在全縣招商引資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議上的主持講話.doc

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在全縣招商引資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議上的主持講話（僅供學(xué)習(xí)）　　同志們：　　今天我們召開全縣資金爭取暨招商引資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的部署要求，對(duì)全縣資金爭取和招商引資工作再安排、再部署，動(dòng)員全縣各級(jí)各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心、鉚足干勁，咬定目標(biāo)、奮勇爭先，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全力抓好資金爭取和招商引資任務(wù)落實(shí)，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。　　會(huì)前，已經(jīng)印發(fā)了X年資金爭取和招商引資任務(wù)分解文件，縣上對(duì)招商引資考核辦法進(jìn)行了修訂，待相關(guān)會(huì)議審定后下發(fā)，希望大家按照文件要求，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，抓好落實(shí)?！　∠旅妫?qǐng)X同志講話?！　偛牛琗同志對(duì)全縣資金爭取和招商引資工作作了安排部署，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意，請(qǐng)大家結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講三個(gè)方面意見：　　一、把準(zhǔn)形勢，堅(jiān)定信心鼓干勁。 去年以來，全縣各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹縣委、縣政府部署要求，同心同德、同向發(fā)力，在資金爭取、招商引資等方面做了大量工作，也取得了明顯進(jìn)步。X年?duì)幦÷鋵?shí)的中央預(yù)算內(nèi)、地方政府專項(xiàng)債券、一般債券資金分別同比增長了X%、X%、X%，招商引資到位資金、省外資金同比增長了X.X%、X.X%，可以說交出了一份好于預(yù)期的答卷，這是全縣上下勠力同心、跳起摸高，拼出來、干出來的結(jié)果，成績值得充分肯定。但我們也應(yīng)該清醒看到，對(duì)標(biāo)市委、市政府部署要求，對(duì)標(biāo)兄弟縣（區(qū)）迅猛的發(fā)展勢頭，我們還存在較大差距。從資金爭取情況看，全縣一般公共預(yù)算收入完成X.X億元，排名全市末位，而一般公共預(yù)算支出高達(dá)X.X億元，財(cái)政自給率僅為X.X%。資金爭取過億元的部門僅有X個(gè)，超過X萬元以上的部門X個(gè)，X萬元至X萬元的X個(gè)，X萬元以下的X個(gè)，其中還有X個(gè)單位未破零；資金爭取在X萬元以上的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）僅有X個(gè)，X萬元至X萬元的X個(gè)，X萬元以下的X個(gè)。從招商引資情況看，X年全縣招商引資到位資金（省外）X.X億元，總量僅占全市的（X億元）X.X%，崆峒區(qū)（X.X億元）幾乎是我們的X倍；完成年度招商引資到位資金任務(wù)的單位X個(gè)，占被考核單位的X.X%，還有X個(gè)單位未完成任務(wù)，其中X個(gè)單位未破零。數(shù)據(jù)是現(xiàn)象和表象問題，背后是工作和發(fā)展問題。這些問題反映出我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間工作極不平衡，一些干部抓工作精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”的能力不足；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不出去招商，不向上爭取，坐等“天上掉餡餅”；個(gè)別干部還存在“資金爭取和招商引資與本單位關(guān)系不大”等錯(cuò)誤思想。對(duì)此，全縣各級(jí)各部門務(wù)必看到全市乃至全省上下你追我趕的態(tài)勢，務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到不進(jìn)則退的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，迎難而上，知難而進(jìn)，新年度努力謀求新突破、取得新成效?！　《?、錨定目標(biāo)，凝心聚力抓落實(shí)。 今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，省委抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展決心之大、要求之高前所未有，市委也對(duì)今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提出了明確考核要求。全縣上下要牢固樹立“項(xiàng)目為王、招商為要”理念，把握發(fā)展趨勢，錨定發(fā)展目標(biāo)，以坐不住、等不起、慢不得的責(zé)任感和緊迫感，全力抓爭取、抓招商、抓推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)贏得主動(dòng)。　　一要以“超常之力”抓爭取。我縣作為欠發(fā)達(dá)縣，財(cái)政現(xiàn)狀大家有目共睹，必須通過積極向上爭取，來解決家底薄、財(cái)政資金不足的短板。要搶抓政策“爭”。由發(fā)改局牽頭、各行業(yè)部門配合，聚焦中央預(yù)算內(nèi)、地方政府專項(xiàng)債券、政策性開發(fā)金融工具等現(xiàn)有資金渠道支持領(lǐng)域，建立經(jīng)濟(jì)綜合部門定期研判會(huì)商機(jī)制，分析梳理國家、省市支持地方的重大政策，主動(dòng)加強(qiáng)與省市相關(guān)部門單位的溝通對(duì)接，全面掌握涉及本單位的專項(xiàng)資金事項(xiàng)、申報(bào)時(shí)間、申請(qǐng)流程、扶持力度等情況，切實(shí)提升對(duì)上爭取工作的針對(duì)性和精準(zhǔn)度。要依托項(xiàng)目“爭”。