安全管理人員如何做好安全管理

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我們怎么做？1.你怎樣理解“安全是公司每個人的事情”？2.作為領導、運營、設備、人事、安全等各部門人員，你是否知道你的安全職責有哪些？在日常工作中又是怎么體現(xiàn)的？

1責任大難度大壓力大壓力大企業(yè)和社會安全系于一身制約因素多、解決難度大工作繁忙、高度緊張安全隱患多安全管理人員面臨什么樣的挑戰(zhàn)四大

2安全管理人員是企業(yè)、部門中層中層是糖葫蘆，又是夾心餅。糖葫蘆是指即使串聯(lián)高層和基層的連接者還是一個夾在高層和基層的夾心餅安全管理人員兩面受氣

31234得不到上級的信任得不到同級的支持和配合得不到下級的擁護得不政府安全監(jiān)督認可，責任追究和處罰安全管理人員四大苦安全管理人員四面苦歌

4高低險風怎么理解安全管理的價值以及個人的價值？安全管理體系的完善程度影響公司安全區(qū)間的大小，安全區(qū)間越大，公司經(jīng)營越穩(wěn)健，反之，將制約公司發(fā)展與擴張。

5我們既是安全管理者，也是責任承擔者安全管理者責任承擔者

6需要為各級管理人員構(gòu)建安全線提高自身保護意識，避免安全事故發(fā)生，堅決杜絕“責任”事故發(fā)生

7應將管理責任分配到相關部門，明確主責和次責　，消除了責任不清，扯皮推諉的現(xiàn)象。

8解決責任不清的問題對安全管理極為重要安全管理存在“真空”，困難的事情沒人干，沒人管；沒有形成一級管一級，同一件事不同級別的人都在管；依靠靠行政推動、會議布置、領導安排，各級管理人員都處于驅(qū)動狀態(tài)，缺乏主動性；依靠集中整治，安全管理的重心不是事先防范、事中控制，將問題消除在萌芽之中，現(xiàn)場問題多多；經(jīng)驗管理，管理的方式方法，主要來源于個人經(jīng)歷和事故經(jīng)驗教訓，沒有管理程序和管理標準。改變長期存在的責任不清、管理混亂的種種現(xiàn)象，如：

9崗位與責任實施安全作業(yè)程序、指南與慣用做法“我們?nèi)绾巫?？”關鍵作業(yè)與過程“我們要做什么？”安全期望與要求安全目標與方針決策層中層管理人員一線主管員工安全專業(yè)人員

10安全領導與安全管理管理邊界安全領導安全管理解決企業(yè)安全生產(chǎn)中帶方向性的、戰(zhàn)略性的、全局性的問題確定安全方針，闡明安全角勢，構(gòu)建安全遠景規(guī)劃，制定安全生產(chǎn)戰(zhàn)略等在組織或團體中具有權(quán)力、地位(職務)或相當影響力的人物，一般是企業(yè)的最高領導者或由其委托的其他高層領導者激勵員工，授權(quán)給員工，鼓勵他們通過滿足自己的需求實現(xiàn)安全生產(chǎn)非反應性的，他們探索的是形成安全的思維和安全文化，為企業(yè)長期的、高水平的安全發(fā)展問題提供更多可供選擇的解決方案管理職責工作內(nèi)容人員組成工作目標行為特征危險辨識、安全評價、安全措施計劃、安全控制、事故管理等任務制定詳細的安全工作日程，安排幾個月或一年的工作計劃，分配必需的資源；以實現(xiàn)組織的安全目標除專門從事安全管理工作職能的人員外，還包括各個基層的領導人。安全管理者的人數(shù)要多于安全領導者完成安全生產(chǎn)活動，支持、控制日常工作是反應性的，往往同別人一起工作、共同解決安全問題，他們采取措施增強規(guī)范性、減少不確定性

11每個安全管理人均應努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變一是把傳統(tǒng)的零散的管理活動向系統(tǒng)化管理活動轉(zhuǎn)變應急預案大檢查目標責任書責任追究安全會議政策文件持續(xù)改進XX制度XX規(guī)定XX通報隱患整改法律法規(guī)EHS管理體系程序文件操作文件和指導書使安全管理活動更具邏輯性、全面性、預防性。

12二是將以往僅滿足于完成任務不發(fā)生事故的管理定位向價值創(chuàng)造型管理定位轉(zhuǎn)變。每個安全管理人均應努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變安全達標先進生產(chǎn)指標領導：今年安全事故指標總算又完成了社會形象員工凝聚力員工向心力自豪感品牌影響力卓越的安全管理績效。使員工更加喜愛工作環(huán)境，增加凝聚力。

