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《天津xxx道路工程竣工報告(連接路)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、天津市快速路項目北橫線XXX段工程XXX立交橋下道路施工總結(jié)XXX工程總公司一、工程及管理概況(一)工程概況1、工程概況XXX立交橋下道路是連接XXX輔路道路和中環(huán)線的道路,全長481.73m,其中R線長137.64m、S線長138.58m、T線長205.51m。瀝青路面總面積3530.92m2,人行道面積1027.55m2。橋下道路主要線路明細表表一線路名稱起點樁號終點樁號道路長度(m)路面寬度(m)橋下道路R0+000R0+137.64137.645S0+000S0+138.58138.585T0+000T0+205.51205.5172、主要技術標準
2、(1)荷載標準:道路BZZ-100。(2)道路橫斷面R、S線為單向單車道,寬5米;T線采用雙向雙車道,寬7米,北側(cè)設3米寬人行道,南側(cè)設2米寬人行道,全寬12米。(3)設計車速行車速度40km/h。3、道路結(jié)構(gòu)形式(1)路面結(jié)構(gòu):4cm細粒式瀝青混凝土(AC-13I)+8cm粗粒式瀝青混凝土(AC-25I)+18cm水泥穩(wěn)定碎石碎石(5%)+18cm石灰粉煤灰碎石(8:12:80)+15cm石灰粉煤灰土(12:35:53),總厚63cm。(2)人行道路面結(jié)構(gòu):6cm彩色花磚+2cm石灰砂漿(1:3)+15cm石灰粉煤灰土(12:40:48)+15cm石灰土
3、(12%),總厚38cm。4、主要工程量表二瀝青混凝土道路面積3530.92m2人行道面積1027.55m2石灰粉煤灰土底基層(12:35:53)1277.34m2石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層(8:12:80)2247.24m2透層、粘層915m2粗粒式瀝青混凝土(AC-25I)915m2細粒式瀝青混凝土(AC-13I)915m25、參建單位建設單位:XXXX代建單位:XXXX勘察單位:XXXX設計單位:XXXX施工單位:XXX工程總公司監(jiān)理單位:XXXX監(jiān)督單位:XXXX6、實際工期:工程自2004年1月6日開工,至2009年3月25日竣工。7、合同造價:35
4、377.7萬元(含道路、橋梁、排水工程)。(二)管理概況為保證工程能夠有序的進行,結(jié)合本工程的承包模式,我公司選配了組織能力強、有責任感、技術過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。1、建立高效施工組織管理體系組建工程項目經(jīng)理部時,堅持優(yōu)化組合、高效精干的原則,實行項目經(jīng)理負責制,全面履行承包合同。同時,并制定了嚴密有序的項目管理程序,對管理人員進行定崗定責,加強了施工管理工作,高效率、高質(zhì)量地完成合同規(guī)定的橋梁、道路工程。并且科學的組織施工,加大投入,克服了現(xiàn)場施工中的種種困難,特別是管線切改、房屋拆遷等阻礙施工不利因素,保質(zhì)保量的完成了本工程道路的施
5、工任務。本工程設項目經(jīng)理1名(具備一級項目經(jīng)理資質(zhì)),項目副經(jīng)理3名,總工程師1名。同時,項目設5部1室(技術質(zhì)量部、工程部、安保外聯(lián)部、合約商務部、財務部和綜合辦公室)。經(jīng)理部下設三個施工分部。各分部又分別設置技術質(zhì)量部、試驗室、安全保衛(wèi)部、材料設備部、機械管理部、綜合辦公室、經(jīng)營部、財務部、工程管理部等相應的職能管理部門。本工程由5部1室對各個分部進行統(tǒng)一管理。在管理上科學施工,強化指揮,在施工組織落實上采取一切科學、切實可行的措施,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。本工程的質(zhì)量目標為確保整體工程達到優(yōu)質(zhì)工程標準。針對該目標,項目部成立以項目經(jīng)理全面負責
6、,項目總工程師直接領導的質(zhì)量管理體系,各分部下設質(zhì)檢部門和試驗室,配備專職的質(zhì)檢人員和試驗人員,同時各工程和各部位的施工負責人同時也是質(zhì)量第一負責人,真正做到誰管理誰負責,并配兼職的質(zhì)檢,形成健全的三級質(zhì)量保證體系。2、結(jié)合本工程道路工程規(guī)模大、工期緊的特點,我公司建立了圖紙會審、技術交底、周例會、檢查驗收等制度。在施工過程中,嚴格按照這些制度進行管理、監(jiān)督。具體如下:(1)、圖紙學習和會審制度;(2)、施工組織設計管理制度;(3)、技術交底制度;(4)、周例會制度;(5)、施工項目材料、設備檢驗制度;(6)、工程質(zhì)量檢查及驗收制度;(7)、成品、半成品保
7、護制度;(8)、課題攻關、QC活動制度、研究、推廣、使用新工藝二、工程質(zhì)量情況(一)、工程質(zhì)量管理措施本工程自開工以來,在總監(jiān)辦嚴格監(jiān)理和項目經(jīng)理部精心組織、合理安排施工的前提下,工程質(zhì)量控制較好。首先,對現(xiàn)場所用原材料、成品、半成品,實行層層把關和抽檢,嚴格控制質(zhì)量,從源頭上確保工程質(zhì)量。在施工過程中,施工單位堅持質(zhì)量“三檢”制度,嚴格控制每道工序質(zhì)量,工序質(zhì)量自檢合格后,報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢,報請質(zhì)檢站檢測,合格后方可進入下道工序。整個施工過程中,做到施工、監(jiān)理程序化、標準化、規(guī)范化,貫徹工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”施工管理辦法,確
8、保工程質(zhì)量。1、在施工過程中,質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行相關技術規(guī)范、標準、