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《鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項方案精選文檔》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、優(yōu)秀“方案”評選申報表參評“方案”名稱鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項方案編號申報項目部名稱耀龍變壓器廠項目申報人陳子琳編制時間2015.02.12審核人段紹成項目經(jīng)理意見:根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工的規(guī)范及要求》和設(shè)計要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,精心編制的該吊裝方案完全適用于指導耀龍變壓器廠項目的吊裝施工簽名:日期:技術(shù)委員會評分:簽名:日期:得分:工程部評分:簽名:日期:得分:安質(zhì)部評分:簽名:日期:得分:最終得分:制表:工程部昆明耀龍置信電力設(shè)備有限公司節(jié)能型變壓器生產(chǎn)線新基地建設(shè)項目鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項方案編制:審核:批準:中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司2013年3月22日目錄一、編制依據(jù)-1
2、-二、工程概況-3-三、施工組織機構(gòu)-4-四、本項目的特點分析-7-五、鋼結(jié)構(gòu)測量校正-8-六、鋼結(jié)構(gòu)安裝-10-七、鋼結(jié)構(gòu)焊接-13-八、質(zhì)量控制措施-16-九、工期保證措施-20-十、吊裝措施方案-23-一、編制依據(jù)1、施工圖及施工圖所要求的相關(guān)技術(shù)標準。2、相關(guān)的行業(yè)標準。3、本工程施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況。4、依據(jù)的規(guī)范:《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700-2006《一般結(jié)構(gòu)用熱邊軋鋼板和鋼帶》GB2517-81《建筑結(jié)構(gòu)用鋼板》GB/T19879-2005《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》GB/T8162-2008《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形
3、尺寸》GB5777-96《鋼熔化焊對接頭射線照相和質(zhì)量分級》GB3323-87《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》GB11345-91《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88《氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本型式與尺寸》GB/T985-1988《鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角頭螺母、墊圈技術(shù)條件》GB/T1231-2006《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強度螺栓連接副技術(shù)條件》GB/T3633-1955《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-2002《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88《漆膜附著力測定法》GB1720《建筑工程
4、施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB501094-93《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20015、根據(jù)我公司的施工技術(shù)人員和專業(yè)施工人員的實際情況而進行編制。一、工程概況1、工程項目:本工程位于云南嵩明楊林工業(yè)開發(fā)園區(qū),屬于昆明耀龍置信電力設(shè)備有限公司節(jié)能型變壓器生產(chǎn)線新基地建設(shè)項目,本鋼結(jié)構(gòu)工程共有2棟鋼結(jié)構(gòu)廠房。2、結(jié)構(gòu)形式:結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。采用門式鋼架結(jié)構(gòu)體系,剛接與鉸接節(jié)點并用。建筑面積約為11000m2,其中1#廠房為6016m2,軸線尺寸為90米×66米,為三聯(lián)跨廠房,單跨寬度均為24米,低跨檐口高度12米,高
5、跨檐口高度為15米。2#廠房為4933m2,軸線尺寸為90米×54米,為三聯(lián)跨廠房,單跨寬度均為18米,檐口高度12米。3、施工范圍:其中鋼結(jié)構(gòu)承包范圍為:施工圖紙范圍內(nèi)除防火涂料及吊車鋼軌及設(shè)備以外內(nèi)容,詳施工合同。一、施工組織機構(gòu)一、項目施工組織機構(gòu)具體組織機構(gòu)設(shè)置如下:項目經(jīng)理:方磊項目副經(jīng)理:陳錫忠項目技術(shù)負責人:唐金權(quán)施工組技術(shù)組經(jīng)營組財務(wù)組安全組質(zhì)量組彩板瓦安裝班組負責人:黃梁清主結(jié)構(gòu)安裝班組負責人:張榮鋼結(jié)構(gòu)制作班組負責人:成興才彩板瓦制作班組負責人:朱其林二、項目主要管理人員及職責1、項目經(jīng)理由公司委派專人擔任,全面負責該項目從施工圖設(shè)計、生產(chǎn)制作、運輸、
6、現(xiàn)場安裝的一切組織協(xié)調(diào)工作。2、項目技術(shù)負責人全面負責該項目的技術(shù),施工和質(zhì)量管理工作。3、現(xiàn)場項目經(jīng)理全面負責該項目施工安裝現(xiàn)場的施工組織、安裝質(zhì)量、進度、安全及現(xiàn)場各施工工序協(xié)調(diào)等現(xiàn)場管理工作。4、生產(chǎn)施工組負責人主要負責材料供應(yīng)、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)調(diào)度工作。5、質(zhì)量管理組負責人主要負責制作及安裝中的全過程質(zhì)量。6、安裝安全安全組負責人主要負責安裝計劃及安裝調(diào)度、協(xié)調(diào)處理安裝中出現(xiàn)的一切問題,對本項目的施工安全具體負責。7、財務(wù)組負責人主要負責工程成本核算,成本控制,工程款收支情況監(jiān)督。8、預(yù)結(jié)算員主要負責合同預(yù)算,售后服務(wù),外聯(lián)工作。三、施工部署1、指導思想:對于本工程
7、的指導思想是:采取積極可行的技術(shù)組織措施,在保證符合設(shè)計要求、驗收規(guī)范、生產(chǎn)方便的前提下,高標準、高質(zhì)量、嚴要求如期完成生產(chǎn)、安裝任務(wù)。確保工程創(chuàng)優(yōu)良,保證業(yè)主滿意。2、技術(shù)準備:2.1.根據(jù)工程需要,公司確定安排工程管理人員、工程技術(shù)人員,組織圖紙會審及技術(shù)交底,熟悉施工圖紙及設(shè)計、制造、安裝等方面的各種技術(shù)文件,規(guī)范標準等。2.2.施工管理人員由公司委派,施工人員中技術(shù)力量由公司安排調(diào)配。工程技術(shù)人員、施工隊長在施工前,對參加作業(yè)人員進行詳盡的技術(shù)、質(zhì)量及安全交底。施工人員熟悉設(shè)計圖紙要求,工藝規(guī)程和質(zhì)量標準。2.3.根據(jù)