安全管理及行為規(guī)范

安全管理及行為規(guī)范

ID:83521959

大?。?8.26 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2024-08-29

上傳者:138****3419
安全管理及行為規(guī)范_第1頁(yè)
安全管理及行為規(guī)范_第2頁(yè)
安全管理及行為規(guī)范_第3頁(yè)
安全管理及行為規(guī)范_第4頁(yè)
安全管理及行為規(guī)范_第5頁(yè)
安全管理及行為規(guī)范_第6頁(yè)
安全管理及行為規(guī)范_第7頁(yè)
資源描述:

《安全管理及行為規(guī)范》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

安全管理及行為規(guī)范一、安全文明施工行為規(guī)范1、生產(chǎn)、施工、檢修現(xiàn)場(chǎng):勞保用品,規(guī)范穿戴;隨身工具,檢驗(yàn)合格;安全三寶,準(zhǔn)確使用;杜絕違章,按規(guī)操作;交叉作業(yè),相互關(guān)照;安全裝置,定期維護(hù);安全隱患,及時(shí)排除;四不傷害,互保平安。2、文明施工:關(guān)愛(ài)環(huán)境,預(yù)防污染;定置管理,場(chǎng)地整齊;潔凈施工,工完料凈;保護(hù)成品,愛(ài)護(hù)設(shè)備。3、安全管理人員:奉公守法,忠于職守;辦事公道,作風(fēng)正派;團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè);學(xué)習(xí)創(chuàng)新,文明待人;優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格管理;深入實(shí)際,踏踏實(shí)實(shí)。4、現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律:正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全帽戴帽扣帶;高處作業(yè),使用五點(diǎn)雙鉤式安全帶;不準(zhǔn)亂拋材料和工具等物件;電動(dòng)機(jī)械設(shè)備接地和防雷;非機(jī)械人員嚴(yán)禁使用和玩弄電器;吊裝機(jī)械設(shè)備必須完好,吊臂下方及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不準(zhǔn)站人。二、過(guò)程控制行為規(guī)范過(guò)程控制是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。過(guò)程控制主要包括:人員配備、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)、安全檢查隱患整改、安全事故調(diào)查處理。1、安全管理人員配備根據(jù)公司《安全管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定》的要求,各項(xiàng)目應(yīng)配備具有資格的專職安全管理人員,數(shù)量1-2人,應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管控需要。2、安全人員工作行為(1)建立安全工作日記,其中主要內(nèi)容:檢查內(nèi)容、存在問(wèn)題、整改情況,起到積累經(jīng)驗(yàn)和便于考核的作用,同時(shí)可作為工作證據(jù)。

1(2)建立月安全匯報(bào)制度,內(nèi)容:本月施工概況;本月安全生產(chǎn)情況;施工過(guò)程中安全工作重點(diǎn)及采取的技術(shù)或管理措施;內(nèi)外部檢查評(píng)價(jià)(如有);措施實(shí)施情況;下個(gè)月安全工作計(jì)劃;需要公司解決的問(wèn)題。(3)加強(qiáng)周信息匯報(bào)制度,基層安全人員負(fù)責(zé)將所發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,如安全事故、未遂事故、安全動(dòng)態(tài)等上報(bào)至安全部,使公司對(duì)各項(xiàng)目的情況有充分了解,便于公司采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。安全人員負(fù)責(zé)在每周五將安全有關(guān)信息匯報(bào)至安全監(jiān)管部。3、班組安全員項(xiàng)目各班組設(shè)不脫產(chǎn)的安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督班組人員按章操作、糾正違章作業(yè)、督促處理險(xiǎn)情、隨時(shí)反映和提出有關(guān)安全生產(chǎn)的建議。4、安全保證計(jì)劃在開(kāi)工前,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行策劃,并在策劃的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司安全監(jiān)管部備案。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程以及為生產(chǎn)服務(wù)的過(guò)程中存在的危害或潛在危害進(jìn)行辨識(shí),對(duì)其危害程度進(jìn)行評(píng)價(jià),找出重大危險(xiǎn)源,并制定管理方案。項(xiàng)目經(jīng)理部每半年重新辨識(shí)、評(píng)價(jià)一次。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃需包括的內(nèi)容(項(xiàng)目有關(guān)管理制度、規(guī)定已明確的可直接引用)包括:工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、資源配置、安全措施、重大危險(xiǎn)源及其管理方案、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、安全技術(shù)交底