13每個安全管理人均應努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變?nèi)菍斍耙試栏癖O(jiān)管為主的管理方式向團隊管理方式轉(zhuǎn)變工傷事故率本能依賴獨立互助嚴格監(jiān)督自律管理團隊管理自然本能管理水平高低不再過多地靠監(jiān)督和考核。工作自律，并能關注團隊成員，相互提醒，相互協(xié)作。

14履行了法定責任，還要過了良心這關

15一、6個素質(zhì)和8個心二、工作的要點三、做合格的安全員

16一、安全管理人員必備的6個素質(zhì)安全員必備的素質(zhì)良好的身體素質(zhì)較強的學習能力高尚的職業(yè)道德良好的心理素質(zhì)化解矛盾的能力敬業(yè)負責的精神

17良好的身體素質(zhì)無論晴空萬里，還是雷電交加無論是寒風凜冽、還是烈日如火無論是正常上班，還是放假休息無論是室內(nèi)檢修，還是室外露天施工只要有人上班，安全員就得工作，沒有良好的身體就無法干好安全工作。一、安全管理人員必備的6個素質(zhì)白加黑五加二

18較強的學習能力很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學習，豐富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標準等安全生產(chǎn)管理知識、技術知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識等掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法;心理學，人際關系學，行為科學等知識。一、安全管理人員必備的6個素質(zhì)

19高尚的職業(yè)道德孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”只有自己做得對，自己具有良好的道德風尚，員工才會聽從他的話，接納他的意見，服從他的管理，工作才會得心應手。作為一個安全員應堅持己見、不講私情，及時消除各類安全隱患，及時制止各類不安全行為；在日常安全工作中要堅持原則，該獎則獎、該罰則罰，嚴格按制度辦事，決不手軟；在參與事故調(diào)查處理事故時堅決做到“四不放過”一、安全管理人員必備的6個素質(zhì)不怕流言蜚語不怕威言相迫不怕打擊報復

20良好的心理素質(zhì)一、安全管理人員必備的6個素質(zhì)安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說，工人違章苦口婆心地教導，其毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”…..面對眾多的困難和挫折不能畏難、退縮、甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進安全工作是原則性很強的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌良好的心理素質(zhì)堅定的意志豁達的性格

21化解矛盾的能力安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具要學會解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。一個人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會提高自己的生存能力。一、安全管理人員必備的6個素質(zhì)

22敬業(yè)負責的精神高爾基有句名言“工作快樂，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。作為一個安全員首先應熱愛安全工作，只有熱愛這份工作才會體會到安全管理工作的意義重大，責任重大，才會體會到自己工作價值，才能全身心地投入安全工作中去。安全員應樹立全心全意為員工安全服務的思想，對自己的工作負責，對他人的安全負責，以保護他人安全為工作目標，樹立“我是職工安全的保護神”的思想，積極、主動、自覺地實現(xiàn)自己的保護作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對職工的保護責任。一、安全管理人員必備的6個素質(zhì)

23一、安全管理人員必備的6個素質(zhì)

24一、安全管理人員必備的6個素質(zhì)安全管理人員要敢于堅持原則，只有在原則問題上不讓步，才是一名稱職的安全管理人員。

25一、安全管理人員必備的8個心1、要熱心。作為一名安全管理人員，首先要熱愛安全監(jiān)督崗位，熱愛所從事的安全管理工作，在工作中樹立良好的個人職業(yè)道德，以高度負責的態(tài)度去認認真真、腳踏實地做好每一項工作。在工作中要熱情、積極和主動，要以理解的心態(tài)去分析和揣摩違章者的心理活動，然后再從安全的角度上去說服他，用每一次血的經(jīng)驗教訓和自己的熱情去教育和感化違章人員，讓其明白安全的必要性和重要性，而不能僅僅是簡單的一罰了之、應付差事。

26一、安全管理人員必備的8個心2、要細心。在日常的工作中要注意培養(yǎng)細致入微的管理心態(tài)，對于所遇到的實際問題要多分析、多琢磨、多問幾個“為什么？”。平時在工作中要多注意留心觀察一些生產(chǎn)中容易被他人所忽視或遺忘的問題，多注意一些安全上的細節(jié)問題，多從每個職工的思想動態(tài)、精神狀況、生理、心理因素以及作業(yè)條件環(huán)境等方面進行認真觀察，預防一切違章行為的發(fā)生，真正起到安全監(jiān)督、提醒和制止他人違章的作用。

