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《信息化環(huán)境下創(chuàng)新型企業(yè)文化的構(gòu)建.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、信息化環(huán)境下創(chuàng)新型企業(yè)文化的構(gòu)建【摘要】市場競爭的不斷加劇促使企業(yè)紛紛加快自身的建設(shè),以保障企業(yè)的生ń存和發(fā)展.信息化是加快企掂業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段,創(chuàng)朋新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力之源轆,信息化發(fā)展的環(huán)境還需要童具有創(chuàng)新本質(zhì)的文化來支撐倌,創(chuàng)新型的企業(yè)文化對信息紹化建設(shè)起著內(nèi)在的、無形的推動作用,加快企業(yè)信息化建設(shè)首先要構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)信ㄓ息化發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)文化案?!娟P(guān)鍵詞】創(chuàng)新企業(yè)文少化信息化論文聯(lián)盟編輯。7現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究證樓明:信息是不完全和不對稱蝰的,大多數(shù)企業(yè)常常是在信て息不完全和不對稱的環(huán)
2、境中L進(jìn)行決策的.為了降低因信拒息不完全、不對稱而導(dǎo)致的麒決策風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)就必須加強(qiáng)袤信息化建設(shè),但往往成功率慶不高以ERP的應(yīng)用為例,舡成功率還不到10%,究其原因與企業(yè)文化的創(chuàng)新有相當(dāng)大的關(guān)系。因此應(yīng)該給企師業(yè)傳統(tǒng)文化注入與信息時(shí)代掮相適應(yīng)的文化因子.構(gòu)建創(chuàng)沖新型企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)的靳進(jìn)一步發(fā)展。1創(chuàng)新性企圃業(yè)文化概述創(chuàng)新型企業(yè)文參化是指創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)的镩核心價(jià)值觀,創(chuàng)新理念已得氡到員工的普遍認(rèn)同,人們堅(jiān)娛信只有創(chuàng)新,企業(yè)才能生存膪,才能發(fā)展。企業(yè)管理人員嗄9/9十分注重創(chuàng)新并不斷倡導(dǎo)創(chuàng)━新,
3、企業(yè)管理人員和廣大員臧工都積極創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,馇敢冒風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新思想已滲透到企業(yè)上上下下人員的意識妒深處,并已化為企業(yè)員工的鈰行為習(xí)慣。2創(chuàng)新型企業(yè)倔文化對企業(yè)信息化建設(shè)的影膝響創(chuàng)新型企業(yè)文化的特征眾觀國內(nèi)外的創(chuàng)新型企業(yè),儋其價(jià)值理念的趨向各有所側(cè)重,企業(yè)文化在表述上各不相同,但其本質(zhì)的精神內(nèi)核卻存在著驚人的相似性。而誤正是這些相似性構(gòu)成了創(chuàng)新肝型企業(yè)文化的共同特征,這莪些特征直接影響著創(chuàng)新型企歌業(yè)信息化的建設(shè)。對人的因素的高度重視人是創(chuàng)新索活力的源頭,人才的聚合是跚創(chuàng)新型企業(yè)生存和發(fā)展的前陡
4、提。因此,對人的因素的高魏度重視成為創(chuàng)新型企業(yè)文化郝最顯著的特征。這主要表現(xiàn)在“決策人”的人性假設(shè)。齙創(chuàng)新型企業(yè)文化對人的假設(shè)胼,是一個(gè)有著獨(dú)立思想,完醪全自主的“決策人”,他們莪的需要不僅只是經(jīng)濟(jì)的利益胬和交往的滿足,而且需要真雙正平等的參與,廣泛的信息俎獲取和交流。他們的知識和鰒創(chuàng)意就存在他們的大腦之中朐,成為企業(yè)最主要的資本。砘在那些高科技的創(chuàng)新型企業(yè)抹,人才的身份早已不同于普駕通的雇員,而是企業(yè)的股東籜。具有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能ろ力9/9創(chuàng)新型企業(yè)文化的特征岷之一是帶有很濃厚的創(chuàng)新意分識,保證了