2工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底,必須針對(duì)該項(xiàng)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,從技術(shù)上和管理上采取措施,控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患,以防止發(fā)生人身事故。安全技術(shù)交底包括施工部位、交底內(nèi)容、針對(duì)性安全交底、交底人簽名、接底負(fù)責(zé)人簽名、作業(yè)人員簽名共10項(xiàng)內(nèi)容,并規(guī)定該表一式兩份,班組自存一份,資料歸檔一份。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,如:深度≥5米的基坑開(kāi)挖、支護(hù)、降水和6米以上的邊坡施工、地下暗挖工程、起重吊裝、腳手架、拆除爆破及其它危險(xiǎn)性較大工程,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。6、安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施是指為防止工傷事故和職業(yè)病的危害,從技術(shù)上采取的措施。在工程施工中,是指針對(duì)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等制定的確保安全施工的措施。安全技術(shù)措施也是施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的重要組成部分。7、進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)外購(gòu)的原材料、半成品、機(jī)具、配件等,應(yīng)根據(jù)采購(gòu)要求進(jìn)行驗(yàn)收,查對(duì)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、包裝等是否和采購(gòu)要求一致,檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料是否齊全、是否和產(chǎn)品一致。需進(jìn)行質(zhì)量抽檢的根據(jù)規(guī)定頻次取樣送有資格的檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。只有經(jīng)驗(yàn)收抽檢合格的產(chǎn)品,才允許入庫(kù)或進(jìn)場(chǎng)。8、“三工”制

3“三工”制是由作業(yè)班組執(zhí)行的一項(xiàng)基本安全管理制度。即工前安全講話(重點(diǎn)是通報(bào)本班作業(yè)任務(wù)及分工、要注意的安全事項(xiàng))、工中安全檢查(重點(diǎn)檢查是否按章操作、是否及時(shí)處理隱患、糾正違章作業(yè))、工后安全評(píng)議(總結(jié)本班作業(yè)情況進(jìn)行,重點(diǎn)是評(píng)議本班在施工組織、安全方面存在的不足和取得的經(jīng)驗(yàn),對(duì)隱患的處置是否恰當(dāng),以后應(yīng)如何改進(jìn)提高),利用計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的PDCA循環(huán)原理,提高員工安全意識(shí)、技術(shù)水平,增強(qiáng)知險(xiǎn)避險(xiǎn)能力。9、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制領(lǐng)導(dǎo)干部值班制是為加強(qiáng)存在倒班作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)目要做領(lǐng)導(dǎo)干部值班表,并且要真正落實(shí)到位,特別是安全隱患比較多的工點(diǎn),一定要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控指導(dǎo),以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)有效地進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)干部值班要記好“領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄”,主要記錄本班主要作業(yè)內(nèi)容、施工基本情況、遇到的問(wèn)題及處理方法、處理結(jié)果,對(duì)本班不能完成處理的問(wèn)題,要記錄在“值班記錄”中,并向接班人員交待清楚,由接班人員繼續(xù)處理。10、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。公司在每年初制定年度安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計(jì)劃,安全監(jiān)管部設(shè)專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建工作,項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工地的各項(xiàng)要求,其責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理。所有工地均至少達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工地已成為年度安全考核獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件。項(xiàng)目需完成的工作是:(1)按安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地標(biāo)準(zhǔn)布置、建設(shè)、管理工地。(2)及時(shí)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地。各創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工地的項(xiàng)目,應(yīng)在主要工序全部展開(kāi)后,立即上報(bào)申報(bào)材料,以便公司及時(shí)安排驗(yàn)收,為申報(bào)更高級(jí)創(chuàng)造條件。(3)推薦樣板工地,對(duì)樣板工地申報(bào)資料進(jìn)行整理。11、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

4標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是為了規(guī)范主要施工工序操作,通過(guò)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化確保各工序作業(yè)處于安全可控狀態(tài)的一項(xiàng)管理制度,并印發(fā)了《主要工序安全操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》。各項(xiàng)目在工程項(xiàng)目施工中,注意控制各項(xiàng)作業(yè)均遵守操作規(guī)程、安規(guī)、施工規(guī)范等要求,通過(guò)作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)確保施工全過(guò)程處于安全可控狀態(tài)之下。12、十八項(xiàng)“卡死”制度控制重大危險(xiǎn)源的十八項(xiàng)“卡死”制度,是公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源和安全管理中容易出現(xiàn)的重大安全問(wèn)題制訂的制度化的措施。在實(shí)際工作中要認(rèn)真按要求落實(shí),并且注意對(duì)這十八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況重點(diǎn)檢查。13、“安全月”活動(dòng)按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定,企業(yè)每年六月開(kāi)展“安全月”活動(dòng),一般分四個(gè)階段,即活動(dòng)部署階段、宣傳教育階段、自檢自查階段、考核評(píng)比階段。14、勞動(dòng)保護(hù)用品個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)作業(yè)人員安全健康的一項(xiàng)預(yù)防性輔助措施,單位、項(xiàng)目部必須免費(fèi)為作業(yè)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品。依據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)具體要求申請(qǐng)購(gòu)買勞動(dòng)保護(hù)用品。特種勞動(dòng)保護(hù)用品必須到定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的單位或企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)。購(gòu)買的特種勞動(dòng)保護(hù)用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。加強(qiáng)對(duì)保護(hù)用品領(lǐng)用、發(fā)放管理,建立保管使用等臺(tái)帳,并按照產(chǎn)品說(shuō)明書要求,及時(shí)更換、報(bào)廢過(guò)期和失效的勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用品使用前應(yīng)進(jìn)行檢查。檢查產(chǎn)品有無(wú)合格標(biāo)識(shí)、有無(wú)產(chǎn)品使用說(shuō)明;檢查外觀和結(jié)構(gòu)情況,檢查部件是否齊全完整,有無(wú)損傷,是否符合要求,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)換或停止使用。同時(shí)應(yīng)按要求作定期檢查或檢測(cè)。勞動(dòng)保護(hù)用品管理的重點(diǎn)是員工正確穿、戴、使用。單位、項(xiàng)目部要明確規(guī)定每種勞動(dòng)保護(hù)用品的正確穿、戴、使用方法,加強(qiáng)員工教育,確保員工正確使用,服從管理,以保障安全和健康。15、安全檢查

