《天驕咨詢有限公司》創(chuàng)業(yè)計劃書

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1、《天驕咨詢有限公司》創(chuàng)業(yè)計劃書作者：姜海鷗葉袆一、執(zhí)行總結(jié)產(chǎn)業(yè)背景十一五計劃中明確地指出要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并以扶植與發(fā)展新興的服務(wù)行業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟的一個重中之重。而加入WTO意味著國外的優(yōu)勢服務(wù)項目將會進入我國市場，因而必須要趕在外國公司未進入或在我國尚未立足之前，加快我國新興服務(wù)行業(yè)的開發(fā)與運作，增強抵御風(fēng)險與挑戰(zhàn)的競爭力。職業(yè)形象培訓(xùn)、咨詢業(yè)及職業(yè)規(guī)劃行業(yè)，目前在我國是一個新興的服務(wù)行業(yè)，主要存在于少數(shù)的大城市如上海、北京等；而在國外，這種服務(wù)行業(yè)已經(jīng)進入了比較成熟的商業(yè)發(fā)展階段，因而一方面這給我們帶來了巨大的競爭壓力，另一方面

2、又給我們提供了多方面的借鑒。公司簡介我們是一家新成立的服務(wù)公司。公司立足于南京，主要為南京各高校的學(xué)子在職業(yè)形象設(shè)計培訓(xùn)、職業(yè)咨詢和職業(yè)中長期規(guī)劃等服務(wù)內(nèi)容上，提供針對性、綜合性、專業(yè)性的服務(wù)。這將有利于大學(xué)生以更優(yōu)秀的姿態(tài)走進職場，干好工作并成長為一名成功的職業(yè)人士。公司同時又是一家利用部分自籌資金，主要靠眾多風(fēng)險投資家融資成長的企業(yè)。因而公司起初的股權(quán)較分散，且集中于風(fēng)險投資家手中，但我們預(yù)計第五年后風(fēng)險投資將逐步退出。公司使命用專業(yè)熱情的服務(wù)，使大學(xué)生以更優(yōu)秀的姿態(tài)走進職場、干好工作并成長為一名成功的職業(yè)人士；同時為解決大學(xué)生就業(yè)難

3、、工作難，承擔(dān)必要的社會責(zé)任。公司核心意識及遠景展望核心意識及價值觀：立足學(xué)生，為學(xué)生著想，提供真誠服務(wù)；作為開拓者，敢于承擔(dān)風(fēng)險與責(zé)任；尊重每個成員，鼓勵學(xué)習(xí)與創(chuàng)新；承擔(dān)社會責(zé)任，分擔(dān)就業(yè)壓力。前景與目標表現(xiàn)：使學(xué)生不再因形象問題而造成就業(yè)困難；成為國內(nèi)一流的，最權(quán)威、專業(yè)的針對學(xué)生職業(yè)形象與職業(yè)規(guī)劃的服務(wù)公司。產(chǎn)品和服務(wù)公司以南京各高校在校大學(xué)生為主要目標市場，提供職業(yè)形象設(shè)計培訓(xùn)、職業(yè)咨詢和中長期職業(yè)規(guī)劃三大主要服務(wù)項目，為學(xué)生度身定做，滿足不同需求。在利用合作企業(yè)的技術(shù)同時，加快自主產(chǎn)權(quán)的建設(shè)和新產(chǎn)品的開發(fā)。目標市場公司以南京各高

4、校大學(xué)生為主要目標顧客群，主要因為南京高校學(xué)生眾多，學(xué)生消費投資水平高。同時南京又是“長三角”經(jīng)濟區(qū)中一個重要的商務(wù)城市。營銷及營銷策略公司以提供專業(yè)性、科學(xué)性、針對性的服務(wù)，使我們的服務(wù)對象感到滿意，以與其他競爭對手區(qū)分。同時綜合采用低成本和差價定價策略、品牌策略、分銷策略等營銷策略促使公司知名度及市場份額的提升。競爭對手職業(yè)形象設(shè)計培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃行業(yè)目前是一個新興的服務(wù)行業(yè)，因而競爭對手不多。在目前南京市場上尚無市場領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)，各方面的競爭多種多樣，實力非常不均，業(yè)務(wù)混亂，為公司留下了很大的市場機會。在現(xiàn)有的競爭者面前，公司擁有以下優(yōu)

