建設(shè)工程樣板引路實(shí)施管理制度

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1、關(guān)于印發(fā)《XXX集團(tuán)建設(shè)工程樣板引路實(shí)施管理制度》的通知各施工、監(jiān)理單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量，切實(shí)減少質(zhì)量通病，規(guī)范施工工藝，真正把工程質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員。結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本制度，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。特此通知。XXX年XXX月XXX日主題詞：樣板工程管理制度通知XXX集團(tuán)有限公司　　XXX年XXX月XXX日印發(fā)城投集團(tuán)建設(shè)工程樣板引路實(shí)施管理制度一、樣板工程的目的、意義樣板工程是按照規(guī)范施工、引導(dǎo)試點(diǎn)的原則，以一個(gè)小區(qū)或一條道路的分項(xiàng)工程作為樣板工程，以分項(xiàng)工程中的一道或

2、幾道工序來(lái)-6-制定作業(yè)指導(dǎo)方案，按照程序進(jìn)行策劃、修正、完善、驗(yàn)收、總結(jié)，成熟后進(jìn)行推廣實(shí)施。將抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使施工管理人員，尤其是現(xiàn)場(chǎng)操作工人能看的懂、摸的著。為保證單項(xiàng)施工總體質(zhì)量，在施工前對(duì)該項(xiàng)工程先小規(guī)模施工樣板，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后，方可允許施工單位大面積施工。通過(guò)推廣樣板工程，以樣板工程作示范，引領(lǐng)后續(xù)同類工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平，提高功效，確保質(zhì)量，創(chuàng)造更多的精品工程。二、樣板工程的管理機(jī)構(gòu)和職能1、管理機(jī)構(gòu)：在項(xiàng)

3、目開(kāi)工前，成立以建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，監(jiān)理單位總監(jiān)為副組長(zhǎng)，施工總包單位技術(shù)人員組成樣板工程驗(yàn)收小組。2、職能（1）建設(shè)單位：組織樣板工程驗(yàn)收小組，審核、確定《樣板工程項(xiàng)目清單》，組織對(duì)每項(xiàng)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收，總結(jié)，實(shí)施。（2）監(jiān)理單位：制定《樣板工程項(xiàng)目清單》、《單項(xiàng)樣板工程作業(yè)指導(dǎo)書》，做好樣板工程施工階段和大面積實(shí)施階段的監(jiān)督、管理工作，參與樣板工程的驗(yàn)收。（3）施工單位：參與樣板工程的實(shí)施，組織落實(shí)樣板工程的施工、管理，做好大面積施工、管理工作。三、樣板工程的實(shí)施程序1、適用范圍-6-項(xiàng)目首次

4、施工的分項(xiàng)工程，具有特殊施工要求或是項(xiàng)目施工重點(diǎn)和難點(diǎn)的分項(xiàng)工程，以及危險(xiǎn)性較大的和數(shù)量較大的分項(xiàng)工程等均應(yīng)實(shí)行施工樣板工程。2、樣板工程的確定由監(jiān)理單位根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定《樣板工程項(xiàng)目清單》，經(jīng)樣板工程驗(yàn)收小組確定后實(shí)施。3、單項(xiàng)樣板工程作業(yè)指導(dǎo)書的制定監(jiān)理單位根據(jù)審定的《樣板工程項(xiàng)目清單》，結(jié)合施工實(shí)際，逐項(xiàng)編制單項(xiàng)樣板工程作業(yè)指導(dǎo)書。指導(dǎo)書的編制重點(diǎn)應(yīng)以樣板工程的各道工序?yàn)閱卧康拦ば虼_定質(zhì)量控制點(diǎn)、施工工序。初稿確定后，上交驗(yàn)收小組，組織方案評(píng)審，經(jīng)修改后形成最終方案，組織實(shí)施。4、樣板

5、工程的實(shí)施施工單位根據(jù)確定的《樣板工程作業(yè)指導(dǎo)書》，編制各工序質(zhì)量技術(shù)安全交底，人、機(jī)、料投入計(jì)劃表，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，組織實(shí)施。樣板工程實(shí)施過(guò)程中測(cè)量、試驗(yàn)全程，監(jiān)理人員要進(jìn)行全過(guò)程檢測(cè)并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)反映，及時(shí)掌握相關(guān)情況，進(jìn)行成本對(duì)比分析，對(duì)樣板工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)《樣板過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書》不妥之處及施工過(guò)程發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究、改進(jìn)，確定合適的施工方法，并記錄現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)過(guò)程和發(fā)放，為驗(yàn)收、總結(jié)、成本分析提供依據(jù)。-6-5、驗(yàn)收、總結(jié)、實(shí)施樣板工程驗(yàn)收小組根據(jù)施工記錄和驗(yàn)收記錄，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書，從記

6、錄工藝、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料及使用等幾方面進(jìn)行討論，形成最終作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)驗(yàn)收小組簽發(fā)后，全面推廣實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按樣板工程認(rèn)可的作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。附件：樣板工程項(xiàng)目清單-6-附件：樣板工程項(xiàng)目清單一、房建工程(一)鋼筋工程1、柱鋼筋的制作、安裝、固定，減少主筋偏位現(xiàn)象；2、墻體拉結(jié)筋放置，拉結(jié)筋兩端彎鉤方向相反，且在墻體處外露5mm；(二)砌體工程1、墻體豎向灰縫的控制，其飽滿度達(dá)到60%以上，特別是外墻；2、門窗洞口尺寸的控制，上下樓層洞口偏位20mm以內(nèi)；3、軸線位置偏移控制，必須同時(shí)彈

7、出墻體中線和邊線；(三)防水工程1、屋面、露臺(tái)防水控制，以基層控制為主，出屋面管道、煙道四周處理；2、衛(wèi)生間及廚房的防水控制，暗衛(wèi)及廚房煙道與樓面連接按照?qǐng)D集做法；3、陽(yáng)臺(tái)防水控制；(四)門窗工程1、門窗安裝控制，宜采用后裝法；2、窗臺(tái)標(biāo)高、門窗框四周空隙尺寸控制；(五)裝飾工程1、建筑地面控制；2、內(nèi)墻抹灰；3、穿樓板管道套管安裝；4、開(kāi)關(guān)插座、燈具安裝；二、市政工程(一)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程1、模板工程-6-2、鋼筋工程3、混凝土工程4、養(yǎng)護(hù)（二）管道工程1、管道溝槽開(kāi)挖；2、管道下放，定位安裝；3、

8、溝槽土回填、壓實(shí)。4、井的砌筑、回填。（三）路基工程1、路基清表，壓實(shí)。2、宕渣填筑，分層壓實(shí)，宕渣粒徑，含泥量。（四）水穩(wěn)工程1、水穩(wěn)拌合、運(yùn)輸；2、現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓；3、養(yǎng)護(hù)；（五）瀝青路面工程1、瀝青混合料拌合、運(yùn)輸；2、現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓；（六）人行道工程1、側(cè)平石、人行道磚的鋪筑。（七）綠化工程1、土方造型；2、修剪；3、支撐；4、養(yǎng)護(hù)。-6-