2022水利工程建設管理范文多篇合集

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2022水利工程建設管理范文多篇合集資料匯編

1目錄1、水土保持在水利工程建設中的應用2、水利工程管理現(xiàn)代化內容探究3、水利工程概預算及造價控制詳情分析4、無損檢測技術對水利工程的作用5、淺析節(jié)水灌溉技術簡介及在農(nóng)田水利工程中的應用6、水利工程合同管理中的常見理由7、農(nóng)田水利工程施工過程質量控制淺析8、生態(tài)水利工程在中小河道治理的應用9、水利工程造價管理問題及對策分析10、水利工程安全管理制度11、水利工程設計中的常見問題12、水利工程施工合同管理及主要措施13、信息化技術在水利工程管理中運用14、淺談水利工程竣工需要準備哪些資料15、水利工程河道治理及質量控制16、水利工程建設對水生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)中的影響分析17、水利工程監(jiān)理投標文件18、水利工程監(jiān)理的核心控制任務及方法

219、水利工程水文計算方法探討20、水利工程管理中存在的問題及解決對策

3水土保持在水利工程建設中的應用摘要：在水利工程建設的過程中，為了改善周邊的生態(tài)環(huán)境，相關工作人員需要在水利工程建設的過程中做好水土保持工作，這樣才能夠保證水利工程在后續(xù)使用的過程中可以有效降低水土流失發(fā)生的概率。相關管理人員一定要在水利工程建設的過程中，對周邊的環(huán)境進行全面而深入的了解，從而保證水土保持工作可以在實際中發(fā)揮應有的建設效果。關鍵詞：水土保持工作；水利工程；應用1造成水土流失發(fā)生的原因在當前時代下造成水土流失現(xiàn)象發(fā)生的原因是非常多的，從整體上看產(chǎn)生水土流失現(xiàn)象發(fā)生的原因主要有以下幾個方面。（1）在水利工程建設施工的過程中，相關施工人員沒有注重對施工周邊植被的保護工作，導致在水利工程建設的過程中，這些植被遭到破壞，地表土層的抗腐蝕性和抗壓性能減弱，因此當面對一些雨水天氣時，這些區(qū)域容易發(fā)生水土流失的情況。

4（2）在水利工程建設的過程中，當路段的內坑方量大于填方量時，一些工作人員往往采用棄渣處理的手段，這樣很容易造成新的水土流失情況。（3）一些工作人員在處理土坑時，沒有采用正確的處理手段，也會造成水土流失現(xiàn)象的發(fā)生，因此在水利工程建設的過程中，當工作人員進行水土保持工作時，一定要對發(fā)生水土流失的原因進行深入的分析，這樣才能夠保證后續(xù)建設工程的有效性。2水利工程項目中水土保持工作的作用在水利工程建設的過程中，做好水土保持工作是非常重要的。（1）水土保持工作可以有效降低地質災害發(fā)生的頻率，保證水利工程建設周邊區(qū)域水土的穩(wěn)定性，使得水利工程建設可以有序的進行。（2）水土保持工作可以大幅度的降低水土流失量，有效地提高水利工程的建設效果和建設效率，并且在一定程度上也有利于提高水庫的蓄水量，有效地延長了水庫的使用壽命，降低河流湖泊淤泥的堆積量，使得該區(qū)域內的水域可以暢通無阻。另外可以有效地減少水文災害發(fā)生的次數(shù)，減少該區(qū)域內發(fā)生干旱和洪澇的情況。（3

5）在枯水期做好水土保持工作，可以有效提高土壤的滲入率，使得該區(qū)域內的供水可以維持在正常的狀態(tài)，那并且采用正確的水土保持方案也可以有效減少河流主干道水量的變化情況，保證該區(qū)域內的水體流量基本上處于穩(wěn)定的狀態(tài)。（4）在雨水多的季節(jié)，采用合理的水土保持工作措施，可以防止洪水災害的發(fā)生，當洪峰的高度得到降低之后，可以有效提高水庫的整體抗洪能力，從而實現(xiàn)該區(qū)域內對水文情況的良好處理。因此在水利工程建設中做好水土保持工作是非常重要的，相關管理人員應當全面貫徹落實政府和施工單位有關水土保持工作的建議和方針，從生態(tài)保護的角度出發(fā)，制定恰當合理的水土保持工作方案，使得水土保持可以在一定程度上防止該區(qū)域內發(fā)生水土流失的概率，從而達到保護生態(tài)環(huán)境的效果，與此同時也有利于周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。3在水利工程建設中加強水土保持工作的策略3.1加大對水土保持工作的投入力度

6為了保證水土保持工作可以在水利工程建設中發(fā)揮應有的價值和效果，相關管理部門一定要加強對水土保持工作的投入力度，相關施工單位應當積極聯(lián)合該地區(qū)的政府部門加強對水土保持工作的建設力度，與此同時還應當加強對水土保持工作的宣傳，使該區(qū)域內的人民群眾可以從整體上認識到加強水土保持工作的重要性，每一個民眾都可以全面了解水利工程建設，從而有利于提高人民群眾的環(huán)保意識和水土保護的意識。在水利工程建設的過程中一定要加大對水土保持工作的資金投入力度，只有充足的資金才能夠讓水土保持工作的質量得到有效的提高，并且也有利于水利工程建設在預定工期內可以保質保量地完成[2]。在實際施工的過程中，也有一些區(qū)域內的政府機構在很長一段時間內都沒有對水利工程進行全方位的投入，導致在政府方面缺乏足夠的水土保持工作投入基金，針對這種情況，相關施工單位應當加強和一些金融機構的合作，在全社會吸引更多的建設資本，從而保證水土保持工作可以有充足的資金支持。此外，相關施工單位還應當根據(jù)政府所制定的水土保持工作的政策方針，在項目制定的初期應當加強治理費用的征收力度，把水土保持工作的費用納入?？铐椖恐?，并且還要加強對相關工作人員的管理，防止發(fā)生貪污和腐敗的情況，與此同時還應當提高對水土保持工作的監(jiān)管力度，保證水土保持工作保質保量地完成。3.2將工程措施和生物措施相互結合為了有序完成水土保持工作，相關施工人員可以將工程建設的措施和生物措施進行有效的結合，在進行水土保持工作中可以采用噴播植草或者是石頭網(wǎng)絡植草的方法來鞏固該區(qū)域內的水土[3]

7。與此同時，在水土保持工作中還應當建設一些水溝來進行輔助的管理，這樣可以有效地降低坡面受到雨水沖刷后發(fā)生水土流失情況的發(fā)生。在水利工程建設項目中也有一些穩(wěn)定性不太好的坡面，對于這些坡面在處理的過程中可以建設一些截流溝，從而有效地減少水土流失情況的發(fā)生。除此之外還應當在水利工程建設中做好取土場和棄渣場的防護措施，對于一些潑面要進行平整化的處理，并且在合適的區(qū)域內進行一些植被的種植，從而有效地防止該坡面受到雨水沖刷之后造成不同程度損傷的情況發(fā)生。在對棄渣場進行防護時，對于一些比較危險的區(qū)域可以設置一些石頭來當作擋土墻。值得注意的是，工作人員在對這些坡面進行處理的過程中，也要遵循一定的美觀原則，在坡面種植一些花草，不僅可以起到防護的作用，還有利于提高整體水利工程的美觀性。4結束語在水利工程建設中，水土保持工作是非常重要的，相關管理人員一定要根據(jù)水利工程周邊的地形地貌來制定科學而正確的水土保持工作方案，從而有效地對水土流失進行治理，相關工作人員一定要在不斷的實踐中反復地總結經(jīng)驗，從而保證所制定的水土保持工作方案可以在實際中發(fā)揮應有的防護作用。

8水利工程管理現(xiàn)代化內容探究水利工程管理工作的有序實施，是我國水利工程建設不斷優(yōu)化的保障?；诖?，本文對水利工程管理現(xiàn)代化的分析，主要從內涵、目標以及內容三方面進行探究，為水利工程管理工作的進一步推進提供方向引導。1引言良好的水利工程管理工作的有效實施，是社會發(fā)展資源開發(fā)的基礎。水利工程管理現(xiàn)代化的內涵，決定了水利工程管理的引導理念；水利工程管理現(xiàn)代化目標決定了工程發(fā)展的高度；而水利工程管理現(xiàn)代化的內容，是工程長久性發(fā)展的動力來源。對水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標及內容的探索，是三者有機結合的必然性選擇。2水利工程管理現(xiàn)代化的內涵水利工程管理管理現(xiàn)代化是指水利工程管理部門，依據(jù)我國相關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、以及工程施工標準，對水林工程開展中的各項工作進行管理[1]。水利工程管理現(xiàn)代化首先要有明確的安全、經(jīng)濟、實用管理理念，其次，水利工程管理現(xiàn)代化必然融合了社會發(fā)展的新技術，達到了水利工程管理工作有序、高效的開展。

93水利工程管理現(xiàn)代化的目標水利工程管理現(xiàn)代化的目標，是水利工程管理工作開展高度的主要標尺。一方面，水利工程管理現(xiàn)代化管理，必須有明確的工程質量監(jiān)管目標，為水利工程的有序開展提供實踐依據(jù)；另一方面，水利工程管理現(xiàn)代化的目標是指清晰的管理標準，這將為水利工程管理現(xiàn)代化工作開展，提供更明晰的方向；此外，水利工程管理現(xiàn)代化應有系統(tǒng)的技術，只有當水利工程管理達到目標高度，才能夠保障水利工程施工技術，以不斷提升水利工程建設的技術水平。4水利工程管理現(xiàn)代化的內容4.1

10工程管理理念轉變水利工程管理現(xiàn)代化不斷優(yōu)化，首要條件是轉變水利工程管理的理念，打破傳統(tǒng)工程速率第一的管理理念，將水利工程管理理念轉換為以人為主的理念。例如：水利工程施工過程中，應不斷完善工程施工人員的工作環(huán)境、生活環(huán)境，提高對水利工程施工現(xiàn)場安全管理，一旦工程施工中存在事故，應以人員營救作為第一標準等，這些都是水利工程管理以人為本理念的體現(xiàn)。同時，水利工程管理現(xiàn)代化管理理念的轉變，也應樹立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，減少水利工程施工中的資源浪費的情況。如，水利工程施工中應用的水泥、鋼筋等建材，盡量做到材料恰當應用，或者，工程現(xiàn)場除了應急燈外，其余電力應用系統(tǒng)，都應采取人走電關的管理措施，將工程可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落實到實處。4.2綜合式的管理手段水利工程管理現(xiàn)代化，其內容體現(xiàn)在綜合式管理手段的有序應用。程序數(shù)字化控制，操作程序智能化管理，是現(xiàn)代水利工程管理現(xiàn)代化手段的代表。例如：水利工程現(xiàn)場的工作開展，采取數(shù)字化程序綜合規(guī)劃、定點施工，就是水利工程管理現(xiàn)代化技術運用的代表。同時，水利工程管理現(xiàn)代化技術的有效運用，在于水利工程構建全面監(jiān)管技術網(wǎng)絡。水利工程施工現(xiàn)場，除了直接借助自動化程序進行施工處理，同時，也應用虛擬網(wǎng)絡，在水利工程現(xiàn)場布設了質量監(jiān)控、安全防護等信息監(jiān)控渠道，一旦水利工程中某一方面出現(xiàn)施工問題，工程現(xiàn)場管理系統(tǒng)，都會在第一時間發(fā)出警報，基本實現(xiàn)了水利工程現(xiàn)場工作的一體化掌控。4.3

11高效的管理隊伍水利工程管理現(xiàn)代化內容，是對水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標內容的平面化體現(xiàn)，而水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的推動主體，終歸是人類自身的發(fā)展。因此，水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展，也要有高效的管理隊伍。一方面，高效的管理隊伍，是指具有足夠充實的水利工程專業(yè)技術水平，對水利工程管理開展，能夠站在專業(yè)的角度進行分析，保障水利工程管理的質量，明確我國水利工程未來的發(fā)展方向；另一方面，水利工程管理現(xiàn)代化隊伍，要有足夠的工程協(xié)調能力。高效化的管理工作開展，不僅是工程技術舉一反三式的靈活應用，同時也能夠對工程施工中存在顯性風險、隱性風險作出有效的分析。當水利工程管理工作開展時，能夠應用更現(xiàn)代化、靈活的視角分析問題，盡量做到水利工程各方面協(xié)調、有序的推進。5結語綜上所述，水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標及內容的思考，是水利工程工作開展的前提條件。在此基礎上，水利工程管理現(xiàn)代化的新趨向發(fā)展，必須做到工程管理理念更新、開展技術優(yōu)化、以及管理人員能力提升。因此，解析水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標及內容，將是未來水利工程全面推進的基本要素。

12水利工程概預算及造價控制詳情分析我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展帶來的不僅是人民生活水平的提高，各項建筑業(yè)正得到空前的發(fā)展。而作為我國建筑行業(yè)的重要基礎建設，水利工程的概預算及造價控制涉及到的不僅僅是工程自身的效益，更關系著整個國民經(jīng)濟。編制概預算對于水利工程的建設與管理都有著非常重要的作用，我們應根據(jù)水利企業(yè)的具體情況，對工程的相關資料以及概預算定額進行仔細的規(guī)劃，對其造價進行有效的控制從而實現(xiàn)工程成本的控制。在保障效益的同時，促進經(jīng)濟的發(fā)展。下文從水利工程進行概預算及造價控制的必要性入手，就當前我國水利工程概預算與造價控制還存在的問題進行分析，并提出合理的改進措施。1水利工程概預算編制及造價控制的意義隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代生活中，我們對于水利工程的需求逐漸提高，作為為社會服務的基礎設施，水利工程的建設施工概預算與造價控制工作對于水利工程的順利進行有著非常重要的意義。因此，科學有效地控制與管理是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎，更是提高企業(yè)綜合管理水平的重要措施。企業(yè)的管理理念必須以科學的概預算編制為主，指導水利工程的造價控制實施到位，通過科學的概預算管理來使造價得到有效控制，同時促進強企業(yè)提升自身綜合競爭力，進一步推動企業(yè)的發(fā)展。1.1

13能夠為造價控制起到指導作用首先，科學的概預算工作必須以工程基本材料和綜合管理水平為基礎來編制，通過科學的計算、分析施工技術等來制定施工消耗定額?？茖W的消耗定額確定不僅能夠有效地指導工程消耗控制，更能有利于造價控制實施，如果消耗定額太大則工程造價就會增加，而過小的消耗定額則會增加定額變更的可能，從而失去其職能效應。因此，必須科學地制定概預算編制，才能對水利工程中的工作消耗、資金使用等起到指導性作用，才能推動降低工程綜合造價。1.2概預算對工程造價控制的意義由上述可知，科學的概預算能夠促進水利工程造價的控制與管理實施，更能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。不僅如此，科學的概預算對工程量的計算起到了有效的指導作用，包括對工程中所涉及到的人工、運輸、設備以及場地等方面的工作規(guī)劃，提高造價控制的實際效果。一方面，科學的概預算有利于施工企業(yè)針對水利工程的工程量與工程施工進度中的設備以及場地規(guī)劃，以減少因準備不足而造成的施工拖延，降低了因拖延導致的造價升高。另一方面，通過對項目所在地的人工成本、材料成本的分析與調查，制定出科學的材料價格，最終實現(xiàn)對造價的科學控制，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，合理的概預算還能促進施工企業(yè)的各項管理工作順利進行，降低工程各項消耗，提高造價控制的效果。1.3

14合理的概預算對企業(yè)財務成本的意義除此之外，合理的概預算還是水利工程施工全階段資金使用的有效指導，是企業(yè)資金規(guī)劃與調整的數(shù)據(jù)來源，能夠有效提高工程的財務成本管理。所以，嚴格根據(jù)水利工程概預算，對工程各階段的資金需求做一個框架，使得企業(yè)能夠針對其實際情況進行良好的資金組織并進入施工。這樣一來，就能夠有效減少因施工過程中的資金管理不到位造成的成本增大，有效減少因資金劃撥延遲造成的工期延遲。另外，通過科學的概預算工作不僅能促企業(yè)施工的資本控制，還能有效保障工程的社會效益和經(jīng)濟效益。2當前我國水利工程概預算造價控制存在的問題2.1概預算方式滯后社會在不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)也在發(fā)生翻天覆地的變化，隨之很多技術和理念也在不斷更新，就目前來看，我國的概預算方法依然很落后。相對一些建筑工程和水利工程，新的時代悄然降臨，科技的發(fā)展讓新技術、新工藝改變現(xiàn)代水利工程的施工方式。新的施工設備和新型材料的出現(xiàn)使得建筑工程發(fā)生了劃時代的改變，這些因素影響著建筑工程的定額單價。我國當前的水利工程概預算方法落后，顯然不適應現(xiàn)如今的工程時代。以往我們在水利工程概預算的時候，使用的還是規(guī)范化的、老舊的定位單價標準，在當時，并沒有先進的概預算方法去挽救單價補差給企業(yè)帶來的損益。這樣的結果就是預算的結果不夠科學、不夠嚴謹，最重要的是不夠準確，而我們需要的恰好是準確的概預算結論來指導我們的工程，從而實現(xiàn)造價控制。2.2

15缺乏概預算造價控制的全局意識近年來，改革開放為我國建筑業(yè)提供了不少的發(fā)展空間，在過去的幾十年里受益頗多，在與外界各國家的交流中，我們得以學習先進國家的相關工程方面的技術，包括工程管理、工程技術的改進。即使經(jīng)過一定的發(fā)展，我們不得不承認水利工程不同于其他建筑技術那樣，現(xiàn)如今我國的水利工程與國外還有較大差距。水利工程的施工和布局非常的復雜，施工的管理和運作也涉及很多方面。越是復雜的項目，我們?yōu)橹龅臏蕚涔ぷ饕苍蕉?，因此需要從全局方面考慮，從水利工程的決策到制定工程計劃，到施工管理，最后完工監(jiān)測都需要納入概預算當中?，F(xiàn)在我國所處的環(huán)境狀況下，很多施工團隊和單位在進行水利工程概預算時依然是運用階段性的管理模式，水利工程的進行不能得到很好的銜接，整個水利工程的施工過程無法有序地展開和進行，因為各施工單位各自為政，導致水利工程中出現(xiàn)很多的危機。2.3缺乏科學、合理的工程管理水利工程的工程規(guī)模十分龐大，并且是比較復雜的建筑工程之一，因此，水利工程的建設一般來說都有著很長的建筑工期和龐大的建筑規(guī)模，無疑，如此艱巨的工程將會給水利工程的概預算造價帶來多大的挑戰(zhàn)。工程工期長短會直接影響概預算造價的準確性，眾所周知，市場總是變化的，上一刻為水利工程概預算所做的市場調查也許下一刻就發(fā)生改變。無論是工程用料、人力資源、制造費用，都會隨著時間不斷改變，同時，巨大的建筑規(guī)模無法被一個企業(yè)或者施工單位獨攬，所以必然采取分包的方式進行作業(yè)。在招標過程中，為了中標，取得工程，惡意競價、暗箱操作等手段并不少見。這樣的情況也會對整個工程的造價造成影響，工程中會有意外的狀況發(fā)生，工期的長短又是一大因素?？傊ぷ髟谫|量管理、成本管理、進度管理三個方面都會影響工程造價，對概預算的結果造成差異。2.4

16施工方案與計劃隨意性太大在中國現(xiàn)階段的發(fā)展環(huán)境下，建筑行業(yè)中，施工單位或者說是企業(yè)往往可能會為了自己單方面的利益拒絕一份好的施工設計，而且對于施工方案的變更可以說是家常便飯。在工程進行中，遇到一些突發(fā)情況，施工團隊一般都是改變施工方案，也許解決了這個情況，卻也引發(fā)了另外的事件，不僅忽略了臨時變更方案設計會對整個水利工程的進行帶來何種影響，也沒有注意到原本我們提到的在水利工程概預算中所要遵循的科學、嚴謹、準確的原則，使得概預算的作用降低，對整個水利工程的進行帶來巨大隱患，增加工程負擔。2.5高估冒算現(xiàn)象嚴重高估冒算是指建筑施工單位在工程進行中以各種理由和手段提高工程造價的情況。就我國發(fā)展階段下，現(xiàn)在所處的環(huán)境狀況，高估冒算實在是普遍存在于我們水利工程建設過程中，之所以會出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因有兩點：（1）一些企業(yè)單位和施工方為了一己私利，違背社會道德，違背職業(yè)素養(yǎng)，從水利工程項目中牟取不義之財；（2）目前國內的奢靡之風甚重，不少建筑企業(yè)和施工單位在施工過程中過于鋪張浪費，大大提高了整個水利工程的造價，制造了不少面子工程，受我們社會不良風氣的影響，很多施工單位在水利工程建設過程中過于鋪張浪費，添加一些華而不實、用處不大的設施和設備，增加了水利工程的造價，只為一些面子工程。不管怎么說，要嚴格控制工程造價，不能有高估冒算出現(xiàn)，有效利用資源做好水利工程的建設工作，加強法律和道德對施工單位的約束，防止高估冒算。3加強水利工程概預算及造價控制的主要措施3.1

17完善的各個階段眾所周知，水利工程本身涉及的項目較多、施工技術復雜，屬于綜合性比較高的工程。因此，其造價控制應貫穿于水利工程的施工全過程中，包括決策階段、設計階段以及施工階段和最后的竣工驗收階段的造價控制。對于項目決策階段的造價控制來說，應著重從擬建項目的技術和經(jīng)濟兩個方面來進行綜合的評價。并在適當?shù)姆桨富A上，確定質量較高的投資估算，而合理的建設地點選擇、建設標準的選擇和投資估算審查工作的選擇，對其完整性、準確性進行評價。另外，對于涉及階段的造價控制管理，應著眼于優(yōu)化設計和經(jīng)濟效益，通過設計收費和工程設計成本的節(jié)約方式相結合，制定出最佳的方案。通過對涉及預算、設計招標引入競爭機制、實行限額設計等方法，有效地控制住水利工程的決策階段造價，為整個工程施工奠定扎實的基礎。3.2確保合理的工程量工程量是決定水利工程概預算造價的重要因素，具體來說，水利工程的造價多少取決于工程的總工程量。要控制水利工程的概預算及造價，首先就應采取科學合理的方法和工藝來減少工程量。在實際的工程量控制過程中，需要注意兩個原則：（1）不能為了減少工程量而偷工減料；（2）嚴禁為了減少總工程量而增大工程風險系數(shù)。具體可以從以下兩個方面來實現(xiàn)：（1

18）建立獎懲措施。通過建立獎懲措施，不斷鼓勵設計單位和施工單位，多采用先進的設計方式和工藝，以新型的結構類型、材料以及工藝，從而實現(xiàn)減少工程量的目的。同時，嚴格要求設計單位嚴格針對工程實際情況進行設計，要求施工單位嚴格按照設計進行施工。建立獎懲措施和績效考核措施，以激發(fā)兩者對于工程量減少的意識；（2）通過競爭方式。通過競爭機制，可以提高設計單位與施工單位降低工程量的決心和意識。從這一點來看，目前我國在這一方面做得還相對較好，主要通過招投標機制，就公平、公正、公開的原則來選擇合理的企業(yè)承包工程，這不僅有助于督促建筑企業(yè)提高自身的專業(yè)水平，更能起到節(jié)約成本、控制造價的目的。但事實上，在實際的施工過程中，仍舊存在著一些不足，因此我們必須加強對競爭方式的管理，防止出現(xiàn)惡意的競爭和相互打壓的現(xiàn)象。充分保證整個水利工程的工程質量，通過制定科學、合理的法律條文與規(guī)范，以督促建筑行業(yè)之間的良性競爭，促進積極發(fā)展，以科學地減少水利工程的工程量。3.3

19加強水利工程概預算及造價控制的動態(tài)管理前面說到，因水利工程的工程量太大、工程的工期較長為了使水利工程的概預算工作能夠適應市場的波動。我們需要對市場動態(tài)進行充分的了解和調查，以增強相關企業(yè)對水利工程的動態(tài)管理。事實上，一些水利工程項目的造價，工程消耗的材料、人工機械費用等都是工程造價中的最大消耗。但伴隨著工程的進度開展，這些材料和人工機械費用會隨著市場的不斷變化而改變，因此整個工程的造價呈現(xiàn)出的是動態(tài)的。其最終的數(shù)據(jù)也是動態(tài)的，因市場的變化，總結費用的變化，我們必須制定一個合理工程概預算和造價控制的動態(tài)管理，來適應市場的變化，達到控制造價的目的。對于水利工程來說，科學的概預算實施是控制工程造價的重要因素，是推動企業(yè)提高其綜合管理水平、保證造價控制效果、確保企業(yè)經(jīng)濟效益的基本。因此，現(xiàn)代水利工程施工必須要根據(jù)現(xiàn)代概預算的管理理念，構建動態(tài)的施工概預算管理體系，將造價控制貫穿在水利工程施工的全過程中，全面實現(xiàn)造價控制。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程概預算及造價控制詳情分析也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關信息。

20無損檢測技術對水利工程的作用摘要：科學技術的發(fā)展推動著水利工程在質量檢測方面不斷更新檢測手段，提高檢測效率和質量。水利工程的質量檢測，一直都是控制項目質量的關鍵因素，但由于水利工程建設規(guī)模大，所以在對其進行質量檢測時，往往由于檢測方式的限制，導致檢測效率無法得到明顯提升，更重要的是針對水利工程這類特殊施工類型，在對其檢測時，如果采用破壞性檢測手段，必然會造成質量影響還會影響到整體的施工工期，因此對水利工程質量檢測一般是使用無損檢測方式。無損檢測在水利工程質量中得到了廣泛的普及，文章對污水檢測技術概念進行介紹和分析，針對其技術優(yōu)勢進行比對分析。關鍵詞：無損檢測；水利工程；質量檢測隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，對于水利工程的應用需求越來越多，當前很多地區(qū)考慮到地區(qū)社會發(fā)展都有水利工程建設規(guī)劃，從規(guī)劃統(tǒng)計來看，目前我國很多地區(qū)在未來一段時間內都會建設水利工程，這為水利工程建設以及附屬的檢測行業(yè)都帶來了巨大的市場空間。1無損檢測技術的概念介紹無損檢測技術的興起是由于20

21世紀初期逐步形成，后經(jīng)過不斷的改進優(yōu)化，使得無損檢測在應用范圍和功能性上得到了不斷拓展，應用場景也愈發(fā)豐富。最終無損檢測技術開始進入施工質量檢測領域，并且由于其對于一些結構件不會造成破壞，特別適合關鍵部位結構件的質量檢測，所以無損檢測技術，迅速在建設施工領域運行發(fā)展。無損檢測技術與傳統(tǒng)檢測技術相比，首先檢測效率有了明顯的提升，而且不會對檢測對象造成破壞，其檢測結果的準確性與傳統(tǒng)檢測方式相當，而且隨著智能技術的引進，使得無損檢測技術在信息處理和交流的功能性上要更優(yōu)于傳統(tǒng)檢測方式，在未來無損檢測技術必然會進一步增加在檢測行業(yè)總體應用場景中所占的比例。2無損檢測技術的優(yōu)勢2.1連續(xù)性

22傳統(tǒng)檢測手段由于需要取樣檢驗，在過程中有一個明顯的斷開，所以想要進行連續(xù)檢驗，在操作流程上是不被允許的，而由于需要重復進行取樣分開檢驗，所以造成檢驗過程不連續(xù)，檢驗周期長無法即刻得到檢驗結果對于檢驗對象的檢測數(shù)量較少時，這樣的劣勢還不明顯，但面對水利施工這類建設規(guī)模大待檢區(qū)域繁多的，應用場景，采用傳統(tǒng)的檢測手段就會造成單單檢測過程所需占用的時間，就已經(jīng)足夠影響到后續(xù)的正常施工工序的連接。采用無損檢測技術，能夠對檢測對象開展持久的檢測工作，且過程中不需人為中斷，確保收集的數(shù)據(jù)連續(xù)實時可靠，進一步強化了對原始數(shù)據(jù)準確性的把握，而且也能夠在時間效率上得到更好的拓展，非常適合于水利工程這類施工。2.2物理特性無損檢測是一種物理量的檢測手段，在水利工程質量檢測環(huán)節(jié)采用無損檢測，經(jīng)過系統(tǒng)推算分析，不會對檢測對象本身造成任何形式的損壞，使得工程在各個方面都能夠得到有效的保護，并且還能夠及時獲取檢測結果，對于工程質量把握和材料用量控制都能夠給予相應的數(shù)據(jù)，能夠在過程中持續(xù)就質量進行合理性評斷。2.3遠距離檢測傳統(tǒng)的檢測方式以人工為主，其檢測手段主要是通過人工操作輔助相應的設施設備來進行的，而無損檢測技術，它可以完全基于機體自身的功能來進行遠程信息控制，只需要獲取檢測設備傳輸回控制中心的最終檢測結果即可。以往在檢測過程中無法實現(xiàn)的遠距離操作，在近些年信息傳輸技術和操作終端成本控制得當?shù)拇蟓h(huán)境下能夠基本實現(xiàn)。對于水利工程而言，對其進行檢測必然是一個持續(xù)的過程，而對于檢測機構而言，想要判斷水利工程建設質量，最好的檢測方法就是實時不斷地更新檢測數(shù)據(jù)，第一時間掌握到當前項目的完成效果，那么采用遠程操作的方式就可以實時對待檢測對象的特征和參數(shù)進行檢測控制。未來隨著

235G技術的加入，這種檢測數(shù)據(jù)的收集效率和信息傳輸效率還會得到進一步提升，而且由于超低時延的特性，使得更加精細的遠程檢測操作也能夠得以實現(xiàn)。3水利工程質量檢測中無損檢測的具體應用3.1回彈法在混凝土質量強度檢測過程中不主張采用回彈法，因為在檢測過程中會對構件的質量造成損壞，使得檢測結果產(chǎn)生誤差，但是回填法又同時具備快捷方便，技術性低的特點，能夠對混凝土質量強度進行較為準確的估算，在混凝土構件中設置一定的回彈測試范圍，取樣過程使用取芯機，通過有效檢測單軸抗壓的力度強度，對收集的數(shù)據(jù)進行核算分析。3.2超聲法

