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《完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)來w.5KJ.cOm3完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)9完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)來w.5KJ.cOm3完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)9完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)來w.5KJ.cOm3完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)9完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)來w.5KJ.cOm3完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)9完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)來w.5KJ.cOm3完善社區(qū)建設工作機制構(gòu)建六類新型社區(qū)9社區(qū)就是人們集中居住和
2、相互往來的生活區(qū)。我們立足滿足人的多層次、多樣化需求,堅持用“以人為本”的理念引領社區(qū)建設工作,把以人為本的理念體現(xiàn)到社區(qū)建設的每一項功能上,落實到社區(qū)服務的每一個環(huán)節(jié)中。結(jié)合全區(qū)加速城市化進程,優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的實際,圍繞建設新型社區(qū),對全區(qū)社區(qū)建設進行了六個定位。一是建設服務型社區(qū)。社區(qū)工作的根本在服務,社區(qū)工作的生命力也在服務,服務是社區(qū)建設的核心和靈魂。只有大力發(fā)展社區(qū)服務,才能帶動社區(qū)建設各項內(nèi)容協(xié)調(diào)發(fā)展,才能增強社區(qū)的凝聚力、向心力。從社區(qū)居民迫切要求解決的實際問題入手,努力拓展服
3、務領域,延伸服務內(nèi)容,提高服務效率,認真做好敬老、助殘、優(yōu)撫、家政、信息、中介、安全防范、衛(wèi)生保健、社區(qū)保障等各類服務,真正實現(xiàn)社區(qū)居民困有所助、難有所幫、需有所應。把發(fā)展社區(qū)服務與發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟結(jié)合起來,積極引導各種經(jīng)濟成分進入社區(qū)領域,形成多種形式并存、有償無償結(jié)合、門類齊全、質(zhì)量優(yōu)良的社區(qū)服務網(wǎng)絡。二是建設平安型社區(qū)。社區(qū)穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的前提,維護社區(qū)穩(wěn)定是維護社會穩(wěn)定的一項重要任務。立足社區(qū)、依靠社區(qū),進一步加強社會治安防范和綜合治理工作。開展經(jīng)常性深入社區(qū)的法制宣傳教育,進一步完善社區(qū)人民
4、調(diào)解工作,及時排查和調(diào)處人民內(nèi)部矛盾,暢通社情民意反映渠道,及時解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,創(chuàng)造社區(qū)祥和穩(wěn)定的環(huán)境。三是建設文化型社區(qū)。社區(qū)居民的文化素質(zhì)和文明程度是一個地區(qū)文化品位的重要標志,良好的人文環(huán)境也是提升地區(qū)形象的重要條件。以《公民道德建設實施綱要》為指導,深入開展社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動,加強社會公德、家庭美德和職業(yè)道德教育,培育“人人為我、我為人人”的良好風尚。大力開展居民喜聞樂見、形式多樣的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動,把社區(qū)建設成傳播先進文化、塑造美好心靈、弘揚社會正
5、氣、倡導科學文明生活方式的陣地。四是建設健康型社區(qū)。隨著人們生活水平的提高,越來越多的人更加關注自身的健康。把社區(qū)居民的健康作為社區(qū)管理的優(yōu)先追求目標之一,采取政策的、環(huán)境的、服務的和資源的綜合措施,不斷促進社區(qū)成員健康。堅持政府主導、社會力量參與的原則,整合社區(qū)資源,完善社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,積極提供高質(zhì)量、低成本、廣覆蓋的社區(qū)衛(wèi)生服務。加強對健康知識的宣傳普及,增強居民健康意識。進一步建立完善傳染病、食品安全、突發(fā)事件等應急反應機制,提高危機應對能力。五是建設生態(tài)型社區(qū)。建立空氣清新、衛(wèi)生整潔、管
6、理有序、安全文明、人居和諧的生態(tài)社區(qū),是現(xiàn)代社區(qū)發(fā)展的方向。著力提高居民的環(huán)保意識,倡導社區(qū)居民從我做起、從點滴做起,將生態(tài)理念滲透到生活習慣中去。大力開展社區(qū)綠化美化,通過庭院綠化、道路綠化、廣場綠化、園林綠化等多層次、全方位的綠化,提高社區(qū)綠化率,為居民營造干凈、整潔、衛(wèi)生的居住環(huán)境。六是建設保障型社區(qū)。切實把擴大社區(qū)就業(yè)作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要目標,抓好勞動就業(yè)和社會保障工作。通過多種途徑和方式,加強創(chuàng)業(yè)培訓和再就業(yè)培訓,不斷增強社區(qū)居民的創(chuàng)業(yè)意識和就業(yè)本領,營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干
7、成事業(yè)的社會氛圍。積極開發(fā)社區(qū)公益性崗位,盡可能多地滿足社區(qū)人員的就業(yè)需求。加強對社區(qū)失業(yè)人員和低保對象的動態(tài)管理,做到應保盡保。為全面推進社區(qū)建設工作,實現(xiàn)社區(qū)建設六個定位目標,我們健全和完善了社區(qū)建設工作機制和體制,為構(gòu)建服務型、平安型、文化型、健康型、生態(tài)型、保障型新型社區(qū)提供堅實的基礎和保證。一、建立領導機構(gòu),形成整體推進的工作機制成立了由區(qū)長任組長,區(qū)委常委宣傳部長、組織部長和分管副區(qū)長任副組長的社區(qū)建設工作領導小組。統(tǒng)領全區(qū)社區(qū)建設工作,研究制定社區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,建立和完
8、善社區(qū)建設管理體制,督促有關部門在社區(qū)建設中發(fā)揮職能作用,研究解決社區(qū)建設的重大問題,對事關社區(qū)建設的全局性工作作出決策。確定區(qū)紀委、組織部、宣傳部、勞動和社會保障局、司法局、衛(wèi)生局、文化局等三十個單位為成員單位。領導小組下設工作協(xié)調(diào)辦公室。建立工作協(xié)調(diào)會議制度。定期召開會議,部署檢查階段性工作任務落實情況,協(xié)調(diào)解決具體問題。明確各成員單位的職責。建立工作目標考核、群眾評價和社會各界輿論評議相結(jié)合的社區(qū)建設績效評估機制。細化任務指標,層層分解,形成規(guī)范、合理的目標考核體系,把社區(qū)工