāo)分工、施工過程、基本質(zhì)量制度、施工項目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點等各項要素完美運行。其次施工質(zhì)量的預(yù)控也是加強施工項目管理的重點，以預(yù)防為主，進行人員的工程質(zhì)量和安全施工思想培養(yǎng)，嚴(yán)格要求各部門人員對施工質(zhì)量的方案進行執(zhí)行，對施工流程和施工工藝做到嚴(yán)格遵守，從而達到加強施工項目管理的目的，監(jiān)控預(yù)防施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。3.2加強水利工程施工項目的進度管理要對水利工程施工項目管理進行加強，工程進度及效率也是其中的重要因素。水利工程建設(shè)單位要在施工項目開始前，進行施工進度的方案規(guī)劃，對于施工過程中可能遇到的難點問題和熱點問題，進行系統(tǒng)的研究，以保證后期現(xiàn)場施工的順利，打下堅實基礎(chǔ)。在現(xiàn)場施工過程中受到問題阻礙時，建設(shè)施工企業(yè)要根據(jù)實際問題進行積極探討，及時發(fā)現(xiàn)此類問題可能影響的后續(xù)其他問題，對施工方式方法和施工步驟合理的進行更改和糾正，使問題的出現(xiàn)不妨礙后期的施工進度和效率。對于資源調(diào)配應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整，人員、材料和設(shè)備的需求時時關(guān)注，避免因各類資源的分配不均與不合理，造成施工進度大大變慢，造成企業(yè)施工效率的負擔(dān)。3.3加強水利工程施工項目的成本管理

13水利工程的建設(shè)成本直接關(guān)乎到建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，成本管理的加強，不僅對企業(yè)經(jīng)濟效益提高有所幫助，也對于水利工程施工項目管理加強有著明顯效果。建設(shè)施工企業(yè)在項目預(yù)算成本計算時，要充分考慮實際因素，結(jié)合水利工程項目的標(biāo)價、項目所在地的施工環(huán)境、需要的施工人員、施工項目中需要用到的各類機械設(shè)備等對項目工程的成本進行預(yù)算，制定控制成本的目標(biāo)。并且在制定預(yù)算目標(biāo)計劃時，一些容易被忽略的施工人員間接費用、各類機械設(shè)備的保養(yǎng)維護費用等也要考慮到制定預(yù)算目標(biāo)中，科學(xué)合理的規(guī)劃成本管理計劃。在預(yù)算目標(biāo)的實施過程中，建設(shè)施工企業(yè)要切實的考慮到現(xiàn)場施工的實際情況，將施工項目中的支出與消耗進行嚴(yán)格的把控，且需要縱觀整個施工項目，動態(tài)控制管理施工成本，及時的調(diào)整成本支出，力求施工成本與成本預(yù)算目標(biāo)達到一致，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提高做出貢獻的同時，也加強了水利工程施工項目的管理，3.4加強水利工程施工項目的材料管理在水利工程建設(shè)施工的材料選擇中，建設(shè)施工管理部門要充分的考慮建設(shè)施工項目的特性，選擇采用不同的適應(yīng)性材料。合理的材料選用，即保證了工程質(zhì)量，也為工程預(yù)算目標(biāo)的達成提供了根本保障。在工程項目中采用一些新型的環(huán)保材料，還可以響應(yīng)國家“綠水青山”號召，使水利工程造福于民的宗旨得到更完美的映照。

143.5加強水利工程施工項目的安全管理

15無論在水利工程中，還是其他建筑施工生產(chǎn)過程中，安全問題都是建設(shè)施工企業(yè)需要放在首位的問題。安全問題在建設(shè)施工企業(yè)中必須得到足夠的重視，要加強企業(yè)水利建設(shè)施工的安全管理，需要構(gòu)建一個完善的安全系統(tǒng)管理部門，進行全面性管理。根據(jù)現(xiàn)場施工的不斷階段，明確人員及機械設(shè)備的安全責(zé)任，對全部人員進行安全制管理，提高對現(xiàn)場施工安全問題的監(jiān)督。在水利工程項目施工之前，建設(shè)施工企業(yè)管理層就應(yīng)當(dāng)制定完善的安全管理技術(shù)措施，對于水利工程現(xiàn)場施工開始后可能出現(xiàn)的各類安全風(fēng)險進行施工前的評估和辨別，對于施工安全技術(shù)的記錄要做好。對于現(xiàn)場施工的各部門人員，通過標(biāo)語、培訓(xùn)等方式潛移默化的進行安全警示教育，加強人員的專業(yè)技能管理與培訓(xùn)，使各部門人員都能準(zhǔn)確的按照施工要求完成自己的工作，提高工作的安全性，以避免出現(xiàn)安全事故。在現(xiàn)場施工進行中，安全管理部門不定時、不定點，對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，將隱藏的安全事故滅殺在萌芽當(dāng)中，提高整個水利工程建設(shè)施工項目的安全性。只有施工項目的安全性得到了保證，對于建設(shè)施工企業(yè)來說，才是做好一項水利工程建設(shè)的前提，無法保證施工安全性，后果不止是企業(yè)受到經(jīng)濟損失，還會危害到企業(yè)的社會形象，對于施工進度和施工質(zhì)量的影響也是十分巨大，務(wù)必將“安全問題無小事”這一理念傳到每一個參與水利項目建設(shè)施工人員心中。4結(jié)論市場競爭日益激烈的當(dāng)今社會，水利工程建設(shè)施工企業(yè)的前景也是十分嚴(yán)峻，將企業(yè)自身的項目施工管理能力加強，不僅能提高企業(yè)的核心競爭力，在市場中占據(jù)一定份額，對于水利工程建設(shè)本身也是有利的。將水利工程建設(shè)工作搞好，使水利工程造福于民，造福于國家，是每一個水利工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承的核心理念。加強水利工程施工項目的管理，是每個水利工程建設(shè)企業(yè)必備的發(fā)展要素，有著毋庸置疑的重要性，科學(xué)合理的提高自身施工項目管理能力，不止為社會謀取了福利，也為企業(yè)本身謀取了經(jīng)濟利益，也為水利工程建設(shè)施工從業(yè)者造福。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程施工項目管理含義及加強辦法研究也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。

16對水利工程項目造價管理的分析探討水利工程造價是水利建設(shè)管理的一個核心部分。提高中國水利工程造價管理的總體水平，必須要對實施立項階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段的全過程造價管理。水利建設(shè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位，本文對水利建設(shè)全過程進行造價管理的簡單分析思考。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了我國水利工程建設(shè)的進步，在我國的國民經(jīng)濟發(fā)展過程中，水利建設(shè)發(fā)揮十分重要的作用與地位。對于水利工程造價的管理問題也日益突出，因此，要全面推行我國水利工程造價的全過程管理，并將造價管理貫穿水利工程的立項與設(shè)計階段、貫穿招標(biāo)、投標(biāo)、建設(shè)實施以及竣工結(jié)算的階段。為做好水利工程的全過程造價管理工作，更好地確保水利項目的順利進行，提高我國的水利項目的工程造價水平。一、水利項目立項階段的造價管理

17水利應(yīng)進行可行性的研究后才能進行投資立項，確保項目在技術(shù)與經(jīng)濟上的合理性與可行性。在立項階段，對項目進行投資于估算，是對經(jīng)濟進行分析的重要前提，也是項目得以正確決策的依據(jù)。水利工程的造價全過程管理，應(yīng)從估算環(huán)節(jié)抓起，并充分將各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險、價格上漲、因素等問題進行全面考慮，與此同時，還應(yīng)防止出現(xiàn)過高的估算。因此，要求水利的造價人員具備良好的分析能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)，平時注重對基礎(chǔ)資料進行收集與整理，進而有利于比較并分析相同的類型工程的造價，對于擬建的項目進行合理正確地投資、估算，對水利項目的資金籌措、盈利能力與風(fēng)險分析以及償還能力等進行分析，與投資方對項目在經(jīng)濟上的可行性與合理性進行決策的探討。二、設(shè)計階段的造價管理經(jīng)過決策的擬建項目進行立項之后，那么設(shè)計的環(huán)節(jié)就是其建設(shè)的重點內(nèi)容了。設(shè)計階段水利項目的工程造價的管理，體現(xiàn)在經(jīng)濟效益與建設(shè)技術(shù)的相互結(jié)合上，因此，項目設(shè)計的好壞對建設(shè)工期及建設(shè)費用有著直接的影響。對工程造價進行有效地控制，可從以下幾方面進行把握。首先，認真落實設(shè)計的招標(biāo)制度。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計離不開信譽較好的設(shè)計單位，因此，應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，在設(shè)計之前對設(shè)計的單位資質(zhì)進行嚴(yán)格審查，確保項目工程的順利及工程造價的合理。從源頭上減少部分設(shè)計公司的人員，增大概算數(shù)額、加大投資等現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時又能獲得技術(shù)先進、設(shè)計費用較為經(jīng)濟、合理的方案，確保工程的造價得到有效控制。

18其次，應(yīng)積極采用限額設(shè)計方式。設(shè)計的過程中，積極采用限額設(shè)計方式，并與設(shè)計的單位簽訂相關(guān)的合同，以超罰節(jié)獎作為原則，在鼓勵設(shè)計單位確保工程質(zhì)量合格的前提條件下，達到降低工程造價、節(jié)約工程的投資目的。因此，工程的造價，需采取多方案進行比較，這樣能衡量各方案的先進性、經(jīng)濟性及實用性。限額設(shè)計的方式應(yīng)科學(xué)合理，進行優(yōu)化設(shè)計，將經(jīng)濟及技術(shù)充分地緊密結(jié)合，通過經(jīng)濟上的分析與技術(shù)方面的相互比較，以及效果上的總體評價，力求項目工程能達到少投入高效益。最后，應(yīng)做好圖紙與會審等工作。項目在施工之前，應(yīng)將設(shè)計單位與建設(shè)及施工單位召集在一起，共同對施工的圖紙進行認真地會審。對于圖紙中的設(shè)計的不合理及材料上使用的不當(dāng)?shù)葐栴}，應(yīng)及時商討，進而采取有效的解決對策，以免直至施工時，造成項目的設(shè)計變更現(xiàn)象的出現(xiàn)。三、招標(biāo)及投標(biāo)階段的造價管理建設(shè)工程在設(shè)計完成以后，施工之前是進行工程招投階段。招投標(biāo)實質(zhì)上是一種市場競爭行為，形成由市場定價的價格機制，能不斷降低社會平均勞動消耗水平，使工程價格得到有效控制，實現(xiàn)生產(chǎn)力資源優(yōu)化配置。

191.審查資質(zhì)。對施工單位進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，必要時進行實地考察，防止施工質(zhì)量差、財務(wù)狀況差、信譽差的施工單位進入投標(biāo)之列。2.編制標(biāo)底。在標(biāo)底編制中應(yīng)注意編制單價合同工程標(biāo)底時要認真做好每個工程的單價，其關(guān)鍵是確定每道工序的資源配置和生產(chǎn)工效。生產(chǎn)效率應(yīng)該比通常的平均先進水平的勞動生產(chǎn)率要高，這樣有利于競爭，在標(biāo)底編制過程中，要注意研究優(yōu)化工序的施工工藝，比較分析多種勞動組合的工作效率，同時要注意把各種工程清單中沒有的項目和費用分攤到工程單價中。編制總價合同或固定總價合同時，在標(biāo)底中應(yīng)充分考慮風(fēng)險附加費用。四、施工階段的造價管理

20施工階段的工程造價的管理，作為整個工程的最重要的關(guān)鍵部分，在水利的建設(shè)管理過程中，應(yīng)有效采取措施，加強對其的工程造價方面的管理，對資金的運用應(yīng)做好記錄。施工階段，對工程的造價管理的有效方法是，將靜態(tài)的控制與動態(tài)的管理結(jié)合。靜態(tài)控制指的是將施工階段的造價控制在合理的范圍之內(nèi)，并認真分析了承包商中標(biāo)價格與預(yù)算價格的差額，不得隨意增加工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并預(yù)留部分費用作為風(fēng)險的防范。項目施工的過程中，加強對現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格把好材料的合格使用，施工用的材料，需要嚴(yán)格根據(jù)施工的合同中規(guī)定的材料進行，合理確定原材料的價格，有效控制工程的造價。減少水利工程設(shè)計出現(xiàn)變更現(xiàn)象、減少因提高設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，從而造成項目的擴大造價；嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場的簽證管理制度，確保責(zé)任落實到每一位人員的身上，實行責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤。并且通過工程保險等措施，與供貨商、承包商及服務(wù)商等訂立合同，同時流足風(fēng)險的費用，轉(zhuǎn)移、回避及消化水利工程的建設(shè)風(fēng)險。五、竣工及結(jié)算階段的造價控制管理水利工程竣工結(jié)算是水利工程造價合理確定的重要依據(jù)，無論施工單位，還是業(yè)主都十分重視水利工程價款的結(jié)算審核。水利工程結(jié)算書由施工單位編制，編制水利工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項目水利工程造價的實際結(jié)果，應(yīng)按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實事求是進行編制。編制后經(jīng)業(yè)主委托，讓有資格的中介機構(gòu)對水利工程結(jié)算進行審查。實踐證明，通過對水利工程項目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的水利工程結(jié)算較編制的水利工程結(jié)算價款相差10%左右，有的高達20%甚至30%，對控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。

21結(jié)算中應(yīng)審核竣工結(jié)算是否符合施工合同條款、招投標(biāo)文件，結(jié)算是否按規(guī)范定額和水利工程量計算規(guī)則等進行編制。檢查隱蔽驗收記錄，所有隱蔽工程需進行驗收，審核結(jié)算時應(yīng)該對掩蔽工程施工記錄和驗收簽證，手續(xù)完整，工程量與竣工圖紙一致方可列入結(jié)算。落實設(shè)計變更簽證。核實工程量和單價。審核費用計取。建安工程的取費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或取費定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，審核各項費率、價格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確，價差調(diào)整計算是否符合要求。水利工程投資是一項綜合性、專業(yè)性、政策性的活動，涉及面廣，貫穿于工程建設(shè)的各個階段。水利工程造價專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè)，這就要求廣大水利工程造價專業(yè)人員在新的歷史時期要突破原先只會編制概預(yù)算的局限，加快知識結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴展知識面，使工程造價的全過程管理得到更好的運用，提高中國水利工程造價管理的總體水平。水利工程投資是一項綜合性、專業(yè)性、政策性的活動，涉及面廣，貫穿于工程建設(shè)的各個階段。水利工程造價專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè)，這就要求廣大水利工程造價專業(yè)人員在新的歷史時期要突破原先只會編制概預(yù)算的局限，加快知識結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴展知識面，使工程造價的全過程管理得到更好的運用，提高中國水利工程造價管理的總體水平。

22水利工程建設(shè)安全管理問題研究當(dāng)前，我國水利工程建設(shè)規(guī)模之大、投資之多、速度之快是前所未有的，如何搞好水利工程建設(shè)安全管理是一項新課題和亟待解決大問題。本文論述了水利工程建設(shè)安全管理的重要性，查找存在的問題，提出解決辦法，旨在提高水利工程建設(shè)安全管理水平，確保工程建設(shè)質(zhì)量，為民造福。1加強水利工程建設(shè)安全管理的重要性近些年來，國家加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)，特別是推出172項重大節(jié)水供水工程建設(shè)，水利工程建設(shè)呈現(xiàn)出建設(shè)項目多、工程規(guī)模大、施工難度高、管理任務(wù)重的新形勢。水利工程建設(shè)地點多在山上、水上和鄰近村屯，施工危險性非常高。雖然，國家對水利施工安全高度重視，要求也非常高，管理的也非常嚴(yán)。但有些管理部門和施工單位思想上仍然存在僥幸心理，安全意識淡薄，對施工設(shè)備、施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)，對施工人員安全教育不到位，安全管理制度不健全，使施工生產(chǎn)存在很大隱患，水利工程建設(shè)一旦出現(xiàn)問題其后果不堪設(shè)想。因此，搞好水利工程建設(shè)是保護人民生命財產(chǎn)的需要，也是促進水利事業(yè)健康發(fā)展的需要。我們必須引起高度重視，做到工程建設(shè)好，安全無事故。2水利工程建設(shè)安全管理存在的主要問題

23（1）安全意識淡薄。意識決定行為，行為產(chǎn)生后果。許多事故的發(fā)生都是由于安全意識淡薄，安全知識缺乏，違規(guī)違章操作所造成的。產(chǎn)生問題的原因是有些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)追求效益最大化，重生產(chǎn)輕安全，拼時間，搶工期，忽視安全生產(chǎn)。（2）施工環(huán)境惡劣。水利施工現(xiàn)場多在荒郊野外、山區(qū)或江河旁，交通閉塞，受外部環(huán)境影響非常大。如氣溫、雨雪、大風(fēng)、雷電、大霧等都會給施工帶來安全問題。加之施工現(xiàn)場人員和機械較多，作業(yè)空間又比較小，很容易出現(xiàn)機械事故，危及人身安全。（3）監(jiān)督管理不力。水利工程建設(shè)安全管理既要有內(nèi)在因素的加強，也缺少不了外部監(jiān)督管理。從實踐看，外部監(jiān)督管理存在以下問題：一是地方政府監(jiān)督力度不夠。有的地方政府對水利施工生產(chǎn)安全重視不夠，僅是例行公事進行檢查檢查，嘴上說說就完事，不注重日常安全管理，對檢查出來的問題整改不到位；二是主管部門人手不夠。由于建筑工地多，時間集中，水務(wù)部門工程技術(shù)人員缺少，工程管不過來，也會出現(xiàn)監(jiān)督不到位的問題；三是施工單位只顧拼工期，忽視工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，很容易出事。（4

24）施工現(xiàn)場管理不到位。水利施工用電負荷高、用電設(shè)備多、現(xiàn)場電路走向多，稍有不慎出現(xiàn)電打火，很容易出現(xiàn)火災(zāi)。水利施工中有的要挖導(dǎo)流溝、打圍堰等臨時工程，在汛期很容易被沖毀，對施工人員安全影響很大。（5）施工人員素質(zhì)不高。有的施工企業(yè)招用的臨時工較多，他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，安全管理技能低，缺少事故應(yīng)急處理能力，一旦發(fā)生事故，他們不會處理，帶來很大安全隱患。3對搞好水利工程建設(shè)安全管理的建議（1）提高思想認識是搞好水利工程施工安全管理的基礎(chǔ)。水利施工安全事關(guān)水利事業(yè)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全，國家高度重視，人民殷切希望?？梢哉f，水利工程建設(shè)安全管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級政府、水利行業(yè)主管部門、施工企業(yè)和監(jiān)理單位一定要加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，充分認識水利工程建設(shè)安全重要性，把人民生命安全放在第一位，堅守好這條紅線。要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想理念，將安全生產(chǎn)放到尊重人權(quán)的高度來認識，本著對國家、對社會高度負責(zé)的態(tài)度，明確責(zé)任，狠抓落實，將水利工程建設(shè)安全工作抓出成效，推進水利事業(yè)發(fā)展。（2