24在混凝土質量強度檢測中，超聲法對于回彈法而言具有更加廣泛的應用范圍，一些關鍵部件采用回彈法會對構件造成質量破壞，所以一般在關鍵性節(jié)點進行檢測時會使用其他檢測精度不如回彈法的方法，但為了保證關鍵部位不被破壞，采用的折中檢測方案。但超聲法完全可以無視這一限制，由于超聲法能夠完全不對構建的質量造成任何的破壞，能夠確保構建完整性，所以它在應用范圍上會比回彈法更加廣泛。采用超聲波法進行檢測，檢測結果的等待時間較短，而且超聲波法檢測不容易受到檢測物結構特點的影響，檢測結果較穩(wěn)定，相關輔助設施的操作簡單，不容易出現(xiàn)失誤，在短期培訓之后即可順利上手，這使得能夠熟練使用超聲波法的人員數(shù)量很多，可以隨時得到人員補充。但缺點是這類方法，由于需要頻繁切換操作儀器，所以操作流程更為煩瑣，對于施工人員的操作要求很高，如果無法正確按照設備的使用需求來完成操作的話，最終所得到的數(shù)據(jù)不但準確性沒有得到提升，還可能由于頻繁調整，使得操作人員出現(xiàn)失誤的概率增加，影響最終得到數(shù)據(jù)的真實可靠。4淺裂縫檢測方面的應用4.1抽芯法采用抽芯法進行質量檢驗，檢驗結果穩(wěn)定準確，不需再對檢驗結果進行核驗。但缺點是抽薪法所適用的檢測對象不能過大，否則會導致抽薪法的檢測對象過多影響到檢測效率，因此僅適合于少量具體的對象檢測。另一方面是采用抽簽法進行檢測時，如果裂縫情況擴大，其就不再適用該方式。4.2超聲波法

25超聲波的實用性在于能夠準確地對前裂縫進行檢測，但是超聲波儀器操作較為復雜，對于操作人員的上手難度較高，參與質量檢測的人員在使用超聲波輔助設備時，必須對儀器的相關操作規(guī)則非常明確，并能夠根據(jù)現(xiàn)場和檢測對象的實際情況來進行及時調整，確定超聲波法的最終檢測數(shù)據(jù)的真實性。5結語在水利工程質量檢測中無損檢測占據(jù)了一個非常重要的位置，由于它對于水利工程質量檢測過去所有的一些弊病，例如連續(xù)性差、檢驗結果等待時間長等缺點進行了有效規(guī)避，同時也不會對檢測對象造成破壞，能夠確保檢測對象的質量，所以在近些年的水利工程檢測中得到了廣泛應用。

26淺析節(jié)水灌溉技術簡介及在農(nóng)田水利工程中的應用1節(jié)水灌溉技術和農(nóng)田水利工程簡介1．1節(jié)水灌溉技術節(jié)水灌溉技術是建立在以往傳統(tǒng)灌溉技術的基礎之上，將兩種理念進行有效的結合，從而形成一種現(xiàn)代化的用水技術和理念。節(jié)水灌溉技術主要是以所在地區(qū)的水文情況和農(nóng)作物的生長規(guī)律作為主要依據(jù)，在保證灌溉效果的前提之下，盡可能的控制水資源的使用量。節(jié)水灌溉最為主要的目的在于將水資源的利用率進行最大程度的提高，控制水資源的使用量，但是不能一味的節(jié)約用水，最大程度的保證廣大農(nóng)民的收益。節(jié)水灌溉技術的有效應用，對于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有極為深遠的意義，同時也可以對水資源的用量進行有效的控制，不僅緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的壓力，同時也能夠極大的推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展。1．2農(nóng)田水利工程農(nóng)田水利工程是保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要基礎設施，對國計民生具有極為重要的意義。從總體的角度來講，我國的農(nóng)田水利工程主要具備兩個特點。首先，水利工程的主導逐漸由政府轉變?yōu)閺V大農(nóng)民，其主要原因在于廣大農(nóng)民對農(nóng)作物的生長和用水情況更加了解。在這其中，政府主要為農(nóng)田水利工程以及農(nóng)民提供資金和技術等方面的有效支持。另一個特點在于我

27國農(nóng)田水利工程發(fā)展速度較快，當前的農(nóng)田水利工程不僅注重經(jīng)濟效益，同時也對生態(tài)效益和社會效益有所兼顧，實現(xiàn)各方面的和諧發(fā)展。2節(jié)水灌溉技術在農(nóng)田水利工程中的應用2．1

28常見的節(jié)水灌溉技術節(jié)水灌溉技術大體上包括噴灌、小管出流灌溉、微灌以及低壓管道灌溉等諸多的內容。另外，雨水的集蓄也至關重要。我國很多的地區(qū)相對比較干旱，通常憑借雨水集蓄的方式來完成灌溉。不同的灌溉方式的優(yōu)點和缺點也存在著很大的差異。通常情況下，噴灌方式應用最為廣泛，而微灌的節(jié)水效果最好。就噴灌而言，主要是通過管道完成水資源的輸送，在實際應用的過程當中，也可以采用噴頭完成噴射，進而被成為噴灌技術噴灌技術主要的優(yōu)點正在于能夠將水資源均勻的噴灑到農(nóng)田當中，不僅可以對水資源的用量進行有效的控制和降低，同時也能夠極大的提高灌溉效率。經(jīng)過有關人員的調查研究發(fā)現(xiàn)，噴灌技術的水資源利用率可以達到百分之六十到八十五。微灌技術是以滴灌技術作為基礎，屬于新型的灌溉技術。微灌的方式主要有微噴灌、滴灌、滲灌以及小管涌流管等。微灌的又是主要在于灌水的流量很小，可以對水資源進行有效的節(jié)約和控制，灌溉的時間不長，很容易對其進行控制。但是這種方式會受到土質的影響。從目前的情況來看，此項技術主要應用在滲水性相對較差的土質當中。滴灌技術屬于新型的節(jié)水灌溉技術之一，主要是對低壓管道進行應用，可以將灌溉水轉化為緩慢滲出的水滴，使之均勻的滲透到植物的根部，從而使得根系周邊的土壤能夠保持充足的水分。如此一來，使得植物根系的活躍部位始終能夠獲得充足的水分，進而可以使植物能夠茂盛的生長。另外，這種灌溉技術不會對土壤的結構造成影響和破壞，并且不會產(chǎn)生地面徑流的情況。伴隨著滴灌技術的不斷改進和完善，使之與覆膜技術進行了充分的結合，從而能夠發(fā)揮出更大的作用。2．2節(jié)水灌溉技術應用中需要注意的問題和建議在進行農(nóng)田生產(chǎn)過程當中，對節(jié)水灌溉技術進行應用和推廣需要注意的是，節(jié)水灌溉技術的有效應用應該以農(nóng)田的水土條件作為基本依據(jù)，根據(jù)不同的水土條件有針對性的采用相應的節(jié)水灌溉技術，從而使之能夠發(fā)揮出最大的應用價值。另外，在選擇農(nóng)田灌溉技術的過程當中還應該對所種植的農(nóng)作物進行充分的考慮，根據(jù)不同的特點選擇合適的節(jié)水灌溉技術，從根本上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質量。除此之外，一些地區(qū)還需要對土壤的肥力進行綜合分析，對農(nóng)作物的種植結構以及灌溉技術進行定期的調整。從實際的角度來講，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還存在著很多的分散農(nóng)戶，依然采取的以往傳統(tǒng)的灌溉方式，對于節(jié)水灌溉技術的應用難度較大，一些灌溉技術對于資金的要求較高，很難得到有效的推廣。另外，一部分地區(qū)盡管應用農(nóng)田水利灌溉技術，但是對于工程維護工作不夠重視，使得整個農(nóng)田水利工程設施很難發(fā)揮出最大的價值和作用。還有一些地區(qū)由于洪水等問題導致水利工程設施遭到破壞。上述的情況都需要相關工作人員能夠對其進行全面仔細的考慮和綜合分析，進而可以有效的保證其能夠發(fā)揮出最大的作用和價值。3

29結語前文以節(jié)水灌溉技術在農(nóng)田水利工程中的應用為主線，進行了簡要的分析和描述。從總體的角度來講，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展對于國家經(jīng)濟產(chǎn)生至關重要的影響，而灌溉是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中最為重要的環(huán)節(jié)之一，相關工作人員應該對節(jié)水灌溉技術進行科學合理的應用，才能夠保證我國的農(nóng)業(yè)獲得更大的發(fā)展和進步。以上就是淺析節(jié)水灌溉技術簡介及在農(nóng)田水利工程中的應用相關介紹，想了解更多的相關信息，歡迎登陸進行查詢。

30水利工程合同管理中的常見理由隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程管理體制也向著更好的方向發(fā)展。工程中的合同管理逐漸引起人們的關注，并已成為施工管理的重要內容。本文分析了合同管理的事實，并詳細解釋了合同管理中的常見原因以及這些原因。一，簡介：水利工程造價高，工期長，施工程序復雜，涉及范圍廣。施工管理和合同管理既復雜又困難。合同管理是水利工程建設的重要前提，因此必須注重合同管理，以保證工程質量和取得投資效益。2.當前水利工程合同管理的原因2.1合同管理中的常見原因2.1.1合同簽訂階段

31合同主題的選擇不合適。合同主體的資格是有效建立合同的先決條件之一。合格的對象應首先是具有相應民事行為能力和公民權利能力的合同人。簽訂合同時，應消除兩種情況：一種是即使該人具有以上兩種能力，也不是合同的人，即當事方犯了一個錯誤，即當事人的主體。合同是錯誤的；第二個是即使合同的人都不具備上述兩個條件。這種能力也是合同的主體。合同中的措詞非常含糊。依法訂立的有效合同應當體現(xiàn)雙方的真實含義。如果文字含糊不清，容易出現(xiàn)分歧和誤解，將使合同難以執(zhí)行或引起糾紛。合同的條款和內容缺失，缺失的部分通常是可能違反合同的部分。有些合同只說好話，不說丑話。他們不明白簽訂合同時“先惡為君”的秘密。一旦發(fā)生違約，就沒有關于如何解決違約的條款。2.1.2合同履行階段應該更改的合同沒有更改。合同修改有兩種形式：合同內容變更和合同主體變更。根據(jù)法律程序對原始合同進行修改是修改合同的目的，以確保更好地執(zhí)行合同并完成相應的目的。作為承包商，您應該更加注意確保自己的合法權益，重點是及時進行相應的更改。簽證程序非常正常且重要。但是，一些現(xiàn)場管理人員沒有注意此事。發(fā)生沖突時，他們因無法提供有力證據(jù)而敗訴。工作程已經(jīng)結束但無法及時獲得項目資金的情況仍然存在，但他未能及時捍衛(wèi)自己的權利。提起訴訟時，發(fā)現(xiàn)訴訟已超過期限，導致無法追回相應的賠償。

32未使用可以使用的電源?！逗贤ā焚x予擁有合同的人爭議權，但許多建筑單位不會使用它。如果締約方不能按照合同約定的項目進度表付款，則施工單位可以使用反議價權停止繼續(xù)工作，但它卻沒有使用它，因為擔心一方面會停止工作由于將承擔違約責任，因此客觀上使自身承擔了建設費用，導致締約方的債務越來越多，其原因也越來越難以解決。同時，應注意具有法律效力但不是很重要的證據(jù)。真正有效的文字應具有真實的內容，相應的原件，簽名和蓋章以及有關程序，且不得超過限制日期。沒有法律效力的書面證據(jù)只是一紙沒用的紙。2.2市場行為不夠規(guī)范，合同管理徒勞投標過程有很多原因。例如，締約方故意使用不合理的條件來降低中標價格。但是，為了企業(yè)的利益和自身的生存，更多的承包商不得不接受締約方。苛刻的條件;為了獲得標書，承包商與其他承包商合謀提高了標書的價格，或者承包商在標書中間沒有繼續(xù)進行標書，這使締約方損失了一定數(shù)量的錢。這些不規(guī)范的做法侵犯了建筑市場的經(jīng)濟秩序，使承包商的投標根本無法成功。建設項目不能順利完成，質量不能保證。2.3水利工程合同缺乏有效的約束機制

33水利工程合同缺乏約束，工程招標規(guī)則相對簡單，對應注意的領域缺乏重視，這在合同簽訂和實施過程中產(chǎn)生了許多原因。有些人會因為沒有足夠的經(jīng)驗而無法對項目進行深入的探索，并且合同無法提前知道事物的發(fā)展狀況。因此，當在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生原因時，雙方必須再次進行談判，從而導致項目的建設。有很多麻煩。既不能保證工程質量，又會使建設周期延長。2.4合同雙方未按照合同行事，影響了項目的順利實施在施工過程中，某些合同發(fā)行人無法做到應有的狀態(tài)結果，項目無法按時啟動，或者實施過程非常緩慢。有時，由于工作準備不充分，導致工作匆忙開始，導致項目失敗。原因接連出現(xiàn)，這也導致長期拒絕該項目的建設期，并且無法完成合同中所寫的所有合同，導致該項目無法順利進行。2.5非法轉包和其他現(xiàn)象

34合同法中有明確的規(guī)定：承包商不能將其已簽約的所有項目轉讓給其他方，或者可以將已簽約的項目在單獨的合同中分割并轉讓給其他方。此外，不允許承包商將其項目轉移到?jīng)]有法律效力的建筑單位。但是，在實際的施工過程中，仍然存在著非法轉讓，而且越來越嚴重。這將給合同的執(zhí)行帶來極大的困難，將難以保證項目的質量，造成一定的財務矛盾，并影響施工期。3.合同管理中存在理由的主要原因3.1了解根本原因3.1.1對市場與合同之間的關系缺乏了解。隨著市場經(jīng)濟的緩慢發(fā)展，合同與市場之間存在著相互依存的關系。由于市場運作要求存在合同，因此《合同法》中有三種制定合同的方式：書面，口頭和其他方式。這種理解也是兩者之間相互依存的關系。合同管理是對合同修改，終止，談判或簽署的整個過程的管理。合同的出現(xiàn)比合同管理早。3.2法律依據(jù)3.2.1合同法落后例如，我國的《經(jīng)濟合同法》直到1981年12月才頒布，《對外經(jīng)濟合同法》于1985年3月頒布，《技術合同法》于1987年6月頒布。但是，上述三個都不是合同法可以跟上市場經(jīng)濟的步伐，而且許多新的合同理由在法律上均不可用。1993

35年，對《經(jīng)濟合同法》進行了修改，但這項變更只是暫時的，并未消除其他法律（如《合同法》）與相關法律規(guī)定之間的矛盾。直到1999年3月，才制定了統(tǒng)一的合同法?，F(xiàn)代水利工程的管理是復雜的，法治建設必須與時俱進。3.2.2合同法律意識落后最明顯的方法是他們不了解合同與合同法之間的關系。合同的制定和執(zhí)行通常是與法律分開，您可以寫想寫的方式，也可以寫想簽名的方式。沒有意識到法律的制定和執(zhí)行，這會導致原因，并造成許多錯誤和損失。合同法是整個合同制定和執(zhí)行過程中的法律規(guī)范。換句話說，合同必須依法制定。3.3一些合同經(jīng)理的素質有待提高合同管理人員的綜合素質和責任感是正確履行合同的人事要素。合同管理人員必須具有一定的工程管理知識和相關的合同管理法律知識，以便及時發(fā)現(xiàn)原因并妥善解決。作為項目合同經(jīng)理，除了學習能力外，他還必須具有不斷提高自身能力，積極探索和提高自身素質的內在動力，以確?？茖W，規(guī)范的工程合同管理。四。結論

36當前，我國水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，管理體制逐步完善。建筑業(yè)的生產(chǎn)方式及其人員的內部管理發(fā)生了很大的變化。自我國加入世貿組織以來，更多的挑戰(zhàn)和機遇已經(jīng)擺在我們面前。如果公司希望獲得更大的經(jīng)濟效益并為社會做出貢獻，則必須更加專注于工程合同的管理。緊跟時代步伐，與世界一流技術接軌，更好地開展合同管理。

37農(nóng)田水利工程施工過程質量控制淺析1前言自古以來，農(nóng)業(yè)問題一直是一個國家的頭等大事。在農(nóng)業(yè)問題上，農(nóng)田水利工程始終為良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活奠定堅實的基礎。新中國成立以來，隨著科學技術的不斷進步，我國農(nóng)田水利建設取得了長足的進步，但是，工程建設的質量控制仍然存在明顯缺陷，我們迫切需要共同努力解決這些問題。為了解決這些問題，需要從多角度建立一套完整的設計，施工，監(jiān)督檢查體系，杜絕豆腐渣項目，以提高農(nóng)田水利工程的質量控制水平。2影響因素當我們因地制宜設計好當?shù)貙嶋H情況的農(nóng)田水利工程圖紙后，我們需要進行工程施工，完成圖紙上的工程，并且達到預期的效果。但是，現(xiàn)在我們卻有很大一部分工程完工后沒能與預期的結果相匹配。這之中根本的原因是對工程施工質量控制的不足。2.1人為因素

38在項目實施過程中，人員是活動最重要的組成部分，是保證項目質量和數(shù)量的關鍵。在本項目中，人員包括管理人員、設計人員和操作人員?？刂迫说年P鍵是控制人們可能犯的錯誤。人們通過各種形式的激勵來得到鼓勵，因此，要調動人們的工作積極性，對人的控制主要是加強思想教育，基本勞動技能培訓，專業(yè)技術教育，明確每個人的責任，明確工作職責，優(yōu)化工作環(huán)境，使員工可以改善工作環(huán)境，提高工作質量，增強員工隊伍。2.2環(huán)境因素影響項目質量的環(huán)境因素很多，例如工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境等。由于每個項目的特點和具體實施地點的不同，必須嚴格控制質量，尤其是在施工現(xiàn)場，以確保項目質量有序，文明，和諧，并確保物流工作，例如員工的飲食和住宿，嚴格控制施工現(xiàn)場的物料放置，請勿放置或阻擋安全通道，遠離火源，避免起火，并為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。根據(jù)預定的施工目標，進度，人員和物資計劃，以及相應的控制依據(jù)，形式，制度和保證體系，制定監(jiān)理規(guī)程，完善監(jiān)理，檢查，評估和驗收程序，規(guī)范施工，使施工方和施工現(xiàn)場工作人員能夠理解自己的職責，明確自己需要做什么，并與他們聯(lián)系。2.3材料因素

39在當前的建筑材料市場中，隨著建筑材料成本和價格以及農(nóng)田和水利工程成本的增加，將會出現(xiàn)許多不合格的材料。這些材料已通過特殊檢查，以避免現(xiàn)場檢查和施工。在現(xiàn)場，這些建筑材料甚至劣質產(chǎn)品的質量給項目質量帶來了很大的問題，建筑材料控制的重點是對進入施工現(xiàn)場的材料進行嚴格的質量檢查，嚴格控制質量。進入施工現(xiàn)場后，材料應分類存放。需要質量認證的，應當經(jīng)國家有關認證機構批準，并頒發(fā)具有法律效力的書面證明。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料不得用于項目中。3應采取的措施3.1將責任落實由于農(nóng)田水利工程以農(nóng)村工程為主，安全系數(shù)較低，一些領導對工程質量不重視。對此，行政主管部門必須對水利工程管理實行高水平的監(jiān)督，高度重視對人民和國家負責的水利工程的質量管理和監(jiān)督，本著對人民負責、對國家負責的精神來實施工程質量，在工程實施過程中全面落實責任制，明確各級領導干部的具體職責，落實責任制，加強管理。根據(jù)國家發(fā)布的水利工程規(guī)范和技術要求，發(fā)生任何問題，無論涉及何人，均應負責，堅決防止工程結束后有關負責人失蹤，并作出規(guī)定。3.2水利建設程序不容撼動

40嚴格執(zhí)行有關程序，監(jiān)督項目審批，建設，驗收等重要環(huán)節(jié)。無論上一個階段完成了什么樣的項目，都禁止在下一個階段批準任何工作，未經(jīng)許可不開始評估分支機構和單位的項目。未經(jīng)驗收，無法繼續(xù)建設的項目，必須經(jīng)國家質量檢驗部門批準并檢查，驗收只能在驗收后進行。根據(jù)經(jīng)濟和環(huán)境選擇不同工程建設所需的不同設備和工具，培訓相關的操作人員以使其正確使用和維護，并在更改時詳細描述下一次轉換時設備的運行狀態(tài)，以便每個班次都能掌握設備的最佳新狀態(tài)，以便做出合理的判斷，調試機器并將其保持在最佳狀態(tài)。3.3三個制度大力推行農(nóng)田水利工程建設的質量控制還需要一套完善的制度來限制責任制、招標制和監(jiān)督制（即三個制度），以保證優(yōu)質工程的生產(chǎn)。承接項目建設的組織應當按照市場經(jīng)濟規(guī)律進行，使項目建設的每個角落都有高質量的項目，并嚴格控制招標時的資格。承包商承接水利工程時在水電建設中，他們必須具有相應的工程學資格。在檢查投標人的資格時，他們必須更加注意企業(yè)的業(yè)績和聲譽。這些在行業(yè)中廣受贊譽的企業(yè)將在建設質量控制方面有自己成熟、完善的體系，嚴格執(zhí)行項目，并對項目負責，以確保建設質量，控制農(nóng)田水利和水利建設水平，水利工程再上新臺階。4結束語

41如今，隨著科學技術、經(jīng)濟、教育和人民素質的提高，溫飽問題仍然是一些人的大問題。水利建設的重要性也是確保我國糧食作物生產(chǎn)的重要因素。因此，如果我們只建設豆腐渣項目，而不關注項目建設的質量控制，對大多數(shù)農(nóng)民來說，我們的農(nóng)田水利工程只會是一個更大的問題。因此，農(nóng)田水利工程的質量控制一直受到國家的高度重視。我們也應該注意這一點，為了提高我國糧食產(chǎn)量，實現(xiàn)最大的糧食自給。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對農(nóng)田水利工程施工過程質量控制淺析也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關信息。

42生態(tài)水利工程在中小河道治理的應用對于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展來說，農(nóng)村中小河道的質量好壞至關重要。因為農(nóng)村小河道的發(fā)展與農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境有著非常密切的關系。而且在治理農(nóng)村小河道的過程中發(fā)現(xiàn)了很多問題，因此，現(xiàn)在對農(nóng)村中小河道治理工作中必須要加入生態(tài)理念作為引導，保護水資源，優(yōu)化農(nóng)村小河道防洪排澇的作用，充分的發(fā)揮其供水排水的功效，這樣才能更好的治理農(nóng)村小河道，筆者先對生態(tài)水利的內涵和意義進行了闡述，結合當前生態(tài)水利在河道治理中的問題提出了一些有效的解決措施。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程也越來越快，可以明顯的看出來環(huán)境已經(jīng)和發(fā)展有了非常突出的矛盾。為了促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展和保護生態(tài)環(huán)境，采取有效的解決措施變得更加急切，由此農(nóng)村地區(qū)的生態(tài)水利工程也受到了人們更多的重視。1生態(tài)水利的內涵和意義目前來說，我國的生態(tài)河道基本上被劃分為三種:(1)傳統(tǒng)型的河道。所謂的傳統(tǒng)型的河道就是那些非常原生態(tài)的河道，幾乎沒有被人們開發(fā)利用的河道，而且這種類型的河道一般都會出現(xiàn)于鄉(xiāng)村中的生態(tài)水利中，利用傳統(tǒng)型的河道來修建灌溉田地的河渠，這不僅僅是為了灌溉，還是想要更好的疏通水源。這種傳統(tǒng)的河道既能夠保護自然環(huán)境，也可以為人們的生存發(fā)展帶來豐富的水資源。(2)防災型的河道。顧名思義，這種河道的存在就是為了預防火災的的發(fā)生，一旦發(fā)生了火災就能夠及時的進行撲救。(3)

43觀賞性河道。這種河道的出現(xiàn)的目的就是讓人們來觀賞，旅游價值很高，而且其中或許還蘊藏著豐富的文化歷史。一般來說，觀賞性河道都會被建在城市的遠郊地區(qū)和鄉(xiāng)村。而且建設這種類型的河道非常的困難，因為不僅僅要考慮到是否具備生態(tài)、防洪和安全等特點,還要考慮到是否會影響原本的自然規(guī)律。2生態(tài)水利在河道治理中存在的問題對河道的治理工作應該善于應用生態(tài)水利，因為這不僅僅能夠幫助更好的治理河道。還能夠促進生態(tài)環(huán)境的保護?，F(xiàn)在，人們的環(huán)境保護意識越來越高，但是對生態(tài)水利方面的認知還有些欠缺，有一些片面的觀點。此外，因為在治理河道的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，究其原因是因為缺少專業(yè)的管理措施，責任落實不到位。而且管理模式也是非常的落后和陳舊，不會靈活的變通，只會套用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，而且采用的管理模式根本沒有考慮到河道本身的實際情況，因此在后續(xù)對河道的治理過程中才會引發(fā)一系列的問題，從整體上降低了管理的效果。除此之外，管理人員的綜合素質也會影響到河道管理的質量，由于工作人員的綜合素質存在差異，對工作的執(zhí)行能力也不一樣，會影響整個工程的進程。當然還有一個非常重要的問題就是資金和經(jīng)費，如果沒有足夠的經(jīng)濟支持，生態(tài)水利工程也不可能順利的開展，周期這么長的水利工程如果資金短缺，會阻礙整個工程的進度，使得問題頻發(fā)。這些問題都會嚴重的影響到水利工程的建設和發(fā)展。3生態(tài)水利在河道治理中的有效應用方式如果對水利工程的治理工作不到位，就不能夠充分的發(fā)揮河道的作用，而且由于農(nóng)村的地區(qū)的河道的類型比較多，因此更應該要實事求是，結合當?shù)氐膶嶋H情況來進行治理，這樣才能建設好生態(tài)水利工程，提高對河道的利用效率，但是千萬要注意的是應該貼合實際情況，不能夠脫離自然規(guī)律。3.1現(xiàn)代管理機制

44在建設和治理生態(tài)河道的時候，首先應該將堅持防洪排澇的重要作用，并且要做到供水排水，這是建設水利工程的前提，因此，在建設具體的河道時候，應該牢牢地秉持這些理念，這樣才能夠有專業(yè)的管理機制進行運作。特別是對河道治理相關法規(guī)的制定更應該注重，這樣才能夠更好的保護水利工程，嚴厲的打擊破壞水利工程的行為，有效的解決問題，提升整個工程的質量。除此以外，作為相關的河道治理人員必須要加強對生態(tài)和水利工程方面的認知，加強自身的環(huán)保意識，不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理理念，宣傳生態(tài)水利工程的良好價值和重要意義，這樣才能夠以身作則，更好的完成自身的工作，將思想作為指導工具，促進河道治理效果的提升。3.2明確的資金應用制度生態(tài)水利治理的過程中資金的科學應用也是非常重要的，所以在開展對河道治理的過程中，一定要對資金的使用有明確的計劃，因為生態(tài)水利工程中經(jīng)費的投入應該是一個長期的過程，而且涉及到的金額也是非常的龐大，所以建立明確的資金應用制度非常的關鍵。一方面來說，生態(tài)水利工程中原料的購買以及工人的工資福利都需要資金的投入使用，所以結合生態(tài)水利工程的建設情況來科學的使用資金，做好資金流向的記錄。這是非常有必要的，做到公開化，透明化，而且資金的用途也只能進行與生態(tài)水利相關方面，比如生態(tài)水利的技術，材料等等。讓資金得到充分的利用和高效的利用，避免貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。3.3河道水資源的合理應用

45可以說生態(tài)水利如果治理的合理，就會更好的展現(xiàn)出對水資源的利用情況，因此，為了保障人與自然的和諧相處，就需要對水資源進行合理的治理和應用，讓水資源能夠長久的被人類所應用。而且我們一直都想要優(yōu)化對水資源的利用方式，這就需要對水資源的的利用方式進行科學合理的規(guī)劃，特別是河道水資源，應該有更加科學合理的管理，建立水務管理服務體系的同時也應該確保符合當?shù)氐膶嶋H情況，這樣才能夠更好的發(fā)揮生態(tài)水利工程的防洪排澇、保護水資源的的作用，提高水資源的利用效率。除此之外，為了更好地保護水資源，需要對供水價格進行調整，制定更加合理的用水價格，而且水資源的配置問題也應該值得大家關注，以前常常發(fā)生的水資源利用的矛盾問題，例如上下游之間、左右岸之間、城鎮(zhèn)之間,都會因為水資源的配置不合理而產(chǎn)生分歧和矛盾，這就說明河道水資源的合理應用是多么的重要。3.4建設生態(tài)河堤在建設生態(tài)水利工程的過程中發(fā)現(xiàn)保護周邊的環(huán)境也是非常重要的的，這時候就需要建設生態(tài)河堤，這樣可以達到保護河道和坡道的目的，還能夠有效的防止水土的流失，就目前來說，建設生態(tài)河堤已經(jīng)是生態(tài)水利建設中非常重要的一個環(huán)節(jié)，而且這門新興技術的出現(xiàn)，將生態(tài)護坡工作進行的非常的好，大大的增加了河堤植被的涵養(yǎng)水源的能力，而且還可以在不同程度上進行蓄水減洪、固本護源。生態(tài)河堤的建設并不是一項簡單的工作，必須要對河道施工的的特點有著充分的了解，熟悉當?shù)氐耐临|、地形，這樣設計出來的計劃才能更加的適合、更加的科學，在設計之前，應該進行實地的考察工作，這樣才可以確保生態(tài)環(huán)境的協(xié)調，而且還應該合理的劃分河道，不同的區(qū)域采取不同的生態(tài)護坡方式。4結論

46總而言之，農(nóng)村的河道治理工作對于整個河道管理來說有著非常重要的意義，所以，可以把生態(tài)水利工程運用到河道治理當中，并且充分的結合傳統(tǒng)型的河道、觀賞性的河道、防災型的河道進行治理和應用，對于生態(tài)水利工程在河道治理方面的不足之處，必須要積極地采取解決措施，例如對水利工程的認識不夠全面，在管理方面缺乏科學合理的模式、方法陳舊落后等等。為了解決這些弊病，就應該堅持把防洪排澇、水資源保護和供水排水等綜合管理理念作為基礎和前提,合理的高效的利用資金，特別是河道資源的后續(xù)利用情況更應該持續(xù)關注，這樣才能夠發(fā)揮生態(tài)水利工程在農(nóng)村中小河道治理中的效果。

