專題黨課講稿——鍛造過(guò)硬人才隊(duì)伍 助力高質(zhì)量發(fā)展.docx

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專題黨課講稿——鍛造過(guò)硬人才隊(duì)伍助力高質(zhì)量發(fā)展　　同志們，根據(jù)主題教育計(jì)劃安排，今天我圍繞“鍛造過(guò)硬人才隊(duì)伍助力高質(zhì)量發(fā)展”為題和大家上一次專題黨課。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。干部隊(duì)伍是推動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措選賢任能，著力建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為賦能高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?！　∫?、鍛造過(guò)硬人才隊(duì)伍需要鍛造提升的三種能力　　干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)、能力素質(zhì)，歷來(lái)被寄予厚望。在中國(guó)式現(xiàn)代化新征程上，當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，必須“政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”。應(yīng)當(dāng)做到“知方向、知?jiǎng)酉?、知趨?shì)、知難題”，尤其是把握本地區(qū)在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中所要承擔(dān)的特殊使命，以更高的政治站位和更強(qiáng)的戰(zhàn)略把握能力、學(xué)習(xí)能力、落實(shí)能力，擔(dān)綱起“先鋒”“標(biāo)兵”。 　?。ㄒ唬┻^(guò)硬政治能力。這是首要條件。一位合格的干部，優(yōu)秀的人才，必須始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，牢牢把握“四個(gè)放在”的政治要求，踐行正確政績(jī)觀，樹牢新發(fā)展理念，竭誠(chéng)為民造福。增強(qiáng)系統(tǒng)性、把握規(guī)律性，做到融會(huì)貫通、領(lǐng)悟思想精髓，“堅(jiān)持以學(xué)鑄魂推動(dòng)精神洗禮、以學(xué)增智強(qiáng)化能力提升、以學(xué)正風(fēng)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、以學(xué)促干推動(dòng)事業(yè)發(fā)展”。學(xué)思想必須緊密聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，真正用以改造主觀世界和客觀世界，真正轉(zhuǎn)化為堅(jiān)強(qiáng)的黨性、創(chuàng)造的實(shí)踐，筑牢絕對(duì)的政治忠誠(chéng)、堅(jiān)定的理想信念、強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)、無(wú)畏的斗爭(zhēng)精神、清廉的道德操守。　?。ǘ┛b密思維能力。具備思維能力，勢(shì)必需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力和意識(shí)，在接觸新事物、理解新邏輯、把握新趨勢(shì)上展現(xiàn)出必要的緊迫感——滿足現(xiàn)狀、躺在“舒適區(qū)”，顯然是不為接受的。意味著要強(qiáng)化戰(zhàn)略眼光、拓寬國(guó)際視野，增強(qiáng)系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，夯實(shí)專業(yè)精神、專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)，在推動(dòng)國(guó)家戰(zhàn)略上相互賦能，在突破裉節(jié)難題上相互聯(lián)動(dòng)，在功能作用發(fā)揮上同頻共振。應(yīng)加強(qiáng)前瞻謀劃，善于從未來(lái)看當(dāng)下，提高對(duì)新事物的敏感性，未雨綢繆、早做準(zhǔn)備，把潛在機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)機(jī)遇，把潛在風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)；善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，更好看清趨勢(shì)、把握規(guī)律，在重要規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵事項(xiàng)上要有長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略思考，看得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法、工作方法，“觀察新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題，立足工作實(shí)際、立足崗位實(shí)際，不折不扣抓執(zhí)行，創(chuàng)造性地抓落實(shí)”，從而把習(xí)近平總書記擘畫的宏偉藍(lán)圖持之以恒細(xì)化為施工圖、高質(zhì)量轉(zhuǎn)化為實(shí)景畫。 　?。ㄈ┯掠趯?shí)踐能力。要緊密結(jié)合主題教育開展，不斷提升政治引領(lǐng)、整合資源、動(dòng)員群眾的能力；要堅(jiān)持重心下移、力量下沉，持續(xù)為基層賦權(quán)、減負(fù)、增能，要勇于改革攻堅(jiān)、善于破解難題、做好群眾工作，更主動(dòng)深入群眾、深入基層，主動(dòng)適應(yīng)新情況新變化，不斷提高工作的針對(duì)性、有效性，在創(chuàng)新方式方法中激發(fā)活力、凝聚人心，在真抓實(shí)干中增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。