企業(yè)管理規(guī)章制度員工入職培訓(xùn)PPT、新員工培訓(xùn)之行政管理制度培訓(xùn).pptx

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企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)日期:XXXXX主講人:XXXXEnterprisemanagementpersonnelsystemtraining輸入企業(yè)名稱(chēng) 目錄Contents企業(yè)簡(jiǎn)介與組織結(jié)構(gòu)公司行政與人事制度車(chē)輛管理制度保密制度財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度合同管理制度員工行為規(guī)范1234567 企業(yè)簡(jiǎn)介與組織結(jié)構(gòu)1——企業(yè)管理制度培訓(xùn)—— 公司簡(jiǎn)介您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。企業(yè)簡(jiǎn)介您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。 組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理倉(cāng)儲(chǔ)物流中心營(yíng)銷(xiāo)策劃中心生產(chǎn)管理部企管部倉(cāng)儲(chǔ)部采購(gòu)部職務(wù)姓名職務(wù)姓名物流部貨運(yùn)部包裝部職務(wù)姓名營(yíng)銷(xiāo)部策劃部市場(chǎng)部審計(jì)部職務(wù)姓名職務(wù)姓名生產(chǎn)部資金部管理部信息部開(kāi)發(fā)部職務(wù)姓名職務(wù)姓名行政部人力資源部職務(wù)姓名職務(wù)姓名職務(wù)姓名職務(wù)姓名 企業(yè)文化以人為本您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。勇于創(chuàng)新精益求精您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。 產(chǎn)品介紹0201服務(wù)對(duì)象添加標(biāo)題內(nèi)容您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。添加標(biāo)題內(nèi)容您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。添加標(biāo)題內(nèi)容您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。 員工行為規(guī)范2——企業(yè)管理制度培訓(xùn)—— 行為規(guī)范保持良好的精神面貌,服裝整潔規(guī)范,注意個(gè)人衛(wèi)生基本規(guī)范嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)維護(hù)公司形象公司規(guī)章制度考勤制度形象規(guī)范辦公規(guī)范保持自身工位整潔,文件有序歸檔 行為規(guī)范禮貌用語(yǔ),態(tài)度真誠(chéng)溝通規(guī)范團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以誠(chéng)相待對(duì)待工作積極主動(dòng)熱心幫助同事,不推卸責(zé)任電話(huà)規(guī)范舉止規(guī)范禁止吸煙,不得無(wú)故離崗,不得嬉戲打鬧言談舉止禮貌大方保持辦公區(qū)域衛(wèi)生 行為規(guī)范基本規(guī)范1、遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,令行禁止;2、不打人、不罵人、不鬧事、不賭博,不酗酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不鋪張浪費(fèi),不泄露公司秘密,不做違法亂紀(jì)的事;3、保持工作環(huán)境整潔,維護(hù)公司整體形象;愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,不私自挪用公司錢(qián)和物,損壞公物照價(jià)賠償,節(jié)約用水,安全用電;4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。5、員工用餐一律在茶水間進(jìn)行,禁止將食物攜帶至工作區(qū)域。 行為規(guī)范基本規(guī)范1、員工必須保持良好的精神面貌和氣質(zhì)風(fēng)度,言談舉止大方、自然;2、注意個(gè)人衛(wèi)生,無(wú)汗味、異味,上崗時(shí)不得飲酒(公務(wù)應(yīng)酬除外),不吃有異味的食物(如大蒜等),保持口腔衛(wèi)生;3、員工必須保持衣冠整齊,頭發(fā)整潔,不染怪異顏色,男士發(fā)須要經(jīng)常修剪,保持整齊、清爽干凈。女士保持雅淡清妝,不濃妝艷抹;4、員工在辦公區(qū)內(nèi),站姿、坐姿及行走姿態(tài)要端正、莊重大方;嚴(yán)禁在工作室內(nèi)、辦公區(qū)域內(nèi)奔跑、躺臥、倚靠、蹲、趴等不當(dāng)姿態(tài)。 行為規(guī)范辦公規(guī)范1、文件不能隨意擺放,應(yīng)放入文件夾內(nèi),恰當(dāng)分類(lèi),擺放整齊;2、辦公桌上不擺放與工作無(wú)關(guān)的物品;3、辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到上級(jí)許可;4、借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或歸還原處;5、未經(jīng)同意不得翻閱同事的文件、資料及其它物品;6、重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限;7、處理完的文件,根據(jù)公司規(guī)定隨時(shí)歸檔。 行為規(guī)范舉止規(guī)范1、禁止在樓道,洗手間,辦公區(qū)域等地吸煙。違者罰款50元/人/次;2、禁止隨地吐痰,亂丟紙屑、垃圾和雜物等行為。違反者罰款20元/人/次;3、禁止當(dāng)眾挖鼻孔、修剪指甲等行為;4、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。違反者罰款10元/人/次;5、上班前和下班后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,保持物品整齊,桌面清潔,離開(kāi)桌位時(shí)椅子歸位.6、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備損壞或發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即向綜合部報(bào)修,以便及時(shí)解決問(wèn)題;7、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭微笑以表示致意;8、與客戶(hù)或領(lǐng)導(dǎo)迎面相遇時(shí),要靠右側(cè)行走,主動(dòng)讓路;同行時(shí),要讓客戶(hù)或領(lǐng)導(dǎo)走在前面,并主動(dòng)開(kāi)門(mén);9、不得隨意翻閱他人文件、資料,如因工作需要需征得同意;10、進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室前先敲門(mén),得到允許后方可進(jìn)入,注意回手關(guān)門(mén);遞交文件時(shí),要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去;11、經(jīng)過(guò)辦公區(qū)域、通道、走廊時(shí)要放輕腳步,禁止一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)、唱歌或吹口哨;違者罰款20元/人/次;12、進(jìn)入辦公室注意輕手關(guān)門(mén),不得用力關(guān)門(mén),影響他人。 