5定期檢查或職業(yè)健康安全管理體系檢查:公司每年檢查1-2次,子分公司每年檢查2-4次,項(xiàng)目經(jīng)理部每月1次,工區(qū)每旬1次,班組(車間)每周1次,專業(yè)人員每日檢查。季節(jié)性檢查:防洪、防暑、防寒季節(jié)檢查和節(jié)日前安全、防火檢查。專項(xiàng)檢查:對(duì)危險(xiǎn)因素較大的施工項(xiàng)目必要時(shí)進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn):查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查危害、推廣經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)。檢查內(nèi)容:各層次人員安全意識(shí)的樹(shù)立,安全保障體系的建立和運(yùn)行,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行,勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律,特種作業(yè)人員持證上崗,安全警示標(biāo)志,文明施工,作業(yè)區(qū)域不安全因素和事故隱患等。16、隱患整改通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但關(guān)鍵還在于對(duì)問(wèn)題的整改。安全整改要堅(jiān)持“定人、定時(shí)、定措施”的原則,把存在的問(wèn)題整改徹底。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真研究,制定專門措施從源頭上加以控制。三、安全事故處理安全事故處理是自我改進(jìn)的基石。發(fā)生傷亡事故后,各單位、項(xiàng)目應(yīng)按要求利用快捷渠道迅速逐級(jí)上報(bào)。公司接到事故快報(bào)后,根據(jù)事故情況,確認(rèn)事故調(diào)查處理權(quán)限。歸屬安全監(jiān)管部調(diào)查處理的事故,由安全監(jiān)管部組織調(diào)查組或委托經(jīng)理部、工程公司進(jìn)行調(diào)查,安全監(jiān)管部批復(fù)事故報(bào)告;歸屬子分公司調(diào)查處理的事故,自行組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,報(bào)安全監(jiān)管部備案。事故調(diào)查處理執(zhí)行“四不放過(guò)”原則:事故原因不查清不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)、員工群眾未受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。

6各項(xiàng)目要特別注意對(duì)輕傷事故、未遂事故(未發(fā)生人員傷害)、損失較小事故的調(diào)查分析處理,不要因?yàn)槭切?、損失小或未傷人就不當(dāng)一回事。在工程建設(shè)過(guò)程中,不可能完全避免發(fā)生事故,事故調(diào)查處理的關(guān)鍵是通過(guò)對(duì)事故的調(diào)查分析,找出我們現(xiàn)場(chǎng)和管理中存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)整改,防止事故的再次發(fā)生。加強(qiáng)輕傷事故、未遂事故、損失較小事故的調(diào)查分析處理工作,對(duì)降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)、防止發(fā)生大的安全事故具有很重要的意義。事故應(yīng)急預(yù)案是事故發(fā)生后進(jìn)行急救處理的預(yù)備方案,主要目的是防止事故擴(kuò)大和控制傷害程度。公司編制了員工傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故、工程險(xiǎn)情、機(jī)械故障等應(yīng)急預(yù)案作業(yè)指導(dǎo)書。四、相關(guān)方安全行為保證相關(guān)方的安全就是保證我們的安全。1、外來(lái)施工(作業(yè))方應(yīng)與企業(yè)簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方的安全職責(zé);施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的安全防范措施。2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備的發(fā)包或出租必須符合《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定:a、簽定安全管理協(xié)議;b、承包或租賃方應(yīng)具備安全生產(chǎn)條件或具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)資質(zhì)。3、對(duì)廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)作業(yè)人員、實(shí)習(xí)人員、參觀人員及其他外來(lái)人員應(yīng)有相應(yīng)的安全管理制度和措施。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。
最近更新
更多
大家都在看
近期熱門
關(guān)閉