資源描述：
《培育優(yōu)秀員工打造卓越團隊》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、用心協(xié)作打造卓越團隊——體驗式培訓心得體會2013年7月25、26日兩天，在人力資源部的組織下，我公司班組長以上的員工60多人參加了匯思達拓展訓練，并聆聽了“培養(yǎng)專注度，提升職業(yè)素養(yǎng)”的專題講座。訓練時間雖然很短，但經(jīng)過組織部門和拓展機構的精心籌措，取得了非同凡響的效果。項目一：A點到B點，以培養(yǎng)學員放下面子，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自己為目的，主張每個人把自己優(yōu)秀的一面展示給大家；項目二：團隊項目，齊眉棍，培養(yǎng)專注度，大家在共同完成一件事情或任務的過程中，不應有指責的眼光去看別人做的怎么樣，要擺正自己的位置和心態(tài)，在規(guī)則之下聽指揮；項目三：卡片溝通，目標是團隊協(xié)作找出未知的那張卡片，主
2、要目的是提高溝通能力，強化溝通意識；項目四：鼓動人心，也是團隊項目，以提升團隊協(xié)作，追求目標最大化；項目五：極速60秒，三次機會，每次60秒時間，要求團隊在規(guī)則要求下，按從一到三十的順序撿拾完用不同內(nèi)容隱含的30張卡片，闡釋了團結(jié)協(xié)作的重要性和集體智慧的力量；項目六：飛奪瀘定橋，這是個集體項目，訓練學員的勇氣、毅力，建立團隊的凝聚力，培養(yǎng)一種不拋棄、不放棄、不抱怨的正能量。這里，我不再贅述，因為有過親身體驗，每一個經(jīng)過精心準備的項目都給我們留下了至深的印象。有很多的感受和收獲，有的已經(jīng)收藏到了心里，可能無法用語言去表達，我想今后某個情境下，會再次用到他，這也許是最大的收益了。簡
3、而言之，這次拓展培訓，把勇敢、專注、務實、學會溝通、全力以赴、團結(jié)協(xié)作、責任擔當貫穿始終，把一個優(yōu)秀員工應具備的素質(zhì)和意識融入到拓展項目之中，通過親身體驗和感受，把抽象化為形象，在最短的時間里，達到理解和共識，體驗團隊文化，提升團隊協(xié)作意識，為把我們公司打造成一支卓越團隊提供了寶貴的鍛煉機會。團隊像人一樣，應該不斷進步成長，是一個生命體。團隊進步的基本條件是能夠持續(xù)地學習、反思、溝通，有自我批評的承受力和能力。能學習、反思的團隊表現(xiàn)了對實現(xiàn)目標的過程的堅韌，特別是對過程中遇到困難和挫折的應對能力和奮斗精神。在這樣的團隊中，溝通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；團隊成員中想到的、
4、說到的、聽到的、做到的有高度的統(tǒng)一。卓越的團隊不需要領導提醒團隊成員竭盡全力工作，因為他們很清楚需要做什么，他們會彼此提醒注意哪些無助于成功的行為和活動，而正是這種無怨無悔的付出才造就了他們對彼此負責、用于承擔的品質(zhì)。團隊協(xié)作的本質(zhì)是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個切實可行、具有挑戰(zhàn)意義而且讓成員能夠為之信服的目標。只有這樣，才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神，不分彼此，共同奉獻。在一個團隊里面，只有大家不斷地分享自己的長處優(yōu)點，不斷地吸取其他成員的長處優(yōu)點，遇到問題都及時交流，才能讓團隊的力量發(fā)揮得淋漓盡致。叔本華說過“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起
5、，他才能完成許多事業(yè)?！眳f(xié)同合作是任何一個團隊不可或缺的精髓，是建立以相互信任基礎上的無私奉獻，團隊成員因此而互補互助。結(jié)合我們現(xiàn)在的工作，我們覺得，不管做任何事情，特別是在企業(yè)這個大家庭里面，必須團結(jié)同事，同事之間必須相互理解，相互幫助，相互信任，在工作上遇到麻煩的事情，應相互溝通，發(fā)現(xiàn)問題多思考，多交流，用心解決好每一個問題。對公司領導安排的每一項工作任務，首先要有一份責任心和一個積極的態(tài)度，認真對待，才能做細做好。就像李素麗說過的一句話“認真做事，只是把事情做對，用心做事，才能把事情做好”經(jīng)過這兩天的匯思達拓展訓練營的體驗式培訓，讓我們感受頗深。它是用精彩的課程與來自個人
6、的心境互動，來創(chuàng)造“終生難忘的體驗”，幫助參訓者完成個人靈魂的洗禮和企業(yè)團隊精神的整合；它是打破自己日常生活和工作的狹小空間，挑自己能力的極限，從中體驗生活的精彩。也許每個人都曾遇到過：在人生旅途上，有許多機遇是因為我們?nèi)狈τ職馀c之擦肩而過，像一個不成熟的水手在大風大浪中，未能很好地駕馭風帆而一味抱怨天氣。同樣，在一個企業(yè)發(fā)展歷程中，有很多可以展現(xiàn)的輝煌，或許由于人心不一，團隊渙散而與其失之交臂。長時間人們把心靈束縛起來，把自己規(guī)范到機械的管理中，任歲月摧蝕信念的棱角與鋒芒，用固執(zhí)抵抗善意的合作，這樣黯然與無奈代替了刺痛后應有的正常反應，可能更沒有面對現(xiàn)實，最終，“超越”也就變
7、成無稽之談。選鐵廠2013年7月31日