公司行政與人事制度3——企業(yè)管理制度培訓(xùn)—— 入職流程內(nèi)部評(píng)估內(nèi)部調(diào)崗對(duì)外招聘二次評(píng)估綜合部?jī)?nèi)部調(diào)崗對(duì)外招聘提交招聘要求用人部門(mén)綜合部審核綜合部審核總經(jīng)理審核發(fā)布招聘信息用人部門(mén)篩選簡(jiǎn)歷,邀約面試初試綜合部/用人部門(mén)初試通過(guò)淘汰復(fù)試通過(guò)淘汰入職審批通過(guò)入職審批通過(guò)發(fā)送入職通知招聘完成 遞交相關(guān)證件填寫(xiě)入職表格安排工位發(fā)放辦公用品進(jìn)行入職培訓(xùn)邀請(qǐng)加入辦公群正式開(kāi)展工作崗位職責(zé)部門(mén)規(guī)章制度試用期指標(biāo)熟悉環(huán)境介紹同事入職流程綜合部綜合部綜合部綜合部部門(mén)主管部門(mén)主管 轉(zhuǎn)正流程員工自評(píng)在釘釘上提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng),完成試用期間內(nèi)的工作自評(píng)轉(zhuǎn)正面談?dòng)删C合部或部門(mén)主管與申請(qǐng)人進(jìn)行轉(zhuǎn)正前面談綜合評(píng)估由綜合部與部門(mén)主管對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行綜合考評(píng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)正式轉(zhuǎn)正考評(píng)合格后,正式轉(zhuǎn)正 提交《離職申請(qǐng)表》離職手續(xù)辭職離職完成退出釘釘群部門(mén)主管審核簽字人事經(jīng)理面談核準(zhǔn)離職填寫(xiě)《交接手續(xù)表》1、試用期內(nèi)的員工提前3天提交《離職申請(qǐng)表》,或有交接人員交接清即可離司。2、正式員工提前1個(gè)月交《離職申請(qǐng)單》,或有交接人員交接清即可離司。試用期員工上崗未滿(mǎn)7天離職的不計(jì)工資;上崗7天后離職計(jì)工資。試用期員工入職7天以上者必須按公司制度和流程辦理手續(xù),將工作移交清,否則,不予辦理。因員工不能擔(dān)任本職崗位或違反公司規(guī)章制度和員工手冊(cè)被公司淘汰出公司者為辭退。被辭退員工不受以上時(shí)間約束,和部門(mén)主管或指派人員交接清即可離司 晉升與調(diào)動(dòng)工作調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)部平級(jí)調(diào)動(dòng);部門(mén)之間平級(jí)調(diào)動(dòng)公司決策或個(gè)人申請(qǐng)職位晉升定期晉升:年終考核,次年初執(zhí)行不定期晉升:表現(xiàn)優(yōu)異者破格提升薪資調(diào)整職位晉升后,工資做出相應(yīng)調(diào)整 考勤管理考勤時(shí)間打卡辦法打卡范圍周一至周五:上午08:30-12:00下午13:00-17:30全員使用釘釘辦公軟件早上8:30前,下午5:30后進(jìn)行人臉拍照打卡全員采用WiFi打卡及定位打卡,連接本公司公共WiFi,或者在辦公區(qū)域100米范圍內(nèi)皆可打卡 月累計(jì)遲到/早退:考勤管理員工需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,以釘釘打卡記錄為準(zhǔn),忘記打卡的一律按遲到處理。遲到早退超過(guò)08:30(不含)打卡,按遲到處理早于17:30(不含)打卡,按早退處理處罰結(jié)果相同1次--罰款10元2次--罰款20元3次--罰款50元3次以上--罰款100元每月4次補(bǔ)卡機(jī)會(huì)(僅限下班缺卡),確屬遲到/早退不予補(bǔ)卡累積罰款費(fèi)用用于公司團(tuán)建或者聚餐 考勤管理員工需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,以釘釘打卡記錄為準(zhǔn),忘記打卡的一律按遲到處理。外勤簽到外勤出差人員,及外出辦公人員必須在目的地簽到,人事部核算考勤時(shí),以《外勤/外出申請(qǐng)》與《簽到報(bào)表記錄》為準(zhǔn)曠工當(dāng)日無(wú)請(qǐng)假而不上班者視為曠工半日--扣發(fā)當(dāng)日全部工資(含補(bǔ)助)一日--扣發(fā)兩日全部工資(含補(bǔ)助)兩日--扣發(fā)三日全部工資(含補(bǔ)助)當(dāng)月累計(jì)三日--解除勞動(dòng)合同,并追究違約責(zé)任 考勤管理市內(nèi)外出因公外出,提前申請(qǐng),各級(jí)負(fù)責(zé)人審批。辦事產(chǎn)生的費(fèi)用,索要發(fā)票報(bào)銷(xiāo)出差上級(jí)委派出差,提前申請(qǐng),各級(jí)負(fù)責(zé)人審批。出差產(chǎn)生的費(fèi)用個(gè)人墊付,一個(gè)出差周期后統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)拜訪準(zhǔn)備外出資料--提交申請(qǐng)--到達(dá)地點(diǎn)簽到--結(jié)束拜訪簽到--匯報(bào)拜訪結(jié)果1.未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出,罰款30元/人/次;(取快遞盡量安排在上下班時(shí)間)2.未如實(shí)填寫(xiě)申請(qǐng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款30元/人/次;3.事業(yè)部人員未按照外出考勤流程執(zhí)行,罰款20元/人/次;4.各部門(mén)未遵守考勤制度,罰款20元/人/次。5.累積罰款費(fèi)用用于公司團(tuán)建或者聚餐加班提交加班申請(qǐng)加班時(shí)長(zhǎng)可換休 休假制度事假提前一天申請(qǐng)12不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,不足4小時(shí)按半天計(jì)算,5小時(shí)以上8小時(shí)以下按全天計(jì)算3事假期間停發(fā)工資4在事假期間患病的,按事假處理。