淺談如何提高我國中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

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1、中央廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文題目：如何提高我國中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力專業(yè)工商管理年級(jí)11春學(xué)號(hào)1144001423057學(xué)生姓名阮振杰指導(dǎo)教師劉穎論文完成日期2013年10月目錄一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念和特征及作用……………………………………1（一）核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念…………………………………………………1（二）核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征…………………………………………………1（三）核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用…………………………………………………3二、中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀分析……………………………………3三、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑…………

2、……………………………………5四、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略及措施………………………………………8（一）以技術(shù)創(chuàng)新為核心策略……………………………………………8（二）以信息化為動(dòng)力策略………………………………………………9（三）以企業(yè)文化后盾策略………………………………………………10五、結(jié)語……………………………………………………………………11參考文獻(xiàn)?…………………………………………………………………13如何提高我國中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力【內(nèi)容摘要】核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的整體反映，核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱會(huì)直接

3、影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證是良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，關(guān)鍵是精煉核心業(yè)務(wù)，手段是實(shí)施信息化管理，基礎(chǔ)是搞好企業(yè)文化建設(shè)，根本則在于創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新主要在產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度和機(jī)制的創(chuàng)新方面，這三者相輔相成。但我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)，只要在自己的核心業(yè)務(wù)或者主導(dǎo)產(chǎn)品方面獲取并掌握自主創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才是真正形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?！娟P(guān)鍵詞】核心競(jìng)爭(zhēng)力，自主產(chǎn)權(quán)，自主創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心能力的綜合體現(xiàn)，是內(nèi)部一系列互補(bǔ)技能和知識(shí)的結(jié)合，也是企業(yè)本身內(nèi)在的綜合實(shí)力，更是企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可

4、靠保證。核心競(jìng)爭(zhēng)力能給企業(yè)帶來持久的價(jià)值回報(bào)，維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性。企業(yè)可以依靠本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來產(chǎn)生和擴(kuò)展新的商業(yè)機(jī)會(huì)，可以使企業(yè)降低成本，顯著提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。因此，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)、高效持續(xù)發(fā)展的有效捷徑。一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念和特征及作用（一）核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是一種超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨(dú)有的、比對(duì)手強(qiáng)大的、具有持久力的某種優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力由三個(gè)環(huán)組成：第一個(gè)環(huán)是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，核心是知識(shí)；第二個(gè)環(huán)是企業(yè)制度，有好的

5、制度和管理、知識(shí)才能成為真正可贏利的一種產(chǎn)品或服務(wù)；第三環(huán)是資源要素，包括人才、技術(shù)、資金、自然資源等。核心競(jìng)爭(zhēng)力具有三個(gè)特征，即整體性、不可重復(fù)性和排他性，核心競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可模仿的，是企業(yè)獨(dú)有的。（二）核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征核心競(jìng)爭(zhēng)力作為獲取企業(yè)優(yōu)勢(shì)的“引擎”，必然有它自身的特點(diǎn)：1.價(jià)值性。核心能力應(yīng)當(dāng)有利于企業(yè)效率的提高，能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值和降低成本方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀。核心競(jìng)爭(zhēng)力能實(shí)現(xiàn)用戶所看重的核心價(jià)值。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能為用戶提供超過其他企業(yè)的更多的使用價(jià)值，能夠更好地、更全面地滿足用戶需要，同

6、時(shí)能使企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更高的勞動(dòng)效率和更低的產(chǎn)品成本，從而取得更高而且長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。2.異質(zhì)性(難以模仿性或不可仿制性)。一個(gè)企業(yè)擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是企業(yè)獨(dú)一無二的，即其它企業(yè)所不具有的(至少暫時(shí)不具備)，而且是不可模仿的和難以替代的，這是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。核心競(jìng)爭(zhēng)力的異質(zhì)性決定了企業(yè)之間的異質(zhì)性和效率差異性。3.延展性或疊加性。核心競(jìng)爭(zhēng)力具有很強(qiáng)的“溢出效應(yīng)”(spill—over)，企業(yè)能夠從核心競(jìng)爭(zhēng)力延伸出一系列新產(chǎn)品和新的服務(wù)。也就是說，它必須為各種產(chǎn)品或服務(wù)提供支持，一旦

7、企業(yè)建立了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能使相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域和新的創(chuàng)新大獲收益。因?yàn)樵谏a(chǎn)實(shí)踐中企業(yè)可將核心競(jìng)爭(zhēng)力組合到不同的創(chuàng)新中構(gòu)建新的創(chuàng)造和發(fā)展的基礎(chǔ)，繼而在某一領(lǐng)域建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷地推出創(chuàng)新成果。4.相互關(guān)聯(lián)性。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一組技能和技術(shù)的集合體，而非單個(gè)分散的技能或技術(shù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是許多不同單位或個(gè)人相互作用產(chǎn)生的，它的載體是整個(gè)企業(yè)，而不是企業(yè)的某個(gè)部門。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，必然是企業(yè)整體優(yōu)化的結(jié)果。5.核心競(jìng)爭(zhēng)力是不斷演化的。如果外部環(huán)境發(fā)生劇變或管理不善，企業(yè)在某階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力到后階段會(huì)貶值

8、成一般能力或流失。核心競(jìng)爭(zhēng)力也有從產(chǎn)生、成長(zhǎng)、壯大直到衰亡的生命周期。經(jīng)過一段時(shí)間，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是最終產(chǎn)品、核心產(chǎn)品、核心技術(shù)會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和科學(xué)技術(shù)發(fā)展而逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至被淘汰。因此，企業(yè)必須不停地根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理發(fā)展的趨勢(shì)以及企業(yè)自身資源的儲(chǔ)存狀況，適時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。核心競(jìng)爭(zhēng)力需要及時(shí)保護(hù)和創(chuàng)新。（三）核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)成長(zhǎng)過程中的主要作用表現(xiàn)在：從企業(yè)戰(zhàn)略