創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下黑龍江大學(xué).docx

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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下黑龍江大學(xué)黑龍江大學(xué)第一章測試1.項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下，為達(dá)到目標(biāo)對項(xiàng)目所實(shí)施的（）過程。A:計(jì)劃和控制B:約束和控制C:計(jì)劃和組織D:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制答案:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制2.項(xiàng)目管理的干系人包括（）。A:業(yè)主B:承包商和供貨方C:設(shè)計(jì)單位D:其余都是答案:其余都是3.項(xiàng)目的最基本特征是（）。A:多變性B:整體性C:一次性D:目標(biāo)的明確性 答案:一次性1.4項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)為（）。A:進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制B:安全、質(zhì)量、費(fèi)用控制C:進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制D:進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制答案:進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制2.項(xiàng)目管理是指在（）內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法進(jìn)行有效的管理活動(dòng)。A:施工單位B:設(shè)計(jì)單位C:項(xiàng)目運(yùn)行階段D:項(xiàng)目的生命周期答案:項(xiàng)目的生命周期第二章測試3.在一個(gè)職能型組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目可利用的資源非常有限，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限也比較小，這對項(xiàng)目的完成是非常不利的。（）A:錯(cuò)B:對答案:對 1.組織文化對項(xiàng)目和項(xiàng)目成員沒有直接影響，因?yàn)檫@些與項(xiàng)目的技術(shù)和管理沒有直接的關(guān)聯(lián)。（）A:錯(cuò)B:對答案:錯(cuò)2.如果項(xiàng)目管理組織中每個(gè)成員都接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)，這種組織形式稱為（）。A:矩陣式組織B:事業(yè)部制組織C:直線制組織D:寄生式組織答案:矩陣式組織3.項(xiàng)目管理重要以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，其項(xiàng)目經(jīng)理是指（）。A:由委托代理人組建的項(xiàng)目管理班子B:建設(shè)單位的法定代表C:建設(shè)單位的法定代表人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人D:建設(shè)單位組建的項(xiàng)目管理班子答案:建設(shè)單位的法定代表人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人4.你的一個(gè)團(tuán)隊(duì)通知你，他不知道在他所從事的眾多項(xiàng)目中那個(gè)是最重要的，在公司中誰應(yīng)該決定項(xiàng)目的優(yōu)先排序？（）A:團(tuán)隊(duì) B:發(fā)起人C:高級管理層D:項(xiàng)目經(jīng)理答案:高級管理層第三章測試1.一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，為確保該項(xiàng)目的所有工作么有遺漏，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）A:建立一個(gè)單代號網(wǎng)絡(luò)圖B:建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃C:建立一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃D:建立一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)答案:建立一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)2.一個(gè)活動(dòng)最早開始為第3天，最晚開始為第13天，最早完成為第9天，最晚完成為第19天，那么這個(gè)活動(dòng)（）。A:不在關(guān)鍵路徑上B:有延時(shí)C:在關(guān)鍵路徑上D:進(jìn)展良好答案:不在關(guān)鍵路徑上 1.橫道圖的缺點(diǎn)有（）。A:不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B:不利于確定工作的開始和結(jié)束時(shí)間C:不能全面反映整個(gè)項(xiàng)目的主次工作D:繪制復(fù)雜E:不利于確定資源的需求情況答案:不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系;不能全面反映整個(gè)項(xiàng)目的主次工作2.對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí)，選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮（）。A:持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作B:有充足備用資源的工作C:工期最長的工作D:持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作E:費(fèi)用最少的工作答案:持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;有充足備用資源的工作;持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作3.你是項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，這個(gè)項(xiàng)目總時(shí)差為20天，你就可以減少資源投入了。（）A:錯(cuò)B:對答案:錯(cuò) 第四章測試1.某項(xiàng)目的資源很緊張，要求項(xiàng)目每日的資源需求量保持在固定水平線上，應(yīng)用（）技術(shù)。A:快速跟進(jìn)B:資源平衡C:趕工D:資源平滑答案:資源平滑2.