47水利工程造價管理問題及對策分析關鍵詞：水利工程；造價管理；問題分析；提出解決對策引言在我國的水利工程中，對造價進行管理是非常必要的。因為工程造價的管理，不僅會影響到水利工程的成本問題，而且還會在一定程度上導致整個工程最終的質量，也受到一定的影響。對于工程造價而言，其主要就是包括了招標投標以及施工階段和竣工驗收等，而恰恰這些方面如果沒有得到有效的管理，那么造成的影響后果將不堪設想。因此，在我國當今水利工程的建設發(fā)展過程中，重視對其工程造價的管理，已經(jīng)成為了當下的主要發(fā)展趨勢。那么，我們在進行管理的過程中，就一定要注重其管理手段的科學合理性。對于水利工程而言，其對工程造價進行有效的管理，不僅能夠提升我國水利工程造價管理水平，還可以促進我國水利工程的可持續(xù)性發(fā)展。近年來，伴隨著我國對水利工程造價問題的重視，也在不斷的對造價控制方法進行探究，從而在保障工程質量的前提下，節(jié)省施工成本，保障投資利益的最大化。1對工程造價進行有效管理的必要性分析

48工程造價是整個工程項目是否能夠順利進行的關鍵，水利工程要想保證自身的利益，就必須要對該問題加以足夠的重視。相信大家都清楚什么是工程造價，其主要就是在整個工程施工前、施工過程中，以及施工竣工后所有施工每個環(huán)節(jié)中的造價，進行實時的控制，從而達到施工企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化的目的。同時也是，將工程造價管理和控制，落實到施工的每個階段去，然后再利用技術和資金優(yōu)勢，從而使得建筑企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟利益?？偠灾?，工程造價管理的主要目的，其實就是利用科學和先進的管理方式，來對工程的每個環(huán)節(jié)進行造價的控制，從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。通常情況下，企業(yè)都是利用一些先進的技術，在統(tǒng)一目標的情況下，對建筑工程進行整個過程的造價管理，從而去實現(xiàn)經(jīng)濟效益以及社會利益。2水利工程造價管理中出現(xiàn)的問題分析（1）施工單位問題：施工單位是保證工程進度及質量的主體，其存在的意義是非常重大的。但根據(jù)我國部分水利工程的施工單位調查來看，很多施工單位中的施工人員也好，管理人員也罷，都是存在一定問題的。比如：對于施工人員而言，很多都是為了能夠趕工期，就招聘了大量的農(nóng)民工們，來工地進行施工，但由于這些工人在進行作業(yè)時，都僅僅只是憑借著自身的工作經(jīng)驗來進行的，所以就沒有一個非常專業(yè)性的作業(yè)水平。其次，就是施工單位的管理人員，本身對于水利工程而言，其整個施工中涉及到的人員以及部門就非常的多，從而導致在進行管理時，就無法保證其統(tǒng)一性，而恰恰就因為這點，就導致了無法對多個部門進行統(tǒng)一的管理，從而使得各個部門的問題，頻頻的出現(xiàn)。（2）工程設計問題：水利工程的設計是否合理，也是直接影響造價的主要因素之一，首先由于水利工程本身就是一個工程量大，且工序多的工程。那么，在對于工程設計方面的要求，自然而然就高了很多。比如：在材料設備的使用上，在施工現(xiàn)場的使用上等等，都是需要進行一個合理的費用設計的，如果對這些方面都沒有進行一個有條有序的設計，那么最終只會使得整個工程的造價不斷的升高，從而影響到工程最終的建設成本問題。（3

49）工程預算問題：對于水利工程而言，工程預算工作，直接關乎著企業(yè)的經(jīng)濟效益問題，如果沒有把該工作放在首要位置，那么對企業(yè)自身的影響，將是無人預知的。根據(jù)我們對該方面的調查情況來看，很多企業(yè)中的相關管理人員自身，就沒有做好相應的本職工作，并且也沒有重視工程的預算問題。工程造價在建筑行業(yè)中所處的位置，其實就如同心的心臟，它占據(jù)著最重要的角色。換句話說，一個建筑企業(yè)是否能夠得到更大的經(jīng)濟效益，是否能夠在當今市場環(huán)境日益激烈的狀況下，得到穩(wěn)定的發(fā)展，都是靠的工程的造價，所以說，對工程造價進行管理，是非常必要且有意義的。但根據(jù)相關了解，我們得知，很多管理人員對于工程預算這項工作的管理，都是非常片面的，基本上都是用來敷衍領導來檢查時用的。要不就是只重視了整個施工過程的建設狀況，卻忽略了工程預算在整個工程建設中所占據(jù)的重要地位。然而該現(xiàn)象的存在，無疑將在極大的程度上，使得工程在決策得的階段，出現(xiàn)許多因預算不當?shù)膯栴}，而導致最終施工所用去的費用，遠遠超出了施工前的預算費用，進而給建筑工程的經(jīng)濟效益帶來消極的影響。3提高水利工程造價管理的有效對策（1）加強相關制度體系建設的力度。任何一個企業(yè)或者單位，都應該擁有自身企業(yè)的相關制度體系，俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，所以水利工程行業(yè)想要在發(fā)展的道路上，能夠符合市場經(jīng)濟的標準化和統(tǒng)一化，那么這樣管理起來也就會更加的規(guī)范、有秩序。其次，還應該嚴格的遵循相應的法律法規(guī)，按照一切法律條款來對工程造價進行控制，在法律的約束下，完善各項造價標準，這樣才能達到節(jié)省施工成本的目的。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟逐漸走向了全球化的發(fā)展，面對這種新形勢下，我們只有不斷的提升行業(yè)的競爭，才能真正的在競爭激烈的行業(yè)市場中，做到脫穎而出，并占據(jù)足夠的經(jīng)濟市場。（2

50）加強完善造價設計的方案。一個完美的造價設計方案，不僅能夠為工程節(jié)省大量的成本，而且還能夠在一定程度上，提升工程最終的建設質量。因此，我們還需要把重心放在對造價設計方案上面，只要當設計方案合理又規(guī)范，才能使得我們在工程進行時，能夠按照設計的內容去進行，從而以此來避免一些不必要的造價浪費。（3）加強工程造價動態(tài)過程的控制。在水利工程項目過程中，建設工程具有施工周期長、施工難度大等各種問題，從而對工程造價造成直接的影響。所以，造價管理人員應該加強工程造價動態(tài)跟蹤和控制，并根據(jù)工程實際情況，將工程造價控制在合理的范圍內，結合已經(jīng)支出的費用情況，對工程造價進行實時的跟蹤和管理，對于存在的不合理造價問題，應該及時根據(jù)合同款項進行調整和改善。只有這樣，才能保障工程造價管理工作順利的進行，在節(jié)省施工成本的同時，提升了整體項目工程的質量。

51水利工程安全管理制度一、局屬各單位所實施的工程項目在開工前必須與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)合同或安全責任書。二、凡未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)不得參與水利工程的投標，項目法人在對施工投標單位進行資格審查時，還應當對投標單位的主要負責人、項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)省級以上水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。未依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書的，取消其所在單位的投標資格。三、各單位在工程開工前，要落實保證安全生產(chǎn)的措施，并進行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責任。四、施工作業(yè)人員要遵守安全施工的工程建設強制性標準、規(guī)章制度，正確使用安全防護用具、機械設備等，安全措施不到位的嚴禁開工。五、工程參建單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)省級以上水行政主管部門舉辦的安全生產(chǎn)教育培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

52六、施工企業(yè)要在工程開工前編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，并自開工報告批準之日起15日內報項目實施單位批準，局安全辦公室備案。建設過程中安全生產(chǎn)的情況發(fā)生變化時，應當及時對保證安全生產(chǎn)的措施方案進行調整，重新報項目法人批準，報局安全辦公室備案。七、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。八、水利工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要保護事故現(xiàn)場，及時上報。需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。事故現(xiàn)場人員和事故單位要按照國家和我縣有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定，及時、如實地向局主要領導報告。九、局屬各單位在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生事故的，年終考核一票否決。

53水利工程設計中的常見問題在新時期，中國的灌溉建設發(fā)展迅速，相關灌溉工程的規(guī)模正在逐步擴大。在設計節(jié)水工程的過程中，為了獲得具有較高應用價值的設計方案，通過分析設計中的常見問題，并尋找和解決相應的解決方案，可以提高節(jié)水工程的設計效果。我們需要保證有所改善。確保其設計工作的有效性，并滿足有效執(zhí)行此類項目的后續(xù)運營計劃的要求。本文系統(tǒng)地介紹了灌溉工程設計中的常見問題和解決方案。1水利工程設計綱要基于水工程設計研究，您需要了解相關內容。具體來說，（1）加強灌溉工程設計，將使后續(xù)的運行計劃實施更有效率，并確保灌溉工程的實際施工效果和良好條件。（2）在灌溉項目的設計中高度依賴有效的設計理念和設計方法，設計人員應最大限度地利用專家的利益，以確保項目設計工作的有效性。應引起注意；（3）制定用水項目設計計劃的過程。必須執(zhí)行相應的控制任務，及時消除影響設計效果的因素，最終達到全面提高工程設計水平的目的。2灌溉工程設計中常見問題分析在水工程設計研究開發(fā)中，有必要考慮一般性設計問題，并不斷提高該領域設計研究的內容。在此期間，相關問題是：

542.1需要提高人力資源綜合素質在某些灌溉工程的設計中，由于人員的整體素質不能滿足有效開展設計工作的要求，因此工程設計方案的適用性和總體設計效果受到不同程度的影響。我是。具體癥狀如下。（1）由于某些設計者的專業(yè)知識的缺乏，理論知識的缺乏以及自身的實際工作經(jīng)驗的缺乏，導致水利工程的設計水平降低，有必要進行相應的設計工作。啟發(fā)（2）有些設計者責任心薄弱，沒有充分考慮科學設計要求和灌溉工程的實際情況，導致最終設計方案的適用性不足，設計水平被間接降低。2.2設計概念沒有及時更新在節(jié)水工程的有效設計中，設計概念的質量與相應設計工作的質量以及設計方案的應用效果有關。實際上，沒有設計師認真考慮過與時俱進的節(jié)水項目的開發(fā)要求和實際情況。缺乏已知科學正在對水項目科學建設水平的提高產(chǎn)生不利影響。同時，在設計觀念過早更新的影響下，相應設計計劃的實際效果并未得到充分發(fā)揮，為此類項目后續(xù)運營計劃的實施過程提供了科學指導，在保護項目中增加設計問題的發(fā)生變得困難。2.3其他常見問題

55（1）工程類劃分問題。水下的有益項目的分級要求嚴格遵守當?shù)氐乃畻l件和地質條件。例如，如果設計中的項目等級不明確，則設計標準太高或太低都會浪費資源和項目。設計結果不適用。同時，在一些節(jié)水工程的設計中，設計人員過分注重工程的數(shù)量和類型，忽視了目標的影響因素，從而導致工程分類上的偏差。設計的質量也很差。（2）設計方案論證中的問題。需要對設計方案進行驗證和分析，以確保灌溉工程的施工質量符合標準要求。由于缺乏對工程設計方案進行比較的詳細研究，缺乏科學的可行性，可行性和成本效益，因此灌溉工程設計方案缺乏科學性和適用性。我們不能滿足您的要求。實際項目設計效果。（3）灌溉項目的設計很少考慮水土之間的平衡，因此一些設計人員沒有充分注意信息方法的有效使用。確實很難改進，并且隨著時間的流逝，設計質量問題的發(fā)生率也在增加。此外，設計工作對實際用水項目的有效性并不明顯，并且可能影響后續(xù)建設工作的效率。3加強灌溉工程設計的措施3.1注意提高員工的整體素質在開展水工程設計工作時，必須注意提高設計人員的整體素質，以避免人為因素對設計效果的負面影響。具體表現(xiàn)如下：

56（1）積極開展專業(yè)培訓活動，以達到對設計師水平的有效培訓，提升水工程設計專業(yè)優(yōu)勢，逐步提高該領域的科學設計水平。改善為。（2）應注意制定和實施激勵和問責機制，以不斷增強對灌溉項目設計者責任的認識，并規(guī)范實際的經(jīng)營行為，以確保此類項目的質量。我們提供有效的改進保證。3.2注意及時更新設計概念提高節(jié)水項目設計的設計效率的過程需要注意及時更新設計概念，以使相應的設計工作更加簡化。具體表現(xiàn)如下：（1）設計者通過考慮與時俱進的發(fā)展要求，將創(chuàng)新思想融入水利工程設計中，確保設計理念的優(yōu)良性，從而提高水利工程設計方案的適用性。需要加薪。（2）為了達到及時更新節(jié)水項目設計理念的目的，應從設計方案的可行性，成本效益等方面考慮運用復雜的設計理念。開展工作，獲得良好的應用價值是必要的，設計方案有助于支持水利工程的科學設計過程，有效避免設計問題。3.3其他措施在節(jié)水項目中處理設計問題的過程中，還應考慮科學使用這些措施。

57（1）全面審查科學的水利工程建設要求和實際情況，有效地細分過程級別，控制細分過程，并精確執(zhí)行此類工程科學設計工作。這樣可以確保最終的水工程設計計劃具有出色的應用價值，并為順利實施相關的運營計劃提供了可靠性。保證（2）從適用性，經(jīng)濟成本，技術含量等方面著重對用水項目設計方案進行科學論證，進行合理科學的論證工作，并詳細說明工程設計方案。設計您在中國的經(jīng)驗以應對和增強實踐，并為中國水利產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展注入能量。（3）改善灌溉項目設計的過程需要仔細考慮水土平衡，并具有豐富的工作經(jīng)驗，專業(yè)的理論知識以及該領域其他因素的共同支持。您需要及時做出響應，以支持用水項目的設計。詳細的參考信息，以避免影響設計方案的應用效果。同時，信息技術的有效利用為水利工程設計提供了豐富的信息資源，不斷提高了實際計算機化設計工作的水平，并增加了這類工程設計的技術含量。是必需的。4。結論綜上所述，這些解決方案的支持可以減少水利工程設計中出現(xiàn)問題的機會，逐步實現(xiàn)該領域的科學設計，水利工程的設計方案確實得到了很好的應用。..

58因此，在提高灌溉項目設計水平和優(yōu)化未來設計方法的過程中，應注意設計中存在的問題，強調有效使用有效的解決方案，需要不斷豐富經(jīng)驗。為實現(xiàn)工程科學的建設目標奠定基礎。在此基礎上，將有助于實現(xiàn)中國灌溉工程的可持續(xù)發(fā)展，并改善其設計工作。

59水利工程施工合同管理及主要措施1引言建設單位要加大水利工程合同管理力度，確保合同達到規(guī)范，誠信的要求，確保工程實施有章可循，有據(jù)可依，切實提高水質。水利工程，并確保施工期有效。降低工程風險，避免工程糾紛，充分保障各方經(jīng)濟利益，更好地發(fā)揮水利工程的綜合效益，促進社會的快速發(fā)展與進步。2概念水利工程建設合同是指項目各方在項目開始前簽訂的水利工程建設合同。合同的每一方都是具有法人資格的單位。根據(jù)項目的實際情況，明確規(guī)定了項目的具體要求以及當事人的權利和權力。有義務為項目的順利實施和質量改進打下堅實的基礎。水利工程合同管理是水利工程建設項目政府部門，建設單位，監(jiān)理單位，承包公司開展工程實施的重要基礎和主要工具。嚴格按照合同條款執(zhí)行，組織，指導，協(xié)調和監(jiān)督，將充分保證項目各方的經(jīng)濟利益。當出現(xiàn)項目爭議時，可以通過合同解決，以確保項目能夠順利完成。3合同管理的意義

60合同管理的意義包括：首先，確保合同雙方在平等，互利，互信的基礎上確定符合項目實際要求的合同；其次，可以更好地保證合同在執(zhí)行過程中的有效執(zhí)行，各方可以有效地監(jiān)督以確保合同的順利執(zhí)行。第三，合同的條款和細則明確規(guī)定了當事人的權利和義務，有利于項目的有效建設。第四是利用合同管理使參與項目的各方有意識地參與該項目，并充分調動參與項目的各方的積極性，以確保該項目能夠按時，按量完成[1]。4水利工程建設合同管理現(xiàn)狀在水利工程建設合同管理中，由于各種因素的影響，管理工作的發(fā)展存在一些問題。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。4.1不規(guī)則的市場行為

61許多水利工程建設項目都是通過招標來確定施工單位的，但是具體的招標環(huán)節(jié)存在很多無法有效解決的問題。在某些情況下，開發(fā)商故意降低合同價格，而承包商則是出于自己的意愿而降低價格。有效運作和發(fā)展，并且必須以低價接受合同。為了中標，承包商與其他承包商合謀故意提高了價格，他以高于項目的價格中標。這些問題的存在將對水利工程的市場環(huán)境造成嚴重影響。在招標工作中還存在許多無法解決的實際問題。最后，沒有經(jīng)濟和技術實力的單位無法進行施工，將導致經(jīng)濟效益和項目質量受到損害。損害國家和人民的利益。4.2缺乏有效的約束機制水利工程合同條款沒有強制約束力，導致在簽訂和履行合同時存在許多問題，無法完全解決。缺乏標準化和合理的合同模板導致對項目缺乏深入的分析和研究，并且合同缺乏可預測性。在合同履行階段，還要求雙方之間進行多次重復的溝通，這將嚴重影響項目的順利實施，并對各方的經(jīng)濟利益產(chǎn)生巨大影響。4.3合同雙方不按照合同行事在水利工程的實際實施中，部分承包單位沒有按照合同及時提供必要的資源，導致工程不能有序進行，或者施工速度非?？?。速度慢，導致一些無法解決的工程問題，無法保證工期。一些承包商在施工過程中沒有分配足夠的人員，設備和材料，工程的施工速度顯然不足，最終導致無法按照合同期限完成工程施工。4.4非法轉包等嚴重現(xiàn)象

62盡管《中華人民共和國合同法》明確規(guī)定，工程承包商不得將獲得建設權的項目任意分包給第三方，也不得將整個項目分拆給第三方。但是，在特定操作中，隨處可見非法轉讓合同權利的情況。當項目質量問題或施工期不能滿足要求時，往往無法及時確定責任人，也無法挽回經(jīng)濟損失。這些問題的存在將導致水利工程合同執(zhí)行難度過高，導致許多糾紛無法得到真正解決[2]。5提高水利工程建設合同管理水平的主要措施5.1建立健全合同管理制度充分考慮水利工程的實際特點，合理設置合同管理部門，配備足夠的專業(yè)技術人員進行合同管理。公司的實際情況和技術要求，有序進行合同簽訂，條款分析，澄清，修改和補償，以充分保證自身合法權益。同時，還必須監(jiān)督和管理合同的執(zhí)行。合同內容不得任意更改，也不能嚴重偏離合同。建立健全的管理制度，形成有效的管理制度，可以更好地規(guī)范合同管理程序，有效提高工程質量和效益，充分發(fā)揮水利工程的綜合效益，促進社會發(fā)展進步。5.2加強合同檢查和審核

63在合同執(zhí)行過程中，必須嚴格按照規(guī)定的要求進行合同審查和管理。這項工作主要是審查合同條款，以確保它們符合法律規(guī)定，并且沒有歧義和不合理的地方。同時，還要明確施工單位的經(jīng)濟技術要求，以及設備，技術和材料的要求，確保合同能夠真實反映項目的實際情況，有效地減少合同糾紛，充分保障各方的經(jīng)濟利益。嚴格審查合并價格的付款方式和要求，以確保沒有非法的分包或分包。嚴格調查和處理違反法律規(guī)定的情況，以確保合同條款更加規(guī)范和規(guī)范，以滿足項目的建設需求。5.3正確選擇監(jiān)督單位監(jiān)理單位的主要作用是為工程建設提供質量監(jiān)理服務，即承包商對承包商進行全面的監(jiān)理，監(jiān)理工程師應確保合同履行的公正性和公正性，并進行嚴格按照合同和法律規(guī)定進行監(jiān)理工作，如發(fā)現(xiàn)工程施工有問題，應立即責令施工單位整改，并積極分析，糾正原因，避免發(fā)生類似問題。在未來的建設中，充分保證了工程質量。5.4加強合同管理人員的培訓合同管理人員的工作非常重要，它直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，有必要加強合同管理人員的培訓。對于新招人員，應進行必要的崗前培訓。只有滿足要求后，他們才能開始工作。同時，有必要加強對現(xiàn)有人員的培訓和教育，提高專業(yè)素質水平，確保在合同履行階段不存在偏差，以項目的管理和控制為出發(fā)點。指向有效提高企業(yè)綜合效益。人5.5加強合同管理的總結和評估

64水利工程是一個復雜的工程。合同包含很多內容。同時，存在許多法律和法規(guī)問題，并且該項目需要交錯的施工周期才能完成該項目。合同是文本信息類型。全面收集，分類，分類和登記的過程，要做好合同的歸檔工作，必須保證合同真實，準確，完整，沒有任何缺陷，保管環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求。。對水利工程項目合同的執(zhí)行情況進行比較分析，了解執(zhí)行過程中存在的問題和不足，為今后的學習和交流提供依據(jù)，從而提高合同管理者的專業(yè)技術水平，豐富實踐經(jīng)驗，最終提高合同管理質量，維護企業(yè)的根本利益[3，4]。六，結論合同管理被廣泛應用于水利工程建設中，對促進社會發(fā)展具有積極作用。但是，在目前的水利工程實施中，合同管理仍然存在許多問題。要積極落實各項管理措施，提高合同管理質量，充分保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進我國水利工程的發(fā)展，促進社會進步。

65信息化技術在水利工程管理中運用水利工程作為一項為除害興利而修建的工程，對于提高國家的水資源利用有著重要的作用，水利工程具有工程量大，投資多的特點，所以對于水利工程有效的管理就顯得十分重要。信息化技術包含了多種準確有效的現(xiàn)代化技術，將信息化技術與水利工程管理相結合，能夠優(yōu)化水利工程的管理，同時進一步擴展了信息化技術的適用范圍。本文主要是闡述了信息化技術運用于水利工程管理的意義，并分析了目前信息化技術運用于水利工程的一些問題，探索信息化技術在水利工程管理的應用。隨著社會的不斷發(fā)展，越來越多的新技術出現(xiàn)在人們的生活中。信息化技術誕生于上世紀中期，到現(xiàn)在為止信息化技術已經(jīng)運用于社會各個領域。將信息化技術運用于水利工程管理，是目前對信息化技術運用的一個新探索，水利工程一般工程量大，施工周期長，投資總額大，信息化技術能保證管理的準確有效，信息化技術與水利工程管理相結合必將大幅度提升目前我國水利工程管理的效率，提升這項利國利民工程的整體效用。1信息化技術運用于水利工程管理的意義

66信息化技術運用于水利工程管理，能夠將最大化發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢，適應水利工程本身的特點，信息化技術運用于水利工程管理的意義表現(xiàn)在以下幾個方面。1.1有利于節(jié)省水利工程管理的物力消耗水利工程建設本身是一項較大的工程，設計規(guī)劃需要考慮多方面的因素，施工周期長并且施工施工難度大，整個過程需要耗費大量的人力物力財力，講信息化技術運用于水利工程管理，能夠最大化發(fā)揮信息化技術高效的優(yōu)勢，在整個水利工程管理中，將工程各部分進行有機的統(tǒng)籌規(guī)劃。比如在前期設計規(guī)劃方面，信息化技術能夠幫助管理者有效了解基地需要考慮的各方面要素，包括水文地理、民族文化、自然景觀等一系列因素，從而使得前期規(guī)劃能夠更加科學合理，節(jié)省方案階段的持續(xù)消耗。在施工階段，運用信息化技術在水利工程管理中，通過信息化技術的計算分析能力，能夠選用更為有效的施工方式，并能提前預知施工過程可能發(fā)生的一些突發(fā)情況，從而使管理者能提前最好應對方案。從整體來看，在信息化技術的幫助下，能夠有效節(jié)省水利工程個方面得消耗。1.2提高水利工程管理的效率

67針對水利工程本身具有的特點，在現(xiàn)代信息化技術的幫助下，能夠提高水利工程管理的效率。大型的水利工程一般處于城市郊區(qū)或者野外環(huán)境中，在這樣的環(huán)境里不適合人力進行管理維護，而且工程面積巨大，通過人力的管理維護消耗量十分不合理。通過現(xiàn)代信息化技術，在野外大型水利工程中，能夠通過各種先進的傳感器設備對水利工程進行實時監(jiān)測，傳感設備將水利工程的各方面數(shù)據(jù)采集并發(fā)送到計算機系統(tǒng)中進行分析，能夠及時發(fā)現(xiàn)水利工程可能存在的問題，管理者能夠通過數(shù)據(jù)進行及時的應對和處理，從而防止可能發(fā)生的危險事故。通過信息化技術手段，水利工程管理人員能夠在計算機系統(tǒng)的幫助下進行更為科學有效的管理工作。1.3優(yōu)化水利工程管理本身的功能性水利工程是除害興利而修建的工程，主要是為了能夠更為有效的利用水資源和防止一些由水可能帶來的危害，這是水利工程主要的作用所在。將信息化技術與水利工程管理相結合，能夠不斷對水利工程本身的效用進行評估和統(tǒng)計分析，經(jīng)過長時間的分析調研，通過數(shù)據(jù)進行修正，能夠優(yōu)化水利工程管理的功能性，實現(xiàn)水利工程功能的進一步完善和提高。2信息化技術在水利工程管理應用的現(xiàn)狀

68現(xiàn)代化信息技術發(fā)展速度不斷加快，越來越多的新技術被發(fā)明被創(chuàng)造，信息化技術也被應用于社會各個領域中，信息化技術目前也被引用到水利工程管理中，信息化技術在水利工程管理應用的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面。2.1信息化技術與水利工程結合不夠成熟水利工程在我國是一項歷史悠久的工程項目，影響較大的可追溯到建于兩千多年前的都江堰水利工程，現(xiàn)代的也有三峽大壩這樣的宏偉工程。水利工程技術在我國雖然已經(jīng)很完善，但是對于將信息化技術應用到水利工程管理中，尚處于起步階段，需要探索的地方還有很多，要走的路還很長。信息化技術的發(fā)展時間相比水利工程雖然顯得十分微不足道，但是信息化技術對現(xiàn)代社會發(fā)展的貢獻是水利工程所難以望其項背的，現(xiàn)代的信息化技術結合水利工程管理，是對兩者特點準確把握，能夠發(fā)揮兩者的最大優(yōu)勢，但是相關的方式方法還不夠成熟，仍需要大量的實踐與理論的支持，才能有一個更為合理有效的管理方式。2.2需要綜合考慮多方面的因素

69對于水利工程而言，水利工程更多的處在野外環(huán)境中，對于生態(tài)環(huán)境有一定的影響。就三峽大壩來說，它改變了原有的地區(qū)環(huán)境，破壞了原有的生態(tài)平衡，造成了大量的原住人口的遷移，但也到來許多有利的發(fā)展。所以說，如果在信息化技術的幫助下，是不是能夠有一個更為完美的解決方式，對水利工程管理進行提升，能夠有一個更為科學有效的方案。水利工程建設管理需要考慮的因素太多太復雜，信息化技術應用于水利工程建設管理中還需要注入許多方面的因素，才能更好的將信息化技術與水利工程建設管理相結合，實現(xiàn)更好的水利工程建設項目和管理系統(tǒng)。2.3專業(yè)人才團隊的建設處于起步階段現(xiàn)代的信息化技術和水利工程管理是兩個不同的轉業(yè)，跨領域的結合是需要一定的基礎理論知識，專業(yè)的信息化技術水利工程管理人員要掌握的技能就更多更復雜了，這是一個需要時間積淀的過程，要培養(yǎng)專業(yè)的人才團隊，是需要付出大量的是時間和精力的，我國這一方面還處于起步階段，仍需要付出大量的努力。3結束語

70水利工程作為一項為除害興利而修建的工程，對于提高國家的水資源利用有著重要的作用，信息化技術能保證水利工程管理的準確有效，信息化技術與水利工程管理相結合必將大幅度提升目前我國水利工程管理的效率，提升這項利國利民工程的整體效用。目前信息化技術與水利工程結合還不夠成熟，仍需要綜合考慮多方面的因素，專業(yè)人才團隊的建設仍需要一定的時間。

71淺談水利工程竣工需要準備哪些資料歸檔工程資料的整編范圍檔案資料是指產(chǎn)生于整個工程建設全過程，包括從項目提出、可行性研究、設計、決策、招投標、施工、質監(jiān)、監(jiān)理到各個階段的驗收等過程中形成的應當歸檔保存的文字、圖紙、圖表、聲像、計算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。包括監(jiān)理管理文件、施工管理文件、建設管理文件、質量監(jiān)督文件、竣工驗收文件等。工程檔案資料的內容及分類根據(jù)水利工程建設的實際情況，對實行監(jiān)理的工程將歸檔資料分為三卷：第一卷為建設管理資料第二卷監(jiān)理管理資料第三卷為施工管理資料；對未實行監(jiān)理的的工程將歸檔資料分為二卷：第一卷為建設管理資料第二卷為施工管理資料。施工管理資料裝訂題綱施工管理資料檔案包括五冊：第一冊：工程施工管理工作報告（竣工報告）及工程建設設施清單

72①單位工程驗收鑒定書及分部工程驗收簽證驗收簽定書格式要嚴格按照《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223-2008）中有關要求，按標準格式進行編寫。②工程施工管理工作報告1)工程概況工程簡介：工程名稱、位置、工程規(guī)模、主要建設內容、主要經(jīng)濟技術指標；工程合同開、竣工日期、合同價、主要合同工程量、材料用量和工程項目清單。工程實際開、竣工日期、實際造價、實際完成工程量和實際完成工程項目清單。工程參建各方：業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位和質量監(jiān)督單位。2)工程投標投標過程。投標書編制原則。3)工程施工過程施工組織管理（簡述施工組織管理體系的建立及實施情況）施工總體布置、施工總進度及階段施工進度安排情況（附施工場地總平面布置圖和施工進度表）主要施工方法及經(jīng)過（簡述施工過程中分部工程或關鍵工序主主要施工方法及應用于本工程的新技術、新方法、新設備、新工藝和施工科研情況進行說明）設計變更情況（施工過程中設計變更、施工方案變更、地質變更及處理方案）4)

