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《御景城工地創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、******?御景城3#、5#、6#、8#、9#樓工程工地匯報(bào)資料各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!首先對***?御景城(一期)3#、5#、6#、8#、9#樓工程概況做簡單匯報(bào):本工程由***市***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè),******市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),***建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司總承包,******建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,并接受***市質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督,***市安全監(jiān)督站安全監(jiān)督。本工程位于***市***路以南、***北路以東地塊,總建筑面積為72495m2,其中地下室為車庫,地上由五幢高層、及二層裙房組成。本工程于今年一月份開工,到現(xiàn)在主體3#樓主體已至七層
2、樓面,5#、6#樓爭取五一節(jié)內(nèi)完成地下室混凝土施工,8#、9#樓基礎(chǔ)孔樁已進(jìn)入施工階段,?,F(xiàn)在我代表項(xiàng)目部,結(jié)合本工程實(shí)際,就工程的工作情況做如下匯報(bào):一、項(xiàng)目部明確并注重強(qiáng)化目標(biāo)管理自工程開工以來,項(xiàng)目部就明確了質(zhì)量目標(biāo):“確保***杯”,安全目標(biāo):“確保***市標(biāo)化,爭創(chuàng)省標(biāo)化”,同時(shí)成立了創(chuàng)優(yōu)奪杯領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部自成立以來,針對本工程特點(diǎn),深刻領(lǐng)會目標(biāo)管理的重要性。成立責(zé)權(quán)明確的爭創(chuàng)實(shí)施小組,把爭創(chuàng)工作的每一項(xiàng)目內(nèi)容落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人;并把爭創(chuàng)工作分階段進(jìn)行細(xì)化,提出明確的階段目標(biāo),進(jìn)行分階段考核,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行針對性改進(jìn),以確保爭創(chuàng)工作的順利實(shí)施。二、健
3、全例會制度,加強(qiáng)過程管理項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)工作例會,會上總結(jié)上周爭創(chuàng)工作的進(jìn)程,并對下周的工作進(jìn)行計(jì)劃,對施工過程中容易出現(xiàn)的通病及隱患進(jìn)行專題研究,特別鼓勵(lì)對爭創(chuàng)工作提出合理化建議,并設(shè)立“好意見”獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分發(fā)揮每一位員工的創(chuàng)造性。同時(shí)要求各班組及管理人員每天下班前開小范圍的碰頭會,及時(shí)溝通有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及工程質(zhì)量上存在的問題,做到全方位、全過程控制。三、樹立爭創(chuàng)意識,提高學(xué)習(xí)氛圍項(xiàng)目部成立了職工學(xué)校,,并在全體職工中開展全方位的教育,使?fàn)巹?chuàng)意識深入到每位員工。項(xiàng)目部在IC形象設(shè)計(jì)、職工生活區(qū)、電器設(shè)計(jì)投入,班組及材料選擇等各方面均進(jìn)行集中研究,按爭
4、創(chuàng)工作的要求將每一項(xiàng)工作跟創(chuàng)標(biāo)掛鉤。同時(shí)努力建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目管理層,通過學(xué)習(xí)先進(jìn),設(shè)立課題、爭求合理化建議等一系列活動,調(diào)動管理人員的學(xué)習(xí)積極性,使管理人員自發(fā)主動對爭創(chuàng)工作提高興趣,形成較濃的學(xué)習(xí)氛圍。為爭創(chuàng)工作提出了大量可行的改進(jìn)意見。四、現(xiàn)場文明施工管理:項(xiàng)目部對工地現(xiàn)場整體形象進(jìn)行規(guī)劃,并請專業(yè)廣告公司設(shè)計(jì)多個(gè)方案,在職工及業(yè)主、監(jiān)理單位的評選后,安排實(shí)施。并根據(jù)要求對現(xiàn)場和生活區(qū)進(jìn)行分區(qū),門口及辦公區(qū)設(shè)置花壇、、旗桿、車棚及宣傳、報(bào)刊亭。使進(jìn)門的整體感覺較為整潔漂亮。1.施工現(xiàn)場的所有路面均水泥硬化。工地設(shè)置三個(gè)大門,門衛(wèi)制度齊全,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)
5、場登記制度。2.生活區(qū)內(nèi)設(shè)置食堂、小店、男女衛(wèi)生間、浴室、職工學(xué)校及開水供應(yīng)點(diǎn)。安排專人不間斷對生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生清掃,職工寢室內(nèi)由工種班長進(jìn)行總負(fù)責(zé),每天輪流進(jìn)行衛(wèi)生清掃;食堂嚴(yán)格按照相關(guān)的衛(wèi)生管理制度執(zhí)行,對工作人員進(jìn)行健康檢查后方能上崗;同時(shí)為了豐富職工的休息時(shí)間生活,項(xiàng)目部還在職工食堂布置了娛樂室、電視機(jī)等,供職工休息時(shí)間娛樂觀看。3.建筑材料、構(gòu)配件及其它料具等按施工總平面布置圖分類別堆放,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等?,F(xiàn)場建筑垃圾及時(shí)清理,做好“落手清”,做到工完料盡、場地清。五、施工安全管理:為爭創(chuàng)文明施工工地,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主
6、”的方針,分公司、項(xiàng)目部、班組及時(shí)對所有人員進(jìn)行三級安全教育,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢標(biāo)明標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)的法規(guī)文件,定期觀看安全宣傳錄像及翻閱有關(guān)安全的雜志,使每位職工都知道和了解在安全生產(chǎn)過程中有哪些責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)以及注意事項(xiàng)。增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識,杜絕違章指揮、違章作業(yè),對新工人和變換工種的工作,進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育,堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全的原則。分部分項(xiàng)、季節(jié)性施工做到安全技術(shù)書面交底,提高了職工的安全意識和安全技能,才能保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。組織管理人員定期對安全檢查控制計(jì)劃的
7、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評價(jià),對施工中存在的不安全行為和隱患,分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。六、施工現(xiàn)場用電和機(jī)械設(shè)備管理:由于本工程占地面積大,項(xiàng)目部為了創(chuàng)標(biāo)工作,特別投入了全新人貨梯等大中型機(jī)械設(shè)備,各種機(jī)械安裝完畢,經(jīng)有關(guān)部門、公司驗(yàn)收合格后,方能掛牌使用,同時(shí)對各機(jī)械都掛上操作規(guī)程和限載牌。并組織操作司機(jī)參加崗位培訓(xùn)考核合格后持證上崗,實(shí)行定機(jī)定人操作。為了保證機(jī)械的正常工作,我項(xiàng)目部配備了兩名專職機(jī)修工,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,并做好保養(yǎng)和檢修,及時(shí)作好每臺設(shè)備例行保養(yǎng)、運(yùn)行、檢測記錄,以便了解各機(jī)械設(shè)備的近況。七、腳手架及臨邊四口防護(hù):在施工前,項(xiàng)目
8、部組織人員