25）抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)是搞好水利施工安全管理的關(guān)鍵。施工企業(yè)是水利工程建設(shè)主體，其安全管理水平高低直接影響水利工程建設(shè)質(zhì)量和工程效益的發(fā)揮。所以，在水利工程建設(shè)安全管理工作上要把施工企業(yè)安全生產(chǎn)放到首要位置。施工企業(yè)要重點抓好以下幾項工作：一要搞好安全教育。施工企業(yè)要在生產(chǎn)管理上加強對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，使他們牢固樹立生產(chǎn)安全意識，落實到生產(chǎn)活動中，時時刻刻注意安全，確保生產(chǎn)安全；二要加強施工現(xiàn)場管理。水利施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)管理重要部位，需要引起我們高度重視。水利施工現(xiàn)場面積小、機械多、施工人員多，施工材料多，管理任務(wù)重。我們要按施工安全要求，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，對道路、用電、工程排水系統(tǒng)進行科學(xué)布置，建設(shè)物資存放要在保證安全的前提下，盡量離施工現(xiàn)場近一點，有利于節(jié)省運輸費；對各種施工機械，要定期進行安全檢查，防止機械帶病運行，遇到惡劣環(huán)境無法施工時，不要強行進行生產(chǎn)，避免發(fā)生事故；三要加強培訓(xùn)，提高施工人員職業(yè)素質(zhì)。針對一些建筑公司雇用農(nóng)民工較多的實際情況，在施工上崗前，一定要進行安全生產(chǎn)常識教育，讓他們明白安全操作規(guī)程，學(xué)會發(fā)生事故處理方法，增強自我保護意識，樹立大局觀，增強安全意識，搞好施工；對國家要求需持證上崗的工種，施工企業(yè)要認真執(zhí)行，不能安排無證人員上崗，以免發(fā)生危險。（3

26）加大監(jiān)督管理力度是搞好水利施工安全管理的保障。搞好水利工程建設(shè)項目安全監(jiān)管對確保工程建設(shè)質(zhì)量至關(guān)重要。我們要采取綜合配套措施，加強工程建設(shè)全方位、全過程管理，避免發(fā)生生產(chǎn)事故。一要建立機構(gòu)，明確職責(zé)。地方政府應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》的要求成立水利工程建設(shè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”責(zé)任追究制度，行業(yè)主管部門和地方政府均要實行嚴(yán)格管控，明確工作職責(zé)；二要深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，將問題解決在萌芽中，杜絕生產(chǎn)事故；三要對生產(chǎn)事故采取零容忍態(tài)度。對施工單位不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)事故問題，要認真嚴(yán)肅處理，絕不姑息，起到震懾作用。4結(jié)束語保證水利施工安全是水利施工建設(shè)管理一項重要工作任務(wù)，我們需要抓好宣傳提高認識，下大力氣抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)，加大監(jiān)管力度，綜合施策，確保生產(chǎn)安全。

27農(nóng)田水利工程施工建設(shè)概述現(xiàn)如今農(nóng)田水利的建設(shè)工程的管理和建設(shè)關(guān)系到我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)業(yè)質(zhì)量產(chǎn)量的增長，甚至于我國億萬百姓的生活都息息相關(guān)，近幾年來我國對農(nóng)田水利工程的重視程度十分高，在農(nóng)田水利工程上也取得了十分傲然的成績。但是不得不承認的是在建設(shè)水利工程的過程中以及水利工程的管理措施方面仍然存在著大量的問題，也就直接導(dǎo)致了我國的水利工程建設(shè)工作難以突破[1]。一、目前水利工程建設(shè)存在的主要問題（一）投入不足導(dǎo)致建設(shè)緩慢2013

28年之后我國在建設(shè)方面的資金存在著比較大的缺口，除了水利方面的工程外，建筑建設(shè)的資金一直跟不上，造成很多工程停工，甚至長時間無法開工的局面。而水利工程資金的投入也存有缺口，不僅僅是地方投入資金的意愿不強而導(dǎo)致的投入不足，主要原因還有社會上資金的投入沒有動力，農(nóng)田水利設(shè)施主要依靠的仍然是財政收入，有些地方在揉入責(zé)任上落實得不到位，一些項目就變成了半吊子工程，直接影響了工程的建成并發(fā)揮其效益，應(yīng)該研究并制定如何吸引社會資金投入的財政措施，理順市場與政府的關(guān)系，政府在進行宏觀調(diào)控的同時應(yīng)大力加強簡政放權(quán)，盡快建立多渠道、多主體和多形式的融資機制。尤其是在當(dāng)前農(nóng)村的水利建設(shè)上資金多方位管理的現(xiàn)象很嚴(yán)重，涉及到的資金管理部門多和資金渠道多，資金的分散使用和交叉重復(fù)共存，直接影響整體的效益。（二）應(yīng)該完善管理的標(biāo)準(zhǔn)由于在水利上資金比較匱乏，進而導(dǎo)致了建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)降低，在此同時也降低了管理標(biāo)準(zhǔn)。工程的施工后期，管理就會缺乏，這樣就直接的導(dǎo)致了工程較早的失去了價值。與此同時也造成了國有資產(chǎn)流失，農(nóng)業(yè)的發(fā)展基本是城鄉(xiāng)建設(shè)中十分重要的一部分，所在單位和每一個部門都應(yīng)該進行管理，才能充分的體現(xiàn)管理價值[2]。（三）建后管理較少，復(fù)建次數(shù)不斷增加因為建設(shè)的資金來源和工程項目的權(quán)屬不統(tǒng)一，農(nóng)田水利工程的項目使用標(biāo)準(zhǔn)和功能目標(biāo)都不相同，又因為農(nóng)田水利工程基本都是小型的工程項目，設(shè)計的技術(shù)含量偏低，起點也不高，就會出現(xiàn)運行后不久就不符合生產(chǎn)部門的標(biāo)準(zhǔn)，讓工程建設(shè)在完成運行投入后不久就面臨著拆除重建，也就是我國目前的建設(shè)狀態(tài)。大拆大建，使用還不超過20幾年就需要拆除重建，在浪費國內(nèi)人民和地方資金的同時，又嚴(yán)重的影響了人民群眾的生產(chǎn)生活和人居環(huán)境。二、建議與措施

29（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)“十二五”以來我國全面實行科學(xué)發(fā)展觀，所以在科學(xué)發(fā)展觀的監(jiān)督下，農(nóng)田水利工程應(yīng)吸取發(fā)達國家的一些管理方法和管理經(jīng)驗，以科學(xué)的理論為指導(dǎo)。小型的農(nóng)田水利工程需要進行合理的規(guī)劃，建設(shè)時間短，移交及時。由單一部門進行統(tǒng)一的管理，建設(shè)期間各個單位多溝通，建成之后把維護的責(zé)任落實到個人，可以采用專業(yè)的管護、個人承包或是競價使用等方式來保障運行，物盡其用，人盡其才。（二）提高群眾對農(nóng)田水利工程的重視程度各地的單位和相關(guān)部門要針對實際情況，通過制作畫冊、宣傳短片、橫幅、板報，或者是舉辦學(xué)習(xí)班和培訓(xùn)班來宣傳農(nóng)田水利工程對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會發(fā)展的作用是不可取代的[3]。（三）建立多元化投資機制

30根據(jù)現(xiàn)如今市場經(jīng)濟的要求，應(yīng)該解放思想并積極的探索社會和政府聯(lián)合興修水利的方式，逐步去建立政府、社會各界和農(nóng)民共同參與的多渠道、多層次、多元化的新機制，進而提高農(nóng)田水利建設(shè)的基本投入水平。積極向上的爭取資金，抓住國家當(dāng)前的政策機遇，做好農(nóng)村的飲水安全、重點小河治理、病險水庫加固除險，生態(tài)建設(shè)，灌區(qū)續(xù)建和節(jié)水改革等重點項目上要爭取工程資金。還要積極的推進農(nóng)村組織經(jīng)營創(chuàng)新，并且鼓勵群眾進行籌資。通過對政策的引導(dǎo)、民族意識、資金支持、組織協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)等方式方法，充分去調(diào)動農(nóng)民群眾對水利建設(shè)資金支持的積極性，讓農(nóng)民自愿的且在能承受的范圍內(nèi)，進行籌資，先干后補或是多籌多補，以此來調(diào)動農(nóng)民對自籌農(nóng)田水利建設(shè)的積極性。（四）加強管理并做好后期維護工作水利工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都十分的重要，管理是保證其質(zhì)量能符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提。項目在驗收合格之后要明確產(chǎn)權(quán)歸屬，確定管理責(zé)任單位。責(zé)任單位也要嚴(yán)格的保管好相關(guān)的施工資料，尤其是法律規(guī)定、工程管理標(biāo)準(zhǔn)、審批文件、設(shè)計圖紙、施工記錄和檢測結(jié)果及竣工驗收報告等等，水利工程相對較復(fù)雜，工程中的設(shè)施也比較多，管理中要做好登記，工程分布圖要詳細的繪制，重點部分要掛牌提示，專人專項的進行有效的管理。后期的維護要制定合理的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，可以使用水利發(fā)展基金，或是以義工形式進行工程養(yǎng)護。綜上，我們應(yīng)該堅持探索創(chuàng)新、突破以往的水利工程建設(shè)管理模式，通過市場化的運作，采取承包、租賃或股份合作等方式，大力加強土地流轉(zhuǎn)力度，調(diào)動群眾的積極性，在增加農(nóng)田水利的建設(shè)投入的同時，加強對建成設(shè)施的保養(yǎng)和看護，充分發(fā)揮基層黨組織的模范帶頭作用，采取群眾舉報和專人排查相結(jié)合的形式，督促各個負責(zé)人員把農(nóng)田水利設(shè)施的看護看管工作落實到實處，進而科學(xué)的管養(yǎng)。

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32農(nóng)田水利工程施工過程質(zhì)量控制淺析1前言自古以來，農(nóng)業(yè)問題一直是一個國家的頭等大事。在農(nóng)業(yè)問題上，農(nóng)田水利工程始終為良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活奠定堅實的基礎(chǔ)。新中國成立以來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，我國農(nóng)田水利建設(shè)取得了長足的進步，但是，工程建設(shè)的質(zhì)量控制仍然存在明顯缺陷，我們迫切需要共同努力解決這些問題。為了解決這些問題，需要從多角度建立一套完整的設(shè)計，施工，監(jiān)督檢查體系，杜絕豆腐渣項目，以提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量控制水平。2影響因素當(dāng)我們因地制宜設(shè)計好當(dāng)?shù)貙嶋H情況的農(nóng)田水利工程圖紙后，我們需要進行工程施工，完成圖紙上的工程，并且達到預(yù)期的效果。但是，現(xiàn)在我們卻有很大一部分工程完工后沒能與預(yù)期的結(jié)果相匹配。這之中根本的原因是對工程施工質(zhì)量控制的不足。2.1人為因素

33在項目實施過程中，人員是活動最重要的組成部分，是保證項目質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)鍵。在本項目中，人員包括管理人員、設(shè)計人員和操作人員?？刂迫说年P(guān)鍵是控制人們可能犯的錯誤。人們通過各種形式的激勵來得到鼓勵，因此，要調(diào)動人們的工作積極性，對人的控制主要是加強思想教育，基本勞動技能培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)教育，明確每個人的責(zé)任，明確工作職責(zé)，優(yōu)化工作環(huán)境，使員工可以改善工作環(huán)境，提高工作質(zhì)量，增強員工隊伍。2.2環(huán)境因素影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素很多，例如工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境等。由于每個項目的特點和具體實施地點的不同，必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，尤其是在施工現(xiàn)場，以確保項目質(zhì)量有序，文明，和諧，并確保物流工作，例如員工的飲食和住宿，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的物料放置，請勿放置或阻擋安全通道，遠離火源，避免起火，并為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。根據(jù)預(yù)定的施工目標(biāo)，進度，人員和物資計劃，以及相應(yīng)的控制依據(jù)，形式，制度和保證體系，制定監(jiān)理規(guī)程，完善監(jiān)理，檢查，評估和驗收程序，規(guī)范施工，使施工方和施工現(xiàn)場工作人員能夠理解自己的職責(zé)，明確自己需要做什么，并與他們聯(lián)系。2.3材料因素

34在當(dāng)前的建筑材料市場中，隨著建筑材料成本和價格以及農(nóng)田和水利工程成本的增加，將會出現(xiàn)許多不合格的材料。這些材料已通過特殊檢查，以避免現(xiàn)場檢查和施工。在現(xiàn)場，這些建筑材料甚至劣質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量給項目質(zhì)量帶來了很大的問題，建筑材料控制的重點是對進入施工現(xiàn)場的材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制質(zhì)量。進入施工現(xiàn)場后，材料應(yīng)分類存放。需要質(zhì)量認證的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家有關(guān)認證機構(gòu)批準(zhǔn)，并頒發(fā)具有法律效力的書面證明。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料不得用于項目中。3應(yīng)采取的措施3.1將責(zé)任落實由于農(nóng)田水利工程以農(nóng)村工程為主，安全系數(shù)較低，一些領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量不重視。對此，行政主管部門必須對水利工程管理實行高水平的監(jiān)督，高度重視對人民和國家負責(zé)的水利工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，本著對人民負責(zé)、對國家負責(zé)的精神來實施工程質(zhì)量，在工程實施過程中全面落實責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部的具體職責(zé)，落實責(zé)任制，加強管理。根據(jù)國家發(fā)布的水利工程規(guī)范和技術(shù)要求，發(fā)生任何問題，無論涉及何人，均應(yīng)負責(zé)，堅決防止工程結(jié)束后有關(guān)負責(zé)人失蹤，并作出規(guī)定。3.2水利建設(shè)程序不容撼動

35嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序，監(jiān)督項目審批，建設(shè)，驗收等重要環(huán)節(jié)。無論上一個階段完成了什么樣的項目，都禁止在下一個階段批準(zhǔn)任何工作，未經(jīng)許可不開始評估分支機構(gòu)和單位的項目。未經(jīng)驗收，無法繼續(xù)建設(shè)的項目，必須經(jīng)國家質(zhì)量檢驗部門批準(zhǔn)并檢查，驗收只能在驗收后進行。根據(jù)經(jīng)濟和環(huán)境選擇不同工程建設(shè)所需的不同設(shè)備和工具，培訓(xùn)相關(guān)的操作人員以使其正確使用和維護，并在更改時詳細描述下一次轉(zhuǎn)換時設(shè)備的運行狀態(tài)，以便每個班次都能掌握設(shè)備的最佳新狀態(tài)，以便做出合理的判斷，調(diào)試機器并將其保持在最佳狀態(tài)。3.3三個制度大力推行農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制還需要一套完善的制度來限制責(zé)任制、招標(biāo)制和監(jiān)督制（即三個制度），以保證優(yōu)質(zhì)工程的生產(chǎn)。承接項目建設(shè)的組織應(yīng)當(dāng)按照市場經(jīng)濟規(guī)律進行，使項目建設(shè)的每個角落都有高質(zhì)量的項目，并嚴(yán)格控制招標(biāo)時的資格。承包商承接水利工程時在水電建設(shè)中，他們必須具有相應(yīng)的工程學(xué)資格。在檢查投標(biāo)人的資格時，他們必須更加注意企業(yè)的業(yè)績和聲譽。這些在行業(yè)中廣受贊譽的企業(yè)將在建設(shè)質(zhì)量控制方面有自己成熟、完善的體系，嚴(yán)格執(zhí)行項目，并對項目負責(zé)，以確保建設(shè)質(zhì)量，控制農(nóng)田水利和水利建設(shè)水平，水利工程再上新臺階。4結(jié)束語

36如今，隨著科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟、教育和人民素質(zhì)的提高，溫飽問題仍然是一些人的大問題。水利建設(shè)的重要性也是確保我國糧食作物生產(chǎn)的重要因素。因此，如果我們只建設(shè)豆腐渣項目，而不關(guān)注項目建設(shè)的質(zhì)量控制，對大多數(shù)農(nóng)民來說，我們的農(nóng)田水利工程只會是一個更大的問題。因此，農(nóng)田水利工程的質(zhì)量控制一直受到國家的高度重視。我們也應(yīng)該注意這一點，為了提高我國糧食產(chǎn)量，實現(xiàn)最大的糧食自給。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對農(nóng)田水利工程施工過程質(zhì)量控制淺析也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。

37水利工程管理及堤防施工技術(shù)應(yīng)用分析水利工程是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，在防洪安全、水資源合理利用，生態(tài)環(huán)境保護、推動國民經(jīng)濟發(fā)展等方面具有不可替代的重要作用。堤防工程建設(shè)是防御洪水泛濫，保護居民和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要措施。水利工程人員應(yīng)處理好工程施工中的各種因素，確保順利實施，為發(fā)揮工程的經(jīng)濟效益、社會效益做好保障，同時也可以為水利工程可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供前提條件。因此，做好水利工程施工及管理工作，充分發(fā)揮工程效益，具有非常重要的現(xiàn)實性意義。1水利工程管理現(xiàn)狀因水資源時空分布差異較大，受強降雨、強臺風(fēng)影響，各地頻繁發(fā)生洪澇災(zāi)害，水利人一直都在與水患災(zāi)害進行斗爭。近年來我國水利建設(shè)獲得了可喜的成就，大江大河治理初見成效，積累了寶貴的水利建設(shè)經(jīng)驗，不過我們也應(yīng)該看到，當(dāng)前水利建設(shè)過程中也存在著很多問題，如管理機制不靈活、管理體制不合理。水利工程是一項綜合性工程，它具有一定公益性，同時也帶有經(jīng)營性質(zhì)，公益、經(jīng)營二者混在一起，責(zé)任不清楚，同時運行機制也不靈活，使得管理單位不能全身心投入到管理活動中，同時也缺少經(jīng)營的能力;建設(shè)與管理脫節(jié)，后期管理缺少資金投入;基層管理單位條件差，人員配備不足，留不住高素質(zhì)人材。2

38水利工程管理的方法要想改善水利工程管理，首先應(yīng)加深對水利工程重要性的認識，全面提升工程隊伍素質(zhì)，同時完善管理體制，并注意規(guī)范監(jiān)管制度，全面提升監(jiān)管質(zhì)量，將管理工作落實到水利建設(shè)各環(huán)節(jié)之中，并注意增加竣工以后的資金投入，加強后期管理與維護。具體來說，可以從下面幾個方面改進管理方法。2．1樹立工程管理思想意識加強水利工程管理是水管單位的責(zé)任和義務(wù)，水管單位必須樹立管理意識，著力完善管理體制。具體來說內(nèi)部管理應(yīng)從以下幾方面加強，首先加強工程管理制度化與規(guī)范化，同時關(guān)注組織管理建設(shè)，積極組織管理人員參加培訓(xùn);其次，從市場經(jīng)營角度來看，樹立起與利益相關(guān)者競爭的意識，促進單位文化建設(shè)，創(chuàng)造出可以發(fā)揮出人的主觀能動性的環(huán)境，將工程管理的理論與實踐有效結(jié)合到一起。2．2完善水利工程風(fēng)險管理在工程設(shè)計中不僅要進行工程規(guī)劃投資，同時還要專門為后期維護建立預(yù)算。水利工程在實際運行過程中經(jīng)常會有一些問題發(fā)生，如果等到問題出現(xiàn)之后再組織人力、物力進行搶修，可能會造成非常大的損失，因此，應(yīng)該在項目規(guī)劃之前即為后期養(yǎng)護做好預(yù)算，深入了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候等因素可能會對工程造成的不利影響，并預(yù)計到可能會出現(xiàn)哪些問題。如果可以在問題發(fā)生之前解決好，那么不僅可以為工程正常運行提供保證，同時也能為國家節(jié)省大量資源。2．3