5、勢：出身高校，了解高校；提供最具針對性、專業(yè)性的服務(wù)；擁有優(yōu)秀的管理隊伍和管理原則。團隊管理目前公司的團隊是一個充滿朝氣與創(chuàng)新力的團隊，成員主要來自財經(jīng)高校內(nèi)經(jīng)濟、管理和廣告專業(yè)的優(yōu)秀人才。同時公司將通過多種渠道聘請高綜合素質(zhì)的專業(yè)型人才。公司的管理原則科學(xué)民主，利于公司的發(fā)展和創(chuàng)新。運營狀況與前景公司將利用一年的準備時間，主要用于公司注冊、人員聘用、地方選址和與相關(guān)機構(gòu)的合作。并依次推出多項業(yè)務(wù)，至第五年，公司運作基本正常，風(fēng)險投資也將逐步退出。財務(wù)狀況在公司運作之前需投入50萬元用于各種工作經(jīng)費，第一年需啟動資金291萬，至第三年實現(xiàn)

6、盈利，需風(fēng)險投資350萬元。公司財務(wù)戰(zhàn)略著重在運營開頭的幾年，收入將主要用于再投資，以促進企業(yè)的發(fā)展。風(fēng)險及退出計劃公司創(chuàng)建伊始，存在如市場開拓、財務(wù)融資、技術(shù)等諸多風(fēng)險。我們的應(yīng)付策略是：少借貸資金，融資多元化；采用合理的營銷戰(zhàn)略，加強市場調(diào)查；自主開發(fā)技術(shù)，增加自有資產(chǎn)等。公司將在第四年啟動風(fēng)險融資退出計劃。二、產(chǎn)業(yè)背景目前我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，GDP每年以平均8%的速度高速增長。然而產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)并不合理，相對發(fā)達國家而言，我國服務(wù)行業(yè)的發(fā)展明顯滯后于經(jīng)濟的發(fā)展，因而在十一五計劃中，國務(wù)院明確地指出要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并以扶植與發(fā)展新

7、興的服務(wù)行業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟的一個重中之重。加入WTO意味著國外的優(yōu)勢服務(wù)項目將會進入我國市場，搶占市場份額，因而必須要趕在外國公司未進入或在我國尚未立足之前，加快我國新興服務(wù)行業(yè)的開發(fā)與運作，增強抵御風(fēng)險與挑戰(zhàn)的競爭力。職業(yè)形象培訓(xùn)、咨詢業(yè)及職業(yè)規(guī)劃行業(yè)，目前是我國一個新興的服務(wù)行業(yè)，正處于起步開發(fā)階段且主要存在于少數(shù)的大城市如上海、北京等；而在國外，這種服務(wù)行業(yè)已經(jīng)進入了比較成熟的商業(yè)發(fā)展階段，因而一方面這給我們帶來了巨大的競爭壓力，另一方面又給我們提供了多方面的借鑒。三、企業(yè)簡介我們天驕咨詢培訓(xùn)有限公司是一家設(shè)立在南京地區(qū)，為南京大

8、學(xué)生提供長期的、系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)形象培訓(xùn)的服務(wù)類公司。研究、發(fā)展和傳播現(xiàn)代的職業(yè)規(guī)劃服務(wù)概念、模式和技術(shù)，開發(fā)、建立和推廣全新概念意義上的職業(yè)形象設(shè)計培訓(xùn)理念，幫助大學(xué)生樹立職業(yè)形象，建立