馬北村吳志雄先進(jìn)事跡

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1、拼搏創(chuàng)業(yè)回報(bào)社會(huì)——吳志雄先進(jìn)事跡吳志雄，1971年出生，家住馬塘鎮(zhèn)馬北村十二組。1989年，高中畢業(yè)后，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，毅然決定報(bào)名當(dāng)兵，報(bào)效祖國(guó)，同年服役于海軍遼寧某導(dǎo)彈試驗(yàn)基地并加入了中國(guó)共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任如東縣好來(lái)西服飾有限公司總經(jīng)理。一、光榮退伍，毅然回鄉(xiāng)，創(chuàng)造人生第一桶金。1992年，從部隊(duì)回來(lái)的吳志雄回到了家鄉(xiāng)，立志要用自己的雙手創(chuàng)造一片屬于自己的天空。拿出幾年來(lái)積攢的兩萬(wàn)多元存款并向親友借了一萬(wàn)元，開(kāi)始創(chuàng)辦個(gè)體運(yùn)輸，開(kāi)始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程，并積累了人生的第一桶金。但是他的思路并沒(méi)有停滯不前，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的提高，人民生活水平的提高，他決定轉(zhuǎn)向投資，根據(jù)國(guó)國(guó)內(nèi)外形式，

2、轉(zhuǎn)做外貿(mào)加工。但創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，當(dāng)縫紉機(jī)買(mǎi)回來(lái)了的時(shí)候，工人的問(wèn)題出現(xiàn)了，因?yàn)閯傞_(kāi)始做，工人不太愿意來(lái)上班，原因很簡(jiǎn)單：在別的公司做的很好，為什么到這個(gè)前途不太明朗的小加工點(diǎn)來(lái)上班呢。于是他對(duì)新員工進(jìn)行了職業(yè)培訓(xùn)并增加了福利待遇，幫他們做了各種保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂，現(xiàn)在的公司里80%的員工是跟著企業(yè)一路風(fēng)雨走過(guò)來(lái)的。工人問(wèn)題解決了，但隨著而來(lái)的是業(yè)務(wù)問(wèn)題，由于剛開(kāi)始做加工，當(dāng)時(shí)有兩條路，一是做服裝，二是做家紡，但考慮到馬塘當(dāng)?shù)氐姆b廠太多了，并且有5-6家已經(jīng)小有規(guī)模了，所以現(xiàn)在開(kāi)始做服裝加工肯定沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。但是床上用品當(dāng)時(shí)在馬塘還是一個(gè)空白，所以他們決定轉(zhuǎn)向家紡加工，說(shuō)

3、做就做，當(dāng)產(chǎn)品定位好了，他就一個(gè)人開(kāi)著摩托車(chē)在疊石橋找工廠做加工，開(kāi)始好多工廠也不太敢把產(chǎn)品發(fā)給他做，所以他就天天去海門(mén)拿貨回來(lái)加工，一來(lái)二往時(shí)間長(zhǎng)了，很多工廠對(duì)他們的質(zhì)量漸漸開(kāi)始認(rèn)可，一些公司對(duì)他們開(kāi)始漸漸信任，業(yè)務(wù)也越來(lái)越多，但同時(shí)也很累，早出晚歸，為了完成任務(wù)經(jīng)常是半夜送貨，早晨歸，通過(guò)幾年的吃苦耐勞和誠(chéng)信加工，他們的業(yè)務(wù)越來(lái)越紅火，在同行的加工行業(yè)中，還小有名氣了。并認(rèn)識(shí)了好多國(guó)內(nèi)外的同行，為以后的公司成立和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了機(jī)遇。二、時(shí)代眼光，創(chuàng)新思維，拼搏奮勇創(chuàng)建企業(yè)。在國(guó)內(nèi)外貿(mào)易一片紅火時(shí)，馬北村黨支部書(shū)記找到吳志雄3，并一起分析了當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)為他可以自己注冊(cè)公司自己做家紡出