公司團(tuán)建或集體活動(dòng)屬于正常出勤,除工作因素,因個(gè)人原因未參加者,按事假處理 休假制度病假提前一天申請(qǐng),特殊情況下4小時(shí)內(nèi)向部門(mén)主管請(qǐng)假或找人代為請(qǐng)假12不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,不足4小時(shí)按半天計(jì)算,5小時(shí)以上8小時(shí)以下按全天計(jì)算3病假2天內(nèi)不扣工資,3天以上按日工資的60%計(jì)算工資4需提供由社區(qū)以上級(jí)別醫(yī)院開(kāi)具的《門(mén)診書(shū)》或《醫(yī)療診斷書(shū)》,否則一律按事假處理 休假制度產(chǎn)假98天基本產(chǎn)假+60天福利產(chǎn)假12產(chǎn)假期間按照基本工資發(fā)放3婚假期內(nèi)不扣工資4男員工享受7天(自然日)護(hù)理假,出生當(dāng)日有效,事后不補(bǔ) 休假制度哺乳假假期1年,至嬰兒1周歲止12提供嬰兒出生證明3哺乳假期內(nèi)不扣工資4以天為單位,每天1小時(shí),超過(guò)規(guī)定時(shí)間按事假或曠工處理 休假制度帶薪年假入職滿(mǎn)一年享受帶薪年假12滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年----5天,滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年---10天,20年以上----------15天(封頂)3國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期喪假直系親屬亡故:3天(含路程)12建系親屬亡故:1天(含路程) 員工福利AEDBC年終獎(jiǎng)周末雙休年度調(diào)薪節(jié)日福利五險(xiǎn)一金 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng):200-300元記功:500-800元特別晉升:職位晉升、特殊獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)---書(shū)面警告通報(bào)---處50元及以下罰款二級(jí)---記過(guò)通報(bào)---處100-200元罰款三級(jí)---解除勞動(dòng)/勞務(wù)合同---處200-500罰款1.所屬部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)2.逐級(jí)審批3.公示頒發(fā)處罰綜合部負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督其他部門(mén)發(fā)現(xiàn)不良行為可舉報(bào) 財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度4——企業(yè)管理制度培訓(xùn)—— 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)類(lèi)別辦公費(fèi)用差旅費(fèi)用業(yè)務(wù)招待廣告宣傳借支費(fèi)用招待嘉賓或業(yè)務(wù)往來(lái)送禮費(fèi)用辦公用品、文件印刷、水果茶點(diǎn)、辦公裝飾、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用出差產(chǎn)生的車(chē)票、住宿、就餐等費(fèi)用開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用(涉及廣告宣傳的部門(mén)按照規(guī)定報(bào)銷(xiāo))提前預(yù)支給員工的備用金(涉及備用金的部門(mén)按照部門(mén)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)流程及標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)所需附件發(fā)票及銷(xiāo)貨清單、對(duì)賬單(如有)、合同(如有)辦公費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要求經(jīng)常性費(fèi)用按月固定報(bào)銷(xiāo)、小金額費(fèi)用可分類(lèi)累計(jì)報(bào)銷(xiāo)提交部門(mén)由綜合部統(tǒng)一提交審批 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)所需附件發(fā)票及清單(酒店結(jié)算單、交通行程單)、關(guān)聯(lián)的外出或出差申請(qǐng)差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要求一個(gè)出差周期結(jié)束報(bào)銷(xiāo)一次,不可分次報(bào)銷(xiāo),可多次累計(jì)報(bào)銷(xiāo)提交部門(mén)由差旅發(fā)生部門(mén)其中一人提交 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)差旅報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目員工職等交通工具長(zhǎng)程出差飛機(jī)火車(chē)輪船高鐵/動(dòng)車(chē)汽車(chē)住宿費(fèi)出差補(bǔ)貼市內(nèi)交通費(fèi)其他補(bǔ)助普通艙軟臥硬臥硬座一等二等三等商務(wù)座一等二等臥鋪硬座元/天(一類(lèi)/其他)元/天元/天總經(jīng)理√√√√√√√實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)50元/天按外勤標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷(xiāo)副總經(jīng)理(總監(jiān))√√√√√√√350/280按外勤標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷(xiāo)40元/天經(jīng)理√√√√√√300/200主管級(jí)√√√√√200/150員工級(jí)√√√√√90按外勤標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷(xiāo)工程人員√√√√√注:1、特區(qū)住宿費(fèi)增加50元/天:特區(qū)指:北京市、天津市、上海市、南京市、蘇州市、無(wú)錫市、杭州市、廣州市、深圳市、廈門(mén)市、福州市、大連市、青島市。2、隨總經(jīng)理出差須做飛機(jī)、高鐵的,報(bào)銷(xiāo)機(jī)票、高鐵票。3、同性別的二人一起出差的,限一人報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)用。4、員工自駕車(chē)輛以0.7元/公里的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼,隨每次差旅費(fèi)用一起發(fā)放。 