緊緊圍繞全縣“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整和產(chǎn)業(yè)、交通、水利、能源、城市更新等領(lǐng)域，積極做好項(xiàng)目論證謀劃，統(tǒng)籌考慮發(fā)展形勢和縣級(jí)財(cái)政配套能力，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲(chǔ)備和項(xiàng)目庫建設(shè)，積極謀劃對(duì)接中省轉(zhuǎn)移支付、專項(xiàng)資金、債券等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。要扎實(shí)做好項(xiàng)目前期，聘請(qǐng)高資質(zhì)專業(yè)機(jī)構(gòu)策劃和包裝項(xiàng)目，精心編制規(guī)劃和可研，力爭更多項(xiàng)目進(jìn)入國家和省市規(guī)劃盤子，為項(xiàng)目資金爭取贏得主動(dòng)。要主動(dòng)對(duì)接“爭” 。爭取項(xiàng)目和資金是一項(xiàng)綜合性、協(xié)調(diào)性非常強(qiáng)的工作，只有掌握了投資信息和項(xiàng)目渠道，才能理清工作思路，找準(zhǔn)工作角度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分挖掘一切可以利用的人脈資源，加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通聯(lián)系，做到人員熟悉、信息超前、跟蹤及時(shí)、落實(shí)快捷。特別是經(jīng)濟(jì)綜合部門，要全力以赴去拼、千方百計(jì)去爭，確保一季度項(xiàng)目資金爭取要比去年同期增長X%以上。　　二要以“超常之舉”抓招商。招商引資決定了一個(gè)地方未來發(fā)展的增量，要解決發(fā)展資金不足的問題，不僅要依靠政府投資，更要借船出海、借梯上樓、借雞生蛋。要提升招商精度。立足我縣資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢，緊扣全縣八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，把強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群作為著力重點(diǎn)，堅(jiān)持招大引強(qiáng)與延鏈補(bǔ)鏈相結(jié)合，按照“缺什么招什么、什么弱補(bǔ)什么”的原則，尋找關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，開展合作洽談，爭取引進(jìn)一批在全國、全省占有較大市場份額的高科技含量、高附加值的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要堅(jiān)決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實(shí)提高合同履約率、項(xiàng)目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。堅(jiān)持“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，充分發(fā)揮招商中心作用，積極組團(tuán)參加蘭洽會(huì)等重點(diǎn)節(jié)會(huì)，全力做好招商推介。要組織招商專班，對(duì)意向企業(yè)采取“一對(duì)一”措施，有針對(duì)性地開展洽談對(duì)接，對(duì)那些一旦看準(zhǔn)的項(xiàng)目，動(dòng)員一切力量，千方百計(jì)去爭取。要緊緊抓住在外成功人士這個(gè)群體，定期登門拜訪，主動(dòng)上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)。要堅(jiān)持全員招商理念，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要積極發(fā)動(dòng)干部群眾，利用一切關(guān)系抓招商，對(duì)搜集到的項(xiàng)目信息，匯報(bào)相關(guān)部門對(duì)接落實(shí)，需要縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)落實(shí)的，都要全力以赴，努力促成項(xiàng)目落戶。要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)招商環(huán)境。各部門“一把手”要當(dāng)好創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境“第一責(zé)任人”，親自上手、靠前服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦” 等問題。特別是對(duì)縣委縣政府出臺(tái)的政策、措施要堅(jiān)決執(zhí)行、不打折扣，絕不能厚此薄彼，尤其是對(duì)企業(yè)承諾減免的、精簡的、暫緩的事項(xiàng)守信踐諾、說到做到。嚴(yán)厲查處亂檢查、亂收費(fèi)、吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)問題，對(duì)那些損害發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要嚴(yán)肅進(jìn)行處理?！　∪浴俺Ｖ疄椤弊ネ七M(jìn)。目前，一季度“開門紅”重點(diǎn)項(xiàng)目清單、二季度新開工項(xiàng)目清單和“十四五”規(guī)劃專班推進(jìn)項(xiàng)目清單已經(jīng)印發(fā)，具體工作任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵就在抓落實(shí)。要加快建設(shè)進(jìn)度。前期項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，逐環(huán)節(jié)包抓盯辦，定期會(huì)商調(diào)度，加快辦理用地、環(huán)評(píng)等手續(xù)，力促盡早落地實(shí)施。新建項(xiàng)目要緊盯開工時(shí)限要求，健全“一項(xiàng)目一專班”推進(jìn)機(jī)制和清單化管理制度，全方位做好要素保障，確?？扉_快建。續(xù)建項(xiàng)目要增加施工力量、施工班次，倒排工期、順排工序、掛圖作戰(zhàn)，開足馬力加快建設(shè)進(jìn)度。需要強(qiáng)調(diào)的是，原則上X個(gè)續(xù)建項(xiàng)目X月X日前全部復(fù)工，力爭年內(nèi)實(shí)施的X萬元以上項(xiàng)目數(shù)量、投資總量、當(dāng)年計(jì)劃投資同比增長X%以上。要優(yōu)化服務(wù)保障?