安 全 會 議 記 錄 31

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1、安全會議記錄2014年3月15日星期二會議時間10點30分開會會議地點監(jiān)理站會議室主持人陳永強12點00分散會會議名稱或主要議程關(guān)于全方位把好安全生產(chǎn)關(guān)及安全監(jiān)管方法。記錄人楊衍梅出席人全體監(jiān)理人員會議主要內(nèi)容記錄今天這個會主要講兩方面的內(nèi)容:1.全方位把好安全生產(chǎn)關(guān)。2.施工現(xiàn)場施工過程中安全監(jiān)管方法。安全歷來是建設(shè)單位的關(guān)鍵詞,一般來說,安全事故的發(fā)生,根本原因往往是安全責(zé)任沒有完全落實,對安全管理相關(guān)要求執(zhí)行力度不夠,安全監(jiān)理手段還不完善,監(jiān)管人員不足,安全管理責(zé)任追究制度執(zhí)行不嚴(yán)。因此要全方位把好安全關(guān)就要做好以下幾點:1.全方位把好安

2、全生產(chǎn)關(guān):1>要重視安全生產(chǎn):這是要求我們從思想上重視起來,決不能出現(xiàn)視而不見、見而不管,管而不嚴(yán)的情況,重視加強安全教育,認真督促開展三類人員的安全施工培訓(xùn),要重視管理,更要重視宣傳和文化教育。2>完善制度并強化落實,現(xiàn)在我們已經(jīng)制定了各種安全保障制度,在各種制度的制定上我們重視可操作性,責(zé)任明確,且落實到人,換句話說一旦發(fā)生事故我們就能找到相關(guān)責(zé)任人。3>做好安全隱患排查,其實它的實質(zhì)就是將危險排除于未發(fā)之前,這是一種防治措施,危險一旦發(fā)生就無所謂隱患了。所以這項工作是需要心,人人都負起安全的責(zé)任,隨時隨地地排查,這才是這項工作的好方法。否

3、則只靠一兩個人是做不好的。4>科學(xué)投入以保證安全生產(chǎn):現(xiàn)在,安全投入已專門立項,是專項資金,這就意味著安全資金只能用作安全不能挪用,但相反的情況是施工單位往往安全投入不足。這就要求我信加大監(jiān)管力度,認真審查其安全投入的經(jīng)濟狀況。5>努力做好應(yīng)急管理工作:對此我們已制定了近期作為安全重點工作的防汛應(yīng)急預(yù)案,其中將實施搶險的措施和負責(zé)人員都已明確顯示。6>最后事故一旦發(fā)生,就一定要做好統(tǒng)計登記,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)是降低事故必然性和再現(xiàn)性有效的途徑之一。2.施工現(xiàn)場施工過程中的安全:1>把好分項工程開工審批關(guān),重點檢查分項工程安全條件準(zhǔn)備情況。如作業(yè)點

4、的安全狀況,作業(yè)工人安全技術(shù)交底情況,特種作業(yè)人員持證情況信機械設(shè)備安全狀況等。2>檢查作業(yè)面(點)的安全防護措施是否按專項安全技術(shù)方案要求完善,作業(yè)面(點)是否存在隱患。3>督促施工單位進行安全教育。4>對特種作業(yè)人員進行登記,并定期對施工現(xiàn)場起重工、爆破工、架子工、機械工等進行抽查。5>定期檢查施工單位在施工現(xiàn)場出入口或沿線各交叉口、施工起重機械、等危險部位,是否設(shè)置明顯的安全警示或者必要的安全防護設(shè)施。6>檢查各種工程機械是否進行安全防護,是否有專人負責(zé)并掛有安全操作規(guī)程。7>每個工作日對作業(yè)面(點)的安全情況進行巡視,并做好巡視記錄

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