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)交通工具標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目員工職等公交車(chē)/地鐵出租車(chē)公司派車(chē)(副)總經(jīng)理√限額100元/月√經(jīng)理級(jí)√限額50元/月√主管√限額50元/月職員級(jí)√地鐵/公交 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)所需附件發(fā)票及清單、關(guān)聯(lián)的接待申請(qǐng)業(yè)務(wù)招待報(bào)銷(xiāo)要求寫(xiě)明招待人員與被招待人員、招待目的、一個(gè)招待周期結(jié)束后統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)提交部門(mén)由招待發(fā)生部門(mén)其中一人提交 車(chē)輛管理制度5——企業(yè)管理制度培訓(xùn)—— 車(chē)輛管理制度派車(chē)由綜合部下發(fā)派車(chē)單用車(chē)申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)提交用車(chē)申請(qǐng)還車(chē)由司機(jī)停放至指定地點(diǎn),鑰匙歸還至綜合部用車(chē)由指定司機(jī)前往用車(chē)部門(mén)對(duì)接 車(chē)輛管理制度定點(diǎn)維修由公司統(tǒng)一安排維修保養(yǎng),需緊急維修的報(bào)備后盡快維修一車(chē)一卡每輛車(chē)指定一張加油卡,不得轉(zhuǎn)借互換專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人由綜合部指定司機(jī)和車(chē)輛駕駛,非司機(jī)人員不得駕駛定期檢查出車(chē)前及還車(chē)時(shí),及時(shí)檢查車(chē)輛狀態(tài) 車(chē)輛管理制度指定地點(diǎn)停放,不得公車(chē)私用,違者罰款100元遵守交規(guī),嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛、超速駕駛。車(chē)輛停車(chē)費(fèi)、過(guò)路橋費(fèi)、汽油費(fèi)憑票報(bào)銷(xiāo),同時(shí)應(yīng)注明出車(chē)地點(diǎn)、出車(chē)趟次及用途方可報(bào)銷(xiāo)自身原因發(fā)生事故者,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任車(chē)輛管理制度 車(chē)輛管理制度自身原因發(fā)生行車(chē)事故者,扣發(fā)用車(chē)申請(qǐng)人/駕駛?cè)水?dāng)月獎(jiǎng)金200元。事故情節(jié)嚴(yán)重者,給予通報(bào)批評(píng)并給予開(kāi)除處理。擅自出車(chē)發(fā)生事故,用車(chē)申請(qǐng)人/駕駛?cè)顺袚?dān)全部責(zé)任,并給予通報(bào)批評(píng),造成嚴(yán)重?fù)p失或后果的開(kāi)除處理。未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī),受到交警部門(mén)處罰,費(fèi)用由駕駛?cè)俗岳?。丟失車(chē)輛證件、牌照及駕駛證的,由車(chē)申請(qǐng)人/駕駛?cè)顺袚?dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。用車(chē)申請(qǐng)人/駕駛?cè)怂阶詫④?chē)輛交予他人駕駛發(fā)生事故,由該車(chē)用車(chē)申請(qǐng)人/駕駛?cè)顺袚?dān)一切責(zé)任,并給予通報(bào)批評(píng)情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除處理。1234獎(jiǎng)懲制度 車(chē)輛管理制度以下費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)1234567《用車(chē)申請(qǐng)單》上未有注明的費(fèi)用未有用車(chē)申請(qǐng)人或批準(zhǔn)人簽字的費(fèi)用晚上和節(jié)假日擅自將車(chē)停放在非固定停車(chē)場(chǎng)發(fā)生的費(fèi)用擅自用車(chē)發(fā)生的費(fèi)用無(wú)特殊情況,每月洗車(chē)超過(guò)規(guī)定次數(shù)的費(fèi)用未經(jīng)批準(zhǔn),擅自購(gòu)買(mǎi)配件和修理車(chē)輛發(fā)生的費(fèi)用違章行車(chē)發(fā)生的罰款 保密制度6——企業(yè)管理制度培訓(xùn)—— 保密制度管理原則試用期內(nèi)不得收發(fā)保密文件打印及時(shí)取回,費(fèi)稿及時(shí)銷(xiāo)毀復(fù)印、借閱需部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)“絕密”“機(jī)密”文件不得復(fù)印 保密制度分類(lèi)及內(nèi)容公司的各種工作計(jì)劃、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、人事信息及工資福利情況。公司現(xiàn)有的或正在開(kāi)發(fā)之中的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、管理體系、各種管理制度文件以及各種檢查表格和檢查結(jié)果。公司現(xiàn)有的正在開(kāi)發(fā)或者構(gòu)想之中的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。公司的合同履行情況。公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓情況。公司的商標(biāo)注冊(cè)情況。廣告策劃方案。公司的訴訟情況。引進(jìn)技術(shù)設(shè)備時(shí),按照合同約定承擔(dān)保密義務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。依照法律和協(xié)議,公司對(duì)第三方負(fù)有保密責(zé)任的第三方商業(yè)秘密。公司要求員工保密的同公司有關(guān)的其他信息。按照檔案法規(guī)定屬于秘密級(jí)別的各種檔案材料。C級(jí)秘密 保密制度分類(lèi)及內(nèi)容B級(jí)秘密公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)合同、內(nèi)部核算成本、內(nèi)控價(jià)格、銷(xiāo)售方法。公司現(xiàn)有的以及正在開(kāi)發(fā)或者構(gòu)想之中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)公式、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、樣品、目標(biāo)、程序、手冊(cè)、文檔、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)軟件及其程序代碼和設(shè)計(jì)方面的信息、資料、圖紙。對(duì)外招投標(biāo)的標(biāo)的及方案。員工離開(kāi)公司(不論任何原因)以后一年內(nèi)所得的與其在公司工作時(shí)分配的任務(wù)有關(guān)的研究、開(kāi)發(fā)成果。