39創(chuàng)新水利工程管理方法水利工程管理工作中可能會遇到很多問題，如果這些問題發(fā)生了，那么我們能做的就是大膽變通，在原來的管理方法基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，創(chuàng)建起和諧的管理模式，不斷適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟需求。與此同時，為了更好的提升管理水平，提高競爭力，水利單位應(yīng)形成自己獨有的單位文化，建立屬于自己的管理隊伍，充分發(fā)揮出職工們的工作熱情，從整體上提升管理水平。3水利工程堤防施工技術(shù)的應(yīng)用水利工程建設(shè)過程中，要想提升工程效益，充分發(fā)揮出水利工程的作用，就必須做好堤防工程。堤防工程施工技術(shù)的應(yīng)用包含很多方面內(nèi)容，下面就讓我們一同分析。3．1土料選擇堤防工程中土料選擇好與壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量，土料選擇上不僅能要滿足堤防工程防滲要求，同時還要確保取材方便。在施工之前應(yīng)利用網(wǎng)紗對土料進行過濾，將過濾好的土料與熟石灰一同攪拌，制成土灰合成材料，如果遇到下雨天，應(yīng)用塑料將土料包裹起來，以避免大雨沖刷掉土料中的熟石灰，才能保證隔水防滲作用的發(fā)揮。3．2地基整理在挖掘堤壩地基時首先應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求對地基進行勘測，做好路線劃定工作;其次，采用機械式開挖，以取代傳統(tǒng)人工開挖，這樣一來，開挖深度可以達到工程要求，同時還能充分保證施工質(zhì)量、降低施工難度，確保按期完成工程進度;第三，開挖之后的地基應(yīng)進行碾壓處理，避免建設(shè)好的工程出現(xiàn)坍塌問題，造成裂縫滲水問題的出現(xiàn)，確保水利工程的安全性。3．3

40堤防施工堤防工程中首先要進行地基鋪填，碾壓好的合成土料鋪在第一層，然后分段之后在地基上鋪一層土料，碾壓一層鋪一層，層層鋪填層層碾壓，鋪填好地基之后還要對側(cè)面進行防水防滲處理，構(gòu)筑混凝土防滲墻，注意地基鋪填的寬度、厚度都要滿足施工要求。4結(jié)語綜上，雖然近年來我國在水利工程建設(shè)上取得了突飛猛進的發(fā)展，工程管理上也更加規(guī)范化、現(xiàn)代化、法制化，但是，水利工程建設(shè)及管理中始終有一些問題存在，如何應(yīng)對這些問題需要業(yè)界人士進行深入探討和研究?？傊?，應(yīng)積極推廣水利工程技術(shù)，加強施工質(zhì)量監(jiān)督，合理應(yīng)用堤防技術(shù)，這樣才能確保水利工程效益充分發(fā)揮出來。以上就是水利工程管理及堤防施工技術(shù)應(yīng)用分析相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進行查詢。

41水利工程建設(shè)及管理工作存在的問題在我國水利工程建設(shè)的推動下，我國經(jīng)濟的發(fā)展日益趨升。不僅為城市化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，更是保障人民安居樂業(yè)的主要措施。對水利工程建設(shè)的有效利用，可以切實有效的實現(xiàn)水資源綜合利用，進而解決水資源匱乏地區(qū)的用水需求，以此為基礎(chǔ)，為地區(qū)群眾的生活質(zhì)量提供有力的保障。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，進而促進了民生工作的全面進行。針對水利工程現(xiàn)狀分析，其本身工作形式較為復(fù)雜，所以在一定程度上需要充足的人力物力來支撐。水利工程在歷史的進程中不斷進行改革與發(fā)展，作為當(dāng)前維系我國民生發(fā)展的重要項目，水利工程為所在地區(qū)的水資源合理部署提供有效支持，以期實現(xiàn)對水資源的合理分配。以此為基礎(chǔ)，進而促進了人們的生活質(zhì)量的提升。下文主要針對水利工程的建設(shè)與管理工作方面所遇到的困難和取得的成績進行了詳細的敘述。1現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)及管理展開的準(zhǔn)備工作1.1工程設(shè)計單位前期準(zhǔn)備工作在進行施工設(shè)計時，為了保障施工進程的順利開展，必須要確立工程項目建設(shè)的初步計劃、實現(xiàn)工程施工初期招標(biāo)計劃以及相關(guān)施工流程的規(guī)劃。以一定的準(zhǔn)確性和實效性來進行施工，進而保證水利工程項目的高質(zhì)量完工[1]。1.2

42建設(shè)單位前期準(zhǔn)確工作首先，相關(guān)建設(shè)單位要明確所在項目的管理工作，進行全面落實。期間對工程進程監(jiān)控記錄、工程預(yù)選可行性預(yù)估以及相關(guān)建設(shè)建議匯總成書面報告，進而確定施工前期的招標(biāo)計劃、施工期間的準(zhǔn)備工作、實施施工計劃、竣工、投產(chǎn)使用，使用評價等一系列環(huán)節(jié)進行的優(yōu)化方針，進而保障施工項目的有效進行。其次，施工單位要與周圍的居民以及當(dāng)?shù)氐墓芪瘯?、政府實現(xiàn)全面溝通，趕在施工之前獲得施工資格的審批，將會對后期所進行招標(biāo)計劃以及財務(wù)審計工作的順利進行提供了一定的便利。1.3施工單位及監(jiān)理單位的前期準(zhǔn)備工作施工單位在進行項目施工時，為確保進程質(zhì)量的有效實現(xiàn)，就要做好一定的前期工作，主要包括：（1）建立工程項目部，前期做到招攬建設(shè)技術(shù)人才以及所需物資，以方便后期對工程所需的人力物資進行系統(tǒng)管理與分配，進而為工程的順利實施提高有效助力。（2）監(jiān)管單位設(shè)立，工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是以監(jiān)督的方式，將工程期間多出現(xiàn)的問題進行指出并督促糾正。（3）各部門工作圍繞項目施工的順利進行，將所有的數(shù)據(jù)進行及時上報，進而實現(xiàn)及時批準(zhǔn)，為施工有效進程提供便利[2]。2目前我國水利工程建設(shè)管理工作中存在的主要問題2.1供水受到極大限制水利工程的存在，雖然在一定程度上實現(xiàn)了對當(dāng)期居民用水的供給，但在某些方面還是存在水資源浪費的情況，比如說在日常生活中居民用水不節(jié)制、農(nóng)田灌溉時無端浪費。進而導(dǎo)致水資源季節(jié)性短缺。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1

43）居民在進行水資源再利用時，沒能實現(xiàn)科學(xué)性與合理性。（2）本分城市存在用水浪費現(xiàn)象。（3）在水利工程中，對供水設(shè)備存在不合理布置現(xiàn)象，備用水不充足，進而對后期用水造成一定的制約條件[3]。2.2水資源利用率低下在我國西北地區(qū)，由于氣候與環(huán)境的原因，水資源相對來說較為匱乏，若在一定程度上對資源不加以節(jié)制的話，很容易在干旱的季節(jié)出現(xiàn)旱災(zāi)。比如說，在多雨季節(jié)里，水利工程未能有效的將水資源進行處理收集，導(dǎo)致大量水資源流失，會導(dǎo)致干旱季節(jié)農(nóng)作物、農(nóng)民生活用水、牲畜等所需用水得不到滿足，進而增加了從其他地區(qū)進行引水的人力與資金成本。而且由于水利工程上面灌溉技術(shù)的受限，將水的利用率大大的降低，造成了水利工程整體對水資源利用率低下的現(xiàn)狀[4]。3有效解決水利工程建設(shè)管理中存在的問題的主要對策與措施3.1根據(jù)實際情況對水利規(guī)劃進行調(diào)整繼我國針對水利工程的相關(guān)政策頒布實施后，先后在不同地區(qū)內(nèi)受到了不同程度的良好反饋，所以，需要將所在城市的經(jīng)濟發(fā)展進行新的規(guī)劃實施。應(yīng)國家的號召，我國北方實行了“南水北調(diào)”工程。進而促使水利工程的發(fā)展與當(dāng)前社會的發(fā)展步伐一致，相輔相成。將人們?nèi)粘５纳钣盟约稗r(nóng)田灌溉所需水進行滿足，只有這樣，才能從根本上解決用水困難這一問題。此外，針對水利工程的建設(shè)，要著重以水質(zhì)量的安全管理為出發(fā)點，滲透進一系列設(shè)計與施工建設(shè)中。3.2

44建立健全管理信息系統(tǒng)目前，針對信息管理，最為廣泛應(yīng)用的是一款名為PROMIS管理系統(tǒng)。此種信息管理系統(tǒng)可以同時作用于多處，逐層實施。其中包括對投資計劃的管理、項目進程的有效把控等，實現(xiàn)了水利工程各個環(huán)節(jié)的綜合管理，將任務(wù)合理落實到單位、部門，再落實到個人的過程。其主要由四個模塊支撐，分別為工程進度申報系統(tǒng)，主要供承包商以及監(jiān)理公司使用；項目管理系統(tǒng)，由各級項目辦工程的采購人員使用；財務(wù)管理系統(tǒng)，主要供相關(guān)項目中財務(wù)管理人員使用。該系統(tǒng)的建立使用，可以有效地將水利工程在工作過程中的工作效率以及產(chǎn)生數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性大幅提升。4水利工程建設(shè)管理實施后取得的主要工作成效4.1工程竣工驗收工程完工后要進行驗收工作，這是決定水利工程投用效果的重要階段。在這一過程中，著重對水利工程質(zhì)量進行檢測，一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)施工單位立即根據(jù)所存在的問題進行糾正或者返工處理。與此同時，針對竣工階段的驗收工作，監(jiān)管部門要對施工過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行消息羅列，說明出處，高度重視資料的真實性。在對竣工材料的驗收中，需要將材料進行分門別類的放置、做好編號，裝訂成冊，以時間為順序進行排列。在施工規(guī)范中，針對資料的管理有專門的要求條例，可作為參考。4.2

45工作成效分析我國的水利工程在管理工作全面落實的情形下，得到了一定程度的發(fā)展。在水利工程的前期規(guī)劃中，要將施工內(nèi)容進行詳細的劃分，進而保證相關(guān)管理措施落實到實際施工作業(yè)中去，實現(xiàn)了對工程進度的科學(xué)合理的控制。對工程建設(shè)與管理的進行，必須要依靠多部門之間的支持。所以，水利工程建設(shè)的前提就是將所有部門的力量進行綜合，從而保障了工程質(zhì)量。在此期間，各部門工作人員必須團結(jié)協(xié)作，將單位利益進行全面維護和組織，保證所參與的工程建設(shè)質(zhì)量都能得以保障，進而實現(xiàn)多方參建單位與人員獲得良好的收益，在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)社會效益的有效體現(xiàn)。5結(jié)語綜上所述，我國的民生工作的有效開展，離不開水利工程的推動。由于水利工程施工過程中具備的復(fù)雜性，采取相關(guān)管理措施就成了目前最為關(guān)注的內(nèi)容。有效的水利建設(shè)與管理工作，為水利發(fā)展提供動力。結(jié)合政府部門的與人民群眾力量，在水利工程建設(shè)中加強管理工作，進而保證工程的有效作用的發(fā)揮。但是，在針對水利工程所取得的優(yōu)秀成績見的分析時，還要注重其中不足之處的存在，進而為以后的發(fā)展提供有力依據(jù)。

46水利工程設(shè)計中綠色設(shè)計理念研究1引言占地面積大、施工范圍廣等這些都是水利工程建設(shè)的主要特征，所以在進行施工之前，施工人員應(yīng)該要提前對工程項目進行設(shè)計。水利工程的主要作用是合理的對水資源進行調(diào)整，進而能適當(dāng)?shù)乩盟Y源，合理的配置水資源。如果相關(guān)人員將綠色設(shè)計理念應(yīng)用到水利工程之中，這樣不僅能夠更好的保護水資源，還能有效地改善施工周圍的環(huán)境。2綠色設(shè)計的概念綠色設(shè)計也經(jīng)常被稱為生態(tài)設(shè)計或環(huán)境設(shè)計，綠色設(shè)計理念不僅需要充分考慮并歸納出物體的自身價值、質(zhì)量品質(zhì)以及造價成本，還要考慮到實際情況和環(huán)境問題的影響，所以我們需要不斷地對這些問題進行合理的改善，從而保證水利工程在建造過程中不會嚴(yán)重污染到周圍環(huán)境，保證在水利工程的使用過程中能夠?qū)崿F(xiàn)綠色環(huán)保的目標(biāo)；除此之外，還要要求水利工程能夠有效地對生態(tài)環(huán)境進行修復(fù)。綠色設(shè)計的主要目的是讓人類能夠同自然環(huán)境和諧相處，在進行設(shè)計時要充分考慮到環(huán)境的效益，與此同時進行綠色設(shè)計時還要正確認識到相關(guān)事物對環(huán)境造成的影響從而合理的提出預(yù)防污染方案，要把物體對環(huán)境的影響作為設(shè)計的基礎(chǔ)和要求，從而最大程度上降低水利工程給

47環(huán)境帶來不必要的影響。3水利工程設(shè)計中綠色設(shè)計理念應(yīng)用的重要性隨著社會的不斷發(fā)展，工業(yè)化程度在實際生活中也越來越普及，但是在經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中也出現(xiàn)了許多的問題，例如資源、環(huán)境以及人口等問題我們就應(yīng)當(dāng)對其高度重視。就目前來看，當(dāng)今的社會應(yīng)當(dāng)高度重視環(huán)境問題，要理性的對待環(huán)境、資源以及人口之間的關(guān)聯(lián)。其中，從水資源來看，有限的水資源不能得到合理的利用，不僅會嚴(yán)重影響到人們的正常生活，還能嚴(yán)重危害到生態(tài)環(huán)境的平衡。隨著人們生活水平的提高，人們對水資源的需求量也越來越大，所以水利工程的數(shù)量也隨之不斷地增加。在對水利工程進行設(shè)計時，設(shè)計人員要通過合理的方法來提高水利工程質(zhì)量，從而對水資源進行合理的利用與分配，這樣能夠更好地起到保護生態(tài)環(huán)境的作用。水利工程設(shè)計要在以往的設(shè)計基礎(chǔ)上進行不斷地改善，在確保質(zhì)量的前提下還要能夠起到生態(tài)環(huán)保的作用，要在實際工作中充分應(yīng)用綠色生態(tài)理念，從而極大地發(fā)揮出水利工程的價值。在對水利工程設(shè)計過程中，把綠色設(shè)計理念融入其中是非常重要的，要確保每個環(huán)節(jié)綠色設(shè)計的質(zhì)量，從而讓人與自然和諧相處達到生態(tài)平衡的效果。因為水利工程的建設(shè)不僅要消耗大量的資源，而且還會對環(huán)境產(chǎn)生極大的危害，但是隨著環(huán)保減排戰(zhàn)略的提出，水利工程就應(yīng)當(dāng)把綠色設(shè)計理念充分的融入其中，從而合理地利用資源，保護生態(tài)環(huán)境，進而提高水利工程的質(zhì)量和價值。

484當(dāng)前水利工程設(shè)計中環(huán)境方面存在的問題4.1水利工程設(shè)計中采用原材的環(huán)保問題。要想到達綠色環(huán)保的目標(biāo)，在設(shè)計時就需要充分地認識到原材料對環(huán)境產(chǎn)生的影響，因為原材料是建造水利工程的主要基礎(chǔ)。譬如，水泥是主要的建筑原材料，然而在使用水泥時會嚴(yán)重危害到生態(tài)環(huán)境；鋼鐵也是一種常見的原材料，然而鋼鐵的制造不僅會浪費鐵礦資源，還會在冶煉的過程中產(chǎn)生大量的污染氣體，這嚴(yán)重破壞了生態(tài)環(huán)境；石頭也是屬于原材料，并且石頭的獲得途徑主要來自挖掘山體，這會嚴(yán)重破壞山體的植被，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的水土流失，給周圍的生態(tài)環(huán)境帶來不必要的影響。由此看來有關(guān)的施工企業(yè)在使用原材料時要充分考慮到原材料對環(huán)境的影響，從而能夠找到一個合理的解決方案。4.2施工后期環(huán)境恢復(fù)較不理想。在對水利工程設(shè)計之前，應(yīng)當(dāng)充分考慮到環(huán)保和水保等方面的應(yīng)用，但是綠色設(shè)計理念并不能合理的運用到實際的施工和設(shè)計中。水保措施能夠最大程度上恢復(fù)被破壞的植被，但是由于樹木生長得比較慢，所需要的時間比較長，所以采用水保措施不能在短期內(nèi)快速恢復(fù)被破壞的環(huán)境。4.3

49水利工程設(shè)計組織施工過程中造成的環(huán)境問題。之所以以往的水利工程會嚴(yán)重破壞周邊的環(huán)境，是因為以往的水利工程只要求工程施工的速度和質(zhì)量，嚴(yán)重缺乏環(huán)保意識，又因為常見的水利工程建設(shè)的規(guī)模非常廣大，所涉及面積也是非常大的，這就嚴(yán)重破壞了所涉及區(qū)域的植被，而且施工時還會產(chǎn)生大量的噪音、粉塵、有害氣體等等，這些污染都會嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境。通過實地調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，建筑施工的噪聲是產(chǎn)生噪音污染的主要因素之一，所以施工單位應(yīng)當(dāng)采取合理的措施來減少噪音，除此之外，在水利工程建設(shè)的過程中為了保證效率會經(jīng)常對水流的方向和速度進行人為調(diào)整，這會嚴(yán)重危害到水中生物，破壞原有的生態(tài)平衡。5綠色設(shè)計理念在水利工程設(shè)計中的應(yīng)用策略5.1合理使用建筑原材料。要想建設(shè)水利工程，就需要使用大量的原材料，并且隨著科技的不斷創(chuàng)新，出現(xiàn)了越來越多的環(huán)保型原材料，所以在對水利工程進行設(shè)計時需要充分考慮實際的需求，從而合理的對原材料進行選擇，合理的使用原材料也能有效地提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效果。使用綠色環(huán)保的原材料不僅能夠減少對水泥、鋼筋的使用，還可以更好地對現(xiàn)場垃圾進行清理。與此同時，大多數(shù)的施工原材料還能夠進行二次利用，比如，可以把壩坡不需要的石塊來對壩腳進行加固，通過這種方法不僅能降低原材料的消耗，還能夠有效的穩(wěn)固工程建設(shè)。5.2

