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1、淺談工會組織在推進企業(yè)文化建設中的作用企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)造和諧環(huán)境是前提，而企業(yè)文化建設，是企業(yè)黨委的責任，作為工會，也應積極參與，根據(jù)自身特點開展卓有成效的工作，為企業(yè)文化建設這面“大旗”增光添彩，這既是時代的要求，也是工會組織創(chuàng)新工作方法的有效途徑。工會要積極支持和配合黨委大力推進企業(yè)文化建設，為施工生產(chǎn)服務，在促進企業(yè)全面發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。下面就此談幾點粗淺的看法。???一、深刻認識企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)涵及其價值???1、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是員工價值觀念、行為準則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風貌
2、、企業(yè)目標等概念的集中反映。在建設凝聚力強、團隊精神好、有戰(zhàn)斗力、管理水平高、技術過硬、員工素質好的企業(yè)過程中，企業(yè)文化是先導，是戰(zhàn)斗的號角，是超強的精神食糧。它對內(nèi)鼓舞士氣、振奮精神、調(diào)動一切積極因素服務于生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)管理上水平，發(fā)揮員工的聰明和智慧，在創(chuàng)優(yōu)爭先中學英模、頑強拼搏、無私奉獻，在平凡崗位建功立業(yè)，為實現(xiàn)預定的奮斗目標而施展才華。企業(yè)文化，對外起到展示企業(yè)業(yè)績、管理經(jīng)驗、員工風采、樹立形象、提高知名度、擴大影響力、為企業(yè)占領市場發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，其征服力、感召力、引領力無可比擬。自古以來，只有文化可以傳承
3、歷史、再現(xiàn)歷史，潛移默化地影響社會，影響人的價值觀、人生觀、權力官，改變?nèi)说乃季S，理想信念、追求也會發(fā)生較大變化。那么企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來所走過的歷程，物質的東西是不可能完整地記錄下來的。???2、企業(yè)文化的價值。近些年，隨著全社會對企業(yè)文化的重視和普及，其價值理念已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中從表象到內(nèi)在的一個抽象的概念，被越來越多的人接受、推崇、融入，在許多企業(yè)已經(jīng)形成黨委高度重視、行政大力支持、工會積極配合、全員參與的格局，逐步從內(nèi)容到形式，實現(xiàn)由虛的、被動的、應付式的到實在的、主動的、高品位的轉變。主要在于大多數(shù)人已經(jīng)認識到企業(yè)文
4、化的重要性和它本身蘊涵的深層次價值理念，對推動企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用不可估量。文化的價值，是通過看得見摸得著的東西或通過其產(chǎn)生的效應來表現(xiàn)的。企業(yè)員工素質的高低，與員工對企業(yè)文化的理解、感悟、認可、推崇的深入與否，對自身影響大與小是有直接關系的。在一定時期，當確立了企業(yè)的價值、地位，企業(yè)精神也自然就產(chǎn)了。而企業(yè)精神則是用取得的成果，通過升華、提煉和再認識反映和表現(xiàn)出來的。企業(yè)在競爭激烈的市場，立足、發(fā)展壯大，其價值滲透其中，這或許就是人們所說的支撐企業(yè)大廈的支柱。企業(yè)文化的價值，還在于體現(xiàn)的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為
5、，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營能力、效益以及員工的收入、員工對企業(yè)的滿意度等方面體現(xiàn)出來的。同時，企業(yè)文化的價值，是激勵員工發(fā)憤圖強、增強企業(yè)凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企業(yè)形象，促進經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的科學化和各項工作的有效開展，有利于提高綜合管理能力和經(jīng)濟效益。????二、工會參與企業(yè)文化建設應抓住“七個關鍵”展示作為???工會組織，是黨委的左臂右膀，在企業(yè)文化建設中，工會應根據(jù)自身的性質、特點、優(yōu)勢，在不越權的情況下，有選擇地開展一些卓有成效的工作，既忠實地履行了職責，也開闊了視野，
6、找準了亮點，思路更加清晰，抓住七個關鍵不放松：一是配合安全部門抓好現(xiàn)場安全教育?；鶎禹椖坎?、工程隊工會勞動保護監(jiān)督員，要切實履行好自己的職責，做好員工施工安全防范、自我保護的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅持不懈地進行教育，使每個員工牢固樹立對單位、對家庭、對個人負責的安全責任意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。二是通過懸掛“一法三卡”安全警示牌、標識牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營造人人重視安全的氛圍。三是做好“六一”金秋助學工作。施工一線，一部分老職工正值子女上學、年老體弱多病階段，多關心他們的家庭，摸清情況，做好日常
7、救濟的同時，在子女上不起學的情況下，為其子女進校門助一臂之力。同時，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個職工看不起病，生活陷入絕境，要適時地拿出資金給予困難補助。做到救助困難職工不走過場，注重解決實際問題，讓他們真正感受到工會組織的溫暖。四是開展豐富多彩的活動。盡管項目文化建設主要由黨委主抓，但工會不能袖手旁觀，要主動參與，建言獻策，爭取足夠的資金購置職工文化活動設施，如棋牌、球類、音響等。節(jié)假日，工會要組織開展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂活動，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命
8、先烈，接受愛國主義教育。在閑暇時間，舉辦以安全、質量、效益為主題的演講比賽，講身邊的感人故事?！叭斯?jié)”組織女職工召開座談會，各抒己見，暢談人生、理想、愛情、家庭和未來，還可以說說女人的悄悄話，為她們提供一個釋放心情、鍛煉口才的平臺。各種形式的活動，能基本滿足職