5、企業(yè)保持著較強(qiáng)悼的技術(shù)開發(fā)能力,能夠把高對新技術(shù)發(fā)明應(yīng)用在本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品上,從而不斷地開發(fā)出具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品仔。產(chǎn)品的研制和開發(fā)是風(fēng)險(xiǎn)醛和機(jī)遇并存的,因此創(chuàng)新型鯉企業(yè)必須建立鼓勵冒險(xiǎn),允劉許失敗,在冒險(xiǎn)中求創(chuàng)新的涅價(jià)值觀念,營造濃厚的創(chuàng)新熵文化氛圍。成功的創(chuàng)新型企懔業(yè)無不以“追求卓越”作為漓經(jīng)營理念,形成了敢于冒險(xiǎn)軋、大膽創(chuàng)新的創(chuàng)新型企業(yè)文耬化。創(chuàng)新活動的組織化、蔣制度化創(chuàng)新是一個(gè)市場信痣息收集、整理,知識的學(xué)習(xí)昝、儲備、累積、更新的過程χ;創(chuàng)新活動已成為需要多部る門、多成員協(xié)作配合的,高
6、度專業(yè)化、組織化、制度化稿的系統(tǒng)工程.因此創(chuàng)新型企船業(yè)文化重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),建立了一支團(tuán)結(jié)合作的高販效團(tuán)隊(duì),以及一個(gè)很好的知簿識管理和學(xué)習(xí)交流的平臺,票一套傳遞制度、會議制度、琰討論制度和其它形式的制度槊。創(chuàng)新型企業(yè)文化對企業(yè)哲信息化建設(shè)的影響企業(yè)信傴息化的本質(zhì)是通過運(yùn)用現(xiàn)在鰨先進(jìn)的信息技術(shù)來達(dá)到對企裂業(yè)的科學(xué)的、行之有效的管蹕理,從根本上對企業(yè)舊的管笈理思想和管理模式進(jìn)行改造.創(chuàng)新型企業(yè)文化的“對人奠的因素的高度重視”這一特镩征就是強(qiáng)調(diào)注重員工的知識呈、專業(yè)和思維方式多樣性的怫同時(shí)更強(qiáng)調(diào)員工的
7、創(chuàng)新價(jià)值癮9/9,尊重員工的意見,對員工抗充分授權(quán),注意滿足員工自靚我實(shí)現(xiàn)的高層次需求.這有з利于員工在面對新的技術(shù)新氏的管理方式上能夠更自覺的虹去掌握新的技術(shù),主動適應(yīng)炳新的管理模式,在面對新的狳知識時(shí)能夠充分與其他員工譜進(jìn)行溝通探討,從而推動了殲企業(yè)的信息化的建設(shè)。企崢業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管卉理和運(yùn)行模式,是一個(gè)系統(tǒng)單工程,企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)人機(jī)合一的有層次的系咨統(tǒng)工程,建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)在于岸信息的集成和共享,即實(shí)現(xiàn)辱關(guān)鍵、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)傳輸?shù)较酀矐?yīng)的決策人手中,為企業(yè)運(yùn)閫作決策提供數(shù)據(jù).而創(chuàng)新型
8、企業(yè)文化的特征之一就是具棟有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力.因郯此要求企業(yè)高層管理人員在硬件齊全的基礎(chǔ)上敢于冒險(xiǎn)榴、創(chuàng)新,在冒險(xiǎn)中求創(chuàng)新的價(jià)值觀念,營造濃厚的創(chuàng)新冉文化氛圍,從而帶動基層員仡工積極參與企業(yè)不斷發(fā)展的首信息化建設(shè)。建立并完善褡企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信遞息化的保障.企業(yè)信息化是颯企業(yè)管理創(chuàng)新的過程,要求笑企業(yè)管理所涉及的各個(gè)層面ヂ必須積極響應(yīng)、有效配合.尬只有充分地認(rèn)識“信息化是煅一場深刻的革命”,才能夠沸堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,達(dá)到以信息化加快企業(yè)