73施工質量管理施工質量保證體系的建立、質量措施及實施情況關鍵工序、隱蔽工程的質量控制及驗收情況質量事故及處理經(jīng)過主要工程質量控制指標、施工控制方法、檢測工具工程施工質量自檢情況與質量數(shù)據(jù)分析；砂、石骨料、水泥品質、砂漿及砼試塊、回填壓實數(shù)據(jù)及工程質量有關的檢驗成果統(tǒng)計分析簡述工程項目的劃分、該單位工程的單元工程個數(shù)、優(yōu)良品率，分部工程個數(shù)、優(yōu)良品率，單位工程質量評定結果。5)文明施工與安全生產(chǎn)文明施工情況安全生產(chǎn)保證體系的建立及實施情況施工環(huán)保措施6)設計變更情況設計變更的原因及其規(guī)模變更的工程量及投資。7)價款結算及財務管理合同價與實際結算價的分析、盈虧的主要原因等。8)經(jīng)驗與建議（建議包括施工單位對管理單位的運行管理意見）。9)附件施工管理機構設置及主要工作人員情況表投標時計劃投入資源與施工實際投入資源情況表工程施工管理大事記移交工程設施清單及說明施工總平面布置圖第二冊：竣工圖紙竣工圖是工程的真實反映，是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到圖物相符，施工單位一定要在施工過程中認真做好施工記錄、檢測記錄、報驗記錄和簽證，整理好變更文件，按規(guī)定及時編制好竣工圖。

74凡按設計圖紙施工沒有變動的圖紙，可由施工單位在原圖上加蓋“竣工圖”章，即為竣工圖。凡在施工中，雖有一般性的設計變更，但能在原圖上加以修改、補充、說明的，也可由施工單位在原施工圖上修改、補充（修改、補充的內容不得超過原圖幅面的1/3），并注明修改依據(jù)，然后加蓋竣工圖章作為竣工圖。凡有施工中有重大設計變更，且原施工圖不能代替的，應按變更后的實際情況，重新繪制竣工圖，并附以有關記錄說明及變更依據(jù)，加蓋“竣工圖”章，作為竣工圖?？⒐D紙由施工單位負責編制。每張竣工圖均要加蓋竣工圖章，并嚴格履行簽字手續(xù)?？⒐D章應蓋在每張竣工圖的圖簽欄上方空白處，并不得覆蓋圖中（原有）內容?？⒐D的圖幅、繪制方法、圖簽欄的設置等均應符合國家“制圖標準”?？⒐D在原圖上修改，修改部分必須用繪圖筆或鋼筆（藍黑墨水）繪制。且要求圖面整潔，字跡清楚，并不得影響未修改部分的完整性。竣工圖應經(jīng)監(jiān)理審查并簽字?？⒐D紙應按GB10609.3—2009技術制圖的折疊方法成A4幅面（210mm×297mm），裝訂成冊。第三冊：施工管理文件①施工依據(jù)施工合同及施工技術文件。設計文件、設計交底會議經(jīng)要、設計變更通知等。②管理文件質量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理等單位來文、承包商內部管理文件。工程會議紀要施工日記工程照片及其它

75第四冊：施工技術資料首頁符單位工程施工質量檢驗資料核查表，然后再按下列順序裝訂下列資料：一、保證資料①原材料質量保證資料原材料（鋼材、水泥、砂石、止水防水、化工電工等）出廠合格證明、材料檢驗報告及原始記錄。②混凝土、砂漿配合比通知單、土壤擊實實驗報告③中間產(chǎn)品、質量保證資料混凝土拌合物按砼強度等級分類整理，應有砼拌合物質量評定表及砼試塊試驗強度統(tǒng)計質量評定表及砼試塊試壓報告。水泥砂漿拌合物按水泥強度等級分類整理，應有砂漿質量評定表及同一驗收批砂漿強度檢驗評定表及砂漿試塊試壓報告。混凝土預制件（塊）檢驗資料工廠化生產(chǎn)的預制構件應符有出廠質量合格證或質量檢驗報告。并符有砼配合比試驗報告及部分砼試塊試壓報告單（復印件應加蓋單位公單）及有關資質證明材料（復印件應加蓋單位公單）。金屬結構與啟閉機、機電產(chǎn)品（合格證、安裝、調試運行記錄）二、單位、分部工程開工申請及監(jiān)理批復資料①單位工程開工申請資料及監(jiān)理回復附件：合同項目開工申請表施工技術方案申請表施工進度計劃申請表現(xiàn)場組織機構及主要人員報審表材料（構配件）進廠報驗單施工設備報驗單施工放樣報驗單。

76②分部工程開工申請資料及監(jiān)理回復附件：分部工程開工申請表施工進度計劃申請表分部工程施工方案、技術措施及質量保證措施材料/構配件進場報驗單施工放樣報驗單。第五冊：施工質量評定資料工程項目劃分表（由項目法人組織監(jiān)理、設計及施工等單位進行工程項目劃分，并確定主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程。項目法人在主體工程開工前將項目劃分表及說明書面報質量監(jiān)督機構確認。項目劃分應結合工程結構特點、施工部署及施工合同要求進行，劃分結果應有利于保證施工質量以及施工質量管理）單位工程報驗單；單位工程質量評定表分部工程報驗單；分部工程質量評定表單元工程報驗單；單元工程質量評定表相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程竣工需要準備哪些資料也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關信息。

77水利工程河道治理及質量控制【摘要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，河道環(huán)境問題逐漸上升，在這樣的背景下，論文對水利工程建設中河道治理及其質量控制展開研究。此次研究從闡述水利工程中河道治理的意義的角度著手，對水利工程中河道治理存在的問題、水利工程中河道治理策略的分析進行探討。其主要目的是明確河道治理的重要性，進而提升水利工程建設中河道治理水平。關鍵詞：水利工程；河道治理；工作舉措1引言隨著我國經(jīng)濟的高速增長，環(huán)境問題凸顯，其中河道治理是有效治理河流污染的主要手段，對促進河流水域生態(tài)平衡具有重要意義。水利工程建設中河道治理投入力度逐漸加大，國家重視程度逐漸增高。但是，河道治理還具有很多問題，治理水平還具有較大的提升空間。2水利工程中河道治理的意義2.1有利于維護生態(tài)平衡河道治理有利于提高河流自身的自我修復功能，污染的河流經(jīng)過治理得到改善，水中生物和非生物數(shù)量處于動態(tài)平衡，重要的水生物種得到良好的環(huán)境能夠快速增加數(shù)量[1]

78。當河道自我修復能力提高后，水資源質量得到改善，人們的飲用水更加健康，水體的抵抗污染能力也會進一步增強，各種魚類、水生植物會保持一定的數(shù)量，供人們使用。2.2有利于經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展河道治理有利于經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，當河道有效的治理后雨季來臨時不至于洪水得不到傾瀉而水漫田莊。河道治理可以顯著提高灌溉的能力，河道治理后能夠貯存較多水量，滿足干旱時節(jié)的用水需求。當城市供水不足時，經(jīng)過河道治理的健康水體可以滿足人們的生活需要，保證市民生活不受影響。河道治理后不僅水資源得到保護，周圍的生態(tài)環(huán)境也會發(fā)生顯著變化，水草豐茂，植被充足，提高了生態(tài)環(huán)境的觀賞性，有利于提高城市整體環(huán)境，當城市環(huán)境優(yōu)美也會對城市招商引資起到促進作用。3水利工程中河道治理存在的問題3.1河流環(huán)境保護意識差社會宣傳不足河流污染問題是長期形成的，主要原因是人們河流環(huán)境保護意識差，重經(jīng)濟發(fā)展輕環(huán)境保護[2]

79。一是普通市民和居民沒有充分認識到自身保護河流環(huán)境的重要性，以僥幸心理，認為自身的不好行為對河流影響不大，長此以往河流的污染逐漸加重。二是部分企業(yè)缺乏公德心，只追求經(jīng)濟利益缺保護擔當。一些企業(yè)自身凈水設備不合格，利用上級監(jiān)督的漏洞偷著排放污水，造成江河湖泊污染嚴重。三是國家管理部門河道治理和監(jiān)督力度不夠，沒有充分認識到河流污染的嚴重性，在缺少國家管理和監(jiān)督的情況下，社會環(huán)境保護意識不足。3.2水體富營養(yǎng)化降低了生態(tài)調節(jié)能力一些城市存在著大量生活污水和工業(yè)廢水直接排放到河流的情況，由于排放污水具有大量的營養(yǎng)元素，超過了河流的使用量，造成河流富營養(yǎng)化，導致河流的生態(tài)平衡遭到破壞，人們的環(huán)保意識又不足，外來物種也引入河流造成外來物種缺乏天敵進行瘋狂的生長，生態(tài)數(shù)量發(fā)生變化，舊的問題沒有解決新的污染問題又出現(xiàn)，長此以往河流自身的生態(tài)調節(jié)能力明顯降低，水質嚴重變差，河流的自然環(huán)境日漸惡化，甚至河流無法修復逐漸消失。3.3河道淤積現(xiàn)象嚴重降低了防洪能力河道淤積是河流治理的普遍問題，河流淤積嚴重將會導致河流蓄藏能力減弱，在雨季河流無法有效的蓄藏，出現(xiàn)洪澇災害，城市將出現(xiàn)內澇現(xiàn)象，嚴重影響了人民的生活[3]

80。常見的河道淤積來自三個方面：一是城市或鄉(xiāng)村生活污水和垃圾直接排入河道，城市的污水處理程度低，在水流速較弱時沉積河底，造成河道淤積，鄉(xiāng)村存在管理缺失，生活污水垃圾徑直排入河道，短時間內造成河道淤積嚴重。二是雨水沖刷土壤出現(xiàn)徑流，造成部分土壤隨雨水流入河中，河流中土壤的增加造成淤積現(xiàn)象。三是自然沉降造成一些懸浮顆粒落入河床，造成河道變窄，河流發(fā)生淤積。3.4河道治理職責劃分不清監(jiān)督不到位河道治理中存在多龍治水的現(xiàn)象，河道治理效果不明顯，部分河道治理職責劃分不清，部門間存在相互推諉扯皮，長此以往河道治理工作被疏忽，在完全以經(jīng)濟指標為最高時河道治理出現(xiàn)問題，水資源受到嚴重破壞，河道的生態(tài)平衡被打破，河道治理時由于需要多個部門配合，出現(xiàn)管理混亂，只見文件不見效果，缺乏統(tǒng)一的制度管理，河道治理效果不明顯，在河道治理的過程中缺乏有效的監(jiān)管機制，河道治理缺乏重視，在河道治理的過程中無法做到有效的預防和監(jiān)督，導致河道治理效果不明顯，河流污染問題十分突出。4水利工程中河道治理策略的分析4.1加大社會宣傳提高保護意識黨政機關加強河道環(huán)境保護的宣傳力度，提高民族河流保護意識[4]

81。做好河道的環(huán)境保護宣傳工作有利于人們從心里徹底改變陋習，有利于河道治理的長治久安。利用多種途徑宣傳河道環(huán)境保護的重要性，主要方法有：一是通過電視、報紙等媒體加大河道治理環(huán)境保護宣傳，提高河道環(huán)境保護知名度。二是通過學校、社區(qū)進行宣傳，通過河道環(huán)境保護從娃娃抓起，提高河道環(huán)境保護的重視程度。三是利用宣傳車、宣傳欄等加強河道環(huán)境治理的宣傳工作，細化環(huán)境保護細節(jié)，每個人都參與到河道治理的環(huán)境保護中。四是樹立河道保護的先進典型，以精神獎勵和物質獎勵相結合，提高河道治理環(huán)境保護工作。4.2加強制度建設明確職責分工完善河道治理的制度機制，改變以往多龍治水的情況，明確各部門責任，將河道治理落實到實處。制度機制建設主要體現(xiàn)三個方面：一是加強責任制度，防止推諉扯皮事件發(fā)生。二是加強資金投入保障機制，確保?？顚Ｓ?，提高河道治理效果，提高河道治理的清淤能力。三是加強監(jiān)督機制建設，設立獎勵機制。黨政機關部門應加強河道治理的監(jiān)督管理工作，防止河道治理流于形式，設立相關的獎勵機制，對表現(xiàn)突出的予以表彰，對治理不利的要進行問責，全面提高河道治理的工作能力。4.3提高河道治理總體規(guī)劃水平河道治理應視為一項長期重要工作，要進行長遠的總體規(guī)劃。對于出現(xiàn)的河道污染問題要制定出切實可行的治理方案，對于后期的河道環(huán)境維護要制定出完善的保護計劃[5]

82。制定完善的計劃有利于減少河道治理施工對河流的二次影響，提高河道治理的綜合效果，對于重要水系要進行重點評估和重點保護，提升整體河道保護治理工作水平。深入思考和發(fā)揮出河道的優(yōu)勢，實現(xiàn)環(huán)境利益與經(jīng)濟利益協(xié)調發(fā)展，在制定長遠的河道治理保護規(guī)劃，要結合實際發(fā)揮出社會效益，使得河道治理為人們的生活提高服務。4.4采用多種手段優(yōu)化河道治理河道治理要結合實際情況，采用多種手段提高河道治理能力。實際工作中可以參考打撈、攔截、種植和微生物修復等多種方法對河道進行治理。對于主干河流提高防洪蓄水能力對河道進行清淤，加固堤壩等基礎工作。為了提升河道治理的效果，在河道周圍樹立宣傳板，在河道內種植一些修復能力強的植物，利用微生物等對水體進行凈化，全面提高河道治理的修復能力。5結論通過本文的論述得知，河道治理影響著人們的生活，對社會的發(fā)展具有重要的作用。因此本文提出水利工程中河道治理策略的分析：加大社會宣傳提高保護意識、加強制度建設明確職責分工、提高河道治理總體規(guī)劃水平、采用多種手段優(yōu)化河道治理。望此次研究結果和內容得到人們的關注，提高河道生態(tài)環(huán)境水平。

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84水利工程建設對水生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)中的影響分析進入21世紀以后，我國各行各業(yè)都在不斷的發(fā)展，尤其是水利工程的建設，使得我國能夠有效應對當前的一些自然災害，防洪排澇，滿足農(nóng)業(yè)用水需求。但是與此同時水利工程的大力建設使得水生態(tài)系統(tǒng)收到了較大的影響。由于水利工程的建設，使得周圍的水質環(huán)境以及局部氣候環(huán)境都受到了一定的影響，更為嚴重的情況下，還會影響到生態(tài)的穩(wěn)態(tài)性和多樣性。因此本文將通過分析水利工程建設對水生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的積極影響和負面影響，旨在為相關人員提供一定的借鑒意義。1水利工程建設對水生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)中的積極影響分析1.1防洪排澇通過建設水利工程有助于防洪排澇。建設水利工程的最主要的目的之一就是起到防洪排澇的作用。我國南北跨度較大，尤其是在雨季的時候，洪水強勢來襲，如果缺乏水利工程建設會使得很多下游地區(qū)受到洪水的威脅。通過水利工程的建設不僅僅能夠使得洪水的次數(shù)減少，還能夠使得防洪的標準不斷提升，從而能夠讓下游地區(qū)的人民的生命財產(chǎn)安全的威脅系數(shù)不斷下降。并且在水利工程建設完以后還能

85夠有效地增加當前水庫的面積，有效地完成排澇的作業(yè)，從而確保人們正常的日常生活。1.2保證周遭地區(qū)供電通過水利工程建設能夠有效地保證周遭地區(qū)的正常供電。當前，我國采取多種形式的方式來保證全國人民的正常供電，僅僅依靠煤炭等不可再生能源進行發(fā)電是不可取的措施，當前水利工程的建設能夠通過上游水流到下游水流的沖刷而產(chǎn)生的力形成一定的發(fā)電動力，為確保當?shù)氐恼９╇妰湟欢ǖ膭恿?。通過水利工程的建設能夠有效的使得當前地區(qū)的供電保持正常水平，因此，水利工程建設能夠有效地促進當?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，不斷地保持人們的正常生活水平。1.3促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定水利工程的建設有助于促進我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使得我國社會趨于穩(wěn)定。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展需要依靠足夠的水源，但是由于我國南北差異較大，北方缺水，南方多水，因此僅僅靠自然降雨是不能夠解決我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題的。通過水利工程的建設能夠有效的為缺水地區(qū)的人們儲存一定的水量，用于灌溉，從而能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，有效的解決我國水資源空間分布不均和時間分布不均的問題，促進我國社會發(fā)展。

862水利工程建設對水生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)負面影響分析2.1水質下降，影響城鄉(xiāng)供水水利工程建設以后會直接影響到周圍的水文條件。施工完成以后，使得當前的儲水面積不斷上升，但是由于水利工程的截流，會促使下游地區(qū)出現(xiàn)一定程度的斷流現(xiàn)象，逐步的使得下游地區(qū)的河流湖泊水位不斷的降低，從而面臨著干涸的危險。此外，水利工程建設會使得水體的溫度有所變化，在相關施工完成以后可能會造成水體溫度分層的現(xiàn)象，和原來的水位相比具有一定的改變，最后直接會影響到相關的水質。很多施工人員在施工過程中會產(chǎn)生較多的垃圾，但是施工所產(chǎn)生的垃圾沒有得到有效的處理，隨意的將其排放到河流之中，會直接影響到整個水利工程的水質，很多污染物無法及時排出，不僅僅對河流的自我凈化能力造成一定的影響，還會使得水質逐步降低。水質下降最直接的影響就是城鄉(xiāng)供水問題。

87水利工程的建設使得城鄉(xiāng)供水受到一定的影響。在進行水利工程建設的過程中，由于在庫區(qū)會有一些懸浮的物體增加，從而會影響到整個水庫的水質，使得相關部門需要花費更多的人力和物力去處理集中所包含著的雜質。并且在水利工程建設完善以后，會使得水庫內的水凈化能力不斷下降，并且會使得人們的生活用水受到影響。通過水利工程建設，使得城鄉(xiāng)供水的成本增加，居民們的生活費用提高，飲用水水質難以得到有效保障。2.2影響周遭土地，破壞生態(tài)平衡水利工程的建設會直接對水生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)中的土質以及相關的環(huán)境造成一定的影響。在水利工程施工的過程中，相關人員會使得整個水庫周圍的地表植被受到破壞，使得水土流失更加嚴重，并且在水體中包含著很多的懸浮物，這些懸浮物在一定程度上都會直接影響到下游地區(qū)的農(nóng)業(yè)用水，在施工過程中，由于人為破壞以及水的沖刷，會給自然環(huán)境帶來較大的負面影響。水利工程的建設會直接影響到整個生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定性，由于在工程建設過程中需要采取一定的措施，對原來的地質層進行開挖，會使得相關的地表出現(xiàn)斷裂，如果巖石的完整性受到破壞，那么生態(tài)的穩(wěn)定性也會受到一定的影響。2.3改變局部氣候

88水利工程建設會對局部的氣候產(chǎn)生一定的影響，由于水的比熱容較大，加上龐大的庫區(qū)水體面積，就會使得周圍的環(huán)境問題受到一定的影響，因此，相比于其他地區(qū)來說，在整個水庫周圍的環(huán)境及溫度變化不大，從而會使得其氣候產(chǎn)生一定的影響，并且水利工程的建設也會對周圍的風力造成一定的影響，如果水利工程建設在一定的平原地帶，那么就會消除掉地面上原來有的障礙物，從而減少了風力的摩擦，就會在很大程度上讓風速增加，但如果是在一些峽谷地區(qū)建設水利工程，那么周圍的水位會不斷的上升。此外，水利工程建設會對周圍地區(qū)的濕度造成一定的影響，通過調查，我們發(fā)現(xiàn)在水庫周圍以及水庫上方所包含的水汽含量明顯要比其他地區(qū)要高，因此我們可以發(fā)現(xiàn)水利工程對于整個局部地區(qū)的氣候有一定的影響。3小結綜上所述，我們可以了解到水利工程不僅能夠有效地促進水生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)平衡發(fā)展，同時也會帶來一定的負面影響，所以相關人員在建設水利工程的過程中一定要平衡水利工程建設的積極影響和負面影響，在施工過程中，采取有效措施，避免污染物排放。控制開挖面積，盡可能減少水利工程建設所帶來的負面影響，使得水利工程建設能夠有效地促進我國社會不斷發(fā)展。

89正本XXX水利工程監(jiān)理人:XXXXX工程監(jiān)理(蓋章)

90二00八年X月目錄第一卷分2第二卷技術部分20第一篇監(jiān)理工程經(jīng)歷21第二篇本工程的人員、設施及設備22第一章監(jiān)理人員及其進出場時間安排表22第二章投入設施、設備及其進出場時間安排表23第三篇監(jiān)理大綱24第一章監(jiān)理工程概況24第二章監(jiān)理工作范圍25第三章監(jiān)理組織機構25第四章質量監(jiān)理的內容與35

91第五章進度監(jiān)理的內容與51第六章監(jiān)理的內容與60第七章合同監(jiān)理的內容與65第八章信息理71第九章組織協(xié)調的內容與79第十章監(jiān)理工作質量保證措施80第十一章對施工中環(huán)境保護措施的監(jiān)視81第十二章施工監(jiān)理平安保證措施83第四篇關鍵工程監(jiān)理控制方案第三卷報價部分91第一卷分

92投標書

93致：〔人全稱〕XXXXX我方收到并認真研究了?XXXXX水利工程建立工程?監(jiān)理〔含補遺書〕后對該工程進展。1、我方提供中要求的所有資料并按書附錄內寫明的金額提交保證金假如我方違犯了有關的規(guī)定貴方有權不退還保證金。2、我方成認根據(jù)原那么綜合評定的結果不強調因某一因素的優(yōu)勢而必須中標也不要求解釋未中標的原因同時也成認貴方不承當我方的任何費用。3、我們承諾如中標按規(guī)定交納履約保證金XXXX〔大寫〕萬元〔人民幣〕并按規(guī)定時間內簽訂監(jiān)理委托合同。4、我們承諾如中標將履行中規(guī)定的每一項要求并按中的承諾進展本工程的施工和保修階段的全部監(jiān)理工作按保質保量完成監(jiān)理任務。5、有關的件請按以下指定的事項聯(lián)絡：：XXXXXXXXXX聯(lián)絡人：XXXXXXXX：XXXXXX人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX：XXXXXXXX法定代表人或委托代理人：〔簽字〕：XXXXXXXX日：2021年XXX月XXX日

94保證金收據(jù)復印件

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96授權委托書致：〔人全稱〕XXXXXXXXXX本受權書宣告：〔名稱〕監(jiān)理〔職務〕總經(jīng)理〔〕XXX合法地代表我受權〔或其下屬全稱〕監(jiān)理的〔職務〕業(yè)務員〔〕XXXXX為我代理人該代理人有權在〔工程名稱〕某水利工程監(jiān)理的活動仲以我的名義簽署書和與〔或業(yè)主〕協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關的事項。：〔全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人：〔簽字〕委托代理人：〔簽字〕日：2021年XX月XXX日

97法定代表人復印件

98委托代理人復印件

99注：如法定代表人不委托代理人參加活動那么中不附法定代表受權書及其復印件。加蓋人鮮章的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質證書副本復印件一、營業(yè)執(zhí)照復印件

100二、資質證書復印件

101財務狀況統(tǒng)計表1資本注冊資本：萬元固定資產(chǎn)：萬元負債總額長負債：0萬元流動負債：0萬元已發(fā)行股本：萬元流動資金：萬元所有者權益：萬元2過去三年每年承當?shù)谋O(jiān)理工程的價值以及當年承當?shù)墓こ蹋耗甓裙こ探痤~

1022006200720213目前承當?shù)墓こ檀蟾艃r值：XXX萬元4年監(jiān)理才能：XXX00萬元5近二年賬目的損益表附后6近二年資產(chǎn)負債表附后7今后一年的財務：XXXXX萬元監(jiān)理合同額8資信證明的銀行名稱：XXXXX：XXXXX人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XXX月XXX日

103近三年〔違約〕統(tǒng)計表詳細說明貴最近3年、違約和介入訴訟案件情況我最近3年所監(jiān)理的工程無、違約和介入訴訟案件情況。人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理

104法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XX月XXX日注：如無、違約和介入訴訟案件情況人也需做出承諾。人在建監(jiān)理工程統(tǒng)計表1工程名稱XXXX水電站2企業(yè)名稱XXXXX水電開發(fā)3業(yè)主XXXXXX4監(jiān)理工作范圍：質量、進度、造價控制合同、信息、平安理組織協(xié)調5工程的性質和特點：一級水電站6合同工：XXX個月合同金額：XXXXX元

1057開工日：XXX年XX月開工日：XXX年XXX月8參與本工程監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師XXXXX專業(yè)監(jiān)理工程師①XXXX②XXX③XXXX④XXX其他監(jiān)理人員：①XXXXX②XXXX③④人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XX月XXX日注：所填工程需附相應的證明復印件〔如監(jiān)理合同復印件〕。

106人在本工程擬設立的工程監(jiān)理組織機構框圖總監(jiān)理工程師合同信息理造價專監(jiān)測量專監(jiān)水工專監(jiān)地質專監(jiān)金結專監(jiān)監(jiān)理員

107人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XXX月XXX日近三年完成與本工程同類工程統(tǒng)計表1工程名稱XXXXX水電站工程建立監(jiān)理2人名稱監(jiān)理3人XXXXXX4監(jiān)理工作范圍：

108質量控制、平安控制、造價控制、進度控制合同及信息理協(xié)調。5工程的性質和特點樞紐布置主要建筑物有：攔河壩、導流泄洪沖沙洞、沖沙孔、引水發(fā)電洞、調壓井及開頭站等。6合同工：XXX年合同金額：XXXX萬元7開工工：XXXX年XXX月開工日：XXXX年XXXX月8監(jiān)理目的實現(xiàn)情況：質量被評為優(yōu)良工程無出現(xiàn)重大平安事故造價控制在范圍內并按建立要求的工完成。人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XXX月XXX日

109近三年完成與本工程同類工程統(tǒng)計表1工程名稱XXXX二級水電站2人名稱監(jiān)理3人XXXXXX4監(jiān)理工作范圍：質量控制、平安控制、造價控制、進度控制合同及信息理協(xié)調。5工程的性質和特點水庫總庫容約6X103立方米混凝土閘壩壩高35米引水發(fā)電洞長9.8KM。6合同工：XXX個月合同金額：XXXX萬元7開工工：XXX年XXX月開工日：XXXX年XXX月8監(jiān)理目的實現(xiàn)情況：質量被評為優(yōu)良工程無出現(xiàn)重大平安事故造價控制在范圍內并按建立要求的工完成。

110人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XX月XXX日注：①所填工程需附相應的證明〔監(jiān)理合同復印件〕。②本表為一個工程填寫一張；擬派往本工程監(jiān)理人員匯總表序性別年齡技術職稱執(zhí)業(yè)資格擬擔任職務1XXXX本科高工監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2XXXXX本科高工監(jiān)理工程師水工監(jiān)理工程師3XXXX本科高工監(jiān)理工程師金結監(jiān)理工程師4XXXX本科高工造價工程師造價監(jiān)理工程師5XXXX本科工程師監(jiān)理工程師地質監(jiān)理工程師6XXXX本科高工監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師

111人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XXX月XXX日擬派往本工程監(jiān)理人員簡介表人名稱監(jiān)理出生年月技術職稱執(zhí)業(yè)專業(yè)擬任職務業(yè)主名稱

112如今的工作地點〔監(jiān)理工程名稱及專業(yè)等〕業(yè)主擔任的職務聯(lián)絡人從年月日到年月日/工程/規(guī)模/職務/監(jiān)理工作的經(jīng)歷/獲獎情況人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XX月XXXX日注：本表后需附職稱證復印件、執(zhí)業(yè)書、和證復印件。

113監(jiān)理工程師注冊證復印件職稱證復印件

114

115擬投入本工程的主要設備及儀器表分類序儀器設備名稱規(guī)格型廠牌及出廠時間數(shù)量備注電腦臺式聯(lián)想臺1筆記本電腦FounderS210-480方正臺2打印機2900佳能臺2FCT101新拌混凝土測試儀550X210X75建科臺1混凝土回彈儀HT-225型上海榕申套１砂漿回彈儀HT20上海榕申套2檢測錘上海榕申把３全站儀NTS-662科力達臺1水準儀DSG320科力達臺３輕型擊實儀套1照相機IXUS870IS佳能部1靠尺、塞尺副３

116含水率快速測定儀套1人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XXX月XXX日擬派往本工程的總監(jiān)、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)書、職稱證書、復印件一、總監(jiān)XXXX注冊證復印件總監(jiān)XXXX職稱證復印件二、水工監(jiān)理工程師XXXX注冊證復印件水工監(jiān)理工程師XXXX職稱證復印件

117三、金結監(jiān)理工程師XXXX注冊證復印件金結監(jiān)理工程師XXXX職稱證復印件四、XXXX監(jiān)理工程師注冊證復印件XXXX造價工程師注冊證復印件XXXX職稱證書復印件五、地勘監(jiān)理工程師XXXX注冊證復印件地勘監(jiān)理工程師XXXX畢業(yè)證復印件六、測量監(jiān)理工程師XXXX注冊證復印件測量監(jiān)理工程師XXXX職稱證復印件

118七、監(jiān)理員XXXX人的業(yè)績證明材料復印件一、XXX水電站工程監(jiān)理合同二、XXX水電站監(jiān)理合同三、XXX水電站工程建立監(jiān)理

119四、XXXXX二級水電站五、XXXX水利樞紐工程

120第二卷技術部分技術建議書

121第一篇監(jiān)理工程經(jīng)歷成立以來主要承當過XXXX工程。XXXX工程等多項和級重點工程的建立監(jiān)理等獲得豐富的監(jiān)理業(yè)績。

122第二篇本工程的人員、設施及設備第一章監(jiān)理人員及其進出場時間安排表序職稱本工程擬任職務進駐工地時間撤離工地時間備注1XXXX高工總監(jiān)理工程師XXXXXX2XXXX高工水工監(jiān)理工程師XXXXX3XXXX高工金結監(jiān)理工程師XXXXX4XXXX高工造價監(jiān)理工程師XXXXXX5XXXX工程師地質監(jiān)理工程師XXXXX6XXXX高工測量監(jiān)理工程師XXXXXX

123第二章投入設施、設備及其進出場時間安排表序名稱數(shù)量進場時間退場時間備注1電腦３臺XXXXXX實際退場時間以開工驗收時間為準。其中聯(lián)想臺式電腦２臺XXX09-3-31方正筆記本電腦XXXXXX09-3-312打印機1臺XXXXXX3FCT101新拌混凝土測試儀1臺XXXXXX4混凝土回彈儀１套XXXXXX5砂漿回彈儀2套XXXXXX6檢測錘３把XXXXXX7全站儀1臺XXXXXX8水準儀３臺XXXXXX9水準尺３副XXXXXX10照相機1部XXXXXX11靠尺３副XXXXXX