27一、安全管理人員必備的8個心3、要真心。要善于角色換位思考，真心為作業(yè)人員解決一些在安全生產(chǎn)中遇到的實際問題，克服安全管理過程中的形式主義，要真正讓被監(jiān)督人員知道保證生產(chǎn)安全更是為了保護被監(jiān)督者自身的安全，從而讓被監(jiān)督人員信任你、理解你、支持你、幫助你，形成“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍，以便更好地處理與減少安全生產(chǎn)工作中的事故與矛盾。

28一、安全管理人員必備的8個心4、要“狠心”在工作中要鐵面無私、嚴格要求，要本著實事求是、堅持原則的態(tài)度對待工作中出現(xiàn)的問題。如果我們在工作中處事無原則，不敢大膽管理，不能公正地分析判斷，甚至出現(xiàn)夾雜個人感情、得過且過的現(xiàn)象，不但將使工作流于形式，更為可怕的是我們將再次為一時的原諒而付出慘痛的代價。5、要虛心。要經(jīng)常提醒自己時刻注意增強生產(chǎn)現(xiàn)場服務意識，經(jīng)常深入班組、作業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究和學習，認真虛心聽取各方面意見和建議，不恥下問，多學習專業(yè)知識多請教經(jīng)驗，以彌補自己工作中的不足。

29一、安全管理人員必備的8個心6、有耐心。要注意培養(yǎng)樹立“安全管理，大有作為”的思想和不厭其煩的良好心態(tài)，要充分認識到安全管理工作的多變性和長期性，要有耐心，做好打“安全持久戰(zhàn)”的心理準備。7、有信心。不但要不斷提高自身的專業(yè)理論和思想素質(zhì)，同時也要注意鍛煉具備良好的心理素質(zhì)。不能在安全形勢不好的時候愁眉不展、寢食難安；在安全形勢比較穩(wěn)定的情況下又盲目樂觀、掉以輕心；而應處處居安思危，事事未雨綢繆，要充分認識到安全管理工作的困難性和艱巨性，樹立堅定的自信心，相信安全管理工作一定會再上一個新臺階。

30一、安全管理人員必備的8個心8、有責任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。

31一、6個素質(zhì)和8個心二、工作的要點三、做合格的安全員

32哪些地方（環(huán)境、設備）可能出事哪些人可能出事事故的可能性有多大導致事故的原因有哪些事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么如何落實好主體責任如何提高全員的安全意識二、安全管理人員需要知道的幾個要點

33建筑施工企業(yè)不同于其他行業(yè)特點：一是高處作業(yè)多；二是露天作業(yè)多；三是手工勞動及繁重體力勞動多；四是立體交叉作業(yè)多；五是臨時員工多。特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務量的增加，施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

341、必須真正重視安全工作現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。一旦中標，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具等無力購置，于是能省則??；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費用的投入。在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目盲目追求生產(chǎn)利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，項目真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場安全管理的重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

352、建立安全管理組織機構(gòu)，配備專職安全管理人員項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人、以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產(chǎn)活動。二是要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，責任心強。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L就是要“勤快和細致”。三是要有服務的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

363、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產(chǎn)責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產(chǎn)責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

374、明確安全生產(chǎn)目標，認真編制安全策劃要根據(jù)工程的實際情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標，明確現(xiàn)場安全管理要達到的標準，如安全經(jīng)費投入，危險源辨識，現(xiàn)場文明施工形象和安全防護標準化等等，使安全管理有一個明確的方向。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

385、加強教育培訓，做好安全交底和班組安全活動施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。“兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

395、加強教育培訓，做好安全交底和班組安全活動尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負責人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。具此，不過值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大。有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。安全技術交底應與班組安全活動相結(jié)合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

406、開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場。不論你對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)，安全檢查必須堅持日巡、周檢和月檢，要制定可行的檢查制度，嚴格按制度執(zhí)行。相關人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發(fā)現(xiàn)隱患后應立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應根據(jù)有關規(guī)范標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

417、定期做好現(xiàn)場安全考核工作施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》定期對現(xiàn)場管理人員進行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

428、營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍有關部門做過統(tǒng)計，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。有關部門每年開展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段，所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發(fā)生。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

43我們施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

44施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感。多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業(yè)一點效益。何樂不為，抓好安全而為呢。二、安全管理人員需要知道的幾個要點

45一、6個素質(zhì)和8個心二、工作的要點三、做合格的安全員

46三、做合格的安全員：堅信“一個理念”一切事故都是可以預防和避免的——杜邦無事故公司無事故項目無事故標段無事故班組

47三、做合格的安全員：落實好“兩個原則”落實兩個原則屬地為主公司項目標段班組一崗雙責管生產(chǎn)必須管安全管設備必須管安全管財務必須管安全在一個企業(yè)，各個科室、項目、標段、班組是安全管理的主體責任單位，相關負責人應對本科室、項目、標段、班組的安全管理工作負責；安全部門是監(jiān)管責任單位，安全管理人員是“教練員”和“裁判員”，不是“運動員”

