供熱公司安全工作總結(jié)

供熱公司安全工作總結(jié)

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1、供熱公司安全工作總結(jié)第一篇:供熱公司上半年安全總結(jié)上半年安全總結(jié)2014年上半年,公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在電力板塊的直接指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會(huì)議,堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,部門干部職工上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并取得顯著的成績,半年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)半年來,公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運(yùn)消缺全面開展工作,堅(jiān)持安

2、全生產(chǎn)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是狠抓責(zé)任主體,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),建立企業(yè)自我約束的長效機(jī)制。以各部門所轄區(qū)域?yàn)樨?zé)任主體,配備安全工程師,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。二、層層分解,落實(shí)責(zé)任年初,板塊與公司負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。公司實(shí)行逐級(jí)目標(biāo)管理,公司與下屬6個(gè)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,單位第一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。科室與班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人。建立獎(jiǎng)罰制度,安全生產(chǎn)做得好的

3、,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問題的,通報(bào)批評(píng),直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。三、加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,防患未然公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查,實(shí)行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,節(jié)假日重點(diǎn)突擊檢查。半年來,公司認(rèn)真對(duì)照年初與板塊簽訂的責(zé)任書,結(jié)合集團(tuán)住建局安檢站相關(guān)工作的部署,積極履行監(jiān)管職責(zé),加大安全檢查力度。一是2014年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中,對(duì)各公司區(qū)域進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,不留死角,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)成科室馬上整改,確保干部職工過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測

4、試,電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗(yàn)兩項(xiàng)工作全部結(jié)束,試驗(yàn)結(jié)果全部合格。三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團(tuán)開展危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)及預(yù)控措施文件精神,討論辨識(shí)方法,結(jié)合自己工作實(shí)際辨識(shí)出各部門的危險(xiǎn)源點(diǎn)并制定出預(yù)控措施。四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會(huì)議,為保證人員的安全,詳細(xì)講解了工作過程中各項(xiàng)安全措施,要求職工嚴(yán)格執(zhí)行,工作前填寫安全工作卡,指定專責(zé)監(jiān)護(hù),排專人監(jiān)督檢查的安全制度,在工作現(xiàn)場,拉警示帶、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。五是認(rèn)真開展不安全因素和隱患排查,結(jié)

5、合“冬季、春季安全大檢查活動(dòng)”“百日安全活動(dòng)”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動(dòng),全員、全面、全方位、全過程進(jìn)行一次全面安全隱患排查,共計(jì)查出安全隱患二十處,其中,老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象,存在較大火災(zāi)安全隱患,經(jīng)過檢查收繳三臺(tái)電爐及時(shí)及時(shí)要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。六是加強(qiáng)車輛管理,要求車輛嚴(yán)格按照車位停放。加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理力度,外來車輛一律停在公司門口,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行人防和技防相結(jié)合,從源頭上堵塞了漏洞,從而杜絕了各類事故,上半

6、年無治安案件的發(fā)生。七是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理負(fù)總責(zé),生產(chǎn)安環(huán)科精心組織,出安全板報(bào)兩期、參加安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,掛安全橫幅四條,組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防火、防汛意識(shí),提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用,組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患檢查、拍照。重點(diǎn)隔壓站、換熱站官網(wǎng)線路、老廠生活區(qū)等進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)不合格50多項(xiàng)及時(shí)下發(fā)整改通知單,限時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改。上半年,公司共組織安全檢查20余次

7、,排查各種隱患102起,及時(shí)進(jìn)行了整改,投入防汛資金0.2萬元左右,有力地維護(hù)了全公司安定和諧的良好局面,上半年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)公司十分重視安全培訓(xùn)宣傳工作,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)具體情況采取集中培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。一是今年5月,召開了各科室安全工程師會(huì)議,明確各自職責(zé),配備各種記錄本,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件,指導(dǎo)開展基礎(chǔ)工作。二是對(duì)新進(jìn)學(xué)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。三是組織全體職工進(jìn)行2014年上半年度的安規(guī)考試。學(xué)習(xí)集團(tuán)對(duì)電力公司的事故通報(bào)。6月中旬供熱公司開展

8、職工參加的消防、防汛演練。通過培訓(xùn),大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全責(zé)任感。五、認(rèn)真做好防汛及值班工作入夏以來,公司切實(shí)加強(qiáng)防汛輪流值班制度,特別是加強(qiáng)夜間值班。公司在汛期前,共清理老廠生活排水溝1000余米,配備防汛編制袋1000余條,修建隔壓站排水溝一條,清理隔壓站排水口三處,開展防火、防

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