4、口。經(jīng)過(guò)深思熟慮在2004年成立了如東好來(lái)西服飾有限公司。開(kāi)始做外單并不是想象中的那么簡(jiǎn)單，國(guó)外的公司不認(rèn)識(shí)不可能把訂單給你，語(yǔ)言溝通是最大的難題，郵件溝通全是英文，只有學(xué)，通過(guò)半年的努力，簡(jiǎn)單的語(yǔ)言溝通還是有了。通過(guò)做加工認(rèn)識(shí)的朋友介紹在2004年做了幾個(gè)外單，同年的銷售只有200萬(wàn)元。通過(guò)一年多與外商的接觸，他深深意識(shí)到，企業(yè)要生存，要發(fā)展，交貨時(shí)間和質(zhì)量缺一不可。因此，在生產(chǎn)中十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，從面料到輔料的采購(gòu)到產(chǎn)品的包裝，都層層把關(guān)，親力親為。由于企業(yè)信譽(yù)好，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)的窗簾，沙發(fā)套和七件套在美國(guó)和南美地區(qū)相當(dāng)走俏。外貿(mào)出口的增多，吳志雄決定新建標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)先

5、進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，增多家紡設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他積極圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整，開(kāi)拓市場(chǎng)壯規(guī)模，先后參加上海華交會(huì)，廣交會(huì)，美國(guó)等各種國(guó)內(nèi)外交易會(huì)。在交易會(huì)上認(rèn)識(shí)了好多國(guó)內(nèi)外商人，并接到了好多訂單，而且有好多客戶成為了朋友，正是在這些人的幫助下，公司順利度過(guò)了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)這艱難的一年。2008年3月份他在美國(guó)考察市場(chǎng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)美國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)始滯銷，通過(guò)和客人的溝通發(fā)現(xiàn)美國(guó)整個(gè)國(guó)家的消費(fèi)水平都在下降，回來(lái)后他馬上改變產(chǎn)品檔次，從做中高檔改為中低檔。由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)和產(chǎn)品定位及時(shí)，在金融危機(jī)時(shí)段公司的業(yè)務(wù)沒(méi)有下降，相反銷售是大幅度的提升。于是在2008年又注冊(cè)了南通好來(lái)東貿(mào)易有限公司，有了自己獨(dú)立

6、進(jìn)出口權(quán)。興旺的背后往往會(huì)隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時(shí)候，吳志雄常常不忘在思索一個(gè)沉重的問(wèn)題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭，永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個(gè)：那就是創(chuàng)新。辦法自己想，路要自己闖，眼光面向大市場(chǎng)。目前正在積極調(diào)研市場(chǎng)信息，描繪著企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。三、穩(wěn)步發(fā)展，遵紀(jì)守法，真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)與國(guó)家?！　≡?010年又在國(guó)內(nèi)注冊(cè)了“好來(lái)祥”商標(biāo)，內(nèi)銷主營(yíng)：四件套（印花，繡花，提花等），婚慶被子套件，被子（夏涼被，羊毛被，蠶絲被），被套，床單，靠墊等。內(nèi)銷經(jīng)營(yíng)理念上，好來(lái)西服飾有限公司秉承“領(lǐng)導(dǎo)家紡時(shí)尚,創(chuàng)造美好生活”3的宗旨，公司致力于在互聯(lián)網(wǎng)上推廣和銷售，著力打造網(wǎng)絡(luò)知名床上用品

7、品牌。憑借對(duì)家紡生產(chǎn)及設(shè)計(jì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，好來(lái)祥家紡創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)可喜的銷售業(yè)績(jī)。面對(duì)新世紀(jì),新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),好來(lái)祥家紡將以其獨(dú)特的企業(yè)文化,匯聚著數(shù)百名員工心血,以磅礴的氣勢(shì)和非同一般的商業(yè)天賦締造中國(guó)家紡界最具發(fā)展?jié)摿Φ钠放乒?。從事?jīng)營(yíng)多年來(lái)，吳志雄始終堅(jiān)守著一個(gè)信念：“寧可自己少賺一點(diǎn)，國(guó)家的稅收一分也不能少”。多年如一日，不僅自己堅(jiān)持做到依法經(jīng)營(yíng)，而且經(jīng)常向其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)者宣傳黨和國(guó)家的稅收政策，時(shí)常教育、引導(dǎo)和告誡他們：“國(guó)家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