12412塞尺３副XXXXXX13攝像機1部XXXXXX14輕型擊實儀1套XXXXXX15含水率快速測定儀1套XXXXXX16相關68冊XXXXXX17交通車輛北京吉普一輛XXXXXX第三篇監(jiān)理大綱第一章監(jiān)理工程概況一、監(jiān)理工程概況1、工程名稱：某水利工程。2、工程業(yè)主：XXXXXXXXXX。3、建立地點：XXX。4、建立規(guī)模：XXXX。5、工程：A標段XXX元B標段XXX元C標段XXX元6、工要求：2021年XX月XX日開工2021年XX月XXX日完工。7、質量要求：合格。

125二、監(jiān)理工作目的業(yè)主的目的就是監(jiān)理控制的目的！通過風險重點、難點分析事前控制等動態(tài)理措施我保證本工程實現(xiàn)以下目的：1、質量控制目的：單元工程合格率100優(yōu)良率85以上；分部工程合格率100優(yōu)良率80以上；工程外觀得分率85以上。工程質量等級為合格爭創(chuàng)優(yōu)良。2、控制目的：在滿足質量和進度要求的前提下嚴格合同理控制設計變更和現(xiàn)場簽證防止索賠現(xiàn)象發(fā)生認真把好工程計量關做到按價、定額調整按承諾、合同、政策付款有憑據(jù)索賠按合同到達方案目的確保業(yè)主滿意；3、進度控制目的：嚴格按照總進度方案對照實際進度進展分析解剖提出監(jiān)理措施并監(jiān)視落實確保工程到達業(yè)主要求的工。4、平安控制目的：強化平安意識重視和加強平安文明施工的理工作嚴格執(zhí)行、XXXX、XX有關平安文明施工的法規(guī)、及規(guī)定催促承包完善平安保證體系和工作制度使平安文明施工化、化和制度化；堅決杜絕減少一般平安事故。5、合同理目的：根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進展監(jiān)理。對合同雙方的爭議進展調解和處理以保證合同的依法簽訂和全面履行；6、信息理目的：全面及時、準確的搜集、整理、處理、存儲、傳遞和應用工程信息為整個工程的目的控制打好根底；

1267、組織協(xié)調目的：做好調合和聯(lián)絡工作包括監(jiān)理機構與工程業(yè)主、設計、施工之間的協(xié)調使大家在實現(xiàn)工程工程總目的上做到步調一致到達運行一體化。第二章監(jiān)理工作范圍工作范圍：自施工準備至施工的控制、進度控制、質量控制、平安控制、合同理、信息理和工作協(xié)調對缺陷責任的工作承當連帶責任。第三章監(jiān)理組織機構一、監(jiān)理機構設置我司根據(jù)確定的工程建立目的、監(jiān)理工作任務和范圍結合在水電水利工程建立方面多年積累的監(jiān)理經(jīng)歷經(jīng)對本工程的建立監(jiān)理任務分解、分類和歸納。系統(tǒng)分析了本工程的地質條件、環(huán)境條件、施工條件和可能采用的施工等根本資料制定了針對本工程建立而建立的監(jiān)理組織機構和人員配置方案初步設置了直線職能構造形式的監(jiān)理部〔組織機構圖參見以下圖〕。我司在施行過程中將在此根底上根據(jù)詳細情況進一步優(yōu)化監(jiān)理組織機構為委托人提供與工程要求相適應的優(yōu)質的和高程度的建立監(jiān)理效勞?？偙O(jiān)理工程師

127合同信息理造價專監(jiān)測量專監(jiān)水工專監(jiān)地質專監(jiān)金結專監(jiān)監(jiān)理員二、監(jiān)理崗位設置與崗位職責〔一〕理層次本工程的機構設置采用總監(jiān)理工程師負責制下的工程理機制總監(jiān)理工程師由具有總監(jiān)理工程師資格、高級技術職稱以上、有豐富的工程施工和監(jiān)理經(jīng)歷的人員擔任。為充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用保證指及反響信息的快速傳遞保證監(jiān)理工作的時效性及快速反響才能通過配置足夠的有充分監(jiān)理經(jīng)歷的監(jiān)理人員以及輔助強大的技術保障方案設置三個理層次即決策層(總監(jiān))執(zhí)行層(責任工程師)和操作層(專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員)設1名總監(jiān)理工程師主監(jiān)理部全面工作1名副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作自工程開工時進場至工程開工時退場確保在整個監(jiān)理效勞限內所監(jiān)理的工程始終處于總監(jiān)理工程師控制之中。

128我們?yōu)楸竟こ坦こ萄b備的工程責任工程師均從事過類似工程工程并具有與本工程工程相關的建立監(jiān)理經(jīng)歷具有較強的處理問題和決策才能。此外我司針對本工程設置了專家技術咨詢組作為現(xiàn)場監(jiān)理部的技術支持系統(tǒng)將根據(jù)工程需要定、不定來現(xiàn)場協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理人員解決重大工程技術難題。在工程實際監(jiān)理工作中我們還將根據(jù)工程實際情況變化以及委托人的要求對監(jiān)理組織機構員進展相應的調整和補充?！捕掣骷壢藛T職責描繪根據(jù)監(jiān)理效勞的范圍和內容本工程監(jiān)理組織機構各級人員的大致分工如下：總監(jiān)……負責整個工程工程建立監(jiān)理的全部工作；副總監(jiān)……協(xié)助總監(jiān)工作在總監(jiān)暫時分開工地間按照總監(jiān)的受權進展工作；合同責任工程師…負責工程監(jiān)理部的合同理、方案控制、計量支付及處理變更索賠等；各標段責任工程師…負責本標段監(jiān)理范圍內協(xié)調、質量評價、計量及參與處理變更索賠等相關工作；平安環(huán)保責任工程師…負責平安消費、文明施工、環(huán)境保護等工作及信息、文檔理和后勤效勞；地質測量責任工程師…負責地質預報、地質鑒定、施工測量等工作參與處理變更索賠等相關工作；

129專業(yè)監(jiān)理工程師…負責各自施工標段的現(xiàn)場工作參與處理變更索賠等相關工作；現(xiàn)場監(jiān)理員……負責現(xiàn)場施工質量平安監(jiān)視、檢查中間的檢查、驗收、關鍵工序旁站工作；專家技術咨詢組……負責對重大技術方案、關鍵工序及關鍵技術的指導和咨詢工作?！踩硩徫宦氊?、總監(jiān)理工程師崗位職責〔1〕主持編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理部規(guī)章制度審批監(jiān)理施行細那么。簽發(fā)監(jiān)理部。確定監(jiān)理部各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權限協(xié)調監(jiān)理部工作。〔2〕指導責任工程師開展監(jiān)理工作。負責本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的工作考核調換不稱職的監(jiān)理人員根據(jù)工程建立進展情況調整監(jiān)理人員?！?〕協(xié)助委托人與勘測設計、科研簽訂勘測設計、科研試驗協(xié)議理委托人與設計簽訂的有關合同、協(xié)議協(xié)助委托人編制年度施工圖供圖方案并簽定供圖協(xié)議催促設計按合同和協(xié)議要求及時供給合格的設計?！?〕代表委托人審查設計和各項設計變更及時簽發(fā)設計協(xié)助委托人會同設計對重大技術問題和優(yōu)化設計進展專題討；組織人員審核圖紙工程量組織或受權責任工程師進展測量交樁、設計交底做好設計協(xié)調工作簽發(fā)施工圖紙。〔5〕協(xié)助委托人進展設備和重要材料采購并對采購方案進展監(jiān)視與控制；

130〔6〕協(xié)助委托人進展工程的及合同簽定工作主持審核承包人提出的分包工程和分包人報委托人批準?！?〕審批承包人提交的施工組織設計、施工措施方案、施工進度方案、資金流方案。組織審核施工付款申請簽發(fā)各類付款證書?！?〕主持第一次工地會議主持或受權責任工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議?！?〕簽發(fā)進場、合同工程開工、分部工程開工、暫停施工和復工等重要監(jiān)理?！?0〕主持處理合同違約、變更和索賠等事宜在得到發(fā)包人批準后簽發(fā)變更和索賠等有關?！?1〕主持施工合同施行中的協(xié)調工作調解合同爭議必要時對施工合同條款做出解釋?！?2〕要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、理人員?！?3〕審核承包人的質量保證體系并監(jiān)視其施行情況；審批工程質量缺陷的處理方案；協(xié)助委托人組織處理工程質量問題及平安事故?！?4〕組織或協(xié)助委托人組織工程工程的分部工程驗收、工程完工驗收、合同工程完工驗收參加階段驗收、工程投入使用驗收和工程開工驗收。〔15〕簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書?！?6〕檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題、監(jiān)理工作；組織整理監(jiān)理合同和資料。

131〔17〕對各部門的工作進展指導、監(jiān)視和檢查。2、副總監(jiān)理工程師崗位職責協(xié)助總監(jiān)理工程師工作在總監(jiān)理工程師分開工地時代表總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師職責和權利負責組織施行、監(jiān)視施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作。3、各責任工程師崗位職責〔1〕各責任工程師是總監(jiān)受權的各監(jiān)理范圍內的負責人在各自的專業(yè)或機構中有部分決策職能。而在全監(jiān)理工作范圍內一般具有目的劃分、執(zhí)行和檢查的職能；組織制定各負責工程的監(jiān)理施行細那么經(jīng)總監(jiān)審批后組織施行；〔2〕組織對所負責控制的目的進展規(guī)劃建立施行目的控制的目的劃分系統(tǒng)；〔3〕是監(jiān)理目的控制系統(tǒng)中落實各控制子系統(tǒng)的負責人制定控制工作流程確定和手段制定控制措施；〔4〕組織單項工程、隱蔽工程驗收參加有關的分部工程、工程、單項工程等分交工工程的檢查和驗收工作；〔5〕組織對承包人各種申請的調查并提出處理；〔6〕根據(jù)信息流構造和信息的要求及時、準確地做好本部門的信息理工作；作好分的工程技術資料搜集整理工作參加單項工程技術總結編寫；〔7〕

132掌握分工程的施工進度、程序、、質量、投入設備、材料勞務詳細情況并對此作出詳細記錄。及時發(fā)現(xiàn)和工程問題并采取措施妥善處理。負責編寫有關施工情況的說明檢查施工準備工作并進展簽證。對承包人完成的工程量和質量提出評定；〔8〕組織、指導、檢查和監(jiān)視本部門監(jiān)理員的工作；正確處理監(jiān)理人員和承包人施工人員的關系。4、合同理責任工程師崗位職責〔1〕編制控制目的和分年度方案編制監(jiān)理工程工程以及各合同工程的控制性目的各年度、季度和月份的合理方案審查承包人提交的資金流方案；〔2〕負責審核承包人月進度付款申請的工程完成報表和單價、總價、扣款、滯留金等有關計算起草月支付憑證保各種申請表及憑證；〔3〕審查變更工程的增減工程量審查承包人提出的修改補充單價進展單價分析對有爭議的問題進展協(xié)調并提出處理；〔4〕參加設計、承包、業(yè)主提出的設計變更及合理化建議的研究討計算復核節(jié)約工程量及費用；參加監(jiān)理與承包人的協(xié)調會議；〔5〕審查承包人的工程用款方案、材料采購方案嚴格控制工程造價；〔6〕編制工程完成情況統(tǒng)計圖表對工程造價進展跟蹤控制及時向總監(jiān)理工程師有關工程結算統(tǒng)計資料按工程進展情況和資金道位情況進展對工程完成情況和的分析必要時提出方案調整、修改和采取的處理報總監(jiān)；〔7〕負責監(jiān)理部理及信息理工作。5、各施工標段責任工程師崗位職責

133〔1〕參與編寫本標段的監(jiān)理施行細那么經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后施行；〔2〕對本標段的控制目的進展規(guī)劃是監(jiān)理目的控制系統(tǒng)的執(zhí)行人；〔3〕理解、掌握工程測量控制網(wǎng)和測量基準點的各種有關資料組織結合測量并根據(jù)合同規(guī)定負責組織將上述資料、數(shù)據(jù)提供承包人使用。負責審查承包人報送的測量布設方案和主要技術措施。負責對承包人布設的施工控制網(wǎng)軸線及輔助軸線點、高程加點等的精度、施測結果進展檢查、審核必要時組織復測。監(jiān)視、檢查承包人的放樣測量工作審查批準其他成果?！?〕審查承包人水文、地質工程師資質及施工過程中的水文、地質工作方案組織水文、地勘、設計及承包人進展工程水文、地質技術交底和工程水文、地質的預報工作。審批承包人報送的在各種水文、地質條件下的施工程序、、施工平安和施工技術措施。對因地質原因引起的超挖支付工程量進展地質認證。協(xié)調設計、地勘及承包人對工程水文、地質有關的爭議。搜集信息與反響信息地質編錄、整理地質技術與開工資料及時向總監(jiān)理工程師和委托人工程施工中工程水文、地質、施工地質工作的各種情況；〔5〕檢查和控制所負責工程部位、工程的工程質量進展合格簽證；及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質量問題；審查有關承包人提交的方案、設計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、；起草該工程部位的現(xiàn)場和違規(guī)；〔6〕編寫施工值班作好分析匯總工作編寫所負責工程的工程周報監(jiān)理月報。負責搜集并保該工程的各項記錄資料并進展整編和歸檔；

134〔7〕熟悉分工程部位的設計技術規(guī)程監(jiān)視、檢查承包人的各項施工活動；〔8〕及時檢查、理解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題和違規(guī)現(xiàn)象并總監(jiān)理工程師以便研究對策解決問題；〔9〕提供或搜集有關的索賠資料并把索賠和防御索賠當做本部門份內工作來抓積極配合合同理工程師做好索賠理、工程變更、計量支付等工作。6、平安、文明施工及環(huán)保責任工程師崗位職責〔1〕結合工程詳細情況制訂平安文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理施行細那么；審核承包人提交的施工總體布置和平安、文明施工及環(huán)境保護理的詳細措施；〔2〕監(jiān)視、檢查、指導現(xiàn)場平安、文明施工及環(huán)保工作情況；〔3〕定或不定向總監(jiān)理工程師提交工程平安、文明施工及環(huán)境保護動態(tài)情況；建立平安、文明施工監(jiān)理日記?！?〕參加有關平安消費、文明施工及環(huán)境保護等專題的會議參與平安事故的調查。7、地質測量責任工程師崗位職責1.地質責任工程師〔1〕搜集、掌握本工程地質勘察資料熟悉工程區(qū)各建筑物所處位置的地質概況；〔2〕編寫合適本工程的專業(yè)?工程施工監(jiān)理施行細那么?；〔3〕組織參與對不良地質問題處理的研討并提出處理和建議；

135〔4〕參與審定承包商提交的施工作業(yè)方案和平安防護措施以及對不良地質問題的處理措施和施工事故；〔5〕做好根底工程地質編錄工作并與原地質勘察資料進展對照分析將結果及時反響給業(yè)主和設計參加根底工程及隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗收工作；〔6〕審核承包商提交的水泥、砂、石等建筑材料的試驗數(shù)據(jù)并做好現(xiàn)場鑒定按有關要求對骨料做必要的抽檢；〔7〕協(xié)助處理承包商提出的與地質有關的索賠、設計修改等事宜；〔8〕審查承包商提供的與地質有關的自檢、開工及開工資料負責編寫提交工程開工時的施工地質監(jiān)理和總結。2．測量責任工程師〔1〕掌握工程區(qū)施工測量相關網(wǎng)點及基準點資料組織參加設計測量交樁按合同規(guī)定向承包商提供必要的測量原始數(shù)據(jù)并對承包商的控制網(wǎng)點及基準點進展復核工作；〔2〕掌握與本專業(yè)有關的合同條款及技術編寫適用于本工程工程的?施工測量監(jiān)理施行細那么?；〔3〕審查承包商的測量、儀器設備的準確性和合法性及測量人員素質；〔4〕負責對承包商的施工平面控制點和高程控制點的布設及測量精度、誤差進展抽查、復核；〔5〕審查承包商提交的有關工程施工測量方案及控制措施負責審查承包商提交的測量；〔6〕負責審查和核實承包商的收方工程量并參與質量控制；

136〔7〕參與審查承包商提供的自檢、開工及資料編寫提交開工的測量監(jiān)理和總結。8、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）熟悉掌握合同條款、監(jiān)理規(guī)劃、施工技術及有關技術并在監(jiān)理工作中認真貫徹執(zhí)行；（2）結合工程實際情況參與編寫土石方開挖工程、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等監(jiān)理施行細那么用于指導現(xiàn)場監(jiān)理工作；（3）在工程施工過程中與地質、測量工程師一起分析確認圍巖類別、邊坡穩(wěn)定、貫穿測量、開挖計量等問題并負責混凝土澆筑過程監(jiān)督檢查監(jiān)理員旁站監(jiān)理工作；監(jiān)視、檢查、核準施工方案核實承包商的人員及設備投入情況、材料供給、材質檢驗及原材料的送檢、抽檢工作等；監(jiān)視檢查各工序施工質量；核查工程進度對已完成的工程量進展統(tǒng)計核實；（4）深化施工現(xiàn)場、隨時掌握現(xiàn)場實際情況及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的違章現(xiàn)象或錯誤對施工過程生的合同條款以內或合同條款以外但直接影響工程質量和進度的問題及時提出補救處理并向責任監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師；（5）參加有關技術交底、方案討、施工協(xié)調、質量鑒定、施工平安檢查、開工驗收等工作并提出詳細做好記錄；（6）對承建的索賠申請、進展調查核實并提出調查；（7）為業(yè)主提供因承包商違約所造成直接經(jīng)濟損失的證明材料；

137（1）做好監(jiān)理日記的記錄工作填寫、整理、匯總本專業(yè)的監(jiān)理記錄和報表并認真做好歸檔工作；〔9〕審查承包商的工程自檢、開工及開工資料簽署分專業(yè)的工程開工驗收證明。9、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計量、檢查、試驗、監(jiān)視和跟蹤工作他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能其主要職責有：〔1〕施工過程的巡視檢查理解施工進展情況口頭糾正承包人的違章行為；〔2〕對一般工序的質量進展檢查確認負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品、半成品的質量；〔3〕檢查承包人的人力、材料、施工機械投入和運行情況并做好記錄；〔4〕檢查承包人是否按照設計圖紙施工、按照批準工藝、進度方案施工并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正不能處理的及時上報；對重要的工序、隱蔽工程和現(xiàn)場試驗進展旁站跟蹤檢查向分責任工程師匯報檢查情況；〔5〕做好填報工程原始記錄工作記好監(jiān)理日志。第四章質量監(jiān)理的內容與一、質量控制的目的

138質量控制目的：通過進步監(jiān)理工作質量來確保工程實體質量使本工程單元工程合格率100優(yōu)良率85以上；分部工程合格率100優(yōu)良率80以上；工程外觀得分率85以上。工程質量等級為合格爭創(chuàng)優(yōu)良。二、質量控制的原那么工程質量控制是監(jiān)理工程師在工程施工全過程中根據(jù)施工圖紙堅持“規(guī)程、、規(guī)定嚴格要求一絲不茍實事求是公正合理、熱情效勞〞的原那么以單元工程為根底實行對人員、機械設備、原材料、施工工藝等方面進展全方位動態(tài)跟蹤檢查做到有控理實現(xiàn)工程質量總目的。〔1〕以施工圖紙、施工和驗收、規(guī)程、工程質量檢驗和工程質量等級評定為根據(jù)催促承包人全面實現(xiàn)工程建立合同中的工程質量要求?！?〕對工程工程施工全過程施行質量控制并以過程預控為重點?！?〕對工程工程的“人、機、料、法、環(huán)〞等因素進展全面的質量控制監(jiān)視承包人的質量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用?！?〕嚴格要求承包人執(zhí)行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度?！?〕堅持不合格的建筑材料、建筑構配件和設備不準使用于本工程。〔6〕堅持上道工序未驗收或質量不合格不得進展下道工序施工?！?〕以工序質量保證單元工程質量；以單元工程質量保證分部工程質量；以分部工程質量保證工程質量。三、質量控制的重點

139為保證工程構造平安、穩(wěn)定、可靠及各建筑物的施工質量根據(jù)提出的監(jiān)理工作范圍結合本項工程的主要建立工程分析確定本工程的質量控制點如下：〔1〕隧洞工程的施工放線和貫穿測量、建筑物定位是質量控制點〔見證點W點〕；〔2〕進場材料、中間、構配件等進場檢測是質量控制點〔見證點W點〕；〔3〕隧洞開挖〔炮眼布置及裝藥量等〕是質量控制點〔見證點W點〕；〔4〕洞室一次支護〔錨桿、鋼筋網(wǎng)、噴砼等〕是質量控制點〔見證點W點〕；〔5〕鋼筋綁扎或焊接、止水材料布設是質量控制點〔停工待檢點H點〕；混凝土澆筑及其外觀質量、回填灌漿是質量控制點〔旁站點S點〕；〔6〕金屬構造預埋件的埋設〔停工待檢點H點〕、安裝調試是質量控制點〔見證點W點〕；〔7〕觀測設備安裝及調試是質量控制點〔見證點W點〕；〔8〕防凍保溫施工措施的可靠性是質量控制點〔見證點W點〕；四、質量控制工作流程結合本工程實際我們編制的質量控制流程如以下圖〔見下頁〕：

140質量控制程序圖總監(jiān)理工程師發(fā)布開工承包人提交單項工程開工申請修改加倍復試或換材料監(jiān)理部審批開工申請申報施工方案申報材料合格證、復驗單不合格不合格附：隱蔽工程檢驗單預檢自檢資料單質量保證資料單元工程質量評定表承包人施工返工處理施工檢驗及監(jiān)理取樣承包人自檢不合格填報工程報驗單監(jiān)理現(xiàn)場檢查及審查試驗不合格簽發(fā)單元〔工序〕質量合格證合格下一道工序施工返工處理

141附：材料合格證隱蔽工程檢驗簽證單元工程質量簽證分部工程完工承包人填寫分部工程報驗單保證資料檢查監(jiān)理檢查現(xiàn)場檢查不合格合格總監(jiān)簽發(fā)分部工程驗收簽證五、質量監(jiān)理的內容〔一〕工程質量事前控制的內容1、審查承包現(xiàn)場理機構的質量理體系、技術理體系和質量保證體系?！?〕確認三個體系對保證工程工程施工質量的有效性；并在施行過程中跟蹤檢查其適應性；〔2〕審查質量理、技術理和質量保證的組織機構設置、人員裝備、職責與分工的落實情況；〔3〕檢查質量理、技術理的制度建立；〔4〕檢查專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。2、審核分包的資格〔1〕分包工程開工前,承包應填寫?分包資格報審表?報送工程監(jiān)理部審查；

142〔2〕首先應審查分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工答應證；〔3〕審查分包的業(yè)績主要查驗近施工的同類工程；〔4〕審查擬分包工程的內容和范圍是否符合主承包合同的內容；〔5〕審查分包專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證；〔6〕對審查合格的分包簽發(fā)?分包資格報審表?。3、對測量基準點和參考標高確實認及工程測量放線的質量控制?！?〕檢查承包專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；〔2〕復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和水準點的測量成果；〔3〕經(jīng)檢查符合要求簽署?施工測量成果報驗申請表?；4、對工程所需的原材料、半成品、構配件的質量控制?！?〕采購前應選供貨廠家明確質量；建立采購申報制度必要時可看樣訂貨；要求廠方提供質量保證；〔2〕對于某些重要的設備器材或外供的構件可以采取對廠方消費制造實行監(jiān)造的方式進展重點的或全過程的質量監(jiān)視；〔3〕檢查落實承包根據(jù)資料、設備的特性制定存放措施保證滿足其存放條件；〔4〕材料設備進場前承包須將擬進場工程材料、構配件和設備的?工程材料/構配件/設備報審表?及其質量證明資料報監(jiān)理部審核；〔5〕監(jiān)理工程師須對進場的實物按照委托的監(jiān)理合同約定或有關工程質量理規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進展抽檢；

143〔6〕對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備監(jiān)理人員回絕簽認并簽發(fā)?監(jiān)理?書面承包限將不合格的工程材料、構配件撤出現(xiàn)場；〔7〕從以下幾方面對承包選定的試驗室進展考核：a、試驗室的資質等級及其試驗范圍；b、法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；c、試驗室的理制度；d、試驗人員的書；e、本工程的試驗工程及其要求。5、對施工方案、和工藝的控制?！?〕工程工程開工前審查承包編制的施工組織設計；〔2〕在施工過程中當承包對已批準的施工組織設計進展調整、補充和變動時應報工程監(jiān)理部；〔3〕要求承包編制重點部位關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施報監(jiān)理部審核?！?〕當承包采用新材料、新工藝、新設備時承包須將相應的施工工藝措施和證明材料報送工程監(jiān)理部組織專題證；〔5〕上述方案應由承包填寫?施工組織設計〔方案〕報審表?報監(jiān)理工程師審查由總監(jiān)理工程師審定簽認；〔6〕上述方案未經(jīng)批準該、分部、分項工程不得施工。6、對施工用的主要機械、設備的質量控制?！?〕審查擬進廠施工機械設備的選型是否恰當其性能是否滿足質量要求和合適的現(xiàn)場條件；〔2〕審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠是否按已批準的方案備妥；

144〔3〕對需要定檢定的檢測設備〔如測量儀器、磅秤〕承包須有法定檢測部門出具的計量檢定證明；7、審查與控制承包對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質量?！?〕檢查施工作業(yè)的輔助技術環(huán)境。如水、電、照明、平安防護、道路等；〔2〕檢查承包對現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。如防水、防凍、防風、防高溫等；8、監(jiān)理部應做好的事前質量保證工作。〔1〕確定監(jiān)理工作目的明確監(jiān)理工作內容完善監(jiān)理組織機構。適時編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細那么；〔2〕總監(jiān)應組織監(jiān)理部人員熟悉圖紙組織圖紙會審。參加建立組織的設計技術交底會；〔3〕提醒業(yè)主做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證；〔4〕嚴把開工關?！捕呈┕み^程中的質量控制內容1、對施工承包的質量控制工作的監(jiān)控?！?〕監(jiān)視承包現(xiàn)場工程理的質量體系的運行使其能在質量理中始終發(fā)揮良好作用；〔2〕監(jiān)視與協(xié)助施工承包方完善工序質量控制對關鍵工序和重點部位設置質量控制點。按照其重點程度區(qū)分為見證點或停頓點按規(guī)定的程序控制；2、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的進展巡視和旁站?！?〕在巡視過程中對發(fā)現(xiàn)的不符合要求的問題及時糾正；

145〔2〕對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重點工序和關鍵控制點進展旁站；〔3〕對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭承包糾正然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?；〔4〕要求承包將整改結果書面回復監(jiān)理工程師進展復查。3、驗收隱藏工程?！?〕承包按有關規(guī)定對隱藏工程先進展自檢自檢合格將?隱藏工程報驗申請表?和?隱藏工程檢查記錄?報送工程監(jiān)理部；〔2〕監(jiān)理工程師對?隱藏工程檢查記錄?的內容到現(xiàn)場進展檢測核查；〔3〕對隱檢不合格的工程由承包整改合格后由監(jiān)理工程師復查；〔4〕對隱檢合格的工程應在?隱藏工程報驗申請表?上簽署審查并準予進展下一道工序。4、在出現(xiàn)以下情況下監(jiān)理工程師有權行使質量控制權下達?工程暫停?及時進展質量控制?！?〕施工中出質量異常情況經(jīng)提出后施工未采取有效措施或措施不力未能改變這種情況者；〔2〕隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格而擅自封閉者；〔3〕已發(fā)生質量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進展處理或者是已發(fā)生質量缺陷或事故如不停工那么質量缺陷或事故將繼續(xù)開展的情況下；〔4〕未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意而擅自變更設計或修改圖紙進展施工者；〔5〕未經(jīng)技術資質審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工者；

146〔6〕使用原材料構配件不合格或未經(jīng)檢查確認；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料；.7擅自使用未經(jīng)監(jiān)理審查認可的分包商進場施工。〔三〕施工過程所形成的質量控制內容。1、單元工程驗收〔1〕承包在一個單元工程完成并自檢合格后填寫?單元工程質量報驗申請表?報工程監(jiān)理部；〔2〕監(jiān)理工程師對報驗的資料進展審查并到施工現(xiàn)場進展抽檢核查；〔3〕對符合要求的單元工程由監(jiān)理工程師簽認并認可質量等級；〔4〕對不符合要求的單元工程由監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理工程師單?由承包整改；〔5〕經(jīng)反工或返修的單元工程按質量評定進展再評定和簽認；2、分部工程驗收〔1〕承包在分部工程完成后根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的單元工程質量評定結果進展分部工程的質量等級匯總評定填寫?分部工程質量報驗申請表?,并附?分部工程驗收簽證?報工程監(jiān)理部簽認；3、工程驗收〔1〕監(jiān)理協(xié)助建立組織邀請施工方、設計方、質量監(jiān)視站　對已完成的單元、分部等級匯總評定并填寫工程質量鑒定書。4、工程開工驗收：監(jiān)理應協(xié)助并參加建立組織的開工驗收主要包括以下幾個方面。

147〔1〕審查施工承包提交的開工驗收所需資料包括各種質量檢查、實驗以及各種有關的技術性等。假設所提交的驗收、資料不齊全或有互相矛盾和不符之處指施工補充及核實；〔2〕審核施工提交的開工圖并與已完成工程、有關的技術〔如設計圖紙、設計變更、施工記錄及其他〕對照進展核查；〔3〕監(jiān)理工程師組織擬驗收工程工程的現(xiàn)場預驗收如發(fā)現(xiàn)質量問題應指施工進展處理；〔4〕對擬驗收工程預驗收合格后即可上報業(yè)主組織由業(yè)主、施工承包、設計和質量監(jiān)視部門等參與的開工驗收；〔5〕與開工驗收同時會同質量監(jiān)視部門及其他有關進展工程的質量等級評定工作。工程質量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收。二、質量監(jiān)理的。1、審核有關技術、或報表?！?〕審查進入施工現(xiàn)場的分包的資質證明控制分包的質量；〔2〕審批施工承包的?工程開工報申表?檢查、核實與控制其施工準備工作質量；〔3〕審批施工提交的施工方案、施工組織設計或施工方案控制工程施工質量有可靠的技術措施保障；〔4〕審批施工承包提交的有關資料、半成品和構配件質量證明〔出廠合格證、質量檢驗或試驗等〕確保工程質量有可靠物質根底；〔5〕審核施工提交的反映工序施工質量的動態(tài)統(tǒng)計資料或理圖表；