50高度重視設(shè)計組織施工的環(huán)境問題。我們應(yīng)當(dāng)要合理的解決在水利工程建設(shè)中產(chǎn)生的環(huán)境問題，從而更好的實現(xiàn)節(jié)能減排的發(fā)展目標(biāo)。在對工程進行設(shè)計時，需要把綠色設(shè)計理念充分的融入到工程施工中去。營造一個良好的工程環(huán)境是非常重要的，可以在生活區(qū)暫時種植植被，完成工程的建設(shè)之后，要及時的將種植的植被移植到被工程破壞的地區(qū)。除此之外，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制施工噪音，可以對施工現(xiàn)場進行圍擋，也能對建筑場地進行噴灑水，噴灑水還能降低灰塵的污染?？偟膩碚f，綠色設(shè)計理念的主要目標(biāo)就是降低工程施工對生態(tài)環(huán)境的破壞程度，從而更好的落實可持續(xù)發(fā)展。5.3加強綠色設(shè)計理念應(yīng)用的意識。要想綠色設(shè)計理念能夠充分融入到水利工程的設(shè)計中，設(shè)計人員就應(yīng)在設(shè)計之前對施工現(xiàn)場進行考察，從而為設(shè)計做好充足的準(zhǔn)備，此外設(shè)計人員還應(yīng)當(dāng)提高自身節(jié)能減排的意識，將綠色設(shè)計理念同水利工程設(shè)計工作緊密的聯(lián)系起來，從而能夠營造一個良好的外部環(huán)境。并且設(shè)計人員的綜合素質(zhì)還要不斷提升，從而為今后的工作開展打下夯實的基礎(chǔ)。5.4注重天然美學(xué)應(yīng)用。在開展水利工程的設(shè)計工作過程中，同時也要把天然美學(xué)融入到綠色設(shè)計理念中，要在環(huán)保的同時也要展現(xiàn)出自然美，從而提高水利工程的審美價值，進而進一步的提高水利工程的整體設(shè)計質(zhì)量。在對岸坡防護進行設(shè)計過程中，要求其能夠極大的推動河流整治工作的開展，因為護水土交錯區(qū)就需要進行岸坡防護，所以岸坡防護能起到保護生態(tài)系統(tǒng)的作用。此外在岸坡防護進行施工的過程中，也要注意對生態(tài)環(huán)境進行保護，合理的施工結(jié)構(gòu)方式既可以提高整個工程質(zhì)量，還能起到保護生態(tài)環(huán)境的作用，也只有這樣才能更好的展示出水利工程的天然美。6結(jié)束語

51以往的水利工程不僅能有效的提高資源利用率，還能促進工業(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展，然而在實際情況中它會嚴(yán)重影響到河道治理，從而在一定程度上對環(huán)境產(chǎn)生破壞。這是由于以往的水利工程建設(shè)會對河道產(chǎn)生不可避免的危害，從而破壞河道的生態(tài)環(huán)境。但隨著科技的進步，最近幾年內(nèi)生態(tài)水利的普及，不僅能合理的整治河道，還能有效的對生態(tài)環(huán)境進行保護，生態(tài)水利能夠合理的恢復(fù)自然生態(tài)、極大程度上保護動物和植物的多樣性。綜上所述，在進行水利工程建設(shè)施工時，要把生態(tài)水利的方案作為河道治理的主要方法，并且還有根據(jù)實際情況對其進行不斷的改善和創(chuàng)新，到達水資源的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，讓水利工程充分發(fā)揮自身的價值。以上就是水利工程設(shè)計中綠色設(shè)計理念研究相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進行查詢。

52JL01進場通知〔監(jiān)理[]進場〕合同名稱：合同編：致：根據(jù)施工合同約定現(xiàn)簽發(fā)工程工程進場。你方在接到該后應(yīng)及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進場完成各項施工準(zhǔn)備工作。之后盡快提交?合同工程開工申請表?。該工程工程的開工日為年月日。視施工合同雙方的施工準(zhǔn)備情況監(jiān)理機構(gòu)另行簽發(fā)合同工程開工。監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日今已收到〔監(jiān)理機構(gòu)全稱〕簽發(fā)的進場。

53承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包有、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。JL02合同項目開工〔監(jiān)理[]合開工〕合同名稱：合同編：致：你方年月送的工程工程開工申請〔承包[]合開工〕已通過審核。你方可從即日起按施工方案安排開工。本開工確定此合同工程的實際開工日為年月日。

54監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日今已收到合同工程的開工。承包人：工程經(jīng)理：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。JL03分部工程開工通知〔監(jiān)理[]分開工〕合同名稱：合同編：

55致：你方年月送的分部工程〔編碼為：〕開工申請表〔承包[]分開工〕已經(jīng)通過審核。此開工確定該分部工程的開工日為年月日。附注：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日今已收到分部工程的開工。

56承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。JL04工程預(yù)付款付款證書〔監(jiān)理[]工預(yù)付進場〕合同名稱：合同編：致：經(jīng)審核承包人提供的預(yù)付款擔(dān)保符合合同約定并已獲得你方認可具備預(yù)付款支付條件。根據(jù)施工合同你方應(yīng)向承包人支付第次工程預(yù)付款金額為：大寫：。小寫：。

57監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人2份、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份

58JL05批復(fù)表〔監(jiān)理[]〕合同名稱：合同編：致：你方于年月送的〔文：〕經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核如下：附件：監(jiān)理機構(gòu)：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日：年月日

59承包人：簽收人：日：年月日說明：1.本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。2.一般由監(jiān)理工程師簽發(fā)重要由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3.本表可用于對承包人的申請、的。JL06監(jiān)理通知〔監(jiān)理[]〕合同名稱：合同編：致：事由：內(nèi)容：

60附件：監(jiān)理機構(gòu)：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：1.本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。2.一般由監(jiān)理工程師簽發(fā)重要由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3.本單可用于對承包人的。

61JL07監(jiān)理報告〔監(jiān)理[]〕合同名稱：合同編：致：內(nèi)容：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日致：本內(nèi)容經(jīng)我方研究后答復(fù)如下：

62發(fā)包人：負責(zé)人：日：年月日說明：1.本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。發(fā)包人后留1份退回監(jiān)理機構(gòu)2份。2.本表可用于監(jiān)理機構(gòu)認為需報請發(fā)包人批示的各項事宜。JL08計日工工作〔監(jiān)理[]計通〕合同名稱：合同編：致：現(xiàn)對以下工作按計日工予以安排請據(jù)以執(zhí)行。序工作工程或內(nèi)容方案工作時間計價及付款方式備注

63附件：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日我方將按執(zhí)行。承包人：工程經(jīng)理：日：年月日說明：1.本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人2份監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。2.計價及付款方式根據(jù)合同約定或由雙方協(xié)商包括：按合同計日工單價支付；另行報價經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核并報請發(fā)包人核準(zhǔn)后執(zhí)行；按總價另行申報支付或其他方式。

64JL09工程現(xiàn)場書面〔監(jiān)理[]現(xiàn)指〕合同名稱：合同編：致：請你方執(zhí)行本內(nèi)容。本單你方簽名后即時生效。內(nèi)容與要求：發(fā)布根據(jù)：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日我方將：

65□按執(zhí)行□按執(zhí)行并提出我方〔另行報請審核〕承包人：現(xiàn)場負責(zé)人：日：年月日說明：1.本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽署后承包人、監(jiān)理機構(gòu)各1份。

66JL10警告通知〔監(jiān)理[]警告〕合同名稱：合同編：致：年月日時我方在工作時存在以下所述的違規(guī)〔章〕作業(yè)情況。為確保施工合同順利施行要求你方立即進展糾正并防止類似情況的再次發(fā)生。違規(guī)情況描繪：法規(guī)或合同條款的相關(guān)規(guī)定：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：

67日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。JL11整改通知〔監(jiān)理[]整改〕合同名稱：合同編：致：由于本所述原因你方對工程工程應(yīng)按下述要求進展整改并于年月日前提交整改措施確保整改的結(jié)果到達要求。整改原因□施工質(zhì)量經(jīng)檢驗不合格□材料、設(shè)備不符合要求□未按設(shè)計要求施工□工程變更□

68整改要求□撤除□返工□更換、增加材料、設(shè)備□修補缺陷□調(diào)整施工人員□□整改所發(fā)生費用由承包人承當(dāng)□整改所發(fā)生費用可另行申報□監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日現(xiàn)已收到整改我方將根據(jù)要求進展整改并按要求提交整改措施。承包人：工程經(jīng)理：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人1份JL12新增或緊急工程

69〔監(jiān)理[]新通〕合同名稱：合同編：致：今委托你方進展以下不包括在施工合同內(nèi)新增/緊急工程的施工并于年月日前提交該工程的施工進度方案和施工技術(shù)方案。正式變更另行簽發(fā)。工程內(nèi)容簡介：工要求：費用及支付方式：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日現(xiàn)已收到新增/緊急工程我方將按要求提交該工程的施工進度方案和施工技術(shù)方案。費用及工將□同時提交/□另行提交。

70承包人：工程經(jīng)理：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽署后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份JL13變更指示〔監(jiān)理[]變指〕合同名稱：合同編：致：現(xiàn)對本合同工程作如下變更或調(diào)整你方應(yīng)根據(jù)本于年月日前提交相應(yīng)的施工技術(shù)方案、進度方案。變更工程名稱變更內(nèi)容簡述變更工程量變更技術(shù)要求

71其他內(nèi)容附件：變更、施工圖紙。監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日承受變更并按要求提交施工技術(shù)方案、進度方案。承包人：工程經(jīng)理：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份JL14變更工程價格審核表〔監(jiān)理[]變價審〕合同名稱：合同編：致：

72根據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同約定你方提出的變更工程價格申報表〔承包[]變價〕經(jīng)我方審核變更工程價格如下。序工程名稱監(jiān)理審核單價備注附注：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：

73日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。

74JL15變更工程價格簽認單〔監(jiān)理[]變價簽〕合同名稱：合同編：根據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同約定經(jīng)友好協(xié)商發(fā)包人、承包人原那么同意監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的變更工程價格審核表〔監(jiān)理[]變價審〕最終確定變更工程價格如下。序工程名稱核定單價備注承包人：簽收人：日：年月日發(fā)包人：

75負責(zé)人：日：年月日監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。各方簽字后監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份承包人2份結(jié)算時使用。JL16變更通知〔監(jiān)理[]變通〕合同名稱：合同編：致：根據(jù)□變更工程價格簽認單〔監(jiān)理[]變價簽〕/□表〔監(jiān)理[]〕你方按本調(diào)整價款和工。工程變更工程內(nèi)容數(shù)量〔增+或減-〕單價增加額〔元〕減少金額〔元〕合計合同工日數(shù)的增加：

761.原合同工〔日歷天〕〔天〕。2.本同意延長工日數(shù)〔天〕。3.現(xiàn)合同工〔日歷天〕〔天〕。監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽字后承包人2份監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。

77JL17暫停施工通知(監(jiān)理[]停工)合同名稱:合同編:致：由于本所述原因現(xiàn)你方于年月日時對工程〔編碼〕工程暫停施工。工程暫停施工原因引用合同條款或法規(guī)根據(jù)停工間要求合同責(zé)任監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日

78承包人：簽收人：日：年月日說明:本表一式份,由承包人填寫。承包人簽字后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。JL18復(fù)工通知〔監(jiān)理[]復(fù)工〕合同名稱：合同編：致：鑒于暫停施工〔監(jiān)理[]停工〕所述原因已經(jīng)消除你方可于年月日時起對工程〔編碼〕工程恢復(fù)施工。附注：

79監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽字后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。JL19費用索賠審核表〔監(jiān)理[]進場〕合同名稱：合同編：致：根據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同約定你方提出的索賠申請〔承包[]賠償〕索賠金額〔大寫〕〔小寫〕經(jīng)我方

80□不同意此項索賠□同意此項索賠核準(zhǔn)索賠金額〔大寫〕：〔小寫〕附件：索賠分析、審核。監(jiān)理機構(gòu)：

81總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。JL20費用索賠簽認單〔監(jiān)理[]索賠簽〕合同名稱：合同編：致：根據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同約定經(jīng)友好協(xié)商發(fā)包人、承包人原那么同意監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的費用索賠審核表〔監(jiān)理[]索賠審〕最終核定索賠金額確定為〔大寫〕〔小寫〕。承包人：簽收人：日：年月日

82發(fā)包人：負責(zé)人：日：年月日監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。各方簽字后監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份承包人2份結(jié)算時使用。JL21工程價款月付款證書〔監(jiān)理[]月付〕合同名稱：合同編：致：經(jīng)審核承包人的工程價款月支付申請書〔承包[]月付〕本月應(yīng)支付給承包人的工程價款金額共計為〔大寫〕〔小寫〕。根據(jù)施工合同約定請貴方在收到此證書后的天之內(nèi)完成審批將上述工程價款支付給承包人。附件：1.月支付審核匯總表。

832.監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。發(fā)包人、監(jiān)理機構(gòu)各1份承包人2份結(jié)算時使用。

84JL21附表1月支付審核匯總表〔監(jiān)理[]進場〕合同名稱：合同編：工程或費用名稱本月前累計完成額〔元〕本月承包人申請金額〔元〕本月監(jiān)理機構(gòu)審核金額〔元〕監(jiān)理審核備注應(yīng)支付金額合同單價工程合同合價工程合同新增工程計日工工程材料預(yù)付款索賠工程價風(fēng)格整延付款利息其他應(yīng)支付金額合計扣除金額工程預(yù)付款材料預(yù)付款保存金違約賠償其他扣除金額合計月應(yīng)支付總金額：佰拾萬仟佰拾元角分

85經(jīng)審核年月承包人應(yīng)得到的支付金額共計為〔大寫〕〔小寫〕。監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。發(fā)包人1份承包人3份監(jiān)理機構(gòu)2份作為月報及工程價款月支付證書的附件。JL22合同解除后付款證書〔監(jiān)理[]解付〕合同名稱：合同編：致：根據(jù)施工合同約定經(jīng)審核合同解除后承包人共應(yīng)獲得工程價款總價為〔大寫〕〔小寫〕已得到各項付款總價為〔大寫〕〔小寫〕現(xiàn)應(yīng)支付剩余工程價款總坐為〔大寫〕〔小寫〕。根據(jù)施工合同的約定請貴方在收到此證書后的天之內(nèi)完成審批將上述工程價款支付給承包人。附件：1.合同解除相關(guān)。2.計算資料、證明。3.

86監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。發(fā)包人、監(jiān)理機構(gòu)各1份承包人2份作為結(jié)算的附件。JL23完工/最終付款證書〔監(jiān)理[]付證〕合同名稱：合同編：

87致：經(jīng)審核承包人的□完工付款申請/□最終付款申請〔承包[]付申〕應(yīng)支付給承包人的金額共計為〔大寫〕〔小寫〕。根據(jù)施工合同約定請貴方在收到□完工付款證書/□最終付款證書后的天之內(nèi)完成審批將上述工程款額支付給承包人。附件：1.完工/最終付款申請書。2.計算資料。3.證明。4.

88監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。監(jiān)理機構(gòu)及發(fā)包人各1份承包人2份結(jié)算時使用。JL24工程移交〔監(jiān)理[]移交〕合同名稱：合同編：致：鑒于工程已于年月日通過□工程驗收□完工驗收根據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同約定可按本的要求移交手續(xù)。特此。工程移交日□請于年月日辦妥移交手續(xù)?！醣Ｐ奁鹚闳?/p>

89□本工程保修自該工程的移交證書中寫明的實際完工之日起算保修為個月。移交手續(xù)前應(yīng)完成的工作工程：1.2.3.4.監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽字后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。JL25工程移交證書〔監(jiān)理[]移證〕合同名稱：合同編：

90致：工程已按施工合同和監(jiān)理機構(gòu)的完成〔該證書中注明的工程缺陷和未完工程除外〕并于年月日經(jīng)過□完工驗收/□工程驗收。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同約定簽發(fā)此工程移交證書。從本移交證書頒發(fā)之日開場工程正式移交給發(fā)包人。本工程的實際完工之日為年月日并從此日開場該工程進入保修。附件：工程缺陷及未完工程內(nèi)容。監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日

91說明：本證書一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。監(jiān)理機構(gòu)及發(fā)包人各1份承包人2份。

92JL26保留金付款證書〔監(jiān)理[]保付〕合同名稱：合同編：致：經(jīng)審核現(xiàn)應(yīng)支付給承包人的保存金金額共計為〔大寫〕〔小寫〕。根據(jù)施工合同約定請貴方在收到該保存金付款證書后的天之內(nèi)完成審批將上述金額支付給承包人。支付保存金已具備的條件□于年月日簽發(fā)工程移交證書?！跤谀暝氯蘸灠l(fā)保修責(zé)任終止證書。保存金支付金額保存金總金額佰拾萬仟佰拾元角分已支付金額佰拾萬仟佰拾元角分尚應(yīng)扣留的金額佰拾萬仟佰拾元角分拘留的原因：□施工合同約定□未完工程或缺陷□應(yīng)支付金額佰拾萬仟佰拾元角分

93監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本證書一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。監(jiān)理機構(gòu)及發(fā)包人各1份承包人2份結(jié)算時使用。

94JL27保修責(zé)任終止證書〔監(jiān)理[]責(zé)終〕合同名稱：合同編：

95致：鑒于工程移交證書〔監(jiān)理[]移證〕中列出的工程缺陷及未完工程的保修內(nèi)因施工質(zhì)量造成的缺陷已經(jīng)于年月日以前完工和處理完畢并由監(jiān)理機構(gòu)確認符合相關(guān)規(guī)定和約定。根據(jù)施工合同和上述工程移交證書規(guī)定本工程保修已于年月日滿特此。監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日

96說明：本證書一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。監(jiān)理機構(gòu)及發(fā)包人各1份承包人2份。

97JL28設(shè)計簽收表〔監(jiān)理[]責(zé)終〕合同名稱：合同編：致：本批報送圖紙張文字和說明張見下表。序設(shè)計文圖報送份數(shù)備注12345678報送：負責(zé)人：日：年月日

98監(jiān)理機構(gòu)：簽收人：日：年月日說明：本證書一式份由報送填寫。監(jiān)理機構(gòu)簽收后由監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、報送各1份。

99JL29施工設(shè)計圖紙核查單〔監(jiān)理[]圖核〕合同名稱：合同編：施工圖紙名稱圖預(yù)核監(jiān)理工程師：日：年月日

100核查監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：1、本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。發(fā)包人、監(jiān)理機構(gòu)、圖紙設(shè)計各1份。2、各圖可以是單張或連續(xù)或區(qū)間。

101JL30施工設(shè)計圖紙簽發(fā)表〔監(jiān)理[]圖發(fā)〕合同名稱：合同編：致：本批簽發(fā)圖紙張文字和說明張見下表。序施工設(shè)計圖紙名稱文圖報送份數(shù)備注12345678監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日

102今已收到監(jiān)理簽發(fā)張文字和說明張。承包人：簽收人：日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽字后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計各1份。

103JL31工程工程劃分報審表〔監(jiān)理[]圖發(fā)〕合同名稱：合同編：

104致：根據(jù)工程設(shè)計圖紙和規(guī)定經(jīng)與相關(guān)研究建議該工程工程劃分為個工程個分部工程個單元工程。請審定。附件：工程工程劃分及編碼一覽表。監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日

105說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。監(jiān)理機構(gòu)、承包人各1份發(fā)包人2份。JL32監(jiān)理月報〔監(jiān)理[]月報〕年第年月日至年月日

106工程名稱：發(fā)包人：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日

107JL32附表1完成工程量月統(tǒng)計表(監(jiān)理[]量統(tǒng)月)合同名稱:合同編:序分部工程名稱工程內(nèi)容工程量本月完成工程量至本月已累計完成工程量

