工藝工法qcqc成果降低工程施工措施成本成果匯報

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1、降低工程施工措施成本工程股份有限公司大酒店QC小組12目錄一、工程概況2二、QC小組簡介2三、選題理由3四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析4五、確定目標5六、原因分析6七、要因確認6八、制訂對策8九、措施落實實施8十、效果檢查10十一、鞏固措施和標準化12十二、體會及今后打算1212降低工程施工措施成本南通市達欣工程股份有限公司中洋豪生大酒店QC小組一、工程概況大酒店、公寓位于，總建筑面積13萬m2，酒店部位地下2層，地上40層。鋼筋混凝土框架-筒體結(jié)構(gòu)，住宅部位為地下一層地上32層，剪力墻結(jié)構(gòu)形式，該工程于2010

2、年4月28日開工、主體結(jié)構(gòu)于2011年1月20日完成，2011年底竣工完成，工程體量大，我公司在保障質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，有效降低工程施工成本是迫在眉睫的課題。二、QC小組簡介1、小組概況小組名稱南通市達欣工程股份有限公司中洋豪生大酒店QC小組注冊編號DXQC-2011-004課題名稱

3、降低工程施工措施成本課題類型管理型活動時間2010.4.15～2011.1.20活動人數(shù)9人活動次數(shù)48次小組成員平均受QC教育50學(xué)時出勤率95%制表：日期：2010年4月15日2、小組成員概況序號姓名性別年齡職務(wù)職稱小組職務(wù)1男43技術(shù)負責(zé)高級工程師組長2男51項目副經(jīng)理高級工程師副組長3男45施工員工程師組員4男33施工員助理工程師組員5男55安全員工程師組員6男48瓦工班長助理工程師組員7男42材料員助理經(jīng)濟師組員8女35資料員工程師組員制表：日期：2010年4月15日3、小組活動安排及有關(guān)規(guī)

4、定（1）小組活動每星期一次，每次活動均要有記錄。（2）小組出勤率97%以上。（3）組織對廣大職工進行施工現(xiàn)場安全文明施工的培訓(xùn)。（4）小組成員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、處理，檢查要有記錄。（5）小組成員嚴格按公司三合一貫標要求建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系運行。小組活動計劃表12虛線表示計劃，實線表示實際制表：日期：2010年9月1日三、選題理由施工企業(yè)在承擔(dān)項目施工中所消耗地資源、能源、原材耗量指標、掌握運用地施工技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)工藝、項目管理手段與同行相比還有一定的差距，當然預(yù)示著項

5、目施工現(xiàn)場開展“四新、四節(jié)”地潛力大，所起到地效果大施工企業(yè)抓節(jié)約創(chuàng)建工作地主要重點應(yīng)集中在項目施工地現(xiàn)場在當前。本小組成員認為要下決心想辦法來改善項目施工現(xiàn)場管理，確保項目施工現(xiàn)場的資源節(jié)約與環(huán)保問題得到改善，從而達到節(jié)能降耗的要求。中洋豪生大酒店工程是海安目前的標志性工程，體量大，推行綠色施工能夠大力降低項目施工中所消耗的資源、能源、原材耗量指標，對節(jié)約工程施工措施成本有一定的意義。江蘇中洲置業(yè)有限公司在海安縣投資開發(fā)的一個大型住宅商住房地產(chǎn)項目，為提高本項目的社會效應(yīng)，本工程計劃申報“江蘇省資源

6、節(jié)約與環(huán)保型工地示范工程”。選題理由制圖人：制圖日期：2010年4月18日降低工程施工措施成本現(xiàn)場要求按照公司統(tǒng)一部署實現(xiàn)綠色施工的要求公司要求業(yè)主要求12四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析我公司在“四新”（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）、“四節(jié)”（節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材）的應(yīng)用水平上，在一定程度上影響著企業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展水平和速度，在承擔(dān)項目施工中所消耗的資源、能源、原材耗量指標、環(huán)保治理、掌握運用的施工技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)工藝、科學(xué)項目管理手段與國內(nèi)同行相比也有一定的差距，主要反映在施工現(xiàn)場的節(jié)能降耗上的管理工作商再

7、須上新臺階。QC小組成員對以往一工程進行總結(jié)對施工現(xiàn)場情況影響工程措施成本的方面進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果見下表：總結(jié)一剛竣工的工程施工現(xiàn)場對影響工程措施成本的方面問題調(diào)查統(tǒng)計表序號部位頻數(shù)（個）累計頻率（%）累計頻率（%）1施工水電能源損耗11211256562施工材料損耗4715923.579.53生活區(qū)環(huán)保設(shè)施18182988.54臨時設(shè)施使用可重復(fù)利用的材料12193694.55“三化”處理8197498.56其他32001.5100制表人：制表日期：2010年4月19日根據(jù)施施工現(xiàn)場影響工程間接成本

8、的方面問題調(diào)查統(tǒng)計表，繪制排列圖如下：施工水電損耗11256％79.5％88.5％94.5％98.5％0331033203040506070809010025501001251501752004718128施工材料損耗生活區(qū)環(huán)保設(shè)施75臨時設(shè)施可重復(fù)利用“三化”處理3其他0頻數(shù)（個）累計頻率（100％）N=200制表：日期：2010年4月19日12由統(tǒng)計表和排列圖看出，施工水電和材料損耗的頻數(shù)之和為79.5%小于80%，所以施工現(xiàn)場影響工程間接成本的方面