對(duì)外談判中,限內(nèi)部掌握的談判方案、價(jià)格底牌及對(duì)外詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)資料。吸收引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備過(guò)程中,經(jīng)公司重大創(chuàng)新改造的部分有價(jià)值的銷(xiāo)售情報(bào)、價(jià)格報(bào)表技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、教材及技術(shù)檔案公司與外部高層人士來(lái)往情況及其載體獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的方法、渠道及公司的相應(yīng)政策公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)債務(wù)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用印章、賬號(hào)、保險(xiǎn)柜密碼等公司的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)名單、客戶(hù)的專(zhuān)門(mén)需求、未公開(kāi)的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按檔案法規(guī)定屬于機(jī)密級(jí)別的各種檔案材料完整的及階段性的技術(shù)成果和技術(shù)數(shù)據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)合同、內(nèi)部核算成本、內(nèi)控價(jià)格、銷(xiāo)售方法。計(jì)算機(jī)軟件及其程序代碼、設(shè)計(jì)方案等 保密制度分類(lèi)及內(nèi)容A級(jí)秘密公司股份構(gòu)成、投資情況公司尚未公布的近期、遠(yuǎn)期、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略及其措施。公司尚未公布的商品發(fā)展計(jì)劃、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案及正式合同協(xié)議書(shū)。公司重要決定及重要會(huì)議紀(jì)要。與公司經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系重大的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、計(jì)劃。 保密制度泄密責(zé)任123456789出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)薪資200——1000元。泄漏公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。違反本管理辦法規(guī)定的秘密內(nèi)容。已泄漏公司秘密,但采取補(bǔ)救措施,未造成重大后果的。出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。故意或過(guò)失泄漏公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失。違反本管理辦法規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的。利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第三者不知道或者沒(méi)有合法的證據(jù)證明商業(yè)、技術(shù)秘密,由此遭受的損失應(yīng)依法向商業(yè)、技術(shù)秘密提供者追償。10公司任何員工不論是否與公司簽署《保密協(xié)議》,其行為一但違反本管理辦法中的有關(guān)規(guī)定,公司都有權(quán)按照本管理辦法進(jìn)行責(zé)任的追究。 合同管理制度7——企業(yè)管理制度培訓(xùn)—— 合同管理制度管理原則參與人員,義務(wù)保密依法辦事,預(yù)防為主層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督及時(shí)調(diào)處,維護(hù)權(quán)益 合同管理制度類(lèi)型歸口部門(mén)保管部門(mén)備份部門(mén)勞動(dòng)合同人事部綜合部保密協(xié)議竟業(yè)協(xié)議個(gè)人顧問(wèn)聘請(qǐng)合同財(cái)務(wù)部員工檔案紅頭文件綜合部辦公場(chǎng)所租賃合同財(cái)務(wù)部綠植租賃合同三方代理服務(wù)合同辦公設(shè)備采購(gòu)合同保險(xiǎn)合同銷(xiāo)售合同事業(yè)部財(cái)務(wù)部事業(yè)部業(yè)務(wù)合作協(xié)議設(shè)備報(bào)價(jià)方案三方代理服務(wù)合同設(shè)備租賃合同分類(lèi)及歸口部門(mén) 合同管理制度分類(lèi)及歸口部門(mén)類(lèi)型歸口部門(mén)保管部門(mén)備份部門(mén)戰(zhàn)略合作協(xié)議政府事務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部設(shè)備租賃合同銷(xiāo)售合同相關(guān)專(zhuān)利資質(zhì)證書(shū)政府事務(wù)部綜合部三方代理服務(wù)合同財(cái)務(wù)部工程材料采購(gòu)合同采購(gòu)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部設(shè)備選型及報(bào)價(jià)方案技術(shù)研發(fā)部財(cái)務(wù)部技術(shù)研發(fā)部企業(yè)宣傳類(lèi)合作協(xié)議企劃部企劃部財(cái)務(wù)部網(wǎng)站合作協(xié)議電力局相關(guān)協(xié)議及申請(qǐng)項(xiàng)目部項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部 企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)日期:XXXXX主講人:XXXXEnterprisemanagementpersonnelsystemtraining輸入企業(yè)名稱(chēng) 新員工入職培訓(xùn)行政管理制度培訓(xùn)之培訓(xùn)人:XXXX 新員工入職培訓(xùn)目錄1考勤管理2會(huì)議管理3辦公室規(guī)范5物資采購(gòu)管理6物資入庫(kù)及庫(kù)存管理7物資用品領(lǐng)用8報(bào)銷(xiāo)管理4印章管理 新員工入職培訓(xùn)1考勤管理 新員工入職培訓(xùn)1考勤管理作息時(shí)間夏令時(shí)冬令時(shí)早上07:30-11:30下午13:00-17:00早上07:50-11:50下午12:50-16:50 新員工入職培訓(xùn)1考勤管理作息時(shí)間上六休一(每周日休息)周一周二周三周四周五周六周日休 新員工入職培訓(xùn)1考勤管理出勤說(shuō)明遲到早退曠工病假事假1、每月遲到不得超過(guò)兩次,每次不得超過(guò)5分鐘,超過(guò)兩次者,第三次以后遲到時(shí)間在60分鐘以?xún)?nèi),罰款10元,60分鐘以上同(3)2、遲到5—60分鐘以?xún)?nèi),每次罰款10元。