108監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明:本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫作為監(jiān)理存檔級月報時使用。

109JL32附表2監(jiān)理抽檢情況月匯總表(監(jiān)理[]抽檢月)合同名稱:合同編:序單元工程名稱單元工程編碼抽檢日抽檢內(nèi)容及抽檢結(jié)果抽檢人

110監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日年月日說明:本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫作為監(jiān)理機構(gòu)存檔和月報時使用。JL32附表3工程變更月報表(監(jiān)理[]抽檢月)合同名稱:合同編:序變更工程名稱〔編〕變更文、圖工程變更主要內(nèi)容備注

111監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日年月日說明:本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫作為監(jiān)理機構(gòu)存檔和月報時使用。

112JL33監(jiān)理抽檢取樣樣品月登記表〔年月〕〔監(jiān)理[]樣品〕合同名稱：合同編：樣品編來源地點部位說明樣品編取樣日試驗地點備注12345678910

113監(jiān)理工程師填報日年月日說明：本表供監(jiān)理試驗室取樣簽證使用

114JL34監(jiān)理抽檢試驗登記表〔監(jiān)理[]試記〕合同名稱：合同編：序樣品編樣品所在單元工程名稱試驗記錄編試驗完成日實驗負責(zé)人備注12345678910

115監(jiān)理工程師填報日年月日說明：監(jiān)理機構(gòu)試驗室用表

116JL35旁站監(jiān)理值班記錄〔監(jiān)理[]旁站〕合同名稱：合同編：日單元工程名稱單元工程編碼班次天氣溫度人員情況現(xiàn)場施工負責(zé)人：：現(xiàn)場人員數(shù)量及分類人員數(shù)量人員個人員個人員個人員個其別人員個人員個合計個主要施工機械名稱及運轉(zhuǎn)情況主要材料進場與使用情況承包人提出的問題施工過程情況曾對承包人下達的指或答復(fù)

117值班監(jiān)理員：現(xiàn)場承包人代表：說明：本表按月裝訂成冊

118JL36監(jiān)理巡視記錄〔監(jiān)理[]巡視〕合同名稱：合同編：巡視范圍巡視情況發(fā)現(xiàn)問題及處理

119巡視人：日：年月日說明：本表按月裝訂成冊。

120JL37監(jiān)理日記〔監(jiān)理[]日記〕合同名稱：合同編：天氣：氣溫：風(fēng)力：風(fēng)向：主要施工內(nèi)容存在的問題承包人處理及處理措施、處理效果監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的、會議情況發(fā)包人的要求或其它

121記錄人：日：年月日責(zé)任監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表按月裝訂成冊。

122JL38監(jiān)理日志〔[]監(jiān)理日志〕工程名稱：合同編碼：

123發(fā)包人：承包人：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：

124監(jiān)理日志填寫人：日：年月日天氣白天晚施工部位、施工內(nèi)容、施工形象施工質(zhì)量檢驗、平安作業(yè)情況施工作業(yè)中存在的問題及處理情況承包人的理人員及主要技術(shù)人員到位情況施工機械投入運行和設(shè)備完好情況其它

125說明：本表由監(jiān)理機構(gòu)指定專人填寫按月裝訂成冊。

126JL39監(jiān)理機構(gòu)會簽單〔監(jiān)理[]內(nèi)簽〕合同名稱：合同編：事由會簽內(nèi)容根據(jù)、參考會簽部門部門負責(zé)人簽名日123

127責(zé)任監(jiān)理工程師：責(zé)任監(jiān)理工程師：日：年月日說明：在監(jiān)理機構(gòu)作出之前需會簽時可用此表。

128JL40監(jiān)理發(fā)文登記表〔監(jiān)理[]監(jiān)發(fā)〕合同名稱：合同編：序名稱文發(fā)文時間簽發(fā)人收文日簽收人12345678910

129填報人填報日年月日說明：本表一式份報總監(jiān)理工程師1份存檔1份。

130JL41監(jiān)理收文登記表〔監(jiān)理[]監(jiān)收〕合同名稱：合同編：序發(fā)名稱文發(fā)文時間收文時間處理責(zé)任人處理記錄文回文時間處理內(nèi)容

131填報人填報日年月日說明：本表一式份報總監(jiān)理工程師1份存檔1份。

132JL42會議紀(jì)要〔監(jiān)理[]紀(jì)要〕合同名稱：合同編：會議名稱會議時間會議地點會議主要議題組織主持人參加1.2.3.主要參加人〔簽名〕

133會議主要內(nèi)容及結(jié)監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日說明：本表由監(jiān)理機構(gòu)填寫簽字后送達與會全文記錄可加附頁。

134JL43監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)絡(luò)單〔監(jiān)理[]聯(lián)絡(luò)〕合同名稱：合同編：

135致：事由：附件：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日

136被聯(lián)絡(luò)簽收人：日：年月日注：本表作為監(jiān)理機構(gòu)與發(fā)包人、承包人等聯(lián)絡(luò)時使用。

137JL44監(jiān)理機構(gòu)備忘錄〔監(jiān)理[]備忘〕合同名稱：合同編：

138致：事由：附件：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日：年月日

139說明：本表用于監(jiān)理機構(gòu)就有關(guān)建議未被發(fā)包人采納或有關(guān)指未被承包人執(zhí)行的書面說明。

140渠道滑坡水利工程渠道滑坡水利工程是什么有什么含義請看下文。1渠道滑坡的成因分析經(jīng)過詳細的分析，引起滑坡的原因主要有如下幾點。1.1由于渠道施工中沒有對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)狀況進行詳細的勘查，所以在施工技術(shù)方面的防控措施較差。在渠道經(jīng)過的地段，如果遇到土壤條件較差，比如軟土、斷層以及風(fēng)化土層等，在遇到外力作用時，就會產(chǎn)生滑坡。1.2在有些渠道工程中，雖然采用了抗滑措施，但是由于地表水以及地下水位的變化，會對滑帶土的性質(zhì)有所改變，降低抗滑性，從而引起滑坡。1.3在地質(zhì)條件較差的地帶，受到地震或者爆破等因素的影響時，就會增加下滑力或者減少原有的抗滑力，由于改變了原有的滑帶土結(jié)構(gòu)，所以造成滑坡。

1411.4在施工的過程中，沒有按照規(guī)范的要求執(zhí)行，導(dǎo)致施工方法不對造成滑坡。此外，對于施工現(xiàn)場的土質(zhì)沒有詳細的勘查，所以對于施工中使用的材料沒有嚴(yán)格篩選，在與原有土質(zhì)結(jié)合時，由于土質(zhì)不合，所以容易產(chǎn)生滑坡。1.5在渠道長期使用的過程中，由于受到人為因素或者自然環(huán)境的影響，導(dǎo)致坡腳的土壤大量流失，改變了坡體的應(yīng)力狀態(tài)，所以產(chǎn)生滑坡。2渠道的滑坡處理2.1排水導(dǎo)滲。排去地表水，疏干地下水是整治滑坡的首要措施，應(yīng)根據(jù)不同情況采用不同的排水方法。2.1.1地表排水：對滑坡體以外的地表水應(yīng)以攔截旁引為主，即在滑坡圍界5米以外修筑環(huán)形截水溝。要注意截水溝的深度和質(zhì)量，力求做到滑坡體外的水不再滲入滑坡體內(nèi)。對滑坡范圍以內(nèi)的地表水，應(yīng)以防止下滲和引出為準(zhǔn)。首先要把滑坡體內(nèi)的多種裂縫回填夯實，防止地表水繼續(xù)下滲，然后利用滑坡范圍內(nèi)的自然排水溝或新建的排水溝，把地表水迅速匯集排出滑坡體外。

1422.1.2地下導(dǎo)滲：為了防止滑坡范圍以外的地下水滲入滑坡體內(nèi)，常用設(shè)置截水盲溝，將地下水導(dǎo)出滑坡體外。對滑坡外的排水，可以在坡面砌筑多種形式的導(dǎo)滲溝，或采用干砌石護坡，水泥砂漿勾縫，底層設(shè)導(dǎo)濾層或排水管。2.1.3防止水下滲：對滑坡體大，又是深層的，無法治理，建筑物無法避開滑坡體，就采用減少地表水及杜絕渠道下滲水入滲，采用滑體上設(shè)排水溝，渠道水用鋼管過渡。2.2削坡減載對推移式淺層滑坡，則采取“削坡減載”的方法。減小引起滑坡的滑動力，是最基本的也是最有效的辦法。一般采用削緩邊坡，當(dāng)渠道外滑坡時，還可將上部削下土體反壓在坡腳，從而達到穩(wěn)定的滑坡的目的。當(dāng)削坡減壓后仍不能達到穩(wěn)定滑坡的同時，常采用減壓與支擋相結(jié)合的處理措施。2.3暗涵(或埋管)由地上轉(zhuǎn)為地下。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件差，山坡又陡峻，或渠段穿過覆蓋很厚土質(zhì)層，岸坡難于穩(wěn)定而出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡時，從外面治理難度大的，應(yīng)盡量避開滑體或轉(zhuǎn)入地下，可考慮將原有明渠段改為暗涵或埋管形式較為安全可靠，同時可減少工程量。

1432.4渡槽山區(qū)渠道常在陡峻的山坡上開渠，往往容易產(chǎn)生山巖崩塌。因限于地形條件，要維護渠道穩(wěn)定十分困難，可采取改建渡槽輸水。2.5改移線路一般小型渠道工程，在選定渠線時基本上未做地勘工作，致使有的渠道修筑在滑坡體上，建成后渠道極不穩(wěn)定，一旦雨水入滲，整個渠床都要發(fā)生大的位移和沉陷。當(dāng)采取上述多種處理措施很難奏效時，最后只有采取改線，以避開滑坡地段。3渠道滑坡防止3.1對于防止渠道滑坡現(xiàn)象的產(chǎn)生，首先應(yīng)該從渠道的設(shè)計階段入手。在渠道施工之前，應(yīng)該對施工當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)水文狀況進行詳細的勘查，了解沿線的土壤條件。如果遇到土壤條件較差的地段，要盡量的避開，在無法避開的情況下，要采取有效的抗滑措施，科學(xué)合理的設(shè)計，提高渠道的穩(wěn)定性。3.2

144在實際施工的過程中，在平臺開挖之后再進行抽溝，對于渠道的坡度要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況而定，如果坡度過陡，需要及時的修整。為了確保渠道的施工質(zhì)量，需要加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理，對于可能存在滑坡的地段，要提前做好應(yīng)對措施，防止因為滑坡而帶來危害。3.3加強對渠道的日常養(yǎng)護管理，設(shè)置專人對渠道進行巡視，減少人為破壞現(xiàn)象的產(chǎn)生，對于渠道中的雜草淤泥等物質(zhì)要及時清除，防止發(fā)生淤堵。在坡體出現(xiàn)裂縫和滲漏等現(xiàn)象時，及時維護，防止擴大化，將滑坡現(xiàn)象控制在最小范圍內(nèi)。4結(jié)束語渠道是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要工程，是灌溉水利工程中的重要組成部分，是輸水的主要載體，所以渠道的輸水效率直接影響到農(nóng)田灌溉的質(zhì)量和效率。在渠道施工的過程中，會受到地質(zhì)條件、自然環(huán)境因素、施工技術(shù)水平以及日常養(yǎng)護等因素的影響，在后期使用的過程中會發(fā)生滑坡現(xiàn)象，直接影響到輸水的效率。所以為了保證渠道輸水工程的順利進行，在設(shè)計和施工階段，應(yīng)該對施工沿線進行詳細的勘查，制定出科學(xué)的設(shè)計方案，提高施工技術(shù)水平，加強施工過程的監(jiān)督管理，減少滑坡現(xiàn)象的產(chǎn)生，提高農(nóng)田灌溉的效率，為農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

145查詢更多建筑企業(yè)中標(biāo)業(yè)績、誠信信息、資質(zhì)條件，馬上一鍵查詢結(jié)果，下載建設(shè)通

146影響水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)揮因素分析在建設(shè)用水項目的過程中，水管理部門必須履行政府部門的監(jiān)督職能，以監(jiān)督和管理項目建設(shè)過程。本文首先介紹了水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督職能的基本程序，然后分析了水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督職能的影響因素，并對水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督職能的措施進行了詳細調(diào)查。1.首先如今，灌溉工程的建設(shè)與許多項目參與者之間存在利益沖突，并且建筑質(zhì)量監(jiān)督和管理工作常常不能滿足當(dāng)前影響工程建設(shè)效益的工程建設(shè)質(zhì)量管理要求。有。由于灌溉工程是一項民生工程，其建設(shè)質(zhì)量與該地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此提出了實施灌溉工程質(zhì)量監(jiān)督職能的戰(zhàn)略。迫切需要進行詳細的調(diào)查和有效的監(jiān)督與控制措施，以確保項目建設(shè)質(zhì)量。2水質(zhì)保護工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)的基本程序

147灌溉項目的建設(shè)可以分為八個階段：項目建議書，可行性研究，項目設(shè)計，施工準(zhǔn)備，項目建設(shè)，生產(chǎn)準(zhǔn)備，竣工驗收和運營質(zhì)量評估。在正常情況下，對于大中型水利工程，國家水利建設(shè)管理辦公室負責(zé)審批工程建設(shè)招標(biāo)文件和施工報告以及灌溉區(qū)域。資源部農(nóng)業(yè)和水利部門負責(zé)。從項目開始到竣工驗收，整個過程都對節(jié)水項目進行質(zhì)量控制。2.1寫作規(guī)則如果建筑部門需要向地區(qū)水務(wù)管理局提交文件，通常不可能直接提交文件，但是必須通過地區(qū)或城市水資源管理局將其轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)材料。2.2申請施工要求申請施工時，必須先做好以下準(zhǔn)備：已批準(zhǔn)項目初步設(shè)計，已確定項目法人，已將項目納入投資計劃，已批準(zhǔn)項目建設(shè)區(qū)土地使用權(quán)。2.3提交的施工信息用水項目建設(shè)申請文件必須包括項目申請文件，項目建設(shè)建議書，可行性研究報告，初步設(shè)計批準(zhǔn)報告，項目公司決定，項目投資計劃協(xié)議，項目建設(shè)用地..有權(quán)獲得批準(zhǔn)文件，施工準(zhǔn)備文件，項目建設(shè)計劃，項目建設(shè)關(guān)鍵人員。

1482.4質(zhì)量監(jiān)督程序的處理根據(jù)水利部《水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》，項目法人（或建設(shè)部門）將在工程開始前與相應(yīng)的水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行監(jiān)督程序。是必需的。因此，在用水戶協(xié)會工程質(zhì)量監(jiān)督部各級監(jiān)督管理部門的監(jiān)督下，用水戶協(xié)會項目單位應(yīng)當(dāng)在工程開始前，到用水戶協(xié)會和水電工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督。需要這樣做。在執(zhí)行質(zhì)量控制程序時，項目的法律人員不僅必須完成“水利水電工程質(zhì)量控制書”，而且還必須根據(jù)要求向所有參與者提供相關(guān)材料。質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)組織質(zhì)量監(jiān)督人員按照質(zhì)量監(jiān)督管理工程的等級，規(guī)模和有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。2.5主要項目啟動報告的處理條件（1）項目建設(shè)藍圖它可以滿足施工需要并且質(zhì)量控制程序齊全。（2）灌溉工程列入年度投資計劃，工程建設(shè)資金已到位。（3）主體結(jié)構(gòu)的施工以招標(biāo)方式完成，合同由主管部門簽字批準(zhǔn)。（4）征地建設(shè)現(xiàn)場已準(zhǔn)備就緒。影響灌溉工程質(zhì)量監(jiān)督職能的三個因素

1493.1質(zhì)量控制體系的各個方面建立節(jié)水工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有兩種形式。一個是屬于水利保護并形成管轄權(quán)，另一個是獨立機構(gòu)。事實證明，質(zhì)量監(jiān)管者具有許多特征，例如行政管理的性質(zhì)和完整的融資。，差額補貼，自費收入，自費等。此外，由于用水業(yè)務(wù)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和用水管理部門在行政管理方面存在重疊，因此在水質(zhì)管理部門中尤其要比較水質(zhì)管理和水質(zhì)管理之間的關(guān)系。由于水質(zhì)管理模棱兩可，因此難以管理。進行合理的分工。3.2監(jiān)管者無法反映政府的監(jiān)督和控制在許多水利工程的建設(shè)中，政府投資的建筑部門是質(zhì)量監(jiān)管者。在項目施工管理過程中，施工質(zhì)量控制和施工質(zhì)量控制的主題尚不明確。特別是某些項目的法定代表人是質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的負責(zé)人。在質(zhì)量控制工作中，很難進行有效的控制和控制，在這種情況下，某些建筑部門可能會忽略質(zhì)量控制和控制。3.3質(zhì)量主管

150目前，一些監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)事不熟悉質(zhì)量控制法律，法規(guī)，義務(wù)等，其工作水平較低。一些質(zhì)量主管仍然使用傳統(tǒng)的監(jiān)督和驗證系統(tǒng)，并且監(jiān)督和控制方法相對滯后，一些監(jiān)督員對服務(wù)的了解較少，而監(jiān)督和控制工作卻更多。不深入另外，水務(wù)管理部門有一些質(zhì)量監(jiān)督員，公務(wù)員人數(shù)較少，專職質(zhì)量監(jiān)督員和管理人員不足，影響了質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)水平。3.4收集和整理項目數(shù)據(jù)在灌溉工程建設(shè)過程中，部分建設(shè)單位，建設(shè)單位，監(jiān)督管理單位等對建設(shè)用地的收集和安置較少重視。例如，沒有創(chuàng)建并應(yīng)用完整的文件管理系統(tǒng)。此外，某些數(shù)據(jù)文件管理器的整體質(zhì)量相對較低，從數(shù)據(jù)管理的角度來看，諸如數(shù)據(jù)損壞和丟失之類的問題會影響質(zhì)量評估和節(jié)水項目的驗收。實施節(jié)水質(zhì)量監(jiān)督職能的4項策略4.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系（1

151）質(zhì)量監(jiān)督報告制度。灌溉工程公司應(yīng)當(dāng)提供完整的質(zhì)量監(jiān)督聲明和監(jiān)督材料，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督局審核批準(zhǔn)后，進行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。（2）質(zhì)量控制與披露制度。在建設(shè)水利工程之前，監(jiān)督管理站應(yīng)當(dāng)組織業(yè)主，監(jiān)督，設(shè)計，施工等單位完成描述工作，確定質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容和要求。..（3）項目質(zhì)量驗證（準(zhǔn)備）系統(tǒng)。在建水利工程在竣工驗收之前，質(zhì)檢局確認并接受施工現(xiàn)場的實際情況和與施工質(zhì)量有關(guān)的材料，并根據(jù)施工質(zhì)量檢驗制度確認（準(zhǔn)備）已完工的分公司/單位項目/項目的質(zhì)量。需要形成質(zhì)量。主任報告。（4）質(zhì)量監(jiān)督分類帳系統(tǒng)。對于施工質(zhì)量控制數(shù)據(jù)，有必要使用分類帳表進行記錄和管理。4.2擔(dān)任政府職能部門如果政府部門需要外包給質(zhì)檢部門對水利工程質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，則應(yīng)注意以下幾點：一是整個施工質(zhì)量檢測監(jiān)督人員。為了提高質(zhì)量，我們不僅擁有扎實的專業(yè)知識，而且還需要了解質(zhì)量。二是要加強質(zhì)量檢查工作，在灌溉工程建設(shè)的全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢查，抽樣檢查制度，中間產(chǎn)品抽樣檢查制度，施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理制度，竣工驗收制度等工作。有。第三，政府部門要注意明確項目建設(shè)和監(jiān)督的職能，確保質(zhì)量監(jiān)督部門獨立開展監(jiān)督工作。同時，需要授權(quán)主管調(diào)整其有效的監(jiān)督預(yù)算。

