寧夏風(fēng)電場(chǎng)工程監(jiān)理安全工作年度總結(jié)

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1、xxxx風(fēng)電場(chǎng)xx一期49.5MW工程監(jiān)理安全工作年度總結(jié)xxxx電工程咨詢(xún)有限公司xx監(jiān)理部2010年12月20日８2010年度xx風(fēng)電監(jiān)理安全工作總結(jié)xxxx風(fēng)電場(chǎng)xx一期工程自2010年6月1日開(kāi)工以來(lái)，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及各分包單位的共同努力下，工程進(jìn)展順利，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。工程在xxxx能源有限公司的統(tǒng)一布置和領(lǐng)導(dǎo)下，本著創(chuàng)xx安全文明施工樣板工程為目標(biāo)，在前期安全工作中，業(yè)主方向各施工單位傳達(dá)了xx公司的安全管理理念，監(jiān)理與建設(shè)單位共同策劃制定了15項(xiàng)管理細(xì)則及4項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，使后續(xù)安全文明施工工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理以及各參建單位的

2、共同努力，2010年度xxxx風(fēng)電工程在施工中，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生重大施工機(jī)械和設(shè)備損壞事故、未發(fā)生重大火災(zāi)事故、未發(fā)生特大交通事故、未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故，完成了制定的安全工作目標(biāo)。2010年下半年度，我們主要從如下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、加強(qiáng)前期安全文明施工策劃，營(yíng)造xx安全文明施工氛圍。根據(jù)xxxx風(fēng)電要求，監(jiān)理公司與建設(shè)單位，并結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程策劃編制了現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全文明施工管理細(xì)則，其中包括《安全施工管理細(xì)則》、《文明施工管理細(xì)則》、《安全文明施工標(biāo)識(shí)標(biāo)牌管理細(xì)則》等15項(xiàng)管理細(xì)則和4則應(yīng)急預(yù)案。中國(guó)xx科技工程公司、xx中合富力公

3、司、山西建工集團(tuán)（吊裝單位），根據(jù)xxxx風(fēng)電場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)已組織編制完成了本單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工總策劃工作。6月份施工單位進(jìn)廠，為營(yíng)造xxxx安全文明施工氛圍，提高xx整體公共形象策劃工作，建設(shè)單位在馬路旁顯著地點(diǎn)立了xx新能源簡(jiǎn)介牌和xx風(fēng)電工程簡(jiǎn)介牌，總包單位（中國(guó)xx科技工程公司）在施工現(xiàn)場(chǎng)立了五牌一圖及四塊安８全警示牌，土建單位將生活區(qū)與辦公區(qū)隔離，并用格柵圍起來(lái)，鋼筋場(chǎng)地與攪拌站分開(kāi)，規(guī)劃有條理。業(yè)主、監(jiān)理共同策劃制作了宣傳牌，并召開(kāi)了專(zhuān)題研討會(huì)，確保生活區(qū)格調(diào)統(tǒng)一、美觀。二、把好進(jìn)場(chǎng)單位資質(zhì)審查關(guān)，堅(jiān)持安全檢查與例會(huì)相結(jié)合。隨著工程進(jìn)展，土建、吊裝、電氣安裝等單

4、位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，我們督促各施工單位建立、健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全工作臺(tái)帳，抓好新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育和各類(lèi)車(chē)輛、機(jī)械、安全設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)控制，加強(qiáng)交通安全管理。目前，總包單位、土建單位、吊裝單位、風(fēng)機(jī)接地施工單位等單位資質(zhì)、安保體系已報(bào)送監(jiān)理備案，監(jiān)理公司嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定把好審查關(guān)。分包商管理是我們督促的重點(diǎn)，我們要求總包單位嚴(yán)格控制分包、加強(qiáng)分包管理，將分包隊(duì)管理納入到本單位的日常管理中，并與各分包商簽訂安全管理協(xié)議書(shū)。監(jiān)理通過(guò)日常檢查與周檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合的方式，查制度、查組織、查管理、查落實(shí)，加強(qiáng)施工單位安全體系的檢查與運(yùn)行的監(jiān)控。其中組織臨時(shí)用電檢查2

5、次，發(fā)現(xiàn)隱患15項(xiàng)，機(jī)械安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患2項(xiàng)，周檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患13項(xiàng)，月度綜合性檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患12項(xiàng)。共發(fā)整改通知單3份。為迎接秋季安全大檢查，11月20日，監(jiān)理部與總包共同組織各單位對(duì)各單位內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查，各單位安全管理制度、安全教育記錄、安全檢查記錄、安全例會(huì)記錄、隱患整改記錄等比較齊全，此次檢查情況較好。在每周的監(jiān)理例會(huì)上特別提出安全工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，加強(qiáng)安全教育力度。業(yè)主及監(jiān)理對(duì)下步安全工作提出要求。通過(guò)前期的各類(lèi)檢查及例會(huì)，業(yè)主、監(jiān)理重點(diǎn)性進(jìn)行監(jiān)督，保證了xx電工程各項(xiàng)安全工作處于實(shí)時(shí)提高狀態(tài)。８三、重點(diǎn)難點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，督促安全方案落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

6、安全文明施工難點(diǎn)，尤其對(duì)剛進(jìn)廠的單位，我們組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，將xx風(fēng)電工程的各項(xiàng)要求傳達(dá)給各家施工單位，業(yè)主、監(jiān)理督促實(shí)施。對(duì)風(fēng)機(jī)吊裝安全問(wèn)題主要是如何應(yīng)對(duì)大風(fēng)對(duì)吊裝設(shè)備及人員的安全的保證，嚴(yán)格按照風(fēng)機(jī)廠家要求執(zhí)行，杜絕違章操作。對(duì)吊裝設(shè)備及吊帶在每次吊裝前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做好安全的預(yù)控工作，避免事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)安全工作難點(diǎn)問(wèn)題，如文明施工、臨時(shí)用電等問(wèn)題，在監(jiān)理例會(huì)上給予明確要求，各施工單位均全部按照要求給予落實(shí)。進(jìn)入11月份風(fēng)力較大、天氣寒冷，我們要求吊裝單位制定防風(fēng)措施及防寒措施，報(bào)監(jiān)理部審核批準(zhǔn)，并把措施落到實(shí)處。綜合樓梁板柱澆筑時(shí)涉及高空作業(yè)，監(jiān)理部要求土建單位掛好安全網(wǎng)

7、，系好安全帶，夜間施工要求配備充足的照明。做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。自開(kāi)工以來(lái)，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大隱患重點(diǎn)審查，從源頭抓起，根據(jù)施工方案有針對(duì)性的加強(qiáng)檢查、考核，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)題討論，加強(qiáng)事前預(yù)控，有組織、有落實(shí)，系統(tǒng)的防范各類(lèi)危險(xiǎn)的發(fā)生。四、認(rèn)真審查技術(shù)方案和安全措施，控制進(jìn)廠機(jī)械、特殊工種人員、安全防護(hù)用品使用。下半年，我們加強(qiáng)了所有開(kāi)工工程施工方案安全措施的審查，通過(guò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理和安全監(jiān)理聯(lián)合審查，嚴(yán)防安全措施不完善或無(wú)安全措施的方案。對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，如腳手架工程、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程，我們要求編