3、上班時(shí)間開(kāi)始后1小時(shí)以?xún)?nèi)未到崗者,如電話(huà)請(qǐng)假經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)的,計(jì)半天事假;未請(qǐng)假者計(jì)曠工半天。下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開(kāi)公司者。下班提前1小時(shí)以上離開(kāi)、經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)的,按事假計(jì);未請(qǐng)假者計(jì)曠工。上班時(shí)間開(kāi)始后1小時(shí)以上未到公司者,下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開(kāi)公司者;超過(guò)遲到、早退時(shí)限到崗或離崗,且未提前請(qǐng)假的,記半天至一天曠工;提前以口頭或書(shū)面形式通知行政部(視病情嚴(yán)重程度決定請(qǐng)假形式),病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷(xiāo)假,銷(xiāo)假時(shí)必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買(mǎi)藥發(fā)票,否則按事假處理。一天以?xún)?nèi)需提前請(qǐng)假,由本人寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假,行政部備案;特殊情況不能提前請(qǐng)假的,需在上班后半小時(shí)內(nèi)向分部經(jīng)理請(qǐng)假,并在上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫(xiě)請(qǐng)假單,部門(mén)主管簽署意見(jiàn)報(bào)公司行政部批準(zhǔn)后方可按事假處理(須提供相關(guān)證明材料); 新員工入職培訓(xùn)1考勤管理假期說(shuō)明婚嫁喪家產(chǎn)假哺乳年假1、凡通過(guò)試用期的員工,憑結(jié)婚證可享受7天有薪婚假。2、婚假限自結(jié)婚證開(kāi)具之日起三個(gè)月內(nèi)使用。員工直系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申請(qǐng)三天有薪慰唁假。1、凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作兩年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后,可視情況享受四個(gè)月有薪產(chǎn)假。2、在公司工作三年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后,可視情況享受五個(gè)月有薪產(chǎn)假。公司女職員在哺乳期間享受特殊照顧。工作1年以上、無(wú)其它不良記錄,普通員工每年享受年假3天,主管級(jí)人員享受年假5天,經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別人員享受年假7天。工作2、3年以上者,以此類(lèi)推。*加班費(fèi)均在效益工資中體現(xiàn)。 新員工入職培訓(xùn)1考勤管理假期說(shuō)明婚嫁喪家產(chǎn)假哺乳年假1、凡通過(guò)試用期的員工,憑結(jié)婚證可享受7天有薪婚假。2、婚假限自結(jié)婚證開(kāi)具之日起三個(gè)月內(nèi)使用。員工直系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申請(qǐng)三天有薪慰唁假。1、凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作兩年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后,可視情況享受四個(gè)月有薪產(chǎn)假。2、在公司工作三年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后,可視情況享受五個(gè)月有薪產(chǎn)假。公司女職員在哺乳期間享受特殊照顧。工作1年以上、無(wú)其它不良記錄,普通員工每年享受年假3天,主管級(jí)人員享受年假5天,經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別人員享受年假7天。工作2、3年以上者,以此類(lèi)推。*加班費(fèi)均在效益工資中體現(xiàn)。 新員工入職培訓(xùn)1考勤管理假期說(shuō)明婚嫁喪家產(chǎn)假哺乳年假1、凡通過(guò)試用期的員工,憑結(jié)婚證可享受7天有薪婚假。2、婚假限自結(jié)婚證開(kāi)具之日起三個(gè)月內(nèi)使用。員工直系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申請(qǐng)三天有薪慰唁假。1、凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作兩年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后,可視情況享受四個(gè)月有薪產(chǎn)假。2、在公司工作三年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后,可視情況享受五個(gè)月有薪產(chǎn)假。公司女職員在哺乳期間享受特殊照顧。工作1年以上、無(wú)其它不良記錄,普通員工每年享受年假3天,主管級(jí)人員享受年假5天,經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別人員享受年假7天。工作2、3年以上者,以此類(lèi)推。*加班費(fèi)均在效益工資中體現(xiàn)。 新員工入職培訓(xùn)2會(huì)議管理 新員工入職培訓(xùn)2會(huì)議管理會(huì)議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要手段。會(huì)議的目的在于集思廣益,促進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想,提高行動(dòng)能力,進(jìn)而解決問(wèn)題。過(guò)多的會(huì)議必然導(dǎo)致形式主義、官僚主義,既耽誤工作時(shí)間,影響工作效率,又增加行政管理費(fèi)用。因此,必須加強(qiáng)對(duì)公司會(huì)議的管理,精簡(jiǎn)數(shù)量,講求質(zhì)量,提高會(huì)議效率,為此,特制定本制度。 新員工入職培訓(xùn)2會(huì)議管理每周召開(kāi)一次,每周一上午8:30舉行,由總經(jīng)理主持,全體工作人員。①總經(jīng)理傳達(dá)會(huì)議精神,貫徹落實(shí)做出的決議、安排。②部門(mén)經(jīng)理匯總本周的工作情況,匯報(bào)成績(jī),指出錯(cuò)誤,并提出改進(jìn)措施,以及需請(qǐng)總經(jīng)理或其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。