1524.3加強質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)質(zhì)量控制在節(jié)水項目的質(zhì)量控制中至關(guān)重要，只有組建一支高素質(zhì)的質(zhì)量控制小組，才能使控制和控制的有效執(zhí)行更加可靠。如今，灌溉工程的數(shù)量逐漸增加，工程建設(shè)的規(guī)模逐漸擴大。政府質(zhì)量監(jiān)督部門需要增加質(zhì)量監(jiān)督人員的數(shù)量，提高工作水平。各級質(zhì)量監(jiān)督控制部門必須倡導(dǎo)“從現(xiàn)實出發(fā)，從事實中尋求真理”。加強對質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)，以不斷提高業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和水平。檢驗和粗紗檢驗方法。五。結(jié)論總而言之，本文主要詳細介紹了水利工程的質(zhì)量控制。在建設(shè)水保護項目中，有許多因素會影響質(zhì)量控制的功能。在這方面，應(yīng)注意建立健全和完整的質(zhì)量控制體系。政府部門將履行適當(dāng)?shù)呢?zé)任，建立一支完整的監(jiān)督管理隊伍，同時加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督和控制，以確保灌溉工程建設(shè)的順利進行，提高施工質(zhì)量。我會讓你。

153農(nóng)田水利工程投標(biāo)書編制方法投標(biāo)書的編制復(fù)雜，在編制的過程中涉及的內(nèi)容較廣，需要從多個方面去考慮投標(biāo)書編制的可實施性等，這就使得投標(biāo)書具有一定的綜合性。為了能編制一份充分響應(yīng)招標(biāo)文件并且完整體現(xiàn)投標(biāo)單位實力的投標(biāo)文件，需要大量認真細致的工作，現(xiàn)將編制農(nóng)田水利投標(biāo)書的技巧和步驟進行論述。一、研讀歸整招標(biāo)資料招標(biāo)資料涵蓋的內(nèi)容比較多，在這其中包括了招標(biāo)的要求、合同簽訂的條約、評價的標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單、招標(biāo)圖紙、合同技術(shù)條款和投標(biāo)文件格式等內(nèi)容。招標(biāo)資料對于編制投標(biāo)的文件具有重要作用，它是投標(biāo)文件編制的基礎(chǔ)，投標(biāo)需要以相關(guān)的招標(biāo)資料作為依據(jù)進行編制，此外，所有進行編制投標(biāo)書的人員都要對招標(biāo)的資料進行仔細地研讀，對整體招標(biāo)資料中的內(nèi)容進行概括，了解其中的要求和含義，對整個施工的建設(shè)地點以及建設(shè)規(guī)模的大小等方面進行記錄，通過數(shù)據(jù)信息的反饋探究出該施工地點由于地質(zhì)狀況的影響使得施工無法進行的難點。

154二、勘測工程現(xiàn)場及開展投標(biāo)預(yù)備會招標(biāo)文件在投入后，會有人組織相關(guān)人員對大家進行招標(biāo)工程進行現(xiàn)場的勘測，依據(jù)招標(biāo)工程的實際情況，讓各個投標(biāo)的人員自主的進行考察，對自己所編制的投標(biāo)書內(nèi)的數(shù)據(jù)信息進行補充，核實具體情況。對現(xiàn)場進行勘測為目的，也是為了讓相關(guān)人員更加了解項目工程施工地點的地質(zhì)條件以及工程周圍的環(huán)境，方便對投標(biāo)書進一步的進行編制，通過勘測對施工現(xiàn)場的水文條件、天氣氣候、資源能源的使用情況、交通道路條件、周圍的市場材料價格以及當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情等方面進行深度的了解，為編制投標(biāo)文件掌握第一手資料。

155在開標(biāo)前舉行相關(guān)的會議談判，其主要的目的是為了讓投標(biāo)人能在現(xiàn)場勘測等過程后，發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問題，并提出相應(yīng)的對策。在會議開展時，業(yè)主要和相關(guān)的設(shè)計單位共同應(yīng)對投標(biāo)人所提出的問題，并予以回應(yīng)，做出科學(xué)合理的答復(fù)。在會議結(jié)束后，業(yè)主要對投標(biāo)預(yù)備會上講述的內(nèi)容以及解答的問題，通過書寫資料等形式將其傳遞給各個投標(biāo)企業(yè)。一般來說，業(yè)主會采用兩種方式進行補充，一種是補遺書，一種是答疑書。通過這兩種函件來闡述具體的相關(guān)內(nèi)容，對招標(biāo)內(nèi)容的進行完整性的補充，給投標(biāo)人一個滿意的答復(fù)。在函件當(dāng)中，書寫的內(nèi)容一定的要具有科學(xué)依據(jù)，不能胡亂編造。投標(biāo)單位利用收到的答疑書以及補遺書對投標(biāo)文件進行信息的更正，重新進行投標(biāo)書的編制，以此來提高投標(biāo)書的準(zhǔn)確程度。三、召開施工組織設(shè)計方案會切實、合理可行的施工組織設(shè)計方案是標(biāo)書優(yōu)質(zhì)和合理報價的基礎(chǔ)，它往往體現(xiàn)著公司的整體實力和施工水平，直接影響著投標(biāo)書的質(zhì)量，對是否中標(biāo)起著關(guān)鍵性的作用，應(yīng)予以足夠重視。施工組織設(shè)計方案會應(yīng)由公司總工程師及以上人員主持，工程技術(shù)部、開發(fā)經(jīng)營部及做標(biāo)有關(guān)人員必須參加。編制投標(biāo)書應(yīng)遵循以下原則：一是編制投標(biāo)書的格式和內(nèi)容與招標(biāo)文件規(guī)定表格形式要盡可能的一致；二是投標(biāo)書的編制必須要響應(yīng)招標(biāo)文件中的條款；沒有響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的作無效標(biāo)處理；三是投標(biāo)書必須按招標(biāo)文件要求的條款和內(nèi)容進行編制，詳細閱讀招標(biāo)文件的評標(biāo)辦法，扣分及得分項，以保證得分項目資料的齊全，對招標(biāo)文件提出但不強制制定的項目，也應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的證明材料，以此來保證投標(biāo)書的完整性。

156（一）報價部分。在編制投標(biāo)書時，首先應(yīng)該對報價進行把控，在進行報價之前，要把招標(biāo)資料內(nèi)所設(shè)計到價格的內(nèi)容重新進行歸納和整理，對工程量清單上的要求進行分析，在填寫相應(yīng)的報表時，依據(jù)其要求進行投標(biāo)報價。報價這一環(huán)節(jié)是整個投標(biāo)書中最重要的編制步驟，在這個編制步驟中，需要有專業(yè)知識技能比較強的人員對其進行報價的估算，讓自身所報的價格不會影響到企業(yè)的資金的運行，既能贏得此次招標(biāo)滿足業(yè)主的要求，又能為自身企業(yè)贏得收益[2]。所以在進行報價編制時，一定要和招標(biāo)內(nèi)資料盡可能的保持一致性，對其內(nèi)容進行相應(yīng)，和施工以及設(shè)計人員可以進行適當(dāng)?shù)慕涣?，分析出施工中所需要用到的施工材料以及機械設(shè)備，并對施工技術(shù)進行考察，按照科學(xué)合理的報價原則，對施工地區(qū)的定額進行考量，及時的進行調(diào)整，從多個方面的角度去考慮影響報價的因素，對這些因素加以價格的論述，盡可能的用最低的成本作為報價，獲得最大程度上的收益。

157（二）技術(shù)部分。施工組織設(shè)計主要展示施工企業(yè)的技術(shù)實力和經(jīng)驗。是中標(biāo)后施工管理的計劃安排和監(jiān)理監(jiān)督的依據(jù)。編制時應(yīng)注意以下幾點：一是突出項目經(jīng)理部主要管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；二是突出先進的管理手段和優(yōu)良的技術(shù)方案，優(yōu)化施工進度計劃，最優(yōu)施工工序、控制關(guān)鍵工序，合理安排非關(guān)鍵工序；三是充分滿足技術(shù)上的先進性和可靠性，工藝流程圖的先進、科學(xué)、合理；四是充分體現(xiàn)先進施工工藝，施工機械設(shè)備要滿足該工程的施工要求；五是安全文明施工及保證措施、特殊工藝施工、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容要合理可行。四、結(jié)束語依據(jù)上文論述的農(nóng)田水利工程投標(biāo)書的編制方式也可以得出，想要保證投標(biāo)書的質(zhì)量，就要對投標(biāo)人其他崗位人員、設(shè)備、有效生產(chǎn)能力、認證體系等以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理、拓展市場”的工作方針進行管理和控制，并將其充分展現(xiàn)給發(fā)包方，贏得最高的中標(biāo)率。

158小型農(nóng)田水利工程存在的問題及改造措施小型農(nóng)田水利工程是促進我縣經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)水平發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，需要大力發(fā)展我縣的小型農(nóng)田水利工程。本文作者結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，并查閱相關(guān)資料，介紹該縣概況;分析小型水利工程改造與提升的必要性;重點介紹了目前我縣存在的問題，提出了一些建議和措施。以供讀者參考。一、概況(一)地理位置無為縣地處皖中，南瀕長江，北依巢湖。全縣地形較為復(fù)雜，總的地形趨勢是東南低、西北高，東南沿江一帶系圩洲區(qū)，西北、西南為丘陵山區(qū)。所謂“水聚東南，山環(huán)西北”，是無為縣地貌的基本特征。大體可分為平原區(qū)和低山丘陵區(qū)。平原區(qū)又可分為:低圩、洲地、平畈。低圩平原以縣境東部圩區(qū)為主，沿西河延伸到縣境西部。一般高程在海拔10米左右，水網(wǎng)發(fā)達，面積980平方公里，占全縣總面積的40．6%。多為潛育型水稻。土壤含砂量高，土質(zhì)疏松肥沃，以旱作為主。低崗平畈處于縣境中部，既有低崗、殘丘，又有平畈、田園。高程一般在海拔12～14米。面積527平方公里，占全縣總面積的21．8%。地勢起伏，土壤肥沃，種植水稻歷史悠久，以潴育型和側(cè)漂型水稻土為主。(二)水文氣象無為縣地處中緯

159度地區(qū)，屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，主要特點是:季風(fēng)明顯、四季分明、氣候溫和、雨量充沛、光照充足、無霜期較長、嚴(yán)寒期較短。由于冷暖氣團活動和交鋒頻繁，降雨年際和年內(nèi)分配懸殊。據(jù)統(tǒng)計資料，多年平均降雨量1202.9mm。降雨量最大年份為1991年，降雨量為1986mm，最小為1978年，降雨量為672mm，兩者相差3倍。多年平均年降雨量中，汛期5～9月份降雨量在700mm以上，約占全年降雨量的60%。而汛期降雨中，成災(zāi)的暴雨多發(fā)生于6月下旬～7月中旬，此間多年平均降雨量約250mm。降雨年內(nèi)、年際分配不均勻，是造成該地區(qū)澇、旱災(zāi)害頻繁的主要成因。二、項目建設(shè)的必要性我縣農(nóng)田水利設(shè)施主要問題表現(xiàn)為:農(nóng)田排灌系統(tǒng)不完善，部分水利工程設(shè)施老化失修，溝渠普遍存在淤積現(xiàn)象，農(nóng)田排灌標(biāo)準(zhǔn)不高。為此我縣近幾年來實施了很多小型水利工程改造與提升項目，如農(nóng)田水利“最后一公里”、灌區(qū)、八小工程等項目。三、存在的問題(一)設(shè)計階段由于項目規(guī)模較小，大部分勘測設(shè)計費都低于五萬元，可直接委托，導(dǎo)致設(shè)計單位良莠不齊，設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平有限，責(zé)任心不強，加之很多設(shè)計單位對我縣的地質(zhì)條件及水文氣象并不了解，故初步設(shè)計沒有針對性，可操作性差。施工圖的繪制水平參差不齊、施工圖不夠詳盡、設(shè)計深度精度不夠、工程概算粗糙和校對、審核、審批工作不完善等許多問題:

160如東南圩洲區(qū)溝渠整治中邊坡及混凝土預(yù)制塊護坡設(shè)計坡度1∶1．5，而東南圩洲區(qū)區(qū)內(nèi)土層屬第四系長江沖洪積地層，以粉質(zhì)壤土、粉砂為主的松軟土，且含水量較高，邊坡達不到1∶3施工難度大，且易造成滑坡、塌陷;山丘區(qū)的抗旱渠道混凝土預(yù)制塊護坡設(shè)計過厚，標(biāo)準(zhǔn)過高;更有甚者沒有實地勘測或根本沒有勘測，導(dǎo)致箱涵主體長度比堤防有效長度短等諸多問題。(二)施工階段(1)建設(shè)單位。建設(shè)單位在工程管理中存在的問題很多，主要表現(xiàn)在相當(dāng)多管理單位對人員技術(shù)培訓(xùn)不夠重視，工程項目管理人員技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低，不能很好運用工程項目管理知識規(guī)范管理，對工程前期、籌劃工作重視不夠，很難對全過程實現(xiàn)全方位、高質(zhì)量的管理等。(2)監(jiān)理單位。由于大部分監(jiān)理費比較少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可直接委托監(jiān)理單位，有很大的主觀傾向性，導(dǎo)致監(jiān)理單位良莠不齊，有很多監(jiān)理單位沒有水利工程施工監(jiān)理資質(zhì)，監(jiān)理人員東拼西湊，普遍存在工作素質(zhì)和技術(shù)水平低下。作為負責(zé)工程施工“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”(質(zhì)量、進度、費用控制，合同、信息管理，項目組織協(xié)調(diào))的監(jiān)理，自身存在這些問題，又因為勘測設(shè)計粗糙、不符合實際，需要變更的設(shè)計越來越多，必然造成工作量大、難度大、責(zé)任大、風(fēng)險更大。(3)

161施工單位。十萬元以下的項目可直接委托，十萬元至兩百萬元在施工企業(yè)小額庫中抽取，很多施工企業(yè)中標(biāo)后，沒有時間和精力來實施，工程施工層層分包，導(dǎo)致現(xiàn)場施工隊伍能力差、水平低，很多都是沒有資質(zhì)的當(dāng)?shù)厥┕り?，對施工工序一問三不知，自檢自查不到位，這樣的施工隊伍如何能保證施工質(zhì)量。(三)檢測階段因為工程規(guī)模小，大部分項目只有簡易的混凝土檢測，沒有原材料中間產(chǎn)品檢測，更沒有巖土、金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備和竣工檢測。很多堤防加固和溝渠清淤質(zhì)量無法保證，工程量無法準(zhǔn)確計算，審計單位不接受三方簽證的工程量，遲遲不出審計報告，造成許多不必要的麻煩。四、建議和措施(一)設(shè)計階段縣級水行政主管部門應(yīng)組織初步設(shè)計和施工圖審查，邀請水利工程規(guī)劃、施工、概算等方面的專家，審查是否符合有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);審查是否滿足設(shè)計規(guī)范的深度要求，是否滿足施工要求和水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文;審查工程概算是否科學(xué)而準(zhǔn)確，防止任意擴大投資規(guī)模或出現(xiàn)漏項，從而減少投資缺口，避免實際造價大幅度地突破概算。(二)施工階段(1)建設(shè)單位。縣級水行政主管部門應(yīng)組織建設(shè)單位工程項目管理人員進行小型水利工程施工和管理培訓(xùn)，使工程項目管理人員熟悉整個施工過程，提高自身的理論知識和管理水平，做到全過程、全周期、全方位的項目管理。(2)

162監(jiān)理單位。確保監(jiān)理單位必須有水利工程施工監(jiān)理資質(zhì)，有專業(yè)的監(jiān)理人員，制定詳細的、有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量。(3)施工單位。確保施工單位必須有水利水電工程施工資質(zhì)，嚴(yán)禁主體工程轉(zhuǎn)包，勞務(wù)分包必須有專業(yè)的施工勞務(wù)資質(zhì)，有過硬的施工隊伍和高水平的施工技術(shù)人員，施工過程中認真執(zhí)行“三檢制”，切實做好施工質(zhì)量的全過程控制。(三)檢測階段通過打捆招標(biāo)，提高標(biāo)準(zhǔn)，確保有資質(zhì)的水利工程質(zhì)量檢測單位中標(biāo)，具備專業(yè)的技術(shù)人員和相應(yīng)的質(zhì)量檢測知識和能力，對水利工程實體以及用于水利工程的原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備等進行進行全過程跟蹤檢測和竣工檢測。五、結(jié)語綜上所述，小型水利工程改造與提升的根本是質(zhì)量問題，要確保建設(shè)合格的工程就必須要提高初步設(shè)計和施工圖質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理，健立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任和考核辦法，落實質(zhì)量責(zé)任制。

163水利工程與工程制圖1認真設(shè)計教案，引導(dǎo)教學(xué)由淺入深在教學(xué)中，精心設(shè)計教案，課堂上首先提出實際工程問題，引導(dǎo)學(xué)生討論解決問題的辦法，一步步講解解決實際問題的理論知識，引導(dǎo)學(xué)生積極思考問題，主動參與互動教學(xué)。具體教學(xué)過程見圖3。從圖3中可看出，漢川市某水閘工程問題的拋出，引導(dǎo)學(xué)生討論如何表達水閘的形狀和大小，啟發(fā)學(xué)生選擇正立面圖、平面圖、左立面圖和局部大樣圖的表達方案；水閘表達方式的初步確定，引導(dǎo)學(xué)生思考采用什么樣的具體表達方式，啟發(fā)學(xué)生著重表達水閘的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，再導(dǎo)入剖視圖、全剖視圖、半剖視圖、階梯剖視圖和局部剖視圖，各自的概念、標(biāo)注和畫法，以及它們的尺寸標(biāo)注。最后通過例題完成整個教學(xué)。2問題教學(xué)法效果分析問題教學(xué)法通過幾任老師在近3年水利工程、水利水電建筑工程中應(yīng)用，效果顯著，得到了老師、學(xué)生的一致好評。2．1激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，提高了學(xué)習(xí)效果

