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1、完全成本法與變動成本法的比較分析6完全成本法與變動成本法的比較分析6完全成本法與變動成本法的比較分析6中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計完全成本法與變動成本法的比較分析巴君君變動成本法是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計算過程中,以成本形態(tài)分析為前提,在計算產(chǎn)品成本時只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用即變動生產(chǎn)成本,而把固定制造費用即固定生產(chǎn)成本以及非生產(chǎn)成本全部作為期間成本的產(chǎn)品計算方法。與變動成本法相對的傳統(tǒng)的成本計算方法是在產(chǎn)計算產(chǎn)品成本和存貨成本時,把一定時期發(fā)生的直接材料、直接人工和全部制造費用(包括變動制造費用和固定制造費用)都包括在內(nèi)的
2、方法,稱為“完全成本法”。變動成本法和完全成本法的基本差異在于對固定制造費用的處理不同。在完全成本法下,固定制造費用成本包括在產(chǎn)品存貨中,當產(chǎn)品完工之后,這些成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本,只有當這些產(chǎn)品銷售后,這些成本才轉(zhuǎn)入利潤表銷售成本中。在變動成下,固定制造費用成本被認為是期間成本直接轉(zhuǎn)入利潤表。為了說明變動成本法和完全成本法的差異,我們以WeberLightAircraft為例,該公司生產(chǎn)輕型娛樂飛行器。公司經(jīng)營情況如下:3月份銷售商品中的1件是2月份生產(chǎn)的。因為2月份和3月份的單位生產(chǎn)成本都是60000美元,3月份的銷售成本為單位生產(chǎn)成本60000美元
3、乘以3,即180000美元。公司的銷售和管理費用如下:將所有信息綜合,完全成本法利潤表如下:我們首先建立公司1月、2月和3月的完全成本法下然后我們使用變動成本法確定相同月份公司的利潤表。的凈經(jīng)營收益。一、完全成本法下的利潤表編制公司1月、2月和3月的完全成本法利潤表,我們需要確定公司每月的單位產(chǎn)品成本、銷售成本和銷售及管理費用。公司完全成本法下單位產(chǎn)品成本計算如下:考慮到單位生產(chǎn)成本,在完全成本法下每月銷售成本確定如下:成本結(jié)構(gòu)也會發(fā)注意,即使1月和2月的銷售相同,生變化,在完全成本法下2月的凈經(jīng)營收益高于1月份35000美元。二、變動成本法下的利
4、潤表在變動成本法下,產(chǎn)品成本主要有變動生產(chǎn)成本組成。在WeberLightAircraft,每單位變動生產(chǎn)成本為97中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計法下低35000美元。變動成本法的誕生,突破了傳統(tǒng)的狹隘的成本觀提高經(jīng)濟效益開創(chuàng)了點,為強化企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理、新路。變動成本法主要存在以下幾個方面的優(yōu)點:1.符合“收益與費用相配比”的會計原則
6變動成本法將制造成本中的變動制造成本費用計入產(chǎn)品成本,將其中已銷售部分作為當期費用和當期收入直接配比,而把未銷售出去的產(chǎn)品轉(zhuǎn)作存貨,以便于未來的收入配比。制造成本中的固定部分與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系,它是為保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力
5、而發(fā)生的成本,隨時間的消逝而消逝,把這部分成本在發(fā)生的當期作為期間費用。這樣做,完全符合“收益與費用相配比”的會計原則,因而用變動成本法計算出的稅前凈利潤較之完全成本下法更真實、準確。2.有利于企業(yè)正確進行短期決策企業(yè)的短期決策通常最關(guān)心的是成本、產(chǎn)量、利潤之間的依存和消長關(guān)系,而變動成本法正好能提供這些信息??梢詭椭芾懋斁诸A測前景、規(guī)劃未來,并正確地進行短期經(jīng)營決策。3.有利于進行成本控制和業(yè)績評價變動成本法的單位產(chǎn)品成本中只包含變動制造成本,不包含股東制造成本。因此,每種產(chǎn)品的成本高低可以客觀地反映該產(chǎn)品的成本控制情況,而不受固定制造費用分配
6、方式的影響。另外,變動成本法便于進行企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績評價。制定標準成本和反映預算、考核執(zhí)行情況,兌現(xiàn)獎懲是加強企業(yè)管理的一種有效的做法,變動成本法6為這一做法提供了正確的思路和恰當?shù)牟僮鞣椒?。既可以提高成本控制的效果,又便于考核各部門的可控成本,對各有關(guān)責任單位履行經(jīng)管責任的工作業(yè)績作出恰當?shù)?、實事求是的評價。4.簡化產(chǎn)品成本計算,提高了成本核算信息的客觀性在變動成本法下,固定制造費用列作期間成本,全額從當期的貢獻毛益總額中一筆扣除,因此省去了固定制造費用的分攤工作,大大簡化了產(chǎn)品成本的計算。同時,由于固定成本與產(chǎn)量無關(guān),所以在把固定制造費用直接分配
7、到產(chǎn)品成本中時,無論采取哪一種分配標準都是不恰當?shù)摹S米儎映杀痉ň筒辉賹潭ㄖ圃熨M用進行分配,這又大大提高了成本核算信息的客觀性。但由于完全成本法和變動成本法的優(yōu)缺點是相對而言的,并且各自都有一定的局限性,無法滿足企業(yè)需求。因此把兩種成本方法有機地加以整合,通過“單軌和“雙軌制”兩種辦法使得企業(yè)能同時滿足對內(nèi)、外制”兩方面的需要。(作者單位:中國礦業(yè)大學)25000美元(直接材料19000+直接人工5000+變動制造成本1000)。因為每個飛行器的變動生產(chǎn)成本為25000美元,變動成本法下銷售成本簡單計算如下:銷售和管理費用大約等于使用完全成本法下
8、報告的數(shù)量。唯一的差異在于這些成本如何列示在利潤表上。變動成本法的1月、2月和3月的利潤表如下:可以看出,1月份凈經(jīng)營收益