其間涉及諸多具體細(xì)致的方面，比如，能不能把“進(jìn)百家門、訪百家情、解百家難、暖百家心”做在經(jīng)常，真正把功夫下在平時(shí)。對(duì)黨員個(gè)人而言，善于與群眾打交道，本身意味著善于與最具體的一線、最真實(shí)的問(wèn)題打交道，在直面矛盾、直擊問(wèn)題的過(guò)程中拿出實(shí)實(shí)在在的、真正解決問(wèn)題的對(duì)策　　二、鍛造過(guò)硬人才隊(duì)伍需要構(gòu)建完善的培育體系　　人才是第一資源，是推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化劈波斬浪的重要?jiǎng)幽?，要履行黨管人才的重要職責(zé)，習(xí)近平總書記指出，深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。堅(jiān)持立足新任務(wù)新要求，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的重要論述精神，全方位加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在選優(yōu)和配強(qiáng)上下足功夫，確保干部人崗相適、用在其時(shí)。 　?。ㄒ唬?qiáng)化設(shè)計(jì)。堅(jiān)持黨管人才原則。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、社會(huì)力量廣泛參與的黨管人才工作格局，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，強(qiáng)化黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，站在發(fā)展大局上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人才隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)凝聚人才力量，持續(xù)增強(qiáng)人才效能。落實(shí)人才政策。圍繞形勢(shì)發(fā)展變化和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)需要，聚焦以往政策實(shí)施中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，由組織部門牽頭，凝聚各行業(yè)主管部門合力，做好原有人才政策的系統(tǒng)集成、提檔升級(jí)，出臺(tái)具有突破性、標(biāo)志性的人才扶持新政策新舉措；強(qiáng)化政策兌現(xiàn)，注重配套措施的同步協(xié)同，投入真金白銀、真情真心解決人才系列“關(guān)鍵小事”。進(jìn)一步增強(qiáng)政策吸引力、宣傳感召力?！　。ǘ┳ズ门嘤Ｖ塾邳h政干部隊(duì)伍戰(zhàn)略需求，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層級(jí)，及時(shí)把素質(zhì)好、懂業(yè)務(wù)、善管理、潛力大的專業(yè)型干部發(fā)掘出來(lái)，實(shí)施“能人工程”，打造“能人隊(duì)伍”。建立年輕干部“成長(zhǎng)檔案”，推行選苗、墩苗、扶苗“進(jìn)階式”培養(yǎng)，量身定制“老帶新”“師帶徒”幫帶計(jì)劃，堅(jiān)持組織“薦”、常態(tài)“訪”、考驗(yàn)“看”、定期“研”相結(jié)合，突出在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)一線“賽馬選馬”，對(duì)經(jīng)過(guò)扎實(shí)歷練、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部納入組織視野，在同等條件下優(yōu)先考慮、職位空缺時(shí)優(yōu)先補(bǔ)充、重點(diǎn)崗位配備時(shí)優(yōu)先使用?！　。ㄈ┐罱ㄆ脚_(tái)。搭建“人盡其才”平臺(tái)，利用區(qū)重點(diǎn)任務(wù)和重大項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新“基地+產(chǎn)業(yè)”“公司+農(nóng)戶”“基地+產(chǎn)業(yè)+高校”等模式，根據(jù)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)性特點(diǎn)，注重實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，組織學(xué)員到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治等一線“換位體驗(yàn)”，把干部放到艱苦復(fù)雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位實(shí)踐鍛煉，充分調(diào)動(dòng)其參與項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、維穩(wěn)處突等工作的積極性和能動(dòng)性，在處理復(fù)雜矛盾和棘手問(wèn)題的過(guò)程中逐步成長(zhǎng)、歷練成熟，有效彌補(bǔ)知識(shí)短板和經(jīng)驗(yàn)弱項(xiàng)。“一班一策”提素能強(qiáng)本領(lǐng)。推動(dòng)年輕干部在實(shí)踐平臺(tái)、干事舞臺(tái)上經(jīng)風(fēng)雨、見世面。 　?。ㄋ模﹥?yōu)化服務(wù)。全面落實(shí)落細(xì)高層次人才安家費(fèi)、生活補(bǔ)貼和柔性引才補(bǔ)貼等人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，著力營(yíng)造尊重人才、公正平等、待遇適當(dāng)、保障有力的人才工作氛圍，讓人才切實(shí)感受到組織給予的關(guān)懷和溫暖，更“安心”扎根下來(lái)。優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分給予科研創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持，構(gòu)建激活人才激勵(lì)機(jī)制，讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造更“熱心”。