164通過近三年水利工程、水利水電建筑工程兩個專業(yè)五個年級500人的學(xué)習(xí)效果調(diào)查，水利工程制圖課程的教學(xué)效果是顯著的（見表1）。從表1中可以看出：5年一共發(fā)調(diào)查問卷500份，學(xué)習(xí)興趣提高的有479份，占問卷總?cè)藬?shù)的96％，到課率為95．3％，比其他課程到課率提高近4％，及格率達95．2％，比其他課程提高5％，優(yōu)秀率為15．5％，比其他課程到課率提高近4％。2．2使課堂變得活躍、生動，互動增加了，教學(xué)效果明顯提高了問題教學(xué)法將傳統(tǒng)的灌輸式，老師單一講解、學(xué)生被動上課，變成了學(xué)生與老師一起互動，一起為解決工程實際問題而“出謀劃策”95．8％學(xué)習(xí)效果提高的有480份，占問卷總?cè)藬?shù)的學(xué)生積極參與，用以前學(xué)到的知識去解決實際工程問題。遇到難以解決的問題，老師再導(dǎo)入新課內(nèi)容。這種十分自然的、不知不覺的銜接，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，使課程的學(xué)習(xí)變得容易、學(xué)有所用了。使枯燥的、被動的教學(xué)變得生動活躍了。增強了教學(xué)的效果。2．3使理論學(xué)習(xí)與實際工程很好的結(jié)合起來，增強了學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力

165問題教學(xué)法是從實際工程入手，把實際工程建設(shè)的一個個問題直接擺在學(xué)生的面前，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，讓學(xué)生去解決這些問題，當(dāng)學(xué)生無法通過儲備的知識來解決問題時，再在明確的問題下，老師及時的導(dǎo)入相應(yīng)的新課內(nèi)容，給予講解。使學(xué)生茅塞頓開，真正接受了新知識。以上是對“水利工程與工程制圖”的介紹，更多內(nèi)容請登錄查詢。

166小型農(nóng)田水利工程施工要點分析一、小型農(nóng)田水利工程的概念及特點分析小型農(nóng)田水利工程主要是指存水庫容量在10萬m3以下，灌溉面積為1萬畝的農(nóng)田水利工程，也就是我們通常說的小農(nóng)水工程。小型農(nóng)田水利工程是我國水利工程的重要組成部分，在偏遠農(nóng)村發(fā)揮著灌溉、排洪及蓄水的功能，其建設(shè)形式多樣，包括水源工程、渠道建筑以及具有排水服務(wù)的河道工程等。小型農(nóng)田水利工程的特點主要包括工程特點和建設(shè)特點兩方面，就工程本身而言，其主要具有以下特點:(1)群眾性。小型農(nóng)田水利工程的一個重要特點就是群眾性。小型農(nóng)田水利工程在全國各地都有分布，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，其于農(nóng)民的生產(chǎn)、生活等息息相關(guān)，是一項重要的公益性、群眾性工程。(2)互助合作性。小型農(nóng)田水利工程雖然功能少，但是其是根據(jù)地方需要而建設(shè)，各功能能夠相互配合以最大程度發(fā)揮作用，從而更好促進地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，體現(xiàn)出很大的互助合作性。(3)水利建設(shè)的末端工程。輸水和配水是小型農(nóng)田水利工程主要作用，灌溉渠道大都在斗渠等級以下，也就是所說的末端工程。

167(4)小規(guī)模性。小型農(nóng)田水利工程相對于大型水利工程而言，工程規(guī)模較小，功能也較少。(5)區(qū)域性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到土壤、水分、溫度等因素的影響，各個地方在影響因素方面是存在較大差異的，小型農(nóng)田水利工程是根據(jù)地方農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要而建設(shè)，因此在工程往往存在較大的區(qū)域性。而在工程建設(shè)特點方面，一是建設(shè)內(nèi)容多樣，包含多種建設(shè)項目;二是施工過程中影響因素較多，多為露天作業(yè)，受氣候的影響較大;三是工程監(jiān)管難度大，由于小型農(nóng)田水利工程不僅建設(shè)分散，且項目復(fù)雜，因此監(jiān)管內(nèi)容也較多，很容易出現(xiàn)監(jiān)管不到位的情況，從而影響施工建設(shè)質(zhì)量。二、小型農(nóng)田水利工程施工要點分析(一)

168工程設(shè)計。工程設(shè)計方案是工程施工建設(shè)的指導(dǎo)性文件，其對于工程施工建設(shè)的質(zhì)量及功能有直接的影響，因此小型能填水利工程設(shè)計方案是工程施工建設(shè)中的關(guān)鍵施工要點。影響小型農(nóng)田水利工程設(shè)計的因素是多方面的，項目招標(biāo)不嚴(yán)、技術(shù)要求不明確、資金情況等都會影響到設(shè)計方案的質(zhì)量，在實際設(shè)計過程中應(yīng)綜合考慮方面因素，并加以控制，以確保小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計質(zhì)量。對于小型農(nóng)田水利工程設(shè)計方案，應(yīng)組織有關(guān)專家進行評審，并根據(jù)專家的建議進行修改完善，提高設(shè)計方案的科學(xué)合理性。其次，要加強工程的招標(biāo)工程，應(yīng)盡量選擇那些經(jīng)驗豐富、資金強硬的施工建設(shè)單位，以確保工程能夠按照設(shè)計方案有序進行。(二)施工材料的選擇及管理。農(nóng)田水利工程施工建設(shè)是一項復(fù)雜的工程，施工材料作為工程施工建設(shè)中的重要因素，其質(zhì)量對工程的整體施工質(zhì)量有很大的影響，因此加強管理。首先，工程前期，要科學(xué)合理地做好工程預(yù)算工作，在整體把握工程實際情況的基礎(chǔ)上，加強預(yù)算項目分析，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，以為工程提供資金保障。其次，在施工材料的選購過程中，應(yīng)全面做好材料市場調(diào)查工作，綜合考慮價格與質(zhì)量科學(xué)合理的選購材料，同時加強施工材料的質(zhì)量檢驗、檢測工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保施工材料質(zhì)量。此外，要加強施工材料的管理工作。農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場條件較為復(fù)雜，影響因素較多，施工管理人員應(yīng)加強施工材料在各個環(huán)節(jié)中的管理，盡量避免和減少施工材料在運輸、存放過程中的損傷、破壞，保障施工建設(shè)使用質(zhì)量。

169(三)渠溝工程施工質(zhì)量控制。渠溝工程是小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)過程中的一個建設(shè)重點，加強對其施工質(zhì)量的控制對于確保水利工程整體施工質(zhì)量非常關(guān)鍵。在工程設(shè)計階段，應(yīng)高度重視渠溝工程設(shè)計，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)設(shè)計渠道橫斷面的形式、渠道縱斷面，同時要結(jié)合工程的功能合理選擇排水溝的類型。如果渠溝設(shè)計所處的位置較高，就需要采用灌排相鄰或相間的形式進行布置，并設(shè)置2-3級的固定渠道，在排水溝路線的選擇也要根據(jù)灌區(qū)的地形來選擇，以確保排水線路的穩(wěn)定性。(四)土方工程技術(shù)控制。在小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)過程中，土方施工是一個重要施工環(huán)節(jié)。(1)土方施工主要施工工藝流程的管理與控制。在施工前，要對全面清理地面，使地面整潔平整，以符合施工的要求。在測量放線過程中，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計體制要求，科學(xué)合理的選擇點位，確保點位精確，并加強對相對數(shù)據(jù)的核實工作，提高測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在挖掘環(huán)節(jié)中，應(yīng)科學(xué)堆放挖出土壤，確保不污染環(huán)節(jié)和影響施工。

170(2)基坑開挖施工管理。在基坑開挖中，應(yīng)加強流程控制，通過評估不同土層出現(xiàn)的效果，科學(xué)極端出土質(zhì)所允許的承載力、內(nèi)摩擦角、滲水系數(shù)等數(shù)據(jù)，以確保工程施工質(zhì)量與安全。(3)土料鋪填與碾壓?；靥钸^程中，應(yīng)做好底部充填，并邊填筑邊控制好水平方向，采取分層填充的方式進行，確保每層的填充質(zhì)量。碾壓機械應(yīng)按平行于護岸軸線的方向行走，機械碾壓不到的地方要輔以夯具。土料碾壓一般采用履帶式拖拉機，平碾、振動碾或氣胎碾相結(jié)合，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行，以確保土料填筑的緊密性。三、結(jié)語總而言之，農(nóng)田水利工程是一項重要的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，其對于地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有重要作用。在小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)過程中，應(yīng)在全面分析把握工程特點與實際工程情況的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握工程施工要點并加強管理控制，以確保重要環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，進而保障小型農(nóng)田水利工程整體施工建設(shè)質(zhì)量及功能，使其在使用中能全面發(fā)揮功能作用，促進地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對小型農(nóng)田水利工程施工要點也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。

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172水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理內(nèi)容分析水利工程對國民經(jīng)濟發(fā)展的推動作用巨大，其建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大。而水利工程傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)無法滿足當(dāng)前水利工程建設(shè)發(fā)展需求，必須將現(xiàn)代化管理理念融入其中，針對水利工程管理工作的各項重點內(nèi)容進行研究分析。充分掌握水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵，明確其現(xiàn)代化管理目標(biāo)及內(nèi)容，推動水利工程更好地發(fā)展。論文闡述了水利工程現(xiàn)代化管理的主要意義，分析了水利工程管理現(xiàn)代化工作的內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容。1引言水利工程建設(shè)是我國現(xiàn)代化進程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，其對于國民經(jīng)濟、社會發(fā)展的作用非常重要，為社會環(huán)境的穩(wěn)定和諧奠定了堅實的基礎(chǔ)。水利工程建設(shè)過程中涉及大量管理工作，而現(xiàn)代化發(fā)展進程中也對此類管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)無法有效應(yīng)對當(dāng)前水利工程建設(shè)發(fā)展需求，因此，必須深入研究水利工程現(xiàn)代化管理內(nèi)涵，明確其發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)容，以便更好地促進水利工程行業(yè)發(fā)展【1】。

1732水利工程現(xiàn)代化管理的主要意義2.1適應(yīng)社會整體現(xiàn)代化需求水利工程管理過程中融合現(xiàn)代化管理理念，能夠推動水利工程行業(yè)與社會整體現(xiàn)代化發(fā)展節(jié)奏相適應(yīng)。水利工程現(xiàn)代化還是獨立開展超大型水利工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志。2.2滿足現(xiàn)代化治水思路建設(shè)要求現(xiàn)代化治水思路當(dāng)中包含了生態(tài)水利建設(shè)、工程安全建設(shè)、資源水利建設(shè)、民生水利建設(shè)、水資源保護、生態(tài)環(huán)境保護等多方面內(nèi)容，為了使水利工程更好地服務(wù)社會、發(fā)展經(jīng)濟，必須將現(xiàn)代化管理理念融入到水利工程管理工作中去。2.3符合工程管理綜合考核標(biāo)準(zhǔn)水利工程管理推動現(xiàn)代化模式進行考核管理，其所涉及的評價方法、考核內(nèi)容與工程管理綜合考核標(biāo)準(zhǔn)要求要相符合，還能對水利工程現(xiàn)代化狀況進行有效檢驗，因此，必須將現(xiàn)代化管理理念融入其中。3水利工程管理現(xiàn)代化工作的分析

1743.1現(xiàn)代化內(nèi)涵當(dāng)前，我國經(jīng)濟、社會現(xiàn)代化正在逐步鋪開，在水利工程建設(shè)過程中，其管理工作同樣吸收了現(xiàn)代化先進思想，相較于傳統(tǒng)化的水利工程管理已經(jīng)發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。水利工程作為重要的基建項目類型，發(fā)展水平代表了我國工程建設(shè)成就，管理工作水平體現(xiàn)了我國現(xiàn)代化管理理念的應(yīng)用狀況。水利工程現(xiàn)代化管理是一個動態(tài)化的發(fā)展過程，在不同背景、情況下會存在不同的管理、評定標(biāo)準(zhǔn)。目前，水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵主要包含以下3方面內(nèi)容：1）建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟變化情況的工程管理體系；2）建立具備先進性及高素質(zhì)能力水平的工程管理團隊；3）引入先進的現(xiàn)代化工程裝備及設(shè)施。在水利工程管理現(xiàn)代化進程中，工程實際建設(shè)更多地關(guān)注水源開發(fā)、保護工作，同時關(guān)注在保護基礎(chǔ)上的運營情況，確保水利工程最終滿足經(jīng)濟、社會現(xiàn)代化發(fā)展需求【2】。3.2現(xiàn)代化目標(biāo)

175水利工程管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)需要確定明確的管理目標(biāo)，這也是水利工程管理工作的核心，確立過程需要結(jié)合實際情況開展工作。傳統(tǒng)的水利工程管理工作已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟、社會發(fā)展需求，因此，必須從水利工程管理工作目標(biāo)開始變革，建設(shè)更為適宜的水利工程管理現(xiàn)代化體系。1）要改變水利工程管理模式。在了解現(xiàn)代市場經(jīng)濟背景和需求的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變水利工程管理模式，建設(shè)現(xiàn)代化管理模式體系，確保能夠適應(yīng)當(dāng)前社會、經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展需求及未來趨勢，積極總結(jié)、吸收先進管理經(jīng)驗，對傳統(tǒng)水利工程管理模式進行改變【3】。2）積極引進新型管理設(shè)備?，F(xiàn)代化發(fā)展進程中，科學(xué)技術(shù)也在不斷發(fā)展，已經(jīng)大大改變了我國工業(yè)發(fā)展進程。而在水利工程現(xiàn)代化管理過程中，大量能夠提升水利工程管理效率的新型管理設(shè)備能夠更好地適應(yīng)管理模式的改變，推動并深化水利工程管理的現(xiàn)代化。3）樹立現(xiàn)代化管理理念。引入精細化管理理念，將水利工程建設(shè)過程中涉及的各個環(huán)節(jié)進行改造，綜合實際管理過程中可能遭遇的問題、現(xiàn)象，設(shè)立科學(xué)、合理的現(xiàn)代化管理目標(biāo)，形成完善的現(xiàn)代化管理體系。3.3現(xiàn)代化內(nèi)容

176水利工程管理過程中引入現(xiàn)代化要素，推動水利工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)快速發(fā)展的同時為經(jīng)濟、社會發(fā)展貢獻應(yīng)用的力量。在此過程中，水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容要保證具有一定的科學(xué)性、社會性，并嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以國家政策法規(guī)為基礎(chǔ)，形成具有實際意義的工程管理措施，充分發(fā)揮其管理作用，建設(shè)質(zhì)量水平更高的水利工程項目。水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容包括現(xiàn)代化的管理理念和管理手段，前者側(cè)重于思想上的灌輸，后者側(cè)重于方法的有效性，二者共同組成了水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，為水利工程管理的現(xiàn)代化改革提供幫助。在水利工程管理過程中，現(xiàn)代化內(nèi)容主要包括以下3方面。3.3.1建立高效的工程管理團隊水利工程管理的基本是人，因此，提升水利工程管理現(xiàn)代化水平的前提是要建立高效的水利工程管理團隊。使其明白和掌握水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容，通過管理人員自身的發(fā)展推動水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。高效的工程管理團隊能夠?qū)λこ虒I(yè)技術(shù)工作開展有效管控，從專業(yè)化的角度對實際技術(shù)工作進行分析，確保水利工程管理目標(biāo)、成本、工期等目標(biāo)順利實施。另外，通過高效的協(xié)調(diào)運作，推動各類工作高效開展，推動工程技術(shù)舉一反三式的靈活應(yīng)用，針對水利工程中存在的各類風(fēng)險問題進行深入分析。確保水利工程管理工作開展時，能夠應(yīng)用更現(xiàn)代化、靈活的視角分析問題，做到水利工程各方面協(xié)調(diào)、有序的推進。

1773.3.2形成新型工程管理理念要想推動水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)水平，首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工程管理理念，改變傳統(tǒng)工程中速度為首的理念，向以人為本的理念進行轉(zhuǎn)變。在具體的施工建設(shè)過程中，采取有效措施改善施工人員工作、生活環(huán)境，提升水利工程現(xiàn)場安全管理工作水平。在各類事故、問題處理過程中堅持以人為本的管理理念。樹立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，在水利工程建設(shè)期間減少各類資源浪費，施工所涉及的各類材料要科學(xué)規(guī)劃使用，能源方面要做好相應(yīng)管控，制定具體的管理措施，推動可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落到實處。3.3.3確立綜合性管理措施水利工程管理工作的現(xiàn)代化水平，需要依托綜合性管理措施的有序應(yīng)用來進行展示。其中智能化操作程序管理、數(shù)字化程序控制等措施是現(xiàn)代化措施的重要代表。在水利工程建設(shè)現(xiàn)場，利用數(shù)字化程序?qū)κ┕?、設(shè)計工作進行規(guī)劃處理，提升水利工程管理現(xiàn)代化水平，通過運用各類綜合性的水利工程管理現(xiàn)代化技術(shù)手段，對工程進行全面性的監(jiān)督管理，降低現(xiàn)場各類風(fēng)險問題的影響。同時，利用虛擬網(wǎng)絡(luò)體系，在水利工程現(xiàn)場設(shè)置完善的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督監(jiān)控終端，針對水利工程現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后可以及時發(fā)出報警，提升對水利工程建設(shè)現(xiàn)場的掌控力度【4】。

1784結(jié)語水利工程建設(shè)發(fā)展進程中推動其管理工作現(xiàn)代化是非常必要的，同時也是當(dāng)代水利工程建設(shè)發(fā)展的需求。要積極引入各類現(xiàn)代化管理手段，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，適應(yīng)時代發(fā)展需求。要在充分掌握現(xiàn)代化管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，了解現(xiàn)代化管理工作的目標(biāo)及內(nèi)容，強化管理人員責(zé)任意識，提升自身職業(yè)和技術(shù)素養(yǎng)，只有這樣，才能推動水利工程現(xiàn)代化管理工作發(fā)展，提升工程經(jīng)濟效益和社會效益。

179水利工程遇到軟土地基處理由于軟土地基的組成成分主要有淤泥質(zhì)粘性土、淤泥質(zhì)粉土、泥炭、富含大量顆粒的松軟土、較為松散的砂質(zhì)土以及孔隙較大的有機質(zhì)土,土質(zhì)富含大量的水分、過于松軟、空隙過大,這使得軟土地基強度過低,壓縮性極大,難以承受水利工程的巨大壓力,易導(dǎo)致大面積沉降、倒塌、潰壩等現(xiàn)象的發(fā)生。在水利工程軟土地基處理中,通常有以下幾種方法:1.換填管理法換填管理法是軟土地基處理中常用的方法之一,原理是換用符合施工要求的土質(zhì)來取代軟土,從而使得土地滿足水利工程建筑的地基設(shè)計要求。在進行換填管理法施工過程中,先用大型機械設(shè)備將不符合水利工程建筑的地基設(shè)計要求的軟土質(zhì)全部挖出,根據(jù)相應(yīng)的水利工程質(zhì)量等級要求,填入恰當(dāng)?shù)哪軌驖M足水利工程建筑的地基設(shè)計要求的土質(zhì),并對所填充的地基進行夯實,確保水利施工的順利進行。2.排水砂墊層法在軟土地基處理中,排水砂墊層法也是重要方法之一。排水砂墊層法通常運用于富含大量水分的淤泥質(zhì)粘性土、淤泥質(zhì)粉土、泥炭等土質(zhì),通過對土質(zhì)進行排水,