48三、做合格的安全員：抓好“兩個關鍵”抓住兩個關鍵硬件工藝環(huán)境設施軟件制度管理人員

49查思想：安全意識與培訓教育查文檔：各項管理制度、操作規(guī)程、運行記錄、工作票….查現(xiàn)場：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、護品等查思想查文檔查現(xiàn)場三、做合格的安全員：強化“三個檢查”

50學會分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長一智——痛苦的方式;分析別人出事的原因，避免自己發(fā)生類似事故別人吃一塹，自己長一智——高明的方式;分析別人不出事的原因，借鑒別人不發(fā)生事故的辦法不須吃一塹，亦可長一智——智慧的方式。三、做合格的安全員：學會“三種分析方法”

51人員那么多，場所那么多，設備那么多，安全工作到底應該怎么管？分擔責任：建立層層負責的安全生產(chǎn)責任制規(guī)范行為：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度保障有力：安全投入充足強化落實：監(jiān)督檢查分擔責任規(guī)范行為保障有力強化落實三、做合格的安全員：“四個方面”

52不負責任的“馬虎人”【特征】工作時心不在焉、丟三拉四、得過且過、有標準不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會習慣性違章。【措施】重在幫教，組織黨員、師傅、主操實行一幫一、一帶一的辦法，及時督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。三、做合格的安全員：重點盯防“四種人”

53投機取巧的“聰明人”【特征】腦瓜靈活，干活喜歡動腦，但怕吃苦，往往自作聰明，鉆規(guī)程和措施的空子。【措施】重在提醒，讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺按規(guī)程和措施施工。三、做合格的安全員：重點盯防“四種人”

54膽大蠻干的“逞能人”【特征】能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務、趕進度把規(guī)程拋之腦后?！敬胧恐卦诰洌嬲]其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務吃緊時絕不能冒險蠻干，時刻保持清醒頭腦，嚴防腦袋發(fā)熱，釀成大錯。三、做合格的安全員：重點盯防“四種人”

55自以為是的“糊涂人”【特征】這類人個性強、有一定的工作經(jīng)驗，但不善于接受新知識、新技術，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應對?！敬胧恐卦谔崴?，及時組織學習新規(guī)程、新標準，改變習慣性的思維，克服“經(jīng)驗性”違章行為。三、做合格的安全員：重點盯防“四種人”

56必講每次的班前會及班后會，都要不厭其煩地講安全生產(chǎn)的必要性，講安全與企業(yè)和個人的密切關系，講生產(chǎn)中的安全注意事項等必查每天都必須對生產(chǎn)現(xiàn)場進行仔細檢查，包括工藝、設備、環(huán)境、參數(shù)、應急器材、安全防護用品佩戴等，以及每個工人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。三、做合格的安全員：做到“四必”

57必抓在生產(chǎn)過程中要注意抓事故苗頭，通過分析解剖提高大家對安全工作的認識，逐步規(guī)范員工的行為，使每個工人都把安全操作養(yǎng)成一種自覺、主動的習慣。三、做合格的安全員：做到“四必”必究對“三違”職工要耐心說服教育，并從嚴追究責任，使其在面子上受影響，在經(jīng)濟上受損失，觸及痛處，在遇到類似情況就有“條件反射”，從而自覺按章作業(yè)。

58必須堅持“以人為本”的管理原則必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則必須堅持“屬地為主”、“一崗雙責”的原則必須堅持“四不放過”原則必須堅持“三同時”、“五同時”原則三、做合格的安全員：把握“五大原則”

59基層安全員工作在公司生產(chǎn)的第一線，是公司安全生產(chǎn)的第一道“擋風墻”，其工作情況的好壞，直接關系到單位安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與否。因此，對基層安全員的基本素質(zhì)要求很高?；鶎影踩珕T如何提高自身的基本素質(zhì)，應圍繞“五勤”下功夫。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

60眼勤：對關于安全生產(chǎn)的書報要多看，對上級關于安全生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級精神，領會上級意圖，結(jié)合單位實際，創(chuàng)造性地開展工作對單位安全生產(chǎn)的重、難點場所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問題，以便采取針對性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

