資源描述：
《生命之樹長青 企業(yè)文化永承》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、關(guān)于幸福幸福是一種絕對自我的感覺，一種源自內(nèi)心深處的平和與協(xié)調(diào)。一個人幸福與否，過得好與不好，都是經(jīng)過心靈的捶打與拷問，最終的答案還是要回歸自己。只要你覺得自己是幸福的，那你就是幸福的。反之，如果你自己感覺不到幸福，那么，無論在別人眼里如何風(fēng)光，你的心里仍是一片冰涼。有這樣一個寓言故事：在非洲，每天早上，當(dāng)一頭羚羊醒來，它知道自己必須要跑贏最快的獅子，否則只能被獵殺。同時，每天早上，當(dāng)獅子醒來，它知道自己必須要跑贏最慢的羚羊，否則它會饑餓至死。無論你是羚羊還是獅子，這都不重要。當(dāng)草原的太陽升起時，你最好開始奔跑。幸福不是一樣
2、的嗎？它從來就不是可以被別人奪走的，除非自己首先剝奪了追求的權(quán)利。我們總是以為目標(biāo)高不可攀，總是以為對手高大威猛，于是早早地就繳械投降。事實上，幾乎你的每一個“假想敵”都不是你真正的敵人，那個站在黑暗里的真正的敵人永遠(yuǎn)都是自己，是自己心靈深處的怯懦與軟弱。很多時候，我們就是這樣與成功和幸福失之交臂的。清晨，當(dāng)我們慢慢地睜開雙眼，窗外那滿滿的、燦爛的陽光不正是一個美好的開始嗎？滿眼的美好，滿身的幸福。其實，就是這么簡單，因為幸福是樸實的，它存在于生活中的每時每刻。它不一定是物質(zhì)的，也不能量化。然而，要獲得它并不難，只需你有一顆
3、懂得欣賞、充滿感激、安寧的心。佛說：一花一世界，一葉一菩提。世間萬物都是我們的愛施予的對象，同時也是我們幸福的源泉?；ɑㄊ澜缰?，幸福歸于自我，歸于安寧的自我。還記得臺灣著名作家三毛說過：我笑，便面如春花，定是能感動人的，任他是誰。當(dāng)然，生活中仍有很多的不如意，但這些不如意不足以改變我們對幸福的體驗。對，幸福是一種體驗，是每個小小的心愿的滿足給我們帶來的美好的感覺。好比，有人愛是一種幸福，有人分擔(dān)苦惱是一種幸福，有人愿意等你是一種幸福……幸福,無處不在!站在那遙遠(yuǎn)的地方，回頭看看一路上的坎坷和痛苦，心中翻滾著的是沒有盡頭的幸福
4、，曾經(jīng)的種種體驗都是一種成長的見證，都是命運(yùn)跟我們開的玩笑而已，只是身在其中，不知所以。我們的幸福在于我們擁有自己覺得可愛的東西，而不在于我們擁有別人覺得可愛的東西。（姜慶華）生命之樹長青企業(yè)文化永承今年三月份，董事會為更好地提煉企業(yè)品牌文化，挖掘企業(yè)內(nèi)部的文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的核心競爭力，使我們的企業(yè)文化得到更好的傳承和提升，成立了一支精干的企業(yè)文化建設(shè)小組。在此期間，小組成員以老一輩華聯(lián)人的創(chuàng)業(yè)精神為指引，以企業(yè)一貫遵循的核心價值觀為導(dǎo)向，經(jīng)過多次醞釀，反復(fù)斟酌，提煉出具有本企業(yè)特色的核心理念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、品牌形象
5、及發(fā)展目標(biāo)等共五個篇章的《臺州東方·華聯(lián)企業(yè)文化理念手冊》。正是在各公司的大力支持與配合、小組成員的辛勤努力下，我們企業(yè)的全體同仁在華聯(lián)開拓者們的吃苦耐勞、敢想敢拼、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神激勵中，在前進(jìn)道路上克服了重重困難，奮勇爭先取得了一個又一個戰(zhàn)果，也因此造就了今天“手冊”的美麗誕生。美國著名的學(xué)者湯姆·彼得斯說：偉大的組織所以能長久存在，不在于結(jié)構(gòu)形式，管理技能，而是被稱為信念的精神力量。在我理解，這種精神力量就是企業(yè)文化永恒的力量。紐可（Nucor）是美國一家鋼鐵公司，1916年肯·艾佛遜出任該公司CEO時，它處于破產(chǎn)的邊緣
6、。但如今它已進(jìn)入美國鋼鐵業(yè)前三名，年平均增長率為17%，年銷售額400億美元，榮登《財富》雜志“全球最受贊譽(yù)的公司”榜。艾佛遜退休后把紐可公司成長的歷程寫成《小總裁大企業(yè)》一書。他總結(jié)這家公司成功的經(jīng)驗是“70%的企業(yè)文化加30%的技術(shù)”。說明文化也是生產(chǎn)力，能帶來效率，也就是通過務(wù)虛實現(xiàn)務(wù)實。在這里，我還不得不提到全球最大的連鎖企業(yè)“沃爾瑪”，他們的服務(wù)原則稱為“三米原則”，即服務(wù)員要對三米以內(nèi)的顧客給予甜美的微笑；還有他們的成本原則，實行大批量、低成本進(jìn)貨；定價原則，成本低，定價低。沃爾瑪這種顧客至上的企業(yè)價值觀，體現(xiàn)在
7、沃爾瑪經(jīng)營的每一個細(xì)節(jié)上和每一位員工的行為中，對它的成功起到了決定性的作用。可見，企業(yè)文化對企業(yè)有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵等諸多功能。企業(yè)文化最重要的作用在于作為企業(yè)的價值觀來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，指導(dǎo)每一個員工的行為。因此，為了使我們企業(yè)的文化理念根植于每一位員工的心底，發(fā)揮它的最大效用，也為了使大家正確地理解和執(zhí)行企業(yè)的文化理念，在此提以下幾點(diǎn)看法。一、準(zhǔn)確把握自身的企業(yè)文化特點(diǎn)，大膽實踐，勇于創(chuàng)新。首先，我們要明確這本“手冊”是我們東方·華聯(lián)人十年創(chuàng)業(yè)思想的濃縮和經(jīng)驗的總結(jié)，它是我們大家共同的知識、文化、精神財富的積淀，也
8、是全體東方·華聯(lián)人智慧和汗水的結(jié)晶，是企業(yè)全體員工所要認(rèn)同與遵守的，帶有本企業(yè)特色的價值觀念，是我們企業(yè)商品的文化定位，也是企業(yè)的深層次的核心競爭力。它是一部指導(dǎo)我們今后工作的工具書，也是一本規(guī)范性地引導(dǎo)我們健康成長，激勵企業(yè)員工成功發(fā)展的培訓(xùn)書。因此，每一位員工都要倍加珍惜，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深
