高校財務(wù)管理中存在的主要問題和對策研究

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1、高校財務(wù)管理中存在的主要問題和對策研究　　【摘要】目前高校體制改革特別是對高校資金籌集體制的改革逐步深化，原有的依靠財政撥款和銀行貸款為主的融資方式向多渠道融資轉(zhuǎn)變，這對于高校的財務(wù)管理提出了更高的要求。本文在高校財務(wù)管理基本內(nèi)涵相關(guān)理論知識闡述的基礎(chǔ)上，主要分析了目前高校財務(wù)管理中存在的問題，即高校財務(wù)管理中成本核算意識比較缺乏、財務(wù)風(fēng)險管理水平不高以及財務(wù)管理過程中的內(nèi)部控制體系不健全等，最后結(jié)合了相關(guān)知識和理論提出了加強(qiáng)和提高高校財務(wù)管理水平和質(zhì)量的建議和對策?！　　娟P(guān)鍵詞】高校財務(wù)管理存在問題對策高

2、校財務(wù)管理中存在的主要問題和對策研究　　【摘要】目前高校體制改革特別是對高校資金籌集體制的改革逐步深化，原有的依靠財政撥款和銀行貸款為主的融資方式向多渠道融資轉(zhuǎn)變，這對于高校的財務(wù)管理提出了更高的要求。本文在高校財務(wù)管理基本內(nèi)涵相關(guān)理論知識闡述的基礎(chǔ)上，主要分析了目前高校財務(wù)管理中存在的問題，即高校財務(wù)管理中成本核算意識比較缺乏、財務(wù)風(fēng)險管理水平不高以及財務(wù)管理過程中的內(nèi)部控制體系不健全等，最后結(jié)合了相關(guān)知識和理論提出了加強(qiáng)和提高高校財務(wù)管理水平和質(zhì)量的建議和對策?！　　娟P(guān)鍵詞】高校財務(wù)管理存在問題對策高校

3、財務(wù)管理中存在的主要問題和對策研究　　【摘要】目前高校體制改革特別是對高校資金籌集體制的改革逐步深化，原有的依靠財政撥款和銀行貸款為主的融資方式向多渠道融資轉(zhuǎn)變，這對于高校的財務(wù)管理提出了更高的要求。本文在高校財務(wù)管理基本內(nèi)涵相關(guān)理論知識闡述的基礎(chǔ)上，主要分析了目前高校財務(wù)管理中存在的問題，即高校財務(wù)管理中成本核算意識比較缺乏、財務(wù)風(fēng)險管理水平不高以及財務(wù)管理過程中的內(nèi)部控制體系不健全等，最后結(jié)合了相關(guān)知識和理論提出了加強(qiáng)和提高高校財務(wù)管理水平和質(zhì)量的建議和對策?！　　娟P(guān)鍵詞】高校財務(wù)管理存在問題對策高校財

4、務(wù)管理中存在的主要問題和對策研究　　【摘要】目前高校體制改革特別是對高校資金籌集體制的改革逐步深化，原有的依靠財政撥款和銀行貸款為主的融資方式向多渠道融資轉(zhuǎn)變，這對于高校的財務(wù)管理提出了更高的要求。本文在高校財務(wù)管理基本內(nèi)涵相關(guān)理論知識闡述的基礎(chǔ)上，主要分析了目前高校財務(wù)管理中存在的問題，即高校財務(wù)管理中成本核算意識比較缺乏、財務(wù)風(fēng)險管理水平不高以及財務(wù)管理過程中的內(nèi)部控制體系不健全等，最后結(jié)合了相關(guān)知識和理論提出了加強(qiáng)和提高高校財務(wù)管理水平和質(zhì)量的建議和對策?！　　娟P(guān)鍵詞】高校財務(wù)管理存在問題對策研究　　

5、　　一、高校財務(wù)管理的基本內(nèi)涵及其對于高校健康發(fā)展的作用意義和要求的概述　　高校財務(wù)管理是高校正常運(yùn)行和健康發(fā)展的一個重要基本職能，其基本內(nèi)涵是指在一定的高校發(fā)展戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，圍繞學(xué)校發(fā)展資金的籌集、使用、投資和教學(xué)管理基本項(xiàng)目開支等活動和環(huán)節(jié)而進(jìn)行的管理和控制活動。高校作為非盈利性單位，其財務(wù)管理的基本目標(biāo)與企業(yè)財務(wù)管理追求利潤最大化的目標(biāo)相比有著本質(zhì)的區(qū)別，但在高?；I資融資體制改革的大背景下，講究一定的效率和經(jīng)濟(jì)效益也是高校財務(wù)管理中的一個不可忽視的重要原則?！　∝攧?wù)管理對于高校資金的科學(xué)管理、相關(guān)

6、財務(wù)資源的優(yōu)化配置、資金的使用效率以及高校資產(chǎn)的保值增值等都有著重要作用和意義。新形勢下的高校財務(wù)管理必須首先著眼于高校自身發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境，充分考慮到國家相關(guān)法律政策調(diào)整對于其財務(wù)管理帶來的影響，其次高校的財務(wù)管理必須要根據(jù)市場機(jī)制和價格杠桿來進(jìn)行專業(yè)化的財務(wù)經(jīng)營，確保高校資產(chǎn)的保值增值，為高校自身的可持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支持，另外嚴(yán)格規(guī)范程序化的內(nèi)部管理控制可以為高校財務(wù)管理提供基本的操作層面的保障?！　《?、目前高校財務(wù)管理的基本現(xiàn)狀、存在問題及其原因分析　　目前我國高校的財務(wù)管理在戰(zhàn)略思維上基本上還停留在傳

7、統(tǒng)的等靠要階段，這主要是因?yàn)楦咝ＹY金籌集的方式還沒有得到根本性的改變，在日常管理中還是主要停留在學(xué)校正常教學(xué)管理以及基本建設(shè)等活動上。根據(jù)對我國高校財務(wù)管理的綜合分析研究，本文認(rèn)為以下幾個方面的問題是高校財務(wù)管理中問題的主要集中點(diǎn)和典型?！　〉谝唬咝Ｘ攧?wù)管理中成本核算意識不高，造成了一定的浪費(fèi)和低效率。目前許多高校不考慮實(shí)際需求和成本盲目攀比學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)，大搞形象工程、學(xué)校規(guī)模，以至于造成了學(xué)校資金鏈條緊張甚至斷裂的現(xiàn)象，在施工工程的管理中又出現(xiàn)管理不善和項(xiàng)目周期過長成本失控等狀況，更有甚者由于財務(wù)

8、管理中的監(jiān)督體制不完善，造成了一些學(xué)校資產(chǎn)的流失。　　第二，高校財務(wù)管理中風(fēng)險意識不高，使得其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理。長期的傳統(tǒng)的高校財務(wù)資金劃撥體制造成了高校財務(wù)管理中的風(fēng)險意識非常低下的局面，目前高校財務(wù)管理中比較突出的一個現(xiàn)象就是資產(chǎn)負(fù)債比結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)，銀行貸款構(gòu)成了大多數(shù)高校的長期負(fù)債。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查資料顯示，我國72所部屬級院校所欠的銀行貸款總額在2010年利息總額已經(jīng)達(dá)到了近400億元，在目前高校產(chǎn)業(yè)化改革還