61嘴勤：即多講。這里包括三個方面，第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一，預防為主”，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，搞好安全防范工作。第二要敢講。當發(fā)現(xiàn)“三違”行為時，要勇于指出錯誤，責令改正，對涉及的具體人，不論是誰，都要做到不講情面，該說的說，該批評的批評，當發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在不足問題或薄弱環(huán)節(jié)時，要勇于向領導反映，包括提出批評意見。第三要會講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學舌”一樣，照抄照搬照傳上級領導的話，各類安全生產(chǎn)工作的計劃、方案上下一般粗。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

62三、做合格的安全員：要做到“五勤”

63腿勤：身在基層，更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解安全生產(chǎn)實際情況，制訂出符合本單位實際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車只有多走，才能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場中及時解決處理也只有多走，才能隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對部門安全生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

64腦勤：象做學問那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過思考，把走到的、看見的、說過的綜合起來，透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來，以便有效地指導下步工作，使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

65手勤：見到安全生產(chǎn)隱患就要動手排除，絕不讓隱患在自己手下逃生及時、完整地做好安全生產(chǎn)臺帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

66生產(chǎn)無事故在生產(chǎn)過程中，要不斷強化員工的安全意識，增強其自我保護能力，建立完善的安全網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到“三不傷害”，遠離事故，保證生產(chǎn)安全順利進行。作業(yè)無“三違”要加強員工的安全教育，明白“違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人”的道理，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處，營造良好安全氛圍。三、做合格的安全員：力爭做到“六個無”

67設備無缺陷要求員工在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認制”，在班前、班后對使用的設備實行報告制度，以徹底消除設備的不安全狀態(tài)，使設備安全完好運行。環(huán)境無隱患生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響至關重要。要加強對生產(chǎn)過程中噪聲的控制；實施全方位的照明；完善工作現(xiàn)場的定置管理；設置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。三、做合格的安全員：力爭做到“六個無”

68制度無缺陷規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的生命線和保護傘。通過在生產(chǎn)實踐中不斷的總結(jié)和完善，制度要更加完善，更加具體，更加有適用性；同時對新增設的工種、崗位要及時制定規(guī)章制度，避免出現(xiàn)安全死角。三、做合格的安全員：力爭做到“六個無”培訓無遺漏新上崗員工嚴格履行公司、車間、班組的三級安全教育，內(nèi)容要全面、具體。通過生產(chǎn)過程中不間斷的安全教育活動，使班組全體人員認識到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，遵章守紀，保證安全，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。

69安全檢查是安全管理工作的一項重要內(nèi)容，是提高全員執(zhí)行力的必要途徑，為安全工作持續(xù)改進提供現(xiàn)場依據(jù)。企業(yè)應轉(zhuǎn)變安全工作理念，尤其應轉(zhuǎn)變安全檢查工作的理念，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。三、做合格的安全員：安全檢查的“七種理念”

701、員工不會做你希望做的事，只會做你較真檢查的事為此，安全檢查應對檢查內(nèi)容逐項較真，對安全工作應高標準、嚴要求、細檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時配置資源進行綜合治理。2、安全檢查應以點帶面小題大做，不能縱容問題熟視無睹為此，對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應使用放大鏡進行責任追究，下發(fā)限期整改通知單，對整改情況檢查組進行跟蹤評價，直到將安全工作問題全部解決。三、做合格的安全員：安全檢查的“七種理念”

713、安全檢查應先對事后對人，先立法后執(zhí)法，先有理后明理為此，安全檢查應先對違章違紀之事予以批評指正，而后對違章違紀之人進行教育及懲戒，向違章違紀之人說明道理，使其從內(nèi)心知道違章違紀的危害性，進而規(guī)范自身行為。4、安全檢查執(zhí)法不嚴，就是破壞安全制度的第一殺手安全檢查人員必須嚴格執(zhí)法，維護安全制度的權(quán)威性。制定安全制度不是一件輕松的事，但破壞安全制度有時就在一念之間，不能因檢查人員個人失誤而影響安全制度的可執(zhí)行性。三、做合格的安全員：安全檢查的“七種理念”

725、安全檢查崗位是為解決執(zhí)行力不強而設置的安全檢查人員不能怕得罪人而使安全檢查流于形式，不能因一己私利而影響正常的檢查程序，放縱一次違章就可能引發(fā)一起事故。6、安全檢查考核應公正透明，考核不能有親疏之別安全檢查考核時，應按照安全文件及制度落實相應的責任，一碗水端平，不能有親有疏。7、安全檢查不符合項應持續(xù)改進，落實超前預防對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項應落實專人、集中資源及時改進，并完善相應的安全文件及制度，實施有效的安全防范措施。三、做合格的安全員：安全檢查的“七種理念”