180以增加土質(zhì)強度、減緩?fù)临|(zhì)壓縮性,從而使得土質(zhì)滿足水利工程建筑的地基設(shè)計要求。在施工過程中,通常在軟土地基底部填充一層高滲水的砂墊層,隨著水利工程施工的進行,富含水分的軟土層受力越來越大,水分不斷不排擠出來,通過砂墊層滲透出去,從而加強軟土地基的結(jié)固,提高軟土地基的強度,確保土質(zhì)滿足水利工程建筑的地基設(shè)計要求。為有效防止地下水反滲,通常還要在砂墊層上面鋪設(shè)隔水性能良好的粘土層。在砂墊層選材上,通常選取粗砂、鵝卵石等具有高強度、高縫隙的透水材料,在保證透水情況下,提高地基的強度。在砂墊層填充時,要做好地基基坑的固定工作,并將砂墊層材料充分攪拌均勻,鋪設(shè)于地基底部,并夯實、夯平。同時,要做好地基底部排水工作,做引水槽,將滲透下來的水有效排放出去,并做好防止倒流工作,加快排水固結(jié)速度。3.化學(xué)固結(jié)法在常規(guī)的軟土地基處理方法難以奏效的情況下,化學(xué)固結(jié)法應(yīng)運而生。所謂的化學(xué)固結(jié)法,是指用一定的化學(xué)材料,對軟土地基進行填充、改造,加強軟土地基強度、有效減緩軟土地基壓縮性、提高軟土地基承載能力,從而使得軟土土質(zhì)滿足水利工程建筑的地基設(shè)計要求。常見的化學(xué)固結(jié)法有灌漿法、人工合成材料加筋加固法、硅化加固法、深層攪拌法。(1)灌漿法所謂的灌漿法,是指運用氣壓、電化學(xué)原理,利用木質(zhì)素類、石灰石等化學(xué)材料對軟土地基進行填充、灌漿,

181發(fā)生化學(xué)發(fā)應(yīng),從而實現(xiàn)對淤泥質(zhì)粘性土、淤泥質(zhì)粉土的加固,確保軟土地基能夠承載水利工程的巨大壓力。(2)人工合成材料加筋加固法在軟土地基處理中,將高強度、高韌性的人工合成材料填充于軟土之中,高壓產(chǎn)生的高摩擦使得人工合成材料與軟土緊密結(jié)合在一起,從而加強了軟土質(zhì)的強度和韌性,有效防止了軟土地基的變形與觸變,同時,高韌性的人工合成材料在軟土地基發(fā)生小面積沉降、斷裂時可以有效減緩、阻止沉降范圍、沉降面積,從而保證了軟土地基的穩(wěn)固性。4.物理旋噴法物理旋噴法是軟土地基處理中的常用方法,在軟土地基處理過程中,將噴頭深入軟土組織底部,并緩慢提升,利用高速旋噴將適當(dāng)濃度的混合加固物噴射出,形成旋噴樁,這可以有效提高軟土地基的切向硬度,有效防止軟土地基發(fā)生橫向扭動,從而加強軟土地基的強度。水利施工中軟土地基處理時應(yīng)注意的問題1.注意施工準(zhǔn)備工作在進行水利施工軟土地基處理前,要做好施工設(shè)備的檢修工作,確保施工設(shè)備的正常工作;做好施工場地的清理工作,便于施工的順利進行;做好施工材料的檢查工作,保證高水平的施工質(zhì)量。

1822.注意施工過程中的相關(guān)事項在水利工程軟土地基施工過程中,要注意施工中的相關(guān)事項,嚴(yán)格按照軟土地基施工工序進行施工,做好安全防護工作,加強對施工設(shè)備的維護工作,保證設(shè)備的正常使用。3.注意水利工程的相關(guān)要求在進行水利工程施工時,要根據(jù)相應(yīng)的水利工程的實際用途以及規(guī)劃的建設(shè)級別,選取性價比最高的建設(shè)方案進行施工建設(shè)。我國水利工程通常按照實際用途的不同,有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工等級,在進行國家級水利工程建設(shè)(如小浪底水利工程、三峽水利工程)時,要制定高質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn),在軟土地基處理中,盡量做到完美施工;在進行小型的水利工程建設(shè)時,對施工質(zhì)量要求不是很高,這時,就要充分考慮工程造價與施工質(zhì)量的關(guān)系,選取性價比最高的方案進行軟土地基處理工作。4.注意軟土地基的施工量在進行軟土地基處理過程中,要充分考慮到軟土地基的施工量,根據(jù)工作量大小的不同,選取不同的處理方案,以確保軟土地基的高效施工。例如在進行大型工程時,通常不會采用換填管理法進行軟土地基處理,因為這需要大量人力、物力的支持,從而使得工程造價成本提升,通常會采用砂墊層法,鋪平軟土地基。

1835.注意軟土地基的施工工期在軟土地基處理過程中,要充分考慮軟土地基的施工時間限制,根據(jù)時間限制選取最合適的處理方法。在軟土地基處理過程中,要考慮到工程建造時間以及軟土地基加固時間,選取恰當(dāng)?shù)能浲恋鼗幚矸椒?確保在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量的完成軟土地基處理工作。查詢建筑企業(yè)、中標(biāo)業(yè)績、建造師在建、企業(yè)榮譽、工商信息、法律訴訟等信息，請登陸、建設(shè)通或關(guān)注微信公眾號進行查詢。

184水利工程管理和養(yǎng)護工作問題及對策【摘要】在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，水利工程發(fā)揮著巨大作用。水利工程項目的管理和養(yǎng)護至關(guān)重要。因此，論文闡述水利工程管理和養(yǎng)護的基本內(nèi)容，分析水利工程管理和養(yǎng)護過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的強化措施，以供參考。【關(guān)鍵詞】水利工程管理；養(yǎng)護；問題；對策1引言目前，我國水資源短缺，并且人均水資源分配較為不均勻。水資源是人類生活以及生產(chǎn)過程當(dāng)中的重要資源。我國對水利工程不斷地進行建造，進而確保水資源滿足人類生活生產(chǎn)的基本需求和社會發(fā)展需求。除此之外，這也能夠更好地對干旱以及洪澇等自然災(zāi)害進行預(yù)防。水利工程能夠更好地對地下水、地表水進行控制和調(diào)配。確保水利工程的安全性能以及質(zhì)量，在我國經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中具有重要的作用。所以，需要對水利工程管理以及養(yǎng)護過程中存在的問題進行解決，不斷提高我國水利工程養(yǎng)護以及管理的質(zhì)量和工作效率。2水利工程管理和養(yǎng)護的基本內(nèi)容

1852.1水庫的工程養(yǎng)護在水利工程中，水庫工程發(fā)揮著重要的作用。水庫具有蓄水?dāng)r洪、水流調(diào)節(jié)的功能。在對水庫工程進行日常養(yǎng)護時，要求有關(guān)人員可以對水庫工程隱患問題及時進行排查，更好地確保水庫當(dāng)中各部分都可以充分發(fā)揮自身作用。另外，對含有泄洪閘的水庫，還需要關(guān)注閘門和機電設(shè)備，并且進行養(yǎng)護和維修。不僅如此，還需要定期維護自動化系統(tǒng)以及發(fā)電機，及時進行白蟻預(yù)防，更好地確保水庫的安全性能[1]。2.2水閘的工程養(yǎng)護在水利工程中，水利工程中的一項重要建筑物是水閘。水閘工程的養(yǎng)護工作直接影響水利工程防洪排水功能的有效發(fā)揮。然而，水閘工程控制設(shè)備大都為精密電子設(shè)備。這就要求在水利工程管理和養(yǎng)護時，特別注重水閘養(yǎng)護。通常情況下，水閘養(yǎng)護含有對啟閉機等有關(guān)機電設(shè)備的養(yǎng)護等工作。養(yǎng)護人員需要仔細定期檢查發(fā)電機以及自動控制設(shè)施，進而確保水閘的穩(wěn)定運行。2.3堤防工程的養(yǎng)護

186在水利工程中，堤防工程的安全性以及穩(wěn)定性直接影響水利工程功能的實現(xiàn)，也關(guān)乎著水利工程附近居民的生命和財產(chǎn)安全。在實際養(yǎng)護工作中，養(yǎng)護人員要時刻保持自身的專業(yè)態(tài)度，確保及時發(fā)現(xiàn)堤壩工程內(nèi)的隱患，進而保證消浪結(jié)構(gòu)等部位及時發(fā)揮自身的作用。除此之外，還需要關(guān)注護堤林以及防浪林的養(yǎng)護工作，對沉淀區(qū)的淤泥需要及時進行清除，預(yù)防淤泥堆積。3水利工程管理和養(yǎng)護過程當(dāng)中存在的問題3.1落后的管理觀念及管理方式在實際水利工程的管理和養(yǎng)護中，特別是基層水利工程管理企業(yè)，其管理理念以及手段都較為陳舊。在管理的時候，不能根據(jù)自身問題來進行解決，工程建設(shè)太多依靠上級的命令以及安排。一般情況下，往往使用粗放管理手段，管理企業(yè)職工實際收入比較低，并且工作效率比較低等問題也較為普及。3.2管理體制方面存在問題

187現(xiàn)階段，我國水利工程防洪系統(tǒng)還存有一些問題。許多城鄉(xiāng)城鄉(xiāng)地區(qū)的供水能力還不能實現(xiàn)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)用水效率較低，需要修建新的水利工程。除此之外，需要在完成水利工程建設(shè)后，提高新型城鎮(zhèn)地區(qū)以及重要經(jīng)濟區(qū)的水利基礎(chǔ)設(shè)施的保障水平，不斷地提高水資源利用率，對生態(tài)環(huán)境進行改善。水利工程涵蓋了水利、工業(yè)、交通等領(lǐng)域，涉及經(jīng)濟和法律等學(xué)科，尤其是水利工程管理工作涉及的法律法規(guī)種類較多。這就導(dǎo)致了水利工程管理過程中權(quán)限不明確，管理有難度。因此，需要在管理過程中不斷完善管理機制，保證充足的管理經(jīng)費，健全相關(guān)運營制度等問題。3.3運行機制存在問題現(xiàn)階段，在我國水利工程管理和養(yǎng)護過程中，還存在很多問題。在實際管理過程中，水利工程管理體制不健全，崗位職責(zé)混亂，管理機制還不靈活。在水利工程管理和養(yǎng)護過程中缺乏足夠的經(jīng)費，很多設(shè)備已經(jīng)是超期服役的狀態(tài)，相關(guān)隱患問題也逐漸增多，同時在水利工程管理及養(yǎng)護工作中，許多管理人員的收入較低，進而造成人才流失。因此，在這種狀況下，要不斷推進水利工程管理體制改革工作，在改革過程中需要根據(jù)實際情況，對工程老化嚴(yán)重以及水資源利用率低的水利工程，要采用針對性的解決方式，從而更好地解決工程重復(fù)建設(shè)、工程進度緩慢等問題[2]。

1884水利工程管理和養(yǎng)護工作的強化措施4.1確保水利工程管理和養(yǎng)護工作資金到位目前，我國投入大型水利工程方面的資金比較多，其主要作用是確保水利工程管理和養(yǎng)護工作的進一步實施。鑒于一些基礎(chǔ)設(shè)施逐漸出現(xiàn)老化，已不能和當(dāng)前現(xiàn)代信息管理相適應(yīng)。為了更好地滿足工程管理信息化的需求，必需應(yīng)用市場新設(shè)備，逐漸更新淘汰落后設(shè)備。除此之外，還須不斷革新配套設(shè)施工程，引進高科技設(shè)備，盡量減少養(yǎng)護管理人員的工作量。所以，相關(guān)部門必須有充足的水利工程維護資金，不得挪用公款，力求?？顚Ｓ肹3]。4.2健全和完善規(guī)章制度根據(jù)自身實際情況，需要制定科學(xué)的法律法規(guī)，將水利工程管理和養(yǎng)護過程中存在的問題不斷提升到法律層次上，這樣就能讓相關(guān)部門不斷對水利工程管理和養(yǎng)護進行重視：（1）健全管理制度，確保相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行；（2）在工程管理過程中，詳細地對比和分析相關(guān)內(nèi)容，并且健全相關(guān)規(guī)章制度。4.3加強水利工程管理和養(yǎng)護隊伍建設(shè)

189在水利工程施工過程中，需要在水利工程養(yǎng)護和管理中投入比較多的資金。傳統(tǒng)水利工程管理和養(yǎng)護隊伍往往存在消極的態(tài)度，并且對監(jiān)督管理部門不夠信服，進而導(dǎo)致水利工程養(yǎng)護管理較為滯后。為了充分做好水利工程管理和養(yǎng)護工作，需要不斷強化養(yǎng)護團隊建設(shè)，提高人員工作水平。一些管理單位需要制定員工激勵機制，定期進行崗位培訓(xùn)，這樣才能夠不斷提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。除此之外，在工作過程當(dāng)中，需要管理單位制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，不斷健全獎懲機制，這樣才能激發(fā)水利工程養(yǎng)護管理人員的工作積極性，構(gòu)建健全的工程管理和養(yǎng)護隊伍，進而進一步促進水利工程的持續(xù)健康發(fā)展[4]。5結(jié)語綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程越來越重要，而水利工程管理及養(yǎng)護工作是確保工程正常進行的關(guān)鍵。因此，為了確保水利工程順利實施，在工程施工期間，要不斷樹立管理觀念，提高工作人員的思想意識，充分做好水利工程管理養(yǎng)護工作，進而實現(xiàn)水利工程的順利完工和有效運營。

190公路、市政、水利工程計價體系的區(qū)別與聯(lián)系1、概念及用途分析公路工程建設(shè)周期長,投資大,涉及的方面廣。因此,為了更好地建設(shè)公路工程，在工程開始之前要對公路工程進行嚴(yán)密而周詳?shù)囊?guī)劃。公路工程的規(guī)劃是建設(shè)公路工程的第一步,通過規(guī)劃能夠合理經(jīng)濟的將公路容量進行擴充,增加公路設(shè)施的交通承載力，也就是增加交通量,并且能夠不斷改善公路的服務(wù)水平。公路工程包括：路基、路面、橋梁、涵洞、隧道、排水系統(tǒng)、安全防護設(shè)施、綠化和交通監(jiān)控設(shè)施，以及施工、養(yǎng)護和監(jiān)控使用的房屋、車間和其他服務(wù)性設(shè)施等。水利水電工程是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。水利水電工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工建筑物，以實現(xiàn)其目標(biāo)。

191市政公用工程是指在城市、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置，基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。市政公用工程包括常見的城市道路、橋梁、地鐵，與生活緊密相關(guān)的各種管線，如雨污水、給水、中水、電力、電信、熱力、燃氣等，以及廣場、城市綠化等的建設(shè)。2、計價體系及構(gòu)成分析一般情況下，各省對公路工程基本采用國家統(tǒng)一的定額體系（如預(yù)算基本采用全國預(yù)算定額2007）。公路定額的適用范圍就是除城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)以外的聯(lián)系各城市或各個大型城市組團間的道路等。公路工程造價項目劃分為路基、路面、橋涵、隧道、防護、沿線設(shè)施與交通工程、臨時工程。水利水電工程的全國定額仍然沿用2002年版本，期間沒有進行過修訂、升版，其中部分定額可能不太適用于現(xiàn)今的水利水電項目，故使用較少?，F(xiàn)一般的水利項目工程大多是根據(jù)各省的地方環(huán)境與施工特點自行編制的相關(guān)省級定額（如：四川水利07定額）。水利項目基本劃分為壩、堤、溢洪道、水閘、進水口、渠道、渡漕、筏道等工程。

192市政公用工程是在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范框架下，各省自行編制的相關(guān)市政定額體系，基本上每5年更新一次。市政定額的范圍限定在城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施工程。市政公用工程造價項目分為橋涵、道路、隧道、排水、給水、路燈、地鐵、燃氣與集中供熱等八項內(nèi)容。3、綜合單價組成分析在我國目前的基本建設(shè)領(lǐng)域中，建設(shè)費用的組成基本相同。通常是由人工、材料、機械等直接費用加上其他相關(guān)的費用組成。但是由于所屬的行業(yè)主管部門不一樣，同時所頒布的計價規(guī)則和定額存在差異，導(dǎo)致不同專業(yè)間的費用組成也出現(xiàn)差異。公路工程建設(shè)與水利水電工程均是采用全費用綜合單價體系。即綜合單價包括人工費、材料費、機械費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費、稅金以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用等。一般情況下不再單獨計取其他相關(guān)費用。全費用綜合單價的優(yōu)點是計價清楚、明白、簡單。在招投標(biāo)階段及合同商務(wù)部分簽訂階段，可以較好控制甲乙雙方的風(fēng)險，避免結(jié)算時出現(xiàn)過多的爭議問題；缺點是風(fēng)險不易控制，風(fēng)險及管理難度較大。

193市政公用建設(shè)綜合單價包含人工、材料、機械及管理費、風(fēng)險等。不包含措施費、規(guī)費、稅金等，此部分費用需單獨計量。存在的區(qū)別，例如：企業(yè)管理費在市政公用建設(shè)中屬于分部分項工程費用，但是在公路工程中屬于間接費；大型機械設(shè)備進出場及安拆費、二次搬運費、鋼筋混凝土模板費、腳手架費用等措施費在市政公用建設(shè)中需單獨計費，但是在公路工程、水利水電工程中卻包含在對應(yīng)的費率中，不另計費用。通過計算市政工程單價措施費，能對措施費有更深入的研究與了解，如模板工程在交通定額中是包含了普通模板的相關(guān)費用，市政及水利需要對其進行單獨的計算組價，需對不同部位模板的數(shù)量有比較準(zhǔn)確的了解。4、關(guān)聯(lián)性分析部分計價定額在各自體系中不完整，但相互具有可參照性。例如四川水利07

194定額，主要是針對水利水電工程使用，但是對小型農(nóng)村水利工程及其附屬工程（如安全飲水工程、渠道工程等）的細部定額不完整，可以參考公路定額、市政定額系統(tǒng)中類似的定額。通過參考，在其定額的人材機消耗的框架下，再根據(jù)每個工程自身的施工條件等因素進行調(diào)整，自編相關(guān)定額。再如市政公用工程定額對于部分工程措施費的相關(guān)定額比較缺乏，特別是大型橋梁工程，而公路工程定額中各種工藝的橋梁施工措施定額比較全面，自編定額時可以參考其中的人材機消耗來編制相關(guān)定額。5、計價軟件分析由于計價依據(jù)、項目組成及定額等方面的不同，所以造價編制作業(yè)的軟件也不同。目前，市政公用建設(shè)造價編制的軟件有很多種，例如：廣聯(lián)達、宏業(yè)、鵬業(yè)等等；公路工程造價采用比較多的是同望、縱橫公路工程造價系統(tǒng)軟件；水利水電工程在四川省基本采用青山軟件。造價編制軟件的多樣化可以讓造價人員根據(jù)自己的習(xí)慣進行選擇，但是這些軟件沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，就會給審查工作帶來一定的困難。雖然不同軟件之間有一定的區(qū)別，但是使用的基本思路相同：根據(jù)相關(guān)的規(guī)定取費，然后根據(jù)定額的工作內(nèi)容選取定額，再根據(jù)各地的信息價和當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r組價。6、結(jié)語

195公路工程、市政公用工程與水利水電工程，雖然在造價編制中存在很多的不同之處，但三者都屬于公共事業(yè)，具有一定的公益性。建成之后，均能夠產(chǎn)生良好的社會效益和巨大的經(jīng)濟效益。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對公路、市政、水利工程計價體系的區(qū)別與聯(lián)系也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。