持續(xù)實(shí)行市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，設(shè)立“一站式”人才服務(wù)窗口，切實(shí)做好人才子女教育、配偶就業(yè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等綜合服務(wù)保障，解決后顧之憂，讓人才干事創(chuàng)業(yè)更“放心”?！　∪?、鍛造過(guò)硬人才隊(duì)伍需要培塑嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng) 　　在嚴(yán)管和厚愛上精準(zhǔn)發(fā)力，激勵(lì)干部想為愿為、敢為有為。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，完善干部評(píng)價(jià)激勵(lì)各項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的從政環(huán)境。一是從嚴(yán)要求，筑牢防線。突出以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，持續(xù)加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，發(fā)揮巡察“利劍”作用，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和重要崗位的管理監(jiān)督，著力管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事。深入實(shí)施作風(fēng)建設(shè)“五大工程”，推進(jìn)“融灣發(fā)展?作風(fēng)先行”紀(jì)律教育系列活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，全覆蓋開展干部因私出國(guó)（境）專項(xiàng)整治，構(gòu)建“12380”舉報(bào)電話、網(wǎng)絡(luò)、信訪等多位一體監(jiān)督體系，織密干部成長(zhǎng)“監(jiān)督網(wǎng)”。健全干部日常管理負(fù)面清單，用好談心談話、提醒函詢等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部苗頭性傾向性問(wèn)題。二是正向激勵(lì)，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)。按照出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的十條措施，聚焦實(shí)干實(shí)效，加大在“百千萬(wàn)工程”、招商引資、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目等重點(diǎn)工作、斗爭(zhēng)一線中考察識(shí)別干部，激發(fā)擔(dān)當(dāng)干事活力。堅(jiān)持由事察人、由事及人，把高質(zhì)量發(fā)展成效作為檢驗(yàn)干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，健全平時(shí)考核、年度考核和績(jī)效考核“三位一體”考核評(píng)價(jià)體系，完善干部實(shí)績(jī)跟蹤考核紀(jì)實(shí)，將考核結(jié)果與選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，加大先進(jìn)典型宣傳力度，鼓勵(lì)干部比學(xué)趕超、唯實(shí)爭(zhēng)先，形成“用一賢人則群賢畢至”的生動(dòng)局面。三是容糾并舉，鼓足干勁。探索不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的有效識(shí)別途徑，堅(jiān)決把一些“躺平式干部”、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部調(diào)整下來(lái)，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出成為常態(tài)。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，用好容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清保護(hù)等機(jī)制，對(duì)處分影響期滿的干部，區(qū)分不同情況正確對(duì)待，對(duì)符合條件且工作實(shí)績(jī)突出的，堅(jiān)決大膽使用，嚴(yán)肅處理誣告、陷害、打擊報(bào)復(fù)等行為，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)干事的干部撐腰鼓勁，引導(dǎo)干部在高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。四是加強(qiáng)考核，匡正導(dǎo)向。踐行新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，聚焦正確導(dǎo)向立標(biāo)尺、畫準(zhǔn)像。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在選人用人第一位，動(dòng)議先議政治表現(xiàn)、考察先考政治素質(zhì)、任前談話先談?wù)渭o(jì)律和政治規(guī)矩，對(duì)政治上的“兩面人”實(shí)行“一票否決”。樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)“帶頭人”，科學(xué)儲(chǔ)備“后備軍”，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)。同志們，新的時(shí)代催人奮進(jìn)，新的成績(jī)有待創(chuàng)造。讓我們振奮精神，以全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神為實(shí)踐平臺(tái)，鍛造過(guò)硬人才隊(duì)伍，為助力高質(zhì)量發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。供參考