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃中預(yù)先設(shè)定的放置生產(chǎn)設(shè)備的空間不足，需要重新規(guī)劃設(shè)計(jì)空間布局，這個(gè)行為屬于（）。A:預(yù)防措施B:缺陷補(bǔ)救C:糾正措施D:更新答案:糾正措施3.團(tuán)隊(duì)經(jīng)常需要開電話會(huì)議，團(tuán)隊(duì)成員抱怨需要耳機(jī)輔助設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需要購置的設(shè)備，屬于滿足成員的（）需求。A:“社會(huì)的”、“被尊重”B:生理保健因素C:提高氣勢D:增強(qiáng)滿意度答案:生理保健因素 1.項(xiàng)目經(jīng)理得知有個(gè)關(guān)鍵的成員要去別的項(xiàng)目組，請問項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先對本項(xiàng)目采?。ǎ┎呗?。A:快速跟進(jìn)B:資源平衡C:資源平滑D:趕工答案:資源平滑2.在項(xiàng)目的第二個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目發(fā)起人提供關(guān)于活動(dòng)資源的準(zhǔn)確估算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用（）資源估算工具。A:專家判斷B:類比估算C:自下而上估算D:參數(shù)估算答案:自下而上估算第五章測試3.掙值是（）。A:已執(zhí)行工作的預(yù)算成本B:已執(zhí)行工作的實(shí)際成本C:到工作完成時(shí)的成本D:計(jì)劃工作的預(yù)算成本 答案:已執(zhí)行工作的預(yù)算成本1.某項(xiàng)目工作的BCWS＝20萬元，ACWP＝21萬元，BCWP＝19萬元，那么（）。A:超支，進(jìn)度提前B:有節(jié)余，進(jìn)度延誤C:超支，進(jìn)度延誤D:有節(jié)余，進(jìn)度提前答案:有節(jié)余，進(jìn)度提前2.對于項(xiàng)目時(shí)間與費(fèi)用關(guān)系的描述正確的是（）。A:在一定范圍內(nèi)，間接費(fèi)用隨時(shí)間的縮短而增加B:在一定范圍內(nèi)，項(xiàng)目總費(fèi)用隨時(shí)間先增加，后減少C:在一定范圍內(nèi)，直接費(fèi)用隨時(shí)間的縮短而減少D:在一定范圍內(nèi)，項(xiàng)目的總費(fèi)用有一個(gè)最低點(diǎn)答案:在一定范圍內(nèi)，項(xiàng)目的總費(fèi)用有一個(gè)最低點(diǎn)3.如果你是某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你已經(jīng)估算出每個(gè)單元的成本是￥129。這個(gè)項(xiàng)目一共有1200個(gè)活動(dòng)，你采用什么估算方法？()A:類比估算法B:自下而上估算法C:專家估算法D:參數(shù)估算法答案:自下而上估算法 1.在項(xiàng)目初期，進(jìn)行競標(biāo)合同的時(shí)候，一般采用的成本估算方法是（）。A:功能點(diǎn)估算B:類比估算法C:參數(shù)估算法D:專家估算法答案:類比估算法第六章測試2.質(zhì)量目標(biāo)有多種來源，但大多數(shù)質(zhì)量目標(biāo)是由以下哪一項(xiàng)引起的？（）A:產(chǎn)品B:技術(shù)C:顧客D:社會(huì)推動(dòng)答案:顧客3.質(zhì)量計(jì)劃是一個(gè)單獨(dú)的文件。（）A:對B:錯(cuò)答案:錯(cuò)4.樣本是指從總體中抽取的一部分個(gè)體所構(gòu)成的集合。（） A:對B:錯(cuò)答案:對1.6σ主要是技術(shù)項(xiàng)目。（）A:錯(cuò)B:對答案:錯(cuò)2.質(zhì)量計(jì)劃是由一系列文件所組成的。（）A:對B:錯(cuò)答案:對第七章測試3.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基本特征的是（）。A:規(guī)律性B:必然性C:客觀性D:多樣行答案:必然性4.對某種特定的風(fēng)險(xiǎn)，測定其風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率及其損失程度的工作是（）。A:風(fēng)險(xiǎn)處理B:風(fēng)險(xiǎn)識別 C:風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)D:風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)答案:風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)1.運(yùn)用某種有償方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的機(jī)構(gòu)，從而改變風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，是指（）。A:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C:風(fēng)險(xiǎn)自留D:風(fēng)險(xiǎn)緩解答案:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移2.在以下可用于風(fēng)險(xiǎn)識別的歷史信息中，最不可靠的是（）。A:項(xiàng)目檔案B:經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫C:項(xiàng)目小組知識D:商業(yè)數(shù)據(jù)庫答案:項(xiàng)目小組知識3.下列什么工具最適合衡量計(jì)劃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？（）A:決策樹B:PERTC:CPMD:WBS 答案:PERT第八章測試1.項(xiàng)目采購管理過程中，不屬于項(xiàng)目采購計(jì)劃實(shí)施過程的是（）。A:詢價(jià)計(jì)劃制訂B:供方選擇C:詢價(jià)D:采購計(jì)劃制訂答案:采購計(jì)劃制訂2.合同收尾的輸入包括()。A:合同歸檔B:合同文檔C:合同D:合同變更答案:合同文檔3.以下不是采購計(jì)劃編制的工具或技術(shù)的是（）。A:自制或外購分析B:專家評定C:合同類型選擇D:經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)借鑒 答案:經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)借鑒1.詢價(jià)計(jì)劃是項(xiàng)目采購管理的核心文件，是項(xiàng)目采購管理的根本依據(jù)之一。（）A:錯(cuò)B:對答案:錯(cuò)2.合同管理主要指合同簽訂以后所開展的項(xiàng)目采購合同履約過程中的管理工作。（）A:對B:錯(cuò)答案:錯(cuò)