148〔6〕審核施工提交的有關工序質量的證明〔檢驗記錄及試驗〕、工序交接檢查〔自檢〕、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢查等、資料以確保和控制施工過程的質量；〔7〕審批有關設計變更、修改設計圖紙等確保設計及施工圖紙的質量；〔8〕審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新構造等的技術鑒定書審批其應用申請確保新技術應用的質量；〔9〕審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理確保質量缺陷或事故處理的質量；〔10〕審核與簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證、等。2、目測法：根據(jù)質量要求采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進展檢查?！?〕“看〞就是根據(jù)質量要求進展外觀檢查；〔1〕“摸〞就是通過觸摸手感進展檢查、鑒別；〔2〕“敲〞就是運用敲擊進展音感檢查；〔3〕“照〞就是通過人工光源或反射光照射仔細檢查難以看清的部位。3、量測法：利用量測工具或計量儀表通過實際量測結果與規(guī)定的質量或的要求相對照從而判斷質量是否符合要求?！?〕“靠“是用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度等；〔2〕“吊〞是用托線板錘檢查垂直度；〔3〕“量〞是用量測工具或計量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏向；

1494、試驗法：指通過進展現(xiàn)場試驗或實驗室試驗等理化試驗手段獲得數(shù)據(jù)分析判斷質量情況?！?〕理化試驗：工程中常采用的理化試驗包括各種物理力學性能方面的檢驗的化學成分及含量的測定等兩個方面；〔2〕無損測試或檢驗：借助專門的儀器、儀表等手段探測構造或材料、設備組織構造或損傷狀態(tài)。三、質量控制〔一〕工程質量的事前控制〔1〕審查分部工程施工方案：1〕規(guī)定分部工程施工前承包人應將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫專項施工方案填寫?施工組織設計(施工方案)報審表?報監(jiān)理部；2〕要求承包人將季節(jié)性的施工方案(冬季施工、雨季施工等)提早填寫?施工組織設計(施工方案)報審表?報監(jiān)理部；3〕審查施工組織設計中的平安技術措施或者專項施工方案是否符合工程建立強迫性和有關法規(guī)；4〕上述方案經(jīng)責任工程師審定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結；5〕上述方案未經(jīng)批準該分部工程不得施工?！?〕簽認材料報驗單

1501〕要求承包人按有關規(guī)定對主要原材料進展試驗并將試驗結果及材料準用證、出廠質量證明等資料隨?材料／構配件／設備報驗單?報監(jiān)理部簽認；2〕核查新材料、新鑒定證明及確認；3〕對進場材料進展抽樣試驗必要時會同委托人到材料消費廠家進展實地考察；4〕審查混凝土、砌筑砂漿?配合比申請單?和?配合比單?簽認?混凝土澆筑申請書?并對現(xiàn)場攪拌設備(含計量系統(tǒng)的定率定)和現(xiàn)場理措施進展檢查。〔3〕簽認構配件、設備報驗單1〕要求承包人提供供貨的構配件和設備消費廠家的資質證明及合格證明提供進口材料和設備商檢證明并按規(guī)定進展復試；2〕參與對加工訂貨廠家的考察、評審并參與訂貨合同的擬訂和簽約工作；3〕要求承包人對進場的構配件和設備進展檢驗、測試判斷合格后填寫?材料／構配件／設備報驗單?并報監(jiān)理部；4〕進展現(xiàn)場抽查檢驗并簽認審查結?！?〕檢查進場的主要施工設備1〕要求承包人在主要施工設備進場并調試合格后填寫?月工、料、機動態(tài)表?報送監(jiān)理部；2〕審查施工現(xiàn)場主要設備的規(guī)格、型是否符合施工組織設計的要求；

1513〕要求承包人對需要定檢查的儀器、設備、拌和計量系統(tǒng)等提供檢查證明?！?〕核查承包人的質量保證和質量理體系1〕核查承包人的企業(yè)資質、機構設置、施工理人員裝備、職責與分工的落實情況；2〕檢查催促各級專職質量檢查人員的裝備情況；3〕查驗各級理人員及專業(yè)操作(特殊工種)人員的持證情況；4〕檢查承包人的質量理制度是否健全?！?〕組織向承包人現(xiàn)場移交有關測量網(wǎng)點；審查承包人提交的測量施行；審查施工現(xiàn)場布設的平面、高程控制網(wǎng)點,查驗承包人的測量放線。1〕查驗施工控制網(wǎng)(平面坐標和高程)；2〕查驗施工軸線控制樁位置、高程控制標志核查鉛直度控制；；3〕簽認承包人的?施工測量放線報驗單??！?〕根據(jù)有關規(guī)定進展工程工程劃分由監(jiān)理部報質量監(jiān)視部門批準后施行?！?〕檢查工程承包人的試驗室或委托試驗室的資格和計量認證?！?〕檢查施工前的其他準備工作是否完備盡量防止可能影響施工質量的問題發(fā)生?！?0〕在工程開工前或每個分部工程及重要單元工程開工前組織進展設計交底充分理解設計意圖。

152〔二〕施工過程中質量控制〔1〕催促工程承包人嚴格遵守合同技術條件、施工技術規(guī)程規(guī)范和工程質量按報經(jīng)批準的施工措施方案中確定的施工工藝、措施和施工程序按章作業(yè)、文明施工對施工全過程進展全面監(jiān)控及時糾正違規(guī)操作消除質量隱患跟蹤質量問題驗證糾正效果。對影響工程施工質量的潛在因素進展控制和理。采取必要的檢查、量測、觀察、試驗等手段對施工質量進展控制?！?〕檢查監(jiān)視工程承包人嚴格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查、簽證或檢驗不合格不得進展下道工序施工的規(guī)定。嚴格檢查工程承包人的“三檢制〞質量記錄和表格并平行抽檢抽測前方可進展簽證?！?〕監(jiān)理部采用跟蹤檢測對承包人的檢驗結果進展復核?；炷猎嚇硬簧儆诔邪藱z測數(shù)量的3重要部位每種標的混凝土最少取樣1組；跟蹤檢測工作在發(fā)包人建立的工地實驗室進展。〔4〕以單元工程簽證為根底以工序控制為重點進展全過程跟蹤監(jiān)視。對單元工程、分部工程、工程質量按照有關規(guī)定進展檢查、簽證和評價。〔5〕對施工的隱蔽工程、關鍵部位、重要工序采取“旁站監(jiān)理〞的方式進展質量控制。〔6〕做好監(jiān)理日志隨時記錄施工中有關質量方面的問題并對發(fā)生質量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄像協(xié)助委托人調查處理工程質量事故。

153〔7〕發(fā)現(xiàn)問題后及時發(fā)出有關施工的“承包人違規(guī)警告單〞對于嚴重問題在委托人受權范圍內發(fā)布“工程暫停指單〞和“工程返工指單〞。因質量事故和缺陷問題而停工的工程必須待產(chǎn)惹事故或問題的原因已經(jīng)查清事故或問題已經(jīng)處理預防產(chǎn)惹事故或問題的措施已經(jīng)落實后監(jiān)理人員才可以發(fā)布復工?！?〕組織并主持定或不定的質量分析會施工質量情況協(xié)調有關間的施工活動以去除影響質量的各種外部干擾因素?！?〕檢查承包人所用的原材料、工序施工過程及在施工工地設置的試驗室并制定監(jiān)視試驗方案對工程質量有疑心的部分要求工程承包人在監(jiān)理人員在場的情況下進展重點抽檢和核驗?！?0〕嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度。對施工過程中施工承包方的混凝土試樣、土方試樣等的檢測進展見證取樣和跟蹤保證其性。三、工程總體質量控制階段〔終控〕〔1〕審查工程承包人提交的開工及附件全面系統(tǒng)地查閱有關質量方面的測量資料、質檢報表和抽檢成果檢查簽證?！?〕檢查承包人的施工質量自檢成果手續(xù)是否齊全是否統(tǒng)一數(shù)據(jù)是否有誤以及審查質量等級評定結果是否符合規(guī)定?！?〕在委托人受權范圍內主持單元工程、分部工程驗收協(xié)助委托人按有關規(guī)定進展工程各階段驗收及開工驗收?！?〕檢查催促施工承包人整理保存簽證驗收工程的質量。所有驗收、簽收資料在合同工程整體驗收后按要求整理后移交給委托人。四、質量問題和質量事故處理

154〔1〕施工中的質量問題除在日常巡視、重點旁站、分部分項工程檢驗過程中解決外可針對質量問題的嚴重程度分別處理。1〕對可以通過返修彌補的質量缺陷責成承包人先提出質量問題調查并提出處理方案責任工程師審核后(必要時經(jīng)委托人和設計認可)承包人處理并對處理結果重新進展驗收；2〕對需要返工處理或加固補強的質量問題除責成承包人先寫出質量問題調查并提出處理方案外總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程部分暫停指?并會同委托人和設計研究經(jīng)設計提出處理方案承包人處理并對處理結果重新進展驗收；3〕將完好的質量問題處理記錄整理歸檔?！?〕對于施工中的質量事故要求承包人按有關規(guī)定及時上報處理同時總監(jiān)理工程師向委托人提交書面。〔3〕質量事故處理程序假如在本工程施工生質量事故將按以下流程處理：質量事故處理程序圖

155第五章進度監(jiān)理的內容與一、進度控制目的嚴格按照總進度方案對照實際進度進展分析解剖提出監(jiān)理措施并監(jiān)視落實確保本工程在2021年XX月XXX日前完成。一、進度監(jiān)理的內容〔1〕提醒委托人按工程建立承包合同的規(guī)定提供施工條件隨時檢查承包人的開工準備工作使合同雙方的準備工作滿足合同要求；〔2〕編制滿足合同要求的工程控制性的總進度方案并由此確定進度控制的關鍵線路、控制性施工工程及其工、階段性控制工目的以及監(jiān)理工程工程的各合同控制性進度目的報委托人審批后作為監(jiān)理工程工程總體的進度控制根據(jù)；〔3〕以經(jīng)批準的工程工程控制性施工總進度方案及其階段性的(年、季度)控制性進度方案為根底審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施采用PrimaveraProjectPlaruler(P3)軟件對承包人提出的施工進度方案進展審查和動態(tài)控制；〔4〕檢查、催促、記錄進度方案的施行及時發(fā)出相應指催促承包人采取實在可行的措施實現(xiàn)合同目的要求；〔5〕協(xié)助委托人審批與工程進度方案相適應的供圖方案催促設計按設計合同和施工圖紙供給協(xié)議的要求提供設計和施工圖紙；〔6〕按工程承包合同的規(guī)定發(fā)布停工、返工和復工；〔7〕對工索賠進展評價并公正合理地處理；

156〔8〕編制年、季、月報統(tǒng)計完成相應工程量及施工進度情況分析報委托人二、進度控制工作流程根據(jù)我們類似工程的監(jiān)理經(jīng)歷,結合本工程的實際情況我們編制的本工程的進度控制流程圖如以下圖所示當然在詳細的監(jiān)理施行過程中我們還將根據(jù)工程的詳細進展情況和委托人的總體安排作出進一步的細化。進度控制監(jiān)理程序圖應附有：根據(jù)工總目的編制施工總進度方案編制材料設備采供方案勞動力使用方案施工機械使用方案承包單位申報否審批施工總進度方案監(jiān)理工程師編制說明中應有：〔1〕上月實際完成總工程量、工作量{2}當月〔年〕方案完成工程量、工作量〔3〕方案提早或拖后的原因分析〔4〕擬采取的對策可編制年、季、月進度方案承包否申報審批年、季、月進度方案監(jiān)理工程師可按方案組織施行承包

157檢查方案執(zhí)行情況、實際進度與方案進度比照分析監(jiān)理工程師糾正進度方案偏離前發(fā)嚴重偏離方案書承包監(jiān)理工程師根本符合方案要求實現(xiàn)工最終目的繼續(xù)施工監(jiān)理工程師承包三、進度控制工作制度〔1〕對本工程進度進展動態(tài)控制采用PrimaveraProjectPlanner〔P3〕軟件進展工程工程理對承包人提交的進度方案進展審查和動態(tài)控制：主要是評價其施工進度的可行性、合理程度是否符合合同中的要求和合同進度的要求是否與承包人提交的施工組織設計相適應審查的主要內容包括：-施工進度是否與合同、中控制進度和各里程碑的規(guī)定時間相符；-采用的施工和施工工藝是否科學、合理；-施工進度是否與采用的施工和施工工藝相適應；

158-工程工程代碼能否方便地對施工工序進展分類以滿足進度分析要求；-審查承包人的施工作業(yè)安排是否合理；邏輯關系是否正確；-是否有足夠的資源保證各個施工工程的施工強度和施工歷時；-審查進度方案的可行性分析施工強度的性；-徹底的細化剖析關鍵線路的各個施工作業(yè)和邏輯關系；-各施工作業(yè)的浮動時差是否足夠合理；-各施工工程中各施工工序的劃分是否合理是否與施工部位、施工相適應是否全面是否有足夠的深度和寬度；-審查承包人的資金需求方案和資金消耗流程?！?〕建立進度控制體系和層次建立本工程進度方案體系和層次進展動態(tài)控制?！?〕對資源投入量和產(chǎn)量控制形成制度化對工程進展動態(tài)控制必須以承包人在各個施工部位的每天實際完成工程量及各種投入設備的數(shù)量和效率作為分析和評價的根底?！?〕建立周進度預審和月進度審查的控制手段

159每周承包人可通過計算機匯報完成情況的報表每月底承包人應上報月進度完成情況此月報應包括本月完成情況的網(wǎng)絡進度方案責任工程師評價其完成情況分析后續(xù)進度如發(fā)現(xiàn)進度嚴重拖情況應分析原因要求承包人趕上進度并提交修改后的網(wǎng)絡進度方案供責任工程師審查批準。批準后的更新網(wǎng)絡進度方案將成為新的目的方案作為今后比擬的根據(jù)?！?〕周進度方案的提交、審查和控制要求承包人在每周五上午提交下周進度方案責任工程師根據(jù)總進度方案、月進度方案和實際情況迅速將反響給承包人在雙方協(xié)商和交換后制定出周進度方案以便承包人能及時按周進度方案安排工作。在每周的例會上承包人應首先匯報上周完成的工程量和設備使用情況如未能按進度方案完成承包人應說明原因然后在此根底上進展分析和評價以采取適宜的補救措施防止進一步拖。責任工程師必須每周編制周進度對實際情況進展記錄并分析原因和采取措施?！?〕月、月進度更新及評價在月初承包人應提交一份詳細有關上月的進度包括所有施工設備利用率、各部位各類型的施工強度、形象相貌〔包括相應的圖紙、照片〕和更新的月進度方案以及在施工過程中遇到的種種問題。責任工程師應把每月的實際完成情況和目的進度相比擬并在周進度方案評價的根底上對月進度進展分析和評價、提出措施并編制相應的月進度方案。

160在月底承包人提交下月的月進度方案經(jīng)責任工程師批準后成為下月的目的方案。〔7〕記錄實際進度在施工過程中以天為中心建立的對實際施工情況記錄的進度成為進度其詳細反映了實際施工時的資源投入情況、遇到的不利情況和施工結果等將進度和基線進度進展比擬就可以發(fā)現(xiàn)進度和極限進度之間的差異并可分析出現(xiàn)差異的原因?！?〕更新目的進度方案承包人報責任工程師的施工進度方案經(jīng)責任工程師批準后成為基線進度方案每月需更新施工進度并要求同目的進度進展比擬以反映出目前的進度同進度方案的偏離情況；同時根據(jù)責任工程師的進度對這種偏離進展原因分析當這種偏離到達一定程度后將需要采取措施彌補拖。在責任工程師的要求下承包人應提交包括彌補拖措施在內的新進度方案在責任工程師批準后將成為新的目的進度方案和合同根據(jù)。在更新進度方案時應特別注意以下幾個問題：1〕采集工程方案的信息尤其是關鍵點的信息應及時反響到方案中以便使工程工程理人員能快速、準確的掌握信息并對出現(xiàn)的“險情〞及時示警。2〕科學合理的處理工程發(fā)生的工程變更和工拖延并反映到進度方案中來。

1613〕注意變更后的施工的科學合理性。4〕關注更新進度方案的施工作業(yè)安排是否合理各個施工工程間是否協(xié)調是否存在干擾或不合理的地方。5〕特別注意更新進度方案中的工和資源配置。6〕注意更新進度方案的資金消耗流程對進展動態(tài)理。7〕驗證更新進度方案的可行性和可操作性。8〕注意為適時再度更新進度方案留有余地。四、進度監(jiān)理的1、編制施工階段進度控制監(jiān)理施行細那么〔1〕根據(jù)主要是施工合同的有關條款,施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計、監(jiān)理合同；〔2〕進度控制監(jiān)理施行細那么內容包括：a.施工進度控制目的分解圖；b.施工進度控制的主要工作內容和深度c.進度控制人員的詳細分工d.與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程；e.進度控制的〔包括進度檢查日、數(shù)據(jù)搜集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析〕；f.進度控制的詳細措施〔包括組織措施、技術措施、下達

162工程開工經(jīng)濟措施及合同措施等〕；g.施工進度控制目的實現(xiàn)的風險分析；a.尚待解決的有關問題?！?〕施工階段進度控制監(jiān)理施行細那么有專業(yè)監(jiān)理工程師編制經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后報送建立。2、審批進度方案〔1〕承包根據(jù)建立工程施工合同的約定按時編制施工總進度方案、季度進度方案、月進度方案并按時填寫?施工進度方案報審表?報工程監(jiān)理部審批；〔2〕監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件〔工程的規(guī)模、質量、工藝復雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等〕、全面分析承包編制的施工總進度方案的合理性、可行性；〔3〕監(jiān)理工程師審查進度網(wǎng)絡方案的關鍵線路并進展分析；〔4〕對季度及年進度方案分析承包主要工程材料及設備供給等方面的配套安排；〔5〕有重要的修改承包重新申報；〔6〕進度方案由總監(jiān)理工程師簽署批準施行并報建立?！?〕根據(jù)施工合同的有關條款檢查開工前業(yè)主應完成的準備工作；〔2〕檢查施工開工前人、機、料、法、環(huán)、測的準備工作；〔3〕利用第一次工地例會理解施工和建立雙方工程開工的準備情況；

163〔4〕根據(jù)施工合同及雙方工作準備情況選擇適宜時機發(fā)布工程開工。4、進度方案施行過程中的監(jiān)視檢查〔1〕監(jiān)理工程師要隨時理解施工進度方案執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包予以解決;〔2〕進度施行過程中的數(shù)據(jù)搜集可以通過:a、及時檢查施工報送的施工進度報表和分析資料；b、進展必要的現(xiàn)場實地檢查核實報送數(shù)據(jù)的準確性；c、利用每周的工地例會與施行進度有關人員面對面地理解協(xié)調?！?〕對搜集的數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計、整理并與方案進度的數(shù)據(jù)進展比擬斷定實際進度是否出現(xiàn)偏向。5、進度方案的調整〔1〕當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于方案進度時簽發(fā)?監(jiān)理工程師單?指承包采取調整措施?！?〕當實際進度嚴重滯后于方案進度時應及時由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進一步措施?！?〕必須延長工時施工應報送?工程臨時延申請表?監(jiān)理部研究后由總監(jiān)理工程師簽署審批。6、總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建立工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預防由建立原因導致的工程延及其相關費用索賠的建議。五、進度控制措施

164〔1〕將工程總進度方案按分部、單元工程劃分情況層層分解確定相應開工、完工時間對控制工的關鍵道路上的關鍵工作給予重點關注同時也注意防止其他道路上的工作因長拖延變成為關鍵工作對重點、關鍵部位或工程制定工序控制方案和控制工作細那么。〔2〕編制監(jiān)理施工階段總進度控制網(wǎng)絡方案和協(xié)調進度方案審核施工組織設計。其中施工進度方案的審核內容是：1)進度安排是否符合建立工程總進度方案中總目的和分解目的的要求是否符合施工合同中開工、開工的規(guī)定；2)施工總進度方案中的工程是否有遺漏；3)施工順序是否符合施工程序；4)勞動力、材料、購配件、機具和設備的供給方案是否能保證進度方案的需要供給是否平衡、頂峰是否有足夠才能實現(xiàn)方案供給；5)委托人資金供給才能是否滿足進度需求；6)與設計圖紙供給方案是否一致；7)委托人應提供的場地條件、供給物資設備的到貨與進度方案是否銜接；8)總、分包分別編制的各項工程施工進度方案之間是否協(xié)調專業(yè)分工與方案銜接是否明確合理；9)是否造成委托人違約而導致索賠的可能性存在；10)按年、季、月、周編寫工程綜合方案報表；

165〔3〕審核更新進度方案中責任工程師將側重解決各施工進度方案之間、施工進度方案與資源保障方案之間、外部協(xié)作條件的延伸性與方案之間的綜合平衡與銜接問題。并根據(jù)上方案完成情況對本方案作必要的調整向承包人發(fā)出指性的近進度目的?！?〕在檢查承包人各項施工準備工作、確認委托人的配合條件已齊備后發(fā)布開工?！?〕責任工程師要隨時理解施工進度施行中存在的問題并協(xié)助其解決特別是解決承包人難以解決的各方關系協(xié)調問題?！?〕對進度資料進展整理并與方案相比擬以斷定實際進度與方案的偏向；對偏向還要進一步分析其大小、對進度目的影響程度及其產(chǎn)生的原因以便研究對策、提出糾偏措施。必要時對后進度方案作出適當?shù)恼{整?！?〕組織協(xié)調工作。工程師將每月〔每周〕定組織不同層級的協(xié)調會。在高級協(xié)調會上工程建立的重大變更事項協(xié)調其后果處理解決各個承包人及委托人的協(xié)調問題；在周例會上各自進度狀況、存在問題及下周安排設想解決施工中互相協(xié)調問題等?！?〕審批進度拖延。當實際施工進度發(fā)生拖延責任工程師有權要求承包人采取措施追趕。經(jīng)過一段時間后假設實際進度沒有明顯改良仍然比方案進度有較大差距且顯然將影響按開工責任工程師應要求承包人修改良度方案并提交責任工程師重新確認。

166〔9〕向委托人提供進度表。隨時整理進度資料、做好工程記錄定〔每月〕向委托人提供進度表?！?0〕催促承包人整理技術資料。要根據(jù)工程的進展情況催促承包人及時整理有關技術資料?！?1〕審批開工申請、組織開工驗收。審批承包人在工程開工后自行預驗根底上提交的初申請組織委托人和設計進展初驗初驗通過后填寫初驗及開工驗收申請書并協(xié)助委托人組織工程的開工驗收、編寫開工驗收書?！?2〕工程移交。催促承包人工程移交手續(xù)頒發(fā)工程移交證書。在工程移交后的保修內還要催促承包人及時返修處理驗收后質量問題的原因、責任等爭議問題。第六章監(jiān)理的內容與一、控制的原那么〔1〕嚴格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價、合同價調整和約定的工程款支付?！?〕在報驗資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質量簽認合格或有違約情況發(fā)生時不予審核和計量。〔3〕工程量的計算應符合有關的計算規(guī)那么。

167〔4〕處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減時應堅持公正、合理的原那么?！?〕對有爭議的工程量計量和工程款應采取協(xié)商的確定在協(xié)商無效時由總監(jiān)理工程師作出?！?〕對工程量及工程款的審核應在施工合同所約定的時限內。二、控制的主要工作內容〔1〕根據(jù)批準的工程施工控制性進度方案及其分解目的方案協(xié)助委托人編制控制目的和分年度方案?！?〕對照初步設計和施工圖紙審查設計及時將存在的設計變更等影響合同總造價的內容委托人?！?〕組織監(jiān)理人員復核圖紙工程量分析工程量的變化對合同總造價的影響?！?〕審查承包人遞交的資金流方案?！?〕審核承包人完成的工程量和價款簽署付款?！?〕對合同變更或增加工程提出審核后報委托人審批經(jīng)委托人同意后簽發(fā)變更指?！?〕根據(jù)工程承包合同規(guī)定受理索賠申請進展索賠調查和會談提出處理報委托人?！?〕每季度向委托人提交所監(jiān)理工程的控制分析包括對施工過程中工程費用方案值與實際值進展比擬分析。

168三、工程控制程序施工階段控制程序見以下圖施工階段控制程序圖委托人、承包人簽定施工合同承包人申報已完工程結算單參建方共同進展施工圖紙會審承包人提出價差申請承包人提出索賠申請承包人提出預付款申請承包人按圖施工材料設備采購監(jiān)理審核預付款申請承包人提出設計變更報價監(jiān)理部審批索賠申請報委托人批準后付款總監(jiān)理工程師簽認付款證書委托人認可監(jiān)理部審核工程量、單價監(jiān)理部審核申請否否否否否

169通過通過通過通過三、控制的詳細〔1〕事前控制1〕編制工程施工資金使用方案。2〕審核工程預付款保簽認工程預付款支付憑證。3〕審核承包人提交的施工各階段及各年、季、月度資金使用方案。4〕通過風險分析找出工程造價最易打破的部分、最易發(fā)生費用索賠的原因及部位并制定防范性對策。

1705〕通過充分和設計人的溝通力爭施工圖供圖及時、合理。設綜合部和各現(xiàn)場部共同處理計量與支付、工程變更、價風格整及索賠調查與評審。6〕建立資金需求及資金實際使用統(tǒng)計、比照分析工作與監(jiān)視理體系?！?〕事中控制1〕嚴格審核承包人提交的計量申請和支付申請簽認支付憑證。2〕嚴格控制計日工的使用并做好計日工的工作情況監(jiān)視。3〕根據(jù)合同受權嚴格控制工程量工程以外的額外支付的簽認。4〕嚴格控制工程單價或合價的調整。5〕認真審核施工圖紙協(xié)助委托人嚴格控制工程設計變更。6〕加強現(xiàn)場監(jiān)視理并做好監(jiān)理日志和其他同資料理經(jīng)常分析可能的索賠潛在影響；認真組織索賠調查與索賠審查。努力做好反索賠工作。7〕勤奮工作應用科學的技能嚴格審查設計圖紙、技術資料及承包人的施工技術方案盡量減免工程損失；積極為委托人提供合理化建議。8〕公正處理合同違約及風險。9〕通過比照資金使用方案與實際支出的差異分析原因向委托人提供合理化建議或在受權范圍內采取有效措施?！?〕事后控制

1711〕嚴格審核工程完工支付申請和最終支付審核申請。2〕合理確定完工結算價風格整、提早完工獎金或工延誤賠償金。3〕嚴格控制保存金、履約保退還等憑證簽認。四、控制的措施1、組織措施〔1〕在工程理班子中落實控制人員、任務分工和職能分工；〔2〕編制本階段控制工作方案和詳細的工作流程圖。2、經(jīng)濟措施〔1〕編制資金使用方案確定、分解控制目的；〔2〕進展工程計量〔3〕負和工程付款單簽發(fā)付款證書；〔4〕在施工過程中進展跟蹤控制定地進展實際支出值與方案目的值的比擬；發(fā)現(xiàn)偏向分析產(chǎn)生偏向的原因及時采取糾偏措施；〔5〕對工程施工過程中的支出作好分析與經(jīng)?；蚨ㄏ驑I(yè)主提交工程控制及其存在的問題。3、技術措施〔1〕通過認真會審圖紙可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等缺點消除質量隱患減少設計變更；〔2〕對涉及變更進展技術經(jīng)濟比擬嚴格控制設計變更；〔3〕認真現(xiàn)場技術經(jīng)濟簽證工作嚴格工程價款計量支付程序；

172〔4〕審核承包商編制的施工組織方案對主要施工方案進展技術經(jīng)濟分析。4、合同措施〔1〕做好工程施工記錄、保存各種圖紙?zhí)貏e是注有實際施工變更情況的圖紙注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)。參與處理索賠事宜；〔2〕參與合同修改、補充工作著重考慮它對控制的影響；第七章合同監(jiān)理的內容與本工程合同理的主要工作內容是要求監(jiān)理部從進度、質量、目的控制角度出發(fā)根據(jù)設計方面、采購方面、施工方面的有關合同條款及有關政策、法律、法規(guī)、技術處理施工過程中的有關問題。其主要工作內容：一是監(jiān)視上述合同雙方實在遵守合同規(guī)那么；防止合同雙方責任的分歧以及不嚴格執(zhí)行合同而造成經(jīng)濟損失保證工程目的的實現(xiàn)；二是在委托人和工程建立合同受權范圍內正確處理工程變更包括提出工程變更的審核報委托人；三是監(jiān)理部應履行合同提請

173合同雙方做好預控和索賠理；四是正確處理合同雙方違約事項；五是在委托人和工程建立合同受權范圍內審查分包人資格同時在分包工程通過審批、分包協(xié)議生效后應將分包人視為承包人的一部分進展分包理；六是根據(jù)工程建立合同規(guī)定監(jiān)視、檢查承包人施工事宜。一、合同理的主要內容〔1〕根據(jù)施工年度方案催促委托人按合同規(guī)定提供各項施工條件的落實情況包括提供承包人進場條件有關施工準備工作如道路、橋梁、供電、對外、施工征地拆遷和現(xiàn)場場地規(guī)劃等；提供施工圖紙、及有關原始資料。并在工程施工需要的合理時段內提早以書面委托人；參加監(jiān)視現(xiàn)場條件的移交；根據(jù)施工承包合同、設計、技術與質量檢驗對施工前準備工作進展檢查對施工工序、工藝與資源投入進展監(jiān)視抽查。監(jiān)視、審查、批準承包人的各項準備工作包括施工組織設計、人力組合、理體系、質量保證體系、施工資源調配、施工措施方案、進度方案、質量理、施工控制測量成果、進場施工設備檢查等。協(xié)助委托人向承包人移交由委托人提供的場地和設施；審查承包人的臨時用地方案；并向委托人?！?〕監(jiān)視承包合同的執(zhí)行在委托人受權范圍內審查承包人選擇的分包人資質分包金額并報委托人批準；全面掌握承包人和分包人的工程負責人、技術負責人的根本情況對不稱職的現(xiàn)場施工和理人員要求承包人予以撤換。