③各部門(mén)經(jīng)理概述下周工作計(jì)劃,具體實(shí)施步驟與完成日期。④由總經(jīng)理對(duì)本周各部門(mén)的工作進(jìn)行講評(píng),提出下周工作的要點(diǎn),進(jìn)行布置和安排。公司例會(huì) 新員工入職培訓(xùn)2會(huì)議管理行政文員全程記錄,會(huì)議結(jié)束將會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并將總結(jié)報(bào)告交于行政部備案。公司例會(huì) 新員工入職培訓(xùn)3辦公室規(guī)范 新員工入職培訓(xùn)3辦公室規(guī)范為使公司辦公管理及文化建設(shè)提升一個(gè)新層次,特按以下四點(diǎn)制定管理制度。儀表規(guī)范辦公室規(guī)范語(yǔ)言規(guī)范行為規(guī)范 新員工入職培訓(xùn)3辦公室規(guī)范儀表規(guī)范1、總體要求:得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方。2、頭發(fā)干凈,梳理整齊,男員工頭發(fā)不過(guò)耳,不得留胡子;3、女員工頭發(fā)整潔,整披肩或捆扎起,不得做奇異發(fā)型。4、服飾干凈整潔。5、女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng)。 新員工入職培訓(xùn)3辦公室規(guī)范1、辦公桌:桌面除電腦、打印機(jī)、鼠標(biāo)、口杯、電話(huà)、文具、必備資料紙張外,不允許放其他物品。2、輔桌:放文件夾、少量工具書(shū)、工作記錄本。3、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開(kāi)時(shí)椅子調(diào)正;4、報(bào)刊:必須放上報(bào)架,或閱畢后放入辦公桌內(nèi);5、飲水機(jī):放指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng)。辦公室規(guī)范 新員工入職培訓(xùn)3辦公室規(guī)范1、交往語(yǔ)言:您好,早上好,再見(jiàn),請(qǐng)問(wèn),請(qǐng)您,勞駕您,麻煩您,關(guān)照,謝謝,周末愉快,拜拜;2、電話(huà)語(yǔ)言:電話(huà)鈴響三聲內(nèi)接起,先報(bào)“您好!潤(rùn)東公司”。請(qǐng)問(wèn),謝謝,再見(jiàn)。3、接待語(yǔ)言:您好,請(qǐng)稍候,我通報(bào)一下,請(qǐng)坐,對(duì)不起,請(qǐng)登記,打擾您,好的,行。語(yǔ)言規(guī)范 新員工入職培訓(xùn)3辦公室規(guī)范1、堅(jiān)守工作崗位,不能串崗、脫崗;2、上班時(shí)間不能看報(bào)紙、玩游戲、吃零食或做與工作無(wú)關(guān)的事情;3、接待來(lái)訪和業(yè)務(wù)洽談,在接待處或會(huì)議室進(jìn)行。4、不利用公司的電腦上網(wǎng)聊天,打游戲,做與公司無(wú)關(guān)的事。5、上班時(shí)間盡量不接打私人電話(huà),緊急或特殊情況,通話(huà)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。6、吸煙請(qǐng)?jiān)谖鼰焻^(qū),不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。行為規(guī)范 新員工入職培訓(xùn)3辦公室規(guī)范7、根據(jù)《清潔值日輪流表》,值日人員必須按要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。8、紙杯是為客戶(hù)提供的,故公司員工不得使用公司紙杯,飲水者自帶水杯。9、節(jié)約用水、用電,最后一個(gè)離開(kāi)公司者檢查水、電是否徹底關(guān)閉。10、不將公司的煙缸、茶杯等一切公物,帶回家私用。11、愛(ài)護(hù)公司花草樹(shù)木,不得人為損壞行為規(guī)范 新員工入職培訓(xùn)4印章管理 新員工入職培訓(xùn)4印章管理印章是文件生效、記載的憑證,是權(quán)威的象征,是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)、明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證工具。印章的管理,關(guān)系到公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,制定本制度。印章定義:本制度中所指印章是指公司發(fā)行或管理文件、憑證文書(shū)等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件,因需以公司名稱(chēng)或有關(guān)部門(mén)名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。 新員工入職培訓(xùn)4印章管理印章類(lèi)型公司章財(cái)務(wù)部章合同專(zhuān)用章 新員工入職培訓(xùn)4印章管理印章使用范圍1、公司章以公司名義向公司向外發(fā)出的公函、文件、資料及介紹信用章。2、財(cái)務(wù)部章就有計(jì)劃、財(cái)務(wù)等方面業(yè)務(wù)代表公司用章。3、合同專(zhuān)用章以公司名義簽訂的協(xié)議、合同和有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等。 新員工入職培訓(xùn)4印章管理印章使用規(guī)定1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問(wèn)題或以公司名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以公司名義的行文,蓋公司章。2、公司對(duì)外簽署體檢協(xié)議書(shū)、體檢合同蓋合同專(zhuān)用章。3、公司對(duì)外開(kāi)具發(fā)票,蓋發(fā)票章。4、公司對(duì)外開(kāi)具支票,蓋財(cái)務(wù)章和法人章。 新員工入職培訓(xùn)4印章管理印章保管1、公司章、發(fā)票章、合同專(zhuān)用章由行政部保管,財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)部保管。2、各類(lèi)印章保管人負(fù)責(zé)保管,如有丟失、損毀或被盜情況,應(yīng)迅速向總經(jīng)理匯報(bào),并由保管人負(fù)全責(zé)。3、印章遺失時(shí)除立即向上級(jí)報(bào)備外,應(yīng)依法公告作廢 新員工入職培訓(xùn)4印章管理印章使用1、用印前,先填寫(xiě)2、寫(xiě)明蓋印用途,簽字后方可用印。3、印章一般不允許帶出公司,特殊情況需經(jīng)印章保管人批準(zhǔn)后方可帶出。 