試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制

試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制

ID:8434341

大?。?4.29 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-03-27

試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制_第1頁
試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制_第2頁
試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制_第3頁
試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制_第4頁
試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制_第5頁
資源描述:

《試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、___________________________________________________________________________________________試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制5______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2、_______________________試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制5_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________試探上市公司信息披露的雇員監(jiān)管機(jī)制5___________________________

3、__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 信息不對稱是會計(jì)造假的誘因之一。防止上市公司信息披露失真的一切措施,應(yīng)該從改變信息不對稱著手,進(jìn)行制度創(chuàng)新。讓公司雇員監(jiān)管公司信息披露,用適當(dāng)制度激勵(lì)雇員揭露虛假信息,從公司內(nèi)部構(gòu)筑真實(shí)信息“自我披露”的利益制衡機(jī)制,為外部

4、利益相關(guān)者“睜大眼睛”,從而彌補(bǔ)資本市場非對稱信息的缺陷,保障證券市場健康發(fā)展。為此,本文就雇員監(jiān)管機(jī)制的運(yùn)作作以下探討。 一、雇員監(jiān)管的必要性和可行性分析 為了解決信息不對稱所帶來的負(fù)面影響,國際上通行的做法是訴諸公司內(nèi)部治理和外部監(jiān)管。由于外部監(jiān)管脆弱和滯后,我國試圖在公司內(nèi)部尋求制衡相關(guān)利益主體權(quán)責(zé)利機(jī)制,并強(qiáng)化政府對管理層的監(jiān)控。其一,引進(jìn)獨(dú)立董事制度。但在“一股獨(dú)大”的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)下,公司只是為了“合規(guī)”,將會計(jì)專家和經(jīng)濟(jì)專家聘為獨(dú)立董事。其二,實(shí)行外部委派制度,如會計(jì)人員委派制、稽查特派員制度等。但其作用也是

5、微乎其微。可以看出,在我國現(xiàn)行上市公司信息披露監(jiān)管體系中,仍未找到確保會計(jì)信息披露質(zhì)量的有效制度安排。 雇員作為公司的一個(gè)相關(guān)利益方,有為了維護(hù)自身利益監(jiān)督公司財(cái)務(wù)信息披露的動(dòng)力。但是在實(shí)踐中,這一點(diǎn)經(jīng)常被雇員遺忘或在制度創(chuàng)新中被置于不重要的位置。實(shí)際上,公司是雇員的“衣食父母”,雇員的工作、生活和養(yǎng)老都與公司的生存和發(fā)展息息相關(guān)。造假欺詐行為一旦敗露,便是公司大規(guī)模裁員甚至倒閉、雇員“飯碗”紛紛被打破的時(shí)候。虛假財(cái)務(wù)信息對雇員的傷害,絲毫不比對外部中小投資者的傷害小。雇員同樣是公司重要的利益相關(guān)者,他們理應(yīng)成為公司會計(jì)信息

6、的監(jiān)督者。 更重要的一點(diǎn)是,雇員相對其他利益相關(guān)者而言,具有發(fā)揮實(shí)時(shí)監(jiān)督作用的條件。公司所有權(quán)與控制權(quán)的分離使公司的控制權(quán)逐漸落入管理者手中,在股東和管理者之間形成了一種委托代理關(guān)系。在這種委托代理關(guān)系中,由于代理方具有“內(nèi)部人”控制地位,因而并不能夠排除代理方在某些情況下以犧牲委托方的利益為代價(jià)來追求個(gè)人私利的行為。因而,需要對代理方進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,盡可能地為委托方提供更多代理方行為的真實(shí)信息。此外,公司雇員人數(shù)眾多,很難像審計(jì)中介機(jī)構(gòu)、政府監(jiān)管人員那樣,被管理層輕松收買。若要收買的話,過高的“成本”將無以轉(zhuǎn)嫁而使會計(jì)信息造

7、假欺詐暴露出來。雇員參與監(jiān)督,在提高“造假成本”的同時(shí),還將顯著地降低“打假成本”。 二、雇員監(jiān)管機(jī)制的設(shè)計(jì)5_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 20世紀(jì)80年代末開始興起的新經(jīng)濟(jì),改變了傳統(tǒng)的企業(yè)

8、管理理念和方法。對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督將融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的每一環(huán)節(jié),需要企業(yè)各部門每一位雇員的積極參與,因此,有必要設(shè)計(jì)一套雇員監(jiān)管機(jī)制。 1.雇員監(jiān)管機(jī)制的運(yùn)行環(huán)境分析。 (1)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)人本式導(dǎo)向管理基于“人本主義”的思想。許多企業(yè)實(shí)施再造

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。