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)包抓“五張清單”運(yùn)行、“三個(gè)一”包抓服務(wù)和“六必訪”等制度，當(dāng)好服務(wù)項(xiàng)目的金牌“保姆”，對(duì)重大項(xiàng)目高位統(tǒng)籌、提級(jí)調(diào)度，和部門“一把手”定期研究會(huì)商、現(xiàn)場辦公，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的“梗阻”難題。要建立項(xiàng)目審批“綠色通道”，優(yōu)化審批流程，簡化申報(bào)材料，壓縮審批時(shí)間，提高工作時(shí)效，確?！翱鞂?、快批、快建”。要強(qiáng)化項(xiàng)目管理。切實(shí)強(qiáng)化工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序和工地安全生產(chǎn)要求，按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)” 的原則，從項(xiàng)目前期、可研、初設(shè)、爭取、落地、實(shí)施、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人、一抓到底，嚴(yán)把審批程序、資金使用等關(guān)口，確保每個(gè)項(xiàng)目都符合法定程序、符合政策要求、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！　∪?qiáng)化調(diào)度，嚴(yán)督實(shí)考樹導(dǎo)向。今年確定的各項(xiàng)資金爭取、招商引資等硬任務(wù)硬指標(biāo)，是縣委、縣政府經(jīng)過深入調(diào)研、綜合考慮、全面衡量確定的。全縣各級(jí)各部門要主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)，層層壓責(zé)任，拿出“開局即加速、起步即起勢”的精氣神，搶抓機(jī)遇、大干快上，全力爭取工作主動(dòng)?！　∫灰诠ぷ髂芰ι显偬嵘?。當(dāng)前，我們一些干部對(duì)本行業(yè)本系統(tǒng)本領(lǐng)域的政策規(guī)定和專業(yè)知識(shí)不學(xué)習(xí)不研究，工作思路僵化，措施不夠創(chuàng)新，來了政策不會(huì)接，想要項(xiàng)目不會(huì)爭。全縣各級(jí)各部門要深入學(xué)習(xí)研究資金爭取和招商引資等方面知識(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化措施方式，提升工作質(zhì)效。各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)同志要帶頭學(xué)經(jīng)濟(jì)理論、學(xué)專業(yè)知識(shí)、學(xué)政策法規(guī)，堅(jiān)持以干促學(xué)、以學(xué)促干，白天干工作、晚上學(xué)業(yè)務(wù)，著力填補(bǔ)本領(lǐng)赤字，化解能力危機(jī)，增強(qiáng)敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的拼勁干勁，爭做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。 　　二要在強(qiáng)化調(diào)度上再用力。市上將對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一季一調(diào)度、項(xiàng)目建設(shè)一月一調(diào)度，重點(diǎn)指標(biāo)落后、重大項(xiàng)目滯后的縣（區(qū)）在調(diào)度會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，縣委、縣政府決定實(shí)行重點(diǎn)指標(biāo)、重大項(xiàng)目、重要工作定期調(diào)度機(jī)制，將定期調(diào)度全體縣級(jí)干部、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金爭取、招商引資完成情況，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、資金爭取、招商引資等重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)督促提醒、迎頭趕上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)列出清單，將任務(wù)細(xì)化分解到周、到月、到季，做到以周保月、以月保季、以季保年?！　∪谪?zé)任落實(shí)上再加壓。今年的資金爭取、招商引資任務(wù)已分解到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門?？h級(jí)干部要率先垂范、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，帶頭抓爭取、抓招商，各單位主要負(fù)責(zé)同志要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，主動(dòng)扛責(zé)任、扛指標(biāo)、扛任務(wù)，真正把資金爭取和項(xiàng)目建設(shè)放在心上、抓在手上，對(duì)上主動(dòng)銜接爭取資金，對(duì)外積極加大招引力度，對(duì)下深入一線跟蹤落實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要成立重點(diǎn)工作專班，建立工作臺(tái)賬，清單化管理、清單化推進(jìn)，層層傳導(dǎo)壓力，壓茬推進(jìn)落實(shí)。　　四要在督導(dǎo)考評(píng)上再精準(zhǔn)。充分發(fā)揮督查考核“指揮棒”作用，緊盯目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照考核辦法，嚴(yán)格考核程序，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。要鮮明樹立“以發(fā)展論英雄、以實(shí)績論功過”的干事導(dǎo)向，對(duì)工作推進(jìn)力度大、完成好的單位大力褒獎(jiǎng)，對(duì)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、表現(xiàn)突出的干部優(yōu)先提拔使用，對(duì)工作虛浮、完不成任務(wù)的，嚴(yán)肅約談問責(zé)，對(duì)不敢干、不愿干、不會(huì)干，工作沒有起色的干部，進(jìn)行崗位調(diào)整，真正形成人人爭先恐后、不甘落后的良好局面。