新員工入職培訓(xùn)5物資采購(gòu)管理 新員工入職培訓(xùn)5物資采購(gòu)管理采購(gòu)應(yīng)當(dāng)供應(yīng)及時(shí)正常使用規(guī)范購(gòu)買(mǎi) 新員工入職培訓(xùn)5物資采購(gòu)管理物資類(lèi)別固定資產(chǎn)低值易耗品辦公用品電腦耗材其它清潔用品 新員工入職培訓(xùn)5物資采購(gòu)管理采購(gòu)程序統(tǒng)計(jì)遞交申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)總經(jīng)理確認(rèn)大額(四百以上)小額遞交采購(gòu)部采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi) 新員工入職培訓(xùn)5物資采購(gòu)管理應(yīng)急采購(gòu)應(yīng)急采購(gòu),必須具備如下條件:①部門(mén)主管核實(shí)無(wú)誤,行政部簽字批準(zhǔn);②確認(rèn)物品(材料或工具)屬應(yīng)急必須品,經(jīng)檢查維修,仍不能正常工作。 新員工入職培訓(xùn)5物資采購(gòu)管理應(yīng)急采購(gòu)流程預(yù)估統(tǒng)計(jì)電話(huà)致電確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)通知采購(gòu)采購(gòu)物料補(bǔ)交單據(jù)注:大額致電總經(jīng)理確認(rèn),小額致電部門(mén)經(jīng)理確認(rèn) 新員工入職培訓(xùn)6物資入庫(kù)及庫(kù)存管理 新員工入職培訓(xùn)6物資入庫(kù)及庫(kù)存管理為了公司更好發(fā)展的需要,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高核算質(zhì)量,規(guī)范商品入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù),保證公司商品物資安全完整,切實(shí)提高各部門(mén)工作效率,特制定商品入庫(kù)、出庫(kù)制度,請(qǐng)務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。 新員工入職培訓(xùn)6物資入庫(kù)及庫(kù)存管理1.公司所購(gòu)、所領(lǐng)一切商品,必須辦理商品入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。2.公司所購(gòu)的一切商品,應(yīng)辦理商品入庫(kù)手續(xù)。當(dāng)日購(gòu)貨必須當(dāng)日入庫(kù),不能延誤(特殊情況另行規(guī)定)。填寫(xiě)入庫(kù)單應(yīng)寫(xiě)明商品的產(chǎn)地、規(guī)格、單位、單價(jià)、數(shù)量等,如果商品由市場(chǎng)直接購(gòu)進(jìn)則由購(gòu)進(jìn)者辦理商品入庫(kù)手續(xù),如果商品由供貨方送貨到公司,庫(kù)房則應(yīng)將客戶(hù)聯(lián)交供貨方到財(cái)務(wù)對(duì)帳;如果商品由供貨方發(fā)貨到公司,則由驗(yàn)貨人或相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人辦理商品入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)房將客戶(hù)聯(lián)和記帳聯(lián)交購(gòu)進(jìn)者到財(cái)務(wù)報(bào)帳或統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)記應(yīng)付帳款。 新員工入職培訓(xùn)6物資入庫(kù)及庫(kù)存管理3.公司所出一切商品,應(yīng)辦理商品出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)單一式二聯(lián)。第一聯(lián)存根聯(lián)由庫(kù)管留存登記商品出庫(kù)帳,第二聯(lián)記帳聯(lián)交到財(cái)務(wù)記帳。4.庫(kù)管員應(yīng)定期根據(jù)商品入庫(kù)、出庫(kù)單據(jù),作好商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的手工帳。并經(jīng)常檢查帳實(shí)是否相符。5.物資材料由行政部庫(kù)管統(tǒng)一庫(kù)存管理,各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用簽字手續(xù)。行政部庫(kù)管每月25日對(duì)現(xiàn)存物資進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)。 新員工入職培訓(xùn)7物資用品領(lǐng)用 新員工入職培訓(xùn)7物資用品領(lǐng)用1、部門(mén)每月所報(bào)計(jì)劃領(lǐng)用辦公用品;2、物品實(shí)行部門(mén)領(lǐng)取,自行保管,遺失自負(fù),浪費(fèi)懲罰的原則;3、新進(jìn)員工報(bào)到每人可領(lǐng)取一套用品,包括為:黑筆2支、筆記本一本、回形針一盒、文件夾一個(gè); 新員工入職培訓(xùn)7物資用品領(lǐng)用領(lǐng)用登記注意名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量用途領(lǐng)用時(shí)間領(lǐng)用人 新員工入職培訓(xùn)8報(bào)銷(xiāo)管理 新員工入職培訓(xùn)8報(bào)銷(xiāo)管理1、公司報(bào)銷(xiāo)時(shí)間定于每月28號(hào)(特殊情況另行規(guī)定)。2、報(bào)銷(xiāo)人員需按財(cái)務(wù)要求填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,明細(xì)單,發(fā)票填寫(xiě)整齊,不按要求填寫(xiě)的,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷(xiāo)。3、報(bào)銷(xiāo)單(市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部外由總經(jīng)理親自審核)需先經(jīng)部門(mén)主管審核,簽字確認(rèn)后由行政部和總經(jīng)理審核確認(rèn),然后由財(cái)務(wù)出納審核無(wú)誤方可報(bào)銷(xiāo)。 新員工入職培訓(xùn)8報(bào)銷(xiāo)管理報(bào)銷(xiāo)流程整理單據(jù)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單遞交當(dāng)事人簽署確認(rèn)遞交部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)上報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)遞交財(cái)務(wù)審核發(fā)放資金 新員工入職培訓(xùn)8報(bào)銷(xiāo)管理票據(jù)注意事項(xiàng)票據(jù)干凈整潔沒(méi)有其它亂寫(xiě)明目明確清晰填寫(xiě)整齊規(guī)范項(xiàng)目真實(shí)明確 新員工入職培訓(xùn)8報(bào)銷(xiāo)管理謝謝觀看Thanks培訓(xùn)人:XXXX

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