174〔3〕控制工程進度、工程質量、工程；搞好信息理和協(xié)調工作。在監(jiān)理合同受權范圍內組織工程建立各方協(xié)調工作；主持單元工程、分部工程驗收協(xié)助委托人進展各階段驗收及開工驗收審查設計、承包人編制的開工圖紙和資料?！?〕分析、研究和評價承包人可能提出的索賠要求完成“歷史、分析、建議〞的編制參與研究并協(xié)助做出對索賠的處理和?！?〕參與工程合同爭議、仲裁等有關問題的處理提供必要的證據(jù)資料、和分析。包括工程變更、索賠的處理工作和對承包人或委托人違約的處理?！?〕承包人、保的監(jiān)視工作?！?〕對進場原材料及設備的檢驗、驗收工作。〔8〕對承包人的平安消費、文明施工、環(huán)境保護措施及執(zhí)行情況進展檢查監(jiān)視?！?〕具備開工條件后經(jīng)委托人批準簽發(fā)開工。工程施行過程中根據(jù)詳細情況發(fā)布停、復工指。上述工作中部分需獲得委托人的明確批準后再進展。二、合同理措施〔1〕監(jiān)理部派出經(jīng)過專業(yè)法律知識培訓并具有多年合同理經(jīng)歷的責任工程師專職負責本項工作。

175〔2〕監(jiān)理部要全面熟悉本工程勘測設計合同、采購合同、工程建立合同、委托監(jiān)理合同等合同條件熟悉工程熟悉合同工目的。通過閱讀與分析對合同中存在的過失、遺漏、缺陷等問題進展記載與查證做出合理的解釋提出合理的處理方案并報委托人及時解決。〔3〕在隨時掌握工程施工進展情況的根底上及時分析工程建立生的涉及合同理事項的新情況和新問題與有關合同方充分協(xié)商后提出合理的預控措施或處理方案并報委托人批準解決?！?〕監(jiān)理部對導致索賠的原因要做充分的和防范通過有力的合同理防止干擾的發(fā)生。對已發(fā)生的干擾及時采取措施以降低它的影響及損失?！?〕合同爭議的調解。監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約可能發(fā)生時應及時提醒有關各方防止或減少違約的發(fā)生。對已發(fā)生的違約要以為根據(jù)以合同約定為準繩公平處理。處理違約應在認真聽取各方并與雙方充分協(xié)商的根底上確定解決方案?！?〕索賠理包括索賠與反索賠。參與索賠的處理過程審核索賠申請要以工程施行生的詳細及其有關的憑證為根據(jù)進展評價分析從中找到索賠的理由和條件使索賠得到公正、圓滿解決。三、合同變更理的原那么與措施〔1〕

176在合同施行中為了優(yōu)化設計或對設計中存在的問題進展處理及由于現(xiàn)場施工條件變化地質條件變化等原因參建各方提出變更建議監(jiān)理部按照監(jiān)理合同和委托人與承包人簽訂的施工合同的規(guī)定規(guī)定及委托人制訂的?工程設計變更理?對工程或任何部分的形式、質量、數(shù)量及任何工程施工程序的變更進展審查確定變更工程的單價和價格經(jīng)委托人同意后由監(jiān)理部書面下達變更?！?〕施工合同變更的單價或價格應根據(jù)委托人與施工承包人簽訂的施工合同中的有關規(guī)定確定?！?〕合同變更的要求或建議應包括以下內容：1〕變更的原因和根據(jù)。2〕變更的內容及范圍。3〕變更引起的工程量增加及減少以及合同工的延長或提早。4〕變更導致工程質量的變化是否符合設計或要求。5〕變更引起的工程造價的增加或減少。6〕為變更方案審查所必須提交的附圖和計算資料?！?〕監(jiān)理部對工程變更建議書的評價包括變更的可行性、合理性以及變更引起的費用、工等的合理調整應建立在充分調查、分析證根底上?！?〕監(jiān)理部對工程變更建議書審查的根本原那么是：1〕變更后不降低工程質量不影響工程完建后的運行理。2〕工程變更在技術上必須可行、可靠。3〕工程變更的費用及工是經(jīng)濟合理的。

1774〕工程變更盡可能不對后續(xù)施工在工和施工條件上產(chǎn)生不良影響?！?〕堅持合理、公正、友好合作的原那么就變更費用、方案調整等問題協(xié)調委托人與承包人達成一致。四、分包理制度與措施〔1〕分包理的原那么1〕分包工程必須遵守?合同法?及?工程建立合同?的有關規(guī)定。2〕分包工程必須符合施工合同的有關規(guī)定。3〕根據(jù)監(jiān)理合同的受權審查任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量報委托人審批。4〕根據(jù)合同法的規(guī)定不允許任何形式的轉包?！?〕分包審查制度與措施1〕承包人假設要求將合同工程分包應按以下程序進展：2〕承包人將工程分包理由、候選的分包人的及其機構設備、技術力量、財務狀況以及所承當過的工程情況等詳細資料及分包合同草本報監(jiān)理部。3〕監(jiān)理部對上述分包情況進展仔細審核必要時對分包人進展現(xiàn)場考察根據(jù)審核及考察情況將分包書面答復承包人。

1784〕經(jīng)過監(jiān)理部批準后承包人方可同分包人正式簽訂分包合同并將分包合同的一份副本送監(jiān)理部。5〕分包合同生效后分包人才能進入工地施工。五、違約理制度與措施〔1〕加強方案理隨時掌握施工現(xiàn)場情況及時建議落實委托人應盡義務監(jiān)視承包人按照合同規(guī)定履行義務減少或防止違約的發(fā)生。〔2〕做好同資料理工作為可能發(fā)生的違約處理提供充分、準確的證據(jù)?！?〕對于發(fā)生的違約監(jiān)理部應嚴守合同在深化調查清楚違約的根底上公正處理各種違約；盡量減小對工程建立造成的影響和損失。六、設計變更造價控制設計變更須按設計變更的根本程序進展處理?設計變更單?必須經(jīng)監(jiān)理部簽認后承包人方可執(zhí)行設計變更的費用由承包人填寫?設計變更費用報審表?報送工程監(jiān)理部由專責工程師審核后總監(jiān)簽認。設計變更的工程完成并經(jīng)責任工程師驗收合格后按正常的支付程序變更工程款的支付手續(xù)。七、合同爭議理制度與措施〔1〕及早發(fā)現(xiàn)有可能引起委托人和承包人爭議的潛在因素采取有效措施以防止合同爭議的發(fā)生。

179〔2〕對于發(fā)生的委托人和承包人之間的爭議監(jiān)理部遵循搞清、互相溝通、友好協(xié)作、公正、、科學的原那么做好協(xié)調工作。八、風險防范措施〔1〕催促承包人按照合同投保工程險、施工設備險、人員意外傷害險和第三者責任險。〔2〕隨時掌握施工現(xiàn)場的人員、設備、材料、交通、施工工藝、氣象、水文、地質及其他可能的工程風險因素及早采取預防措施盡量防止風險造成的損失。〔3〕承包人進場后催促承包人制定防洪度汛預案等防范重大風險的預案。〔4〕風險發(fā)生后及時采取措施調動現(xiàn)場一切人員和設備力量把損失降到最低?！?〕分析風險責任對風險事故進展善后處理。對于委托人承當風險給承包人造成的勞動量增加、費用增加和工影響以及承包人風險責任造成委托人損失應嚴格按照合同規(guī)定確定委托人和承包人各自應承當?shù)膿p失。第八章信息理一、文檔理

180信息理的目的是：可以快速、方便地追溯工程施工任何時候的所有活動和行為并且按照理要求制備各種工程資料?！惨弧承畔⒗韮热莺汀?〕建立的信息搜集、整理、使用、存貯和傳遞程序建立本工程工程的信息碼體系信息由合同理責任工程師負責歸口理。〔2〕建立監(jiān)理信息計算機理系統(tǒng)和信息庫、統(tǒng)一所使用的應用軟件盡可能做到信息理控制計算機化。〔3〕運用計算機進展本工程工程的控制進度控制質量控制和合同理。向委托人及有關提供有關本工程工程的工程理信息效勞定提供各種監(jiān)理報表。〔4〕做好監(jiān)理日志監(jiān)理月報、季報、年報工作做好各類工程測試評定及驗收、交接紀錄?！?〕對委托人、設計、承包人、監(jiān)理工程師及其他方面的信息進展有效理。〔6〕催促設計、承包人、材料及設備供給及時提交工程技術、經(jīng)濟資料?！?〕做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反響?！?〕按有關規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作搜集工程資料和監(jiān)理并按有關理或委托人的要求進展整編待工程開工驗收前或監(jiān)理效勞完畢退場前移交給委托人。

181〔9〕建立例會制度整理好?！?0〕建立完善的各項制度各種或報表格式?！?1〕為工程監(jiān)理提供技術、理方面的信息?！捕承畔⒗碇饕胧┖贤碡熑喂こ處煂⑹褂糜嬎銠C進展信息理在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理信息理系統(tǒng)對監(jiān)理過程中產(chǎn)生的信息進展理使信息理做到全面、使用方便快捷為決策提供根據(jù)。對監(jiān)理過程中的實現(xiàn)化、制度化理?！踩呈瘴奶幚沓绦颉?〕收文人員在收到的上或收文處理簽上簽字填寫收文處理簽?！?〕專人對收到的文檔提出擬辦主送、分送部門建議呈交總監(jiān)閱示。〔3〕總監(jiān)閱后作出批示指定處理、回文人員或部門?！?〕按照批示分送指定的部門或人員?！?〕承辦部門按照進展處理、擬文?；匚陌凑蘸唾Y料編寫與審核理程序執(zhí)行?！?〕收文處理箋包括：來文編文上日收到日標題附件工程部位關鍵詞一關鍵詞二主送部門分送部門擬辦代表批示承辦參考文等內容。

182〔四〕和資料編寫與審核理程序在監(jiān)理、咨詢效勞過程中形成的各類性如：文、各類監(jiān)理、咨詢等應按照以下程序進展編寫和審批?！?〕有關人員擬稿填寫發(fā)文處理簽。發(fā)文處理箋包括：發(fā)文編發(fā)文日發(fā)文標題附件工程部位關鍵詞一關鍵詞二簽發(fā)人會簽部門主辦擬稿人核稿人主送部門分送部門等內容?！?〕一般情況下文稿應使用規(guī)定的計算機軟件輸入計算機報上一級指導或專業(yè)負責人進展修改、審核擬稿人根據(jù)審核進展修改形成初稿。當需要會簽時應填寫會簽部門?！?〕審核后交專人進展登記、編、文字潤色送會簽部門進展會簽?！?〕會簽完成后假設各部門分歧較大由總監(jiān)組織討?！?〕根據(jù)會簽、討結果進展修改修改可由原擬稿人進展?！?〕當和資料修改后應重新編寫和打印?！?〕終稿報簽發(fā)人簽發(fā)簽發(fā)人應在發(fā)文處理簽和上簽字?！?〕終稿除附件外的所有文字資料必須采用規(guī)定的格式打印?！?〕簽發(fā)人簽字后的由專人按照收發(fā)規(guī)定進展分送。〔10〕發(fā)出的及資料由專人按照批準的分發(fā)范圍進展登記復印分發(fā)發(fā)文登記可采用以下方式但必需要求收件人在發(fā)文登記本進展登記簽字確認收件人的簽字應包括和日。

183〔五〕和資料的歸檔理〔1〕資料的歸檔理應按照?法?及和行業(yè)的規(guī)程規(guī)定進展?！?〕設專人負責制定理的規(guī)定各部門負責施行?！?〕的整理、歸檔、組卷由各相關部門進展。〔4〕在工程或合同結束后經(jīng)組卷好的資料由理專職人員進展驗收驗收合格后移交委托人保存。〔5〕各類載體的歸檔應按照有關規(guī)定執(zhí)行?！?〕所有人員都應按照法規(guī)和合同規(guī)定做好資料、信息的工作防止泄?！?〕借閱已歸檔的按理的有關規(guī)定和程序進展。〔8〕對于一些有關工程工程質量的原始記錄如：監(jiān)理或咨詢檢驗、試驗各種檢查驗收單(簽證)等假設事后發(fā)現(xiàn)記錄錯誤或失真需更改時應由原填寫人進展并加蓋或簽名標識注明更改日。一般情況下不允許事后進展更改。二、信息流程〔一〕信息搜集程序一、建立監(jiān)理信息采集制度監(jiān)理信息的采集就是搜集各種原始信息監(jiān)理部建立兩個根本制度：一是監(jiān)理記錄制度二是會議制度。

184〔一〕監(jiān)理記錄制度監(jiān)理記錄主要有：一是施工現(xiàn)場情況記錄二是責任工程師對現(xiàn)場情況所存在的問題和處理或處理結果的記錄。在監(jiān)理過程中這兩方面的內容以以下形式表達出來：1旁站監(jiān)理值班記錄；2氣象情況記錄；3施工監(jiān)理日志；4工程部總監(jiān)理工程師日記和工程建立大事記；5監(jiān)理日、周、月報?！捕硶h制度施工現(xiàn)場的工地會議是監(jiān)理工作的一種重要會議中包含著大量的監(jiān)理信息。這就要求各責任工程師必須重視工地會議并建立一套完善的會議制度以便于會議信息的搜集。外部實行的會議制度包括：明確會議的名稱、會議主持人、會議參加和人員、舉行會議的時間、地點等參加會議的人員應簽到每次會議應有專人記錄重要會議必須進展錄音會后應有正式的并經(jīng)負責人簽字會議記要應有化的編會議記要不能參加任何記錄人的感彩要確保會議記錄的性。施工現(xiàn)場的工地會議主要有以下幾種：1開工前會議；2經(jīng)常性工地會議包括：

185〔1〕工地協(xié)調會議；〔2〕現(xiàn)場進度會議；〔3〕質量專題會議；〔4〕材料及試驗專題會議；〔5〕其它專題會議。二、信息的搜集和整理1現(xiàn)場情況記錄；2各專業(yè)工作情況記錄；3各種檢查驗收資料；4與工程建立有關的其他信息。專人負責收發(fā)、保日常工作中搜集、加工、傳遞、存儲、檢索、輸出各種動態(tài)信息負責對各類信息進展登記和整理列出建立臺帳系統(tǒng)整理并編立卷歸檔。三、信息的存儲和傳輸監(jiān)理部每周末確認施工提供的下一周工程進度、質量、造價、材料、設備、人員等情況的備忘錄。每月5日前向業(yè)主保送前一個月的監(jiān)理月報。信息存儲和傳輸?shù)脑敿殞⒃?監(jiān)理施行細那么?中作出詳細。四、信息理工作流程

186信息流程圖承包人有關金屬構造、設備制造設計業(yè)主歸檔信息理專人總監(jiān)理工程師承辦人閱知人信息理專人歸檔金屬構造、設備制造設計承包人業(yè)主業(yè)主〔一〕對承包人提供的圖紙和施工方案等審批處理程序〔1〕承包人應按合同規(guī)定的時間要求提交圖紙和。〔2〕責任工程師應當在施工合同規(guī)定的時間內回。假設未在規(guī)定的時間內明確回那么視為同意承包人的件內容。

187〔3〕假設不同意承包人的方案、方案、圖紙等需要詳細說明原因并要求承包人在規(guī)定的時間內修正重新提交給責任工程師?！捕澈灠l(fā)程序〔1〕根據(jù)會議內容及參會人員情況由總監(jiān)主持會議。會議開場前應確定會議記錄、擬稿人。承包人提供的圖紙和施工方案等審批處理程序圖

188〔2〕會議完畢即由參加會議的人員簽字當即復印分發(fā)各方。專人根據(jù)簽字的會議紀錄完成擬稿后交主持會議總監(jiān)或責任工程師審查、核稿并征求參加會議各方。〔3〕假設需修改返交擬稿人修改；不需修改那么由指標專人正式發(fā)送各方。三、定、不定〔一〕定信息定信息主要包括監(jiān)理月報和監(jiān)理年報?！捕巢欢ǜ鶕?jù)監(jiān)理工程進展情況的不定有：〔1〕工程優(yōu)化設計、變更或施工進展的建議；〔2〕資金、資源投入及合理配置的建議；〔3〕工程進展分析；〔4〕業(yè)主合理要求提交的其他；〔5〕工程階段驗收、開工驗收監(jiān)理工作?！?〕監(jiān)理過程1〕施工措施方案；2〕施工進度調整；

1893〕監(jiān)理協(xié)調；4〕其他監(jiān)理業(yè)務往來；5〕質量事故處理。第九章組織協(xié)調的內容與一、協(xié)調的內容本工程劃分為兩個施工標段。工程建立間由發(fā)包、設計、監(jiān)理、土建、設備、金結安裝等多家參與如何把土建、觀測設備及金結安裝等來自不同地區(qū)、不同中心不同專業(yè)、且有著不同利益的不同群體在有限的空間內進展有序穿插、有條不紊的平安作業(yè)是本工程協(xié)調理的重點。兩個土建施工各施工工作面是否能按時到達要求圖紙供給是否及時材料供給是否能及時料場、渣場是否協(xié)調有序等都將對工程建立產(chǎn)生影響。因一家的工作失誤〔無意間的或不可意料的〕將引起反響影響到本工程工和工程質量最終導致工程運行延。所以監(jiān)理的協(xié)調的、措施非常重要。二、協(xié)調的〔1〕根據(jù)合同規(guī)定編制協(xié)調進度方案?！?〕建立有效的協(xié)調程序。

190〔3〕監(jiān)視、見證承包人按照合同規(guī)定開展的互相協(xié)調。〔4〕主持監(jiān)理合同受權范圍內的協(xié)調工作編發(fā)。〔5〕對供貨和承包人的供需矛盾及時進展協(xié)調?！?〕對協(xié)調中出現(xiàn)的爭議進展裁決并監(jiān)視各承包人施行。三、協(xié)調的措施〔1〕責任工程師盡努力溝通各方友好協(xié)商解決問題。〔2〕制定本工程協(xié)調控制規(guī)劃和施行細那么。〔3〕建立協(xié)調例會制度協(xié)調設計、施工、委托人各方關系。協(xié)助委托人進展供圖、供貨和與其他承包人之間的協(xié)調。第十章監(jiān)理工作質量保證措施一、質量控制的組織措施1、要求承包現(xiàn)場工程理機構建立健全質量理體系技術理體系和質量保證體系并施行有效的運行；2、工程監(jiān)理部應嚴格按的質量理體系要求運作用高質量的效勞回報業(yè)主；3、規(guī)定監(jiān)理方與承包方必須遵守的質量監(jiān)控工作程序按規(guī)定的程序進展工作；二、質量控制的經(jīng)濟措施。

1911、假如施工的工程質量達不到要求的而又未能按監(jiān)理工程師的承當處理質量缺陷的責任予以處理使之到達要求的監(jiān)理工程師有權采取回絕開具支付證書的手段；2、假如施工承包的工程質量超過合同約定的監(jiān)理工程師可建議業(yè)主對其施行經(jīng)濟獎勵；三、質量控制的技術措施。1、旁站監(jiān)視：對隱蔽工程的隱蔽過程下道工序施工完成后難以檢查的重點部位監(jiān)理人員將施行不連續(xù)旁站。主要工程有混凝土的澆筑過程防水工程的覆蓋過程石方爆破前的布孔裝藥施工過程各種設備安裝完畢后的檢測試驗過程；2、量測:利用檢測設備對建筑物的幾何尺寸、方位、相對位置等進展圖紙復核；3、試驗：通過試驗手段去的試驗數(shù)據(jù)用以判斷原材料、半成品、成品及工序的質量狀況；4、指：利用各種指傳達監(jiān)理工程師的要求；5、現(xiàn)場巡視檢查：檢查施工過程中的工藝紀律工序及成品保護；第十章對施工中環(huán)境保護措施的監(jiān)視一、施工環(huán)境保護監(jiān)視措施〔1〕施工場地環(huán)境保護監(jiān)理任務

1921〕施工過程中監(jiān)理部應監(jiān)視承包人按合同規(guī)定做好施工區(qū)界限之外的植物、生物和建筑物保護并使其維持原狀。對施工活動界限之內的場地監(jiān)理部要監(jiān)視承包人按工程建立合同要求采取有效措施防止發(fā)生對施工環(huán)境的破壞。2〕對土石方開挖及建筑物施工的棄渣、廢渣、廢料、施工機械的破損零件、設備以及消費、生活垃圾的理要監(jiān)視承包人按工程建立合同規(guī)定將其運至指定地點按要求進展集體中堆放或燃燒、掩埋等處理防止形成施工環(huán)境的污染。對施工棄水、消費廢水、生活污水以及施工粉塵、廢氣、廢油等均應按合同規(guī)定進展處理到達排放前方準予以排放防止污染水源或環(huán)境。3〕要控制施工噪聲。監(jiān)理部要監(jiān)視承包人按工程建立合同規(guī)定對施工過程及施工附屬企業(yè)中噪聲嚴重的施工設備和設施進展消音、隔音處理或按監(jiān)理部控制噪聲時段和范圍并對施工作業(yè)人員進展噪聲防護。4〕進入現(xiàn)場的材料、設備必須放置有序防止任意堆放器材雜物阻塞工作場地周圍的通道和影響環(huán)境。5〕工程完工后監(jiān)理部應催促承包人按合同規(guī)定撤除委托人不再需要保存的施工臨時設施清理場地恢復植被和綠化環(huán)境?！?〕施工環(huán)境保護監(jiān)視措施

1931〕在工程工程開工前監(jiān)理部要催促承包人按工程建立合同規(guī)定編制施工環(huán)境理和保護措施并在報送監(jiān)理部批準后嚴格監(jiān)視施行。2〕監(jiān)理部要編制?施工環(huán)境保護監(jiān)理施行細那么?加強施工環(huán)境保護監(jiān)視、理。3〕監(jiān)理部指定平安專責工程師專人負責施工環(huán)境保護措施的貫徹落實。監(jiān)視、檢查并統(tǒng)計、匯總施工現(xiàn)場環(huán)保情況每月編制環(huán)保月報報委托人。4〕催促承包人做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護宣傳教育工作增強工程參建人員環(huán)保意識和保護環(huán)境自覺性努力實現(xiàn)環(huán)境保護控制目的。二、環(huán)境保護控制措施〔1〕在審核承包人施工方案的同時審核環(huán)保措施對無環(huán)保措施或達不到環(huán)保要求的施工方案堅決否認。〔2〕根據(jù)和施工合同的環(huán)保要求檢查承包人的施工情況對不符合要求的情況立即給予制止和糾正。配合地方環(huán)保部門對施工區(qū)環(huán)保情況進展檢查。施工中的開挖、堆碴、棄碴等要符合合同規(guī)定制止隨意傾倒施工料碴?！?〕施工現(xiàn)場內的材料分門別類整齊堆放對現(xiàn)場殘存材料進展妥善處理在完工后現(xiàn)場去除一切殘存雜物。〔4〕施工過程中不得破壞施工區(qū)以外的任何自然狀態(tài)。施工完成后根據(jù)合同恢復施工區(qū)的環(huán)境。對達不到安康要求的施工場所指承包人進展整改必要委托人同意后下達停工。

194第十章施工監(jiān)理平安保證措施監(jiān)理部在審查施工組織設計、施工措施方案和施工方案時要審查承包人的平安保證措施是否明確、實用和有效是否符合平安消費理的要求；發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的要求承包人整改；情況嚴重的要求承包人暫時停頓施工并及時委托人。對承包人拒不整改或者不停頓施工的及時向有關主部門。同時監(jiān)理部要對施工環(huán)境和文明施工進展有效控制確?，F(xiàn)場人員的消費、生活環(huán)境符合要求確保將工程施工對自然環(huán)境的破壞將到最小確?，F(xiàn)場環(huán)境的整潔、有序、美觀。一、平安消費、文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理原那么平安消費監(jiān)理原那么以“無重大傷亡事故爭創(chuàng)文明、環(huán)保工地〞為目的結實確立“文明施工、平安第一〞和“平安無小事〞的思想強化“誰設計、誰負責誰施工、誰負責誰監(jiān)理、誰負責〞的原那么充分調動參建方的主觀能動性并以工程建立合同對平安文明施工的有關規(guī)定為根據(jù)進展施工現(xiàn)場平安化理對平安文明施工保證體系、規(guī)章制度、平安設施、平安技術進展經(jīng)常性監(jiān)視和檢查為實現(xiàn)工程的總體建立目的效勞。文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理原那么以樹立人與自然和諧相處的根本原那么催促承包人加強文明施工及環(huán)境保護的教育落實文明施工及環(huán)境保護的措施到達合同規(guī)定的文明施工及環(huán)境保護目的。二、平安文明施工的根本要求

195對以下根本要求必須滿足否那么總監(jiān)理工程師將不予簽發(fā)開工?！?〕承包人必須實行工程經(jīng)理平安文明施工負責制裝備專職的平安員?！?〕施工組織設計必須有平安文明施工及環(huán)境保護的保證措施平安文明施工及環(huán)境保護制度必須健全。〔3〕爆破、電工、焊工、起重工等特殊工種必須持有上崗證方可上崗?！?〕在整個工程施工過程中承包人必須時刻對照施工現(xiàn)場平安化理發(fā)現(xiàn)不符合要求的自覺進展整改消除平安隱患?！?〕優(yōu)化人機環(huán)境匹配施行平安消費理。三、平安消費及文明施工控制的主要內容〔1〕審查承包人平安及文明施工保證體系在組織指導、人員配置、崗位責任、理制度等方面催促健全和落實?！?〕審查承包人施工組織設計中平安及文明施工的規(guī)劃與措施內容?！?〕檢查現(xiàn)場地面施工道路、現(xiàn)場排水、施工線、物料堆放、暫設工程等布置情況(應按施工總平面圖施行)。〔4〕檢查現(xiàn)場各種標牌(平安紀律牌、平安標志牌、平安標語牌、施工牌等)的內容和視覺效果檢查施工用電平安措施的落實情況檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。

196〔5〕檢查各分部、分項工程施工平安技術措施和平安防護設施的落實情?！?〕檢查施工現(xiàn)場處腳手架和工程構造施工支撐系統(tǒng)的平安可靠性檢查起重機械設備及施工機具的平安保障狀況檢查混凝土拌合系統(tǒng)平安防護措施的落實情況檢查爆破工程平安防護措施的防護情況。〔7〕檢查季節(jié)性(雨季、高溫等)施工平安措施的落實情況?！?〕一旦發(fā)生平安事故堅持“四不放過〞?！?〕檢查現(xiàn)場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關規(guī)定和落實保證措施的情況?！?0〕經(jīng)常檢查場容場貌。四、平安消費保證措施〔1〕組織措施1〕建立承包人平安重點檢查組織工程工程開工前監(jiān)理部要求承包人按工程建立合同規(guī)定建立施工平安理機構和施工平安保障體系設立專職施工平安理人員以全部工作時間用于施工過程中的平安檢查、指導和理并及時向監(jiān)理部反響施工作業(yè)中的平安事宜。2〕監(jiān)理部的平安監(jiān)視

197監(jiān)理部根據(jù)工程建立監(jiān)理合同規(guī)定建立施工平安監(jiān)理制度制定施工平安控制措施。監(jiān)理部設置平安責任工程師以加強對施工平安作業(yè)行為進展檢查、指導與監(jiān)視。3〕嚴格進展施工平安措施方案審批工程工程開工前監(jiān)理部應要求承包人按、部門施工平安的有關法、法規(guī)和工程建立合同規(guī)定編制施工平安措施和施工作業(yè)平安防護規(guī)程手冊報送監(jiān)理部審批和備存。同時監(jiān)理部還應對承包人平安作業(yè)措施和平安防護規(guī)程手冊的學習、培訓及施工平安教育情況進展檢查。4〕施工平安檢查工程施工過程中監(jiān)理部應對施工平安措施的執(zhí)行情況進展經(jīng)常性的檢查。同時還應派遣施工平安責任工程師加強對高空、地下、高壓、爆破及其他平安事故多發(fā)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)的施工平安進展檢查和監(jiān)視。5〕參加平安事故處理監(jiān)理部應根據(jù)工程建立合同規(guī)定和委托人受權參加施工平安事故的調查并提出處理。6〕防洪渡汛措施檢查汛前監(jiān)理部應協(xié)助委托人審查設計制定的防洪渡汛方案和承包人編寫的防洪渡汛措施協(xié)助委托人組織平安渡汛大檢查和做好平安渡汛、防汛防災工作。

198〔2〕設備理措施1〕附屬設備a檢查各種施工架、梯子、支撐等是否符合公布的有關和要求。b要求承包人對附屬設備的構造、強度按照不同要求和不同工程環(huán)境進展必要的驗算并由平安專責工程師進展復核同時對所使用的材料施行嚴格檢查。2〕機械設備措施機械設備的使用、理方案及操作是否妥當將直接關系到工程平安消費的成敗。為此專責工程師將催促承包人根據(jù)工程進度定出使用機械的種類、性能、組合、施工量及使用限及時搬運到現(xiàn)場。3〕消防設備措施a樹立“預防為主以消為鋪〞的指導思想施工總承包人要認真學習有關消防法規(guī)層層簽訂責任協(xié)議書保證工程建立過程中的消防平安。b根據(jù)消防的有關規(guī)定腳手架要層層裝備滅火器。、及其他危險品倉庫應遠離生活區(qū)并裝備消防設施。生活區(qū)內要按規(guī)定裝備必要的消防器材。c催促承包人落實專人負責對消防器材進展定檢查確保其有效使用?！?〕現(xiàn)場理措施

1991)作業(yè)環(huán)境影響作業(yè)環(huán)境的因素主要為現(xiàn)場設備理、作業(yè)者之間的親合作以及理體制等為此監(jiān)理部將根據(jù)詳細情況要求承包人對其進展不斷調整和完善。2)重點突出監(jiān)理工程師將催促承包人預先理解現(xiàn)場作業(yè)的重點、瓶頸作業(yè)以及每天各種作業(yè)的危險性并要求對各種作業(yè)給出明確的及完好的操作技術規(guī)程防止作業(yè)者的趨簡行為出現(xiàn)隱患杜絕略平安手段的現(xiàn)象發(fā)生。3)作業(yè)前的交底當天的現(xiàn)場作業(yè)之前要求各班組長向全體作業(yè)者講述當天的作業(yè)范圍、、平安上的考前須知及平安建議。4)平安教育平安教育的主要內容在于使作業(yè)者理解正確的作業(yè)及現(xiàn)場的平安規(guī)定。監(jiān)理部將配合承包人按等級層次和工作性質不同進展上崗前培訓。形式采取討、個別教育、實地演練、實習等方式進展。5)災害調查一旦發(fā)生災害、事故監(jiān)理部將協(xié)助有關部門調查事故發(fā)生原因謀求補救措施以防止同類、同傾向再次發(fā)生并主要開展以下幾方面工作：a維持現(xiàn)場原狀攝取照片。b客觀調查、反映。

