企業(yè)內(nèi)部控制研究論文_企業(yè)內(nèi)部控制制度論文

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1、企業(yè)內(nèi)部控制研究論文_企業(yè)內(nèi)部控制制度論文篇一：企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探討論文中央廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評(píng)審表題目陜西廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育學(xué)院姓名學(xué)號(hào)專業(yè)教育層次指導(dǎo)教師企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探討唐娟花2013年11月企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探討目錄一、企業(yè)內(nèi)部控制概述1、企業(yè)內(nèi)部控制的涵義、目標(biāo)2、企業(yè)內(nèi)部控制的分類3、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用3.1、保證國(guó)家的方針、政策和法規(guī)的貫徹實(shí)施3.2、保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性3.3、有效的防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3.4、維護(hù)財(cái)產(chǎn)和資源的安全完整二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀1、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善,控制力度弱化2、內(nèi)部

2、會(huì)計(jì)控制的對(duì)象狹小3、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)狹隘4、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的職能弱化5、會(huì)計(jì)資料不實(shí),會(huì)計(jì)資料扭曲三、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及原因分析1、對(duì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識(shí)不足2、內(nèi)部控制的換將不夠完善3、加快內(nèi)部控制的法制建設(shè)4、更新投資者與經(jīng)營(yíng)者的觀念5、完善法人治理結(jié)構(gòu)，營(yíng)造良好的環(huán)境6、建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度四、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的相關(guān)建議1、加強(qiáng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理和控制2、制定體系完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度3、培養(yǎng)誠(chéng)信敬業(yè)的企業(yè)文化,完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境4、完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)5、嘗試內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的創(chuàng)新,力

3、求控制手段多樣化內(nèi)容摘要：隨著我國(guó)加入WTO后，內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)而言變得越來(lái)越重要，企業(yè)要生存、發(fā)展已離不開(kāi)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制已成為企業(yè)很重要的工作。建立完善的內(nèi)部管理控制制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度對(duì)企業(yè)既有防錯(cuò)防弊，又有促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效果的作用；能起到事前預(yù)防、事中、事后及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作漏洞。強(qiáng)調(diào)以人為本，要求企業(yè)內(nèi)部控制要充分發(fā)揮人的作用，依靠提高人的綜合素質(zhì)、道德水準(zhǔn)和法規(guī)意識(shí)，充分發(fā)揮控制者和被控制者的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到內(nèi)部控制的最佳效果。[關(guān)鍵詞]企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作用現(xiàn)狀相關(guān)建議篇二：企業(yè)內(nèi)部控制制度研究工商管理畢業(yè)

4、論文摘要企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)由于其本身的內(nèi)部控制制度和實(shí)施的缺陷而導(dǎo)致資產(chǎn)流失的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生使資產(chǎn)無(wú)法達(dá)到保值增值的目標(biāo)。目前我們已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必將更加激烈。因此建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制制度防止資產(chǎn)流失已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。本文系運(yùn)用COSO對(duì)于內(nèi)部控制系統(tǒng)的定義從控制環(huán)境、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等幾個(gè)方面詳細(xì)分析公司內(nèi)控制方面存在的主要問(wèn)題及主要成因同時(shí)運(yùn)用COSO的觀點(diǎn)對(duì)公司的內(nèi)部控制建設(shè)提出改善建議。另外本文對(duì)于我國(guó)企業(yè)如何改善內(nèi)部控制體系也提出了一些建議。首先我們對(duì)內(nèi)控制度的總體設(shè)

5、計(jì)通過(guò)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩種方式進(jìn)行闡述分別介紹了兩種方式的相關(guān)概念接著通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)控制度漏洞的分析以及對(duì)幾個(gè)公司倒閉的研究得出了創(chuàng)建新型內(nèi)控制度的重要性和必然性最后繼續(xù)分析了創(chuàng)建新型內(nèi)控制度的原則和目標(biāo)最后得出了創(chuàng)建新型內(nèi)控制度的總體思路。本文通過(guò)對(duì)杜邦體系的引入以及對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)建提出了靜態(tài)內(nèi)控制度和過(guò)程循環(huán)的內(nèi)控制度兩種內(nèi)控制度的構(gòu)建。關(guān)鍵詞內(nèi)部控制控制環(huán)境靜態(tài)內(nèi)控過(guò)程循環(huán)的動(dòng)態(tài)內(nèi)控AbstractThephenomenonofassetlossesoftenoccursowingtotheproblemsexistingintheest

6、ablishmentandperformanceofitsinternalcontrolsystemfortheenterpriseespeciallyforthestate-ownedenterprise.Thisphenomenonalsoleadstotheassetsbeingunabletoreachthegoalofpreservingandincreasingvalue.AtpresentChinahasenteredintoWTO.Enterpriseswillfacemoreseverebusinesscompetit

7、ionfromenterprisesathomeandabroad.Thereforetheestablishmentofaneffectiveinternalcontrolsystemandpreventionofassetlossesfortheenterprisesisthekeyinordertoremaincompetitive.ThispaperusingCOSO’sdefinitionofinternalcontrolsystemwhichdefinesinternalcontrolasfiveintegratedpart

8、s:controlenvironment、riskassessment、controlactivities、informationandcommunicationandmonitoringidentifie