200c與推分開調查。d在注意人性缺陷的同時著重考察物質缺陷。e先觀察現(xiàn)場狀況后聽人員的證詞。五、文明施工保證措施催促承包人根據(jù)委托人有關要求創(chuàng)立文明工地并在施工組織設計中詳細說明文明施工措施經(jīng)總監(jiān)審批后即作為施工及監(jiān)理的根據(jù)之一?！?)場容場貌a催促承包人按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔護欄的設置施工工地道路平整并力爭建筑物工程施行圍欄封閉施工。b催促承包人將場內的建筑材料劃區(qū)域整齊堆放并采取平安保衛(wèi)措施并將施工區(qū)域與非施工區(qū)域分隔使場容場貌整齊、整潔、有序、文明。c催促承包人做好施工標牌設置理人員必須佩卡上崗。d催促承包人落實專人經(jīng)常性維護與保持場內道路和施工沿線中心、居民的出入口和道路暢通。道路經(jīng)常灑水養(yǎng)護防止塵土飛揚污染空氣?！?〕工地衛(wèi)生a檢查催促工地的排水設施和其他應急設施保持暢通、有效、平安生活區(qū)內做到排水暢通無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。

201b檢查催促承包人設專人理工地衛(wèi)生生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點定時清理。c檢查催促承包人在規(guī)定地點堆放建筑垃圾。催促承包人建立工地衛(wèi)生理制度每周檢查執(zhí)行情況同時檢查按規(guī)定配制的工地衛(wèi)生設施。e工程開工后檢查催促承包人在規(guī)定限內完成現(xiàn)場清理工作?！?〕文明建立催促承包人制定文明工地建立并在施工做好文明工地宣傳、文明班組建立、文明施工及治安綜合治理等工作。同時催促、協(xié)助承包人做好外包隊伍的理加強對員進展法制、規(guī)章制度、消防知識、文明施工等教育。第四篇關鍵工程監(jiān)理控制方案一、定位放線

202該部分隧洞放線控制全部為直線段控制先進展原始標、樁的復測復測無誤前方可進展細部測量根據(jù)工程的實際施工情況實際工作斷面確定施工測量放線方案：各個施工作業(yè)面必須協(xié)調作業(yè)定位放線時統(tǒng)一施行進展串測在施工過程中找出施工作業(yè)面的進口、出口對應點防止發(fā)生錯位檢測手段用三角測量法進展復測使其全線貫穿為一條直線防止穿烌。二、洞室開挖防止冒頂嚴格進展高程控制洞室開挖高程嚴格按設計高程進展嚴格進展頂部高程控制嚴格控制開挖斷面防止超挖及欠挖石方開挖過程中掏槽眼、中心眼、輔助眼、同邊眼、頂眼、底眼的鉆徑深度嚴格按照爆破設計進展施工嚴格控制裝藥量裝藥量不得超過鉆進深度的2/3防止超挖、欠挖現(xiàn)象發(fā)生。三、洞室開挖平安控制在洞室開挖過程中嚴格按照平安操作規(guī)程進展施工確保做好已完成洞室內的通風工作要求施工承包商配置φ300—600離心式鼓風機每作業(yè)面不少于兩臺。每次爆破完成后必須徹底清理爆破斷面內的松動石塊且要求施工方在每一作業(yè)面配置專職平安員進展巡檢發(fā)現(xiàn)質量隱患及時處理確保作業(yè)平安。四、隧洞襯砌質量控制措施對每一施工作業(yè)面進展嚴格檢查以確定其是否需要進展噴錨支護根據(jù)設計要求確定噴錨支護施工方案在噴錨支護前確定噴錨支護的類別噴錨施工工藝必須嚴格按照設計要求進展如發(fā)現(xiàn)質量問題必須及時進展處理確保準確無誤前方可繼續(xù)施工。二次襯砌襯砌厚度、構造必須滿足設計要求。五、隧洞襯砌回填灌漿的質量控制措施

203隧洞襯砌施工完成28天后可根據(jù)施工承包商的施工組織設計組織下一道工序進展回填灌漿在施工過程中嚴格控制灌漿壓力灌漿孔的布設必須符合設計要求。

204第三卷報價部分

205報價書致：〔人全稱〕XXXXXXXXXX我方在認真研究了?某水利工程建立工程?監(jiān)理〔含補遺書〕后并按照開展改革委、建立部發(fā)改價格[2007]670?建立工程監(jiān)理與相關效勞收費理規(guī)定?的收費對該工程進展。我方愿意按人民幣〔大寫〕XXXX元〔￥XXX元〕的監(jiān)理效勞費總價[其中代理效勞費為〔大寫〕元〔￥XXXX元〕]遵照的要求承當本合同工程施工的全部內容及其后的保修內的監(jiān)理效勞。人：〔人全稱并加蓋公章〕監(jiān)理法定代表人或委托代理人：〔簽字〕日：2021年XXX月XXXX日

206

207水利工程監(jiān)理的核心控制任務及方法水利工程監(jiān)理工作對于我國的發(fā)展而言，具有重要的意義，是否能夠對其進行有效監(jiān)理一直都是我國重視的問題，科學合理的監(jiān)理制度可以全面提高水利工程的質量發(fā)展，為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的推進力。我國水利工程想要強化自己的地位，獲得更為高效的收益，就必須緊緊抓住工程監(jiān)理的控制核心。從以往的監(jiān)理過程來看，所做出的監(jiān)理工作通常都是以施工的進程為準，忽略了質量監(jiān)理這個核心要素。因此，當前的廣大監(jiān)理單位必須轉移自己的監(jiān)理重心，全面提高施工的效率，以此深化水利工程的發(fā)展。1

208水利工程監(jiān)理的核心控制任務施工的過程是為了切實有效地貼合工程的設計意愿，并根據(jù)其來形成最后具有規(guī)模的工程，這對工程的質量有直接影響，同時施工階段也對實現(xiàn)工程的設計目的有著頗為重要的作用。鑒于此，在施工的過程中的質量控制工作非常重要，是整個水利工程建立的核心所在。各個企業(yè)單位對于相關工程的質量監(jiān)理從一定程度上影響了后續(xù)水利工作是否能夠正常進行。因此，廣大企業(yè)要對施工過程進行嚴格管理，在進行質量監(jiān)理工作的同時，必須將有關于質量監(jiān)理的文件全部準備齊全，包括工程的施工材料、施工設備等，都必須做好嚴格的管理，如果質量出現(xiàn)問題，必須迅速向上級報告，對施工前上的質量問題絕對不能遺漏。其次，還要對工程實施單位的相關合同、證明、檢驗報告進行嚴格核實，以此來確認對方的能力是否合格，能夠全面提高工程的質量。只有嚴格實行質量監(jiān)理流程，才能保障水利工程的有效實施，其后期質量才能有所保證。這就要求相關單位能夠嚴格按照水利工程監(jiān)理流程來進行相關工程監(jiān)理操作，通過各級之間的調動深化監(jiān)理流程的運行，以期能夠全面強化當前的工程質量，施工單位以及監(jiān)理單位之間必須有充分的交流，最終填報計量，完成監(jiān)理審核工作。2當前我國水利監(jiān)理工作中的不足就我國目前的發(fā)展來看，水利施工監(jiān)理工作中還存在著許多不足，如果不能及時解決，就會對我國的水利工程建設造成影響。其不足主要表現(xiàn)在以下幾點：（1）許多單位在水利工程監(jiān)理的時候，往往不愿意花費大量的時間和精力，施工的過程中，常常不會對其予以重視，這就導致質量監(jiān)理無法發(fā)揮足夠的力量。而且，還有一些企業(yè)直接將監(jiān)理工作外包給第三方來執(zhí)行，第三方在對工程進行監(jiān)理的時候常常采用投機取巧的方式，無法對工程的質量建設進行嚴格的監(jiān)督，導致工程結束后，往往無法正常運作。

209（2）在水利工程執(zhí)行的過程中，許多企業(yè)都沒有具備足夠的水利建設專業(yè)素質的人才，主管質量監(jiān)理的工作人員往往不具備充足的監(jiān)理知識，監(jiān)理過程常常表現(xiàn)為無從下手，一旦遇到了問題就完全迷失方向，無法及時解決，致使此類問題在后續(xù)的建設中接連出現(xiàn)。而且，在時代的發(fā)展進程中，我國的水利工程建設早就經(jīng)過了巨大的革新，無論是在設備還是建設流程之上，這在無形之中都加大了監(jiān)理人員的壓力。不僅要求其在施工過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，而且還要求其具有大量的相關儀器的操作理解，這就需要監(jiān)理人員有極高的專業(yè)素質，但是就眼下來看，許多企業(yè)都沒有配備足夠專業(yè)的監(jiān)理人員來對工程的質量予以監(jiān)理。（3）目前廣大施工單位都沒有合格的監(jiān)理制度，制度多表現(xiàn)為不夠完善，漏洞頻出，而我國政府所出臺的關于水利建設的制度要求又無法與企業(yè)的施工相互貼合，致使施工企業(yè)內部沒有合格的制度來規(guī)范監(jiān)理工作的進行。（4）監(jiān)理工作沒有足夠的人才加入，當前人才市場中許多具有專業(yè)素養(yǎng)的大多都是新時代的年輕人，這些年輕人常常有更為宏大的理想，不愿意深入水利工程的建設工地中，因此，水利工程質量監(jiān)理工作常常閑置，全面加大了水利工程后期的建設質量漏洞。

2103提升核心控制監(jiān)理的方法3.1提升監(jiān)理隊伍下人員的素質在當前的水利工程建設之中，廣大企業(yè)單位必須加強對建立人員專業(yè)素質的培養(yǎng)，保證其內心具有足夠的質量控制意識，同時對于各種先進設備等都有明確了解，具有充足的崗位意識，只有這樣才能切實有效地提高質量監(jiān)理的效率，以此來協(xié)助企業(yè)迅速發(fā)現(xiàn)工程中的不足，以防止對今后的水利工程運作造成影響。在施工企業(yè)對施工質量進行監(jiān)理的時候，一定要注意，如果自身沒有足夠的監(jiān)理人員來對工程進行管控，那么就可以承包給第三方監(jiān)理公司，在選擇的時候不能盲目，一定要選擇口碑較好、監(jiān)理能力較強的公司，這樣才可以全面推動監(jiān)理工作的正常進行。當然，對于廣大監(jiān)理單位而言，如果想要讓自己在眾多監(jiān)理公司之中脫穎而出，就必須強化自身的監(jiān)理能力，全身心地投入工程建設中，發(fā)現(xiàn)其中所存在的各種質量問題。這就要求相關監(jiān)理單位能夠對員工予以充足的重視，全面深化每一位員工的專業(yè)技巧，對其進行相應的質量監(jiān)理知識培訓，以此來強化員工的專業(yè)素質，全面提高企業(yè)的監(jiān)理能力，為我國的水利發(fā)展貢獻出自己的一份力量。3.2

211改善當前的監(jiān)理模式水利工程建設的質量監(jiān)理工作并不死板，其沒有固定的模式，可隨著施工的各個階段有不同的而做出調整。然而，就目前來看，我國許多建筑企業(yè)在實施水利工程建設的時候，所設定的水利工程核心控制都過于勉強，單一的監(jiān)理模式常常只能適用于工程的某個階段，因此廣大水利工程建設單位必須對自己的監(jiān)理制度進行改善，以求能夠適應各個階段，負責質量監(jiān)理的工作人員絕對不能馬虎，對于那些質量問題必須及時記錄，避免出現(xiàn)會對工程的未來發(fā)展造成危害的問題。與此同時，在日常施工的過程中，負責質量監(jiān)理的工作人員必須全權到場，對于施工的過程要予以嚴格的管控，尤其是工作人員、施工材料以及施工設備等必須要進行嚴格盤查，只有這樣才能從根本上解決有員工偷工減料的問題。各個施工單位還必須對自己的監(jiān)理人員予以足夠的重視，保證其能夠明晰自己的職責以及任務，將責任落實到個人，同時還可以加大對于監(jiān)理人員的資金投入，以此來強化員工的工作熱情，為水利工程的有效展開提供巨大助力。3.3

212加大水利工程監(jiān)理力度監(jiān)理工作無論是在任何建筑工程中都具有極為重要的地位，這一點在水利工程中更是明顯。由于水利工程關系到我國農(nóng)耕產(chǎn)業(yè)的運作，因此水利工程建設質量監(jiān)理工作的力度絕對不能小，監(jiān)理工作的大力實施是保障水利工程質量的前提，有效開展監(jiān)理工作能夠使整個過程高效、保質完成，相反，如果不能大力實施，那么必然會使工程進度受阻，后續(xù)使用出現(xiàn)質量問題。如果想要加大質量監(jiān)理力度，首先，要對相關的法律法規(guī)進行仔細閱讀，對于工程實施流程以及相關設備運用進行了解，以此來深入整個工程中，從本源入手，強化建設力度。其次，監(jiān)理人員不僅要對施工成本進行嚴格監(jiān)督，而且還要將成本與工程建設相互連接起來，與施工流程相互結合，以此來判斷資金投入是否合理，全面杜絕施工過程中的浪費現(xiàn)象。最后，監(jiān)理人員要把賬面上的數(shù)據(jù)以及實際施工過程中資金的流出進行嚴格對照，對于二者不相符合的地方要進行嚴格調查，將責任具體到個人，對其予以警告或處罰，這樣就可以全面提高工作人員對于水利工程的重視，加強質量控制。4結束語水利工程是保證我國迅猛發(fā)展的前提之一，對于其工程建設的重視程度絕對不能少。在工程實施的過程中，監(jiān)理工作人員必須嚴格盤查相關人員、施工材料、施工設備等方面，以此來對其進行嚴格的管控，防止心懷不軌之人對水利工程的運作造成影響。廣大施工單位必須對水利工程質量控制問題予以重視，只有全面深化自身的監(jiān)督管理，才能強化水利工程的建設，為我國的發(fā)展貢獻一份力量。

213水利工程水文計算方法探討摘要：水文計算對國家的建設發(fā)展起著重要的作用，它可以幫助建設一些水電站和水庫。本文將對水利工程水文計算方法進行探討，致力于更好地對水文情勢進行分析，進而更好地發(fā)展我國的水利事業(yè)?！∫驗樗墓こ痰睦脮r間一般較長，能達到幾十年甚至上百年，所以按目前的水文預報分析來預測水文情勢是很不容易的，況且如今水文分析還處于發(fā)展階段，仍處于探索時期，各方面發(fā)展都很不完善，而水文計算方法也有很多種，沒有具體規(guī)定使用哪一種，所以計算方法是各有不同的。本文就常用的水文計算方法討論，預測可能的水文情勢?！　?實例分析　　該例子取自溫州市的一段水利工程，是為甌江的堤壩進行加固的工作，河長379.93km；流域面積18168.75km2。甌江青田段長82.6km，落差30.1m，河寬200-400m。因溫州古稱甌而得名，發(fā)源于浙江省慶元、龍泉兩縣市交界的百山祖鍋帽尖。　　

2142水文資料收集分析　　在水利工程中，水文資料可以提供一些數(shù)據(jù)便于分析在施工過程中可能出現(xiàn)的水文情勢，避免產(chǎn)生損失。　　水文資料收集形式有很多種，但其主要內容要符合規(guī)劃標準需求，符合各種規(guī)劃標準的洪水洪峰流量、冰期冰清、規(guī)劃雨量等?！　?演化計算的主要分支以及基本特征　　演化計算的組成部分可以列為遺傳算法、演化算法以及規(guī)劃與遺傳程序設計幾方面的內容。它們雖然在實現(xiàn)的方法上有所不同，但是它們的本質確實相同的，都遵守著競爭的原則。這幾年，因為各種算法也有混合部分，所以它們之間的界限也變得不清楚起來，于是新的一種計算方法――演化計算就產(chǎn)生了?！　?.1遺傳算法　在上世紀60年代左右，在生物系統(tǒng)進化機制的基礎上，JohnHolland教授提出了一種基于生物遺傳和進化機制的適合于復雜系統(tǒng)優(yōu)化的自適應概率化技術――遺傳算法（GeneticAlgorithm，簡稱“GA”），隨后，經(jīng)過不懈地探索，發(fā)展了多種遺傳算子，并于1975年出版了第一本闡述遺傳算法和人工自適應系統(tǒng)的著作《AdaptationinNaturalandArtificialSystems》。自此之后，DeJong、GoldbergDavis、Krishnakumar

215等學者逐步完善遺傳算法，并逐漸將其應用于大規(guī)模計算、工程等領域中，取得了很好的效果?！　?.2演化規(guī)劃　　上世紀六十年代，L.J.Fogel等提出演化規(guī)劃（EvolutionaryProgramming）。它最初是一種嘗試，是通過已經(jīng)存在或者發(fā)生的事來對還沒有發(fā)生的事進行預測?！?.3遺傳程序設計　　由美國Standford大學的J.R.Koza在九十年代初創(chuàng)立，并于1992年出版專著《GeneticProgramming》。發(fā)展為遺傳算法的一支，是利用生物進化中的思想去搜索一個可用計算機程序實現(xiàn)的結構空間，以此實現(xiàn)程序自動化設計。　　3.4演化計算的幾點基本特征　　3.4.1智能性　　演化算法是在在確定了編碼方案、適應值計算方法及遺傳算子之后而進行自動搜索的，而且適應值大的個體具有較高生存概率。生存概率高的個體，再通過基因突變等算法產(chǎn)生與環(huán)境更適應的后代?！　?.4.2本質并行性　　演化計算的并行性主要體現(xiàn)在內在并行（inherentparallelism）和內含并行性（implicitparallelism）兩個方面。內在并行，即多臺計算機獨立采用演化算法進行計算，計算過程不需要相互干涉；內含并行性，即運用成千上萬臺計算機，采用種群的方式對求解空間的不同區(qū)域共同組織搜索，從而大大提高計算搜索效率。　　3.4.3

216全局優(yōu)化　　傳統(tǒng)的優(yōu)化計算方法很容易落入局部最優(yōu)解區(qū)域。而演化計算能在多個解空間區(qū)域內同時組織搜索；且能以較快速度跳出局部最優(yōu)解區(qū)域，從而找出該問題的全局最優(yōu)解?！　⊥ㄟ^上述對演化計算的方法和基本特征進行簡要的論述，可以得出下文中即將要用到的矩陣計算公式?！　?設計洪水計算　　鑒于本工程處于甌江水文站上游，兩者相距約5km，本工程下游段位置控制集水面積為1190km2，下游甌江水文站站址控制集水面積為1278km2，兩者集水面積相差不到7%，僅有6.8%，因為，兩條河流的情況比較類似，所以此工程的計量方法是水文比擬法進行計算。甌江水文站建站流量資料總共有28年，之后根據(jù)站網(wǎng)功能的調節(jié)，自從1992年停測流量，不過因為甌江的流量與水位的變化都很小，所以一定能綜合整理出一條單一的曲線。還因為甌江站的各方面資料比較齊全，所以，可以直接用來計算洪水量，頻率洪水的統(tǒng)計參數(shù)就用矩形公式進行計算。另外，根據(jù)工程實際需要，本工程為4級堤圍，設計洪水為20年一遇洪水，所以設計洪水為P=5%。最后此次工程從65年到09年44年間的最高水位情況以及最大流量對洪水進行估算?！　　　?.1設計洪水計算　　用白候站從65年到09年44

217年間的最高水位情況和最大流量，以及大洪水情況下的洪峰對洪水發(fā)生頻率進行計算。并且用矩形公式進行計算，在根據(jù)適線進行調試?！　√卮蠛樗篜m=■（m=1，2，∧，a）；　　實測洪水：Pm=■（1-■）■　　Q=■[■Qi+■■Qi]，CV=■■　　如公式所示，其中N代表洪水期的重現(xiàn)期，n代表實際上測量得出的數(shù)據(jù)，a表示值比較大的數(shù)字，M是數(shù)值較大的數(shù)的順序排列，m則表示在實際中測量得出的數(shù)據(jù)?！　∽罱K得出的計算結果，可看圖1?！　?.2針對工程所在地設計洪水計算　　Q1/Q2=（F1/F2）2/3　　Q1表示洪峰的流量，Q2表示施工地的洪峰量，F(xiàn)1表示水文站集水面積，F(xiàn)2表示工程地集水面積。利用以上說的水文站以及施工地的集水面積和洪峰流量，制作表格，然后用線把坐標軸上的數(shù)據(jù)進行連接，就可以得出最大流量，接著，按施工的具體要求計算工程第最大流量的發(fā)生率。得出結果后將施工環(huán)境及施工強度和質量等因素考慮入內，則可對工期進行斷定?！　?.3規(guī)劃洪水校核　　因為溫州市出于浙江地區(qū)，所以查閱浙江省的暴雨徑流的記錄，可以得出，工程地屬于韓江的第I區(qū)，應該根據(jù)甌江地區(qū)的洪水處理方式處理此工程地。暴雨低區(qū)的定點定面關系（αt～t～F）、內陸產(chǎn)流參數(shù)、浙江省綜合單位線滯時m1～θ關系圖中的B線；集水面積大于500km2，采用浙江省綜合單位線Ⅲ號無因次單位線ui～xi。根據(jù)工程初步設計報告（1998

218年），原設計洪水采用《浙江省水文圖集》“小匯水面積設計洪水計算方法”（推理公式法），計算成果摘錄見表1。同時采用電算程序SU-HM-1A（浙江省綜合單位線）和TL-1A（推理公式法）進行計算，計算結果，見表2。由以上計算成果可知，在設計情況下，現(xiàn)復核計算比原設計成果大289.60m3/s。由于浙江省綜合單位線方法分析使用的資料基礎稍好于推理公式法，而用實測洪峰驗證，精度也比推理公式法高。因此，在2種方法經(jīng)過合理協(xié)調，使設計洪峰流量比較接近以后，采用浙江省綜合單位線方法的計算成果?！　?建議　　為了水文工作的進一步發(fā)展，相關水文科技工作人員還應該繼續(xù)在工程水位方面的研究工作上努力，下文為具體內容的歸結。　　5.1應該對流域下墊面對水文的影響進行研究　　根據(jù)研究可知，實際上影響水文現(xiàn)象的主要與氣候與流域下墊面兩方面有關，因為氣候的變化比較小，年與年之間的變化規(guī)律幾乎一樣，幾十甚至幾百年才有較大的變化；但是，流域下墊面是不同的，流域下墊面的變化比較大，并且變化迅速，所以流域下墊面的變化對洪峰、流量、水位的影響更為顯著，所以相關工作者要對這方面進一步進行研究?！　?.2

219根據(jù)城市的水位變化提出相應的計算方法　　隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，無論是工業(yè)上還是人們的生活上對環(huán)境的破壞比較大，導致城市水位上升，工作人員應該針對這一現(xiàn)象，提出容易施行的城市水位測量方法。　　5.3根據(jù)不同的水文現(xiàn)象采用不同的計算方法　　因為水利工程在各種地勢、環(huán)境中進行，所以針對各地水文情況的不同，應該采取不同的計算方法，并且還要不斷改善發(fā)展計算方法，促進水文測量的合理科學化發(fā)展?！　?結束語　　水文作為水利建設的重點部分，它的科學有序的發(fā)展是水文工程科學有序發(fā)展的所必要的選擇。水文工作良好的發(fā)展可以使人們減少生命與財產(chǎn)的損失，所以工作人員應該注重水文工作的開展，對于水文工作要嚴格把關，努力提高水文工作的質量，為社會的安全、穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。　　

220水利工程管理中存在的問題及解決對策1水利工程管理中存在的問題1.1前期準備問題水利工程建設施工受人文環(huán)境、自然環(huán)境、社會及經(jīng)濟等環(huán)境影響較為深遠，充足的建前準備可提高施工效率，同時為工程設計提供依據(jù)。然而，當前有些水利工程建設單位仍存在“經(jīng)驗論”大行其道現(xiàn)象，不僅未能整合施工所需承建數(shù)據(jù)信息，還出現(xiàn)施工現(xiàn)場勘察不到位，成本預算不合理，缺乏應急管理預案等問題，徒增水利工程管理難度，降低該工程管理質量。1.2施工現(xiàn)場管理問題水利工程施工現(xiàn)場管理涉及人、物、財?shù)雀鱾€方面，需各方配合協(xié)調，同步完成建設任務，這就需要加大施工現(xiàn)場綜合管理力度，建立健全管理體系，一方面設定宏觀管理目標，另一方面針對施工細節(jié)推行精細化管理措施，確保建設資源利用到位，施工技術高效應用，保障施工人員安全及權益，規(guī)避施工現(xiàn)場矛盾，為順利達成水利工程建設目標奠定基礎。1.3

221后期養(yǎng)護運維管理問題為延長水利工程使用壽命，節(jié)約使用成本，確保工程安全穩(wěn)定，需在承建完畢后予以養(yǎng)護運維，科學高效的管理手段可指導職能機構按照規(guī)定提高該工程養(yǎng)護運維效率，使水利工程管理體系得以完善。基于此，水利工程應關注養(yǎng)護運維管理問題，通過管理做好后期安全隱患防控工作，使水利工程管理更具有效性［1］。2解決水利工程管理問題對策2.1做好水利工程前期施工準備管理工作為提高水利工程質量，確保其承建契合各方要求，通過建設投產(chǎn)可獲得社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、民生等效益，施工單位需做好前期準備工作，通過管理完成施工前期準備任務。第一，開展拆遷、征地等管理工作，做好進場道路、通信、生活臨時建筑、生產(chǎn)場地、用電及用水等工程建設管理工作，進行試驗、應急等工程建設活動，組織咨詢、招標設計、承建資源采購、監(jiān)理招標等管理活動，做好施工主體招標等準備工作；第二，根據(jù)《關于調整水利工程建設項目施工準備條件的通知》（2017年），進行項目審批、環(huán)境影響評價、建設資金規(guī)劃等管理活動；第三，做好現(xiàn)場踏勘、技術交底等工作，整合水利工程施工數(shù)據(jù)信息，以此為由持續(xù)優(yōu)化水利工程建設方案，確保設計圖紙科學有效，通過設計管理解決水利工程承建問題。2.2

222做好水利工程施工現(xiàn)場管理工作第一，組建現(xiàn)場管理團隊。設立項目經(jīng)理部，將水利工程施工各個環(huán)節(jié)納入該團隊內，建立由上至下管理體系，分設若干組織層次，團隊內成員應各司其職、相互配合、積極溝通，發(fā)揮項目經(jīng)理部作用，立足水利工程制定管理制度及施工準則，確保各個環(huán)節(jié)施工質量得到有效保障，同時根據(jù)管理規(guī)范展開日常工作，規(guī)避管理矛盾，營建和諧、安全、高效管理氛圍，通過現(xiàn)場管理解決承建問題。第二，水利工程現(xiàn)場材料管理?！安牧稀币环矫婵蓮氖┕の募?shù)據(jù)信息角度出發(fā)進行管理，建立材料管理檔案，將施工建設各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資料整理歸檔，為施工驗收、竣工核查、養(yǎng)護運維提供依據(jù)。另一方面可從建材角度出發(fā)進行管理，首先深入建材市場整合采購信息，根據(jù)承建條件選擇信譽高、規(guī)模大、能力強供應商建立長期穩(wěn)定供給關系，確保其有資質、有條件、有基礎保障建材質量達標，其次針對入場建材進行抽檢、試驗，按照水利工程建材試驗流程進行管理，確保其強度、剛性、結構、配比合規(guī)，待試驗結果達標后方可入場，最后做好建材入場后的管理工作，設定建材存儲條規(guī)，推行配套責任機制，要求建材在施工現(xiàn)場專人專管，一旦發(fā)生質量問題需根據(jù)管理規(guī)定追責，同時根據(jù)承建需求靈活調配建材，確保水利工程建設成本可控，為提高效益夯實管理基石。

223第三，施工現(xiàn)場人力資源管理。水利工程規(guī)模較大，對人力資源有一定要求，一方面人力資源要充足，可滿足建設需求，另一方面要素質高，不僅具有安全施工能力，還可掌握施工技術，按照施工工藝展開日常工作。這就需要管理者做好施工人員招募、培訓、定向輸出等工作，基于當前推行施工人員實名制管理章程，需管理人員做好人力資源流通管理工作，確保施工人員進場、離場信息清晰，未出現(xiàn)工資糾紛、勞工損傷等問題，同時定期組織施工人員學習水利工程相關工藝技術，提高其承建能力［2］。第四，施工現(xiàn)場安全管理工作。安全是保障水利工程順利完成承建任務前提條件，為此工程建設需秉持“安全第一”原則展開日常管理活動，將安全承建種子扎根在每位施工人員心中，確保其態(tài)度端正、行為高效，配合管理人員完成承建任務。第五，施工現(xiàn)場設備管理。水利工程施工建設涉及平地機（120千瓦以上）、空壓機（9立方米）、水泥砼拌和設備（25立方米/小時）、壓路機、推土機、振動壓實等設備，滿足各個施工環(huán)節(jié)建設需求，只有設備管理科學高效，才能配合人力高效完成建設任務。例如，管理人員可啟用設備管理表，將設備名稱、數(shù)量、調用人員、使用時間等信息記錄其中，以便根據(jù)施工需求靈活調配，同期做好設備養(yǎng)護維修等管理工作。

224第六，施工現(xiàn)場技術管理。根據(jù)施工需求選用施工技術，明確施工技術應用流程，設定施工技術應用標準，根據(jù)該標準進行監(jiān)管，確保技術合規(guī)、流程合理。以混凝土結構養(yǎng)護技術為例，需根據(jù)季節(jié)推行養(yǎng)護措施，如冬季應搭建保溫棚，在棚內點燃炭火，在結構表面覆蓋棉布等物質，通過應用養(yǎng)護技術避免混凝土出現(xiàn)裂縫、凹陷等質量問題。2.3做好后期養(yǎng)護運維管理工作首先，養(yǎng)護運維管理需以保障水利工程原貌不變?yōu)榍疤?，確保其始終具備設計功能；其次，根據(jù)水利工程承建情況按照施工參數(shù)進行養(yǎng)護，通過加固、局域修復等措施達成運維目標；最后，根據(jù)工程使用情況設定養(yǎng)護計劃，定期展開預檢工作，規(guī)避該工程安全隱患，配合推行運維管理制度，確保水利工程符合國家規(guī)定、市場要求。3結束語綜上所述，為提高水利工程承建綜合質量，需做好前期準備、施工現(xiàn)場及后期運維養(yǎng)護等管理工作，針對材料、安全、人力資源、技術等因素進行管理，通過科學管理落實水利工程建設及應用目標。