資源描述：
《舍得為員工付出才有回報》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、舍得為員工付出才有回報--明陽天下拓展培訓俗話說：“舍得舍得，有舍才有得。”藍色之星科技有限公司的總經(jīng)理肖剛對此體會很深。2000年，看準了監(jiān)控市場從模擬錄像機到硬盤錄像機的更新?lián)Q代的機會，他聯(lián)合10個合伙人籌集了1，000萬元成立了這家公司，并開始研制產(chǎn)品，推向市場。當時進入這個行業(yè)的有很多公司，大部分規(guī)模都不大。找一些親戚幫忙，再用低工資招來一些員工，大家窩在簡陋的工作場所辦公，這是當時這一類公司普遍的情形。然而肖剛卻走了完全不同的另外一條路，“從一開始我就打定主意要依靠員工的力量”。他們在高檔寫字樓里辦公，花高薪聘請
2、員工。幾年過去了，當年千方百計在員工身上降成本、在辦公場所上降成本的那些公司幾乎都銷聲匿跡了，而藍色之星卻以每年100%到120%的業(yè)績增長速度飛快地成長起來，它的6個系列、30余款產(chǎn)品在金融、交通、樓宇、社區(qū)、場館等多個行業(yè)和領域得到了廣泛應用，特別是在金融行業(yè)等高端市場占有絕對優(yōu)勢。年銷售額已經(jīng)超過了3億元?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗，肖剛說，還是要舍得，不光要舍得為員工投資，還要舍得花時間跟他們溝通，鼓勵他們，讓他們感到公司的成功和自己的努力是分不開的。舍得為工作環(huán)境投資我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：這里員工的辦公桌都比普通的辦公桌明
3、顯大一塊。這是為什么呢？的確是這樣，很多人來我們公司都會注意到這一點。甚至有人說：你們員工的辦公桌大了，浪費空間。我去過很多公司，看到它們一般在這方面都很“節(jié)省”，包括一些大公司，他們外面的開放區(qū)很大，但是員工在里面辦公的空間其實很小。但是我覺得這樣做并不是浪費，相反很值得。為什么？員工每天8小時來這里上班，至少你應該給他一個舒適的辦公環(huán)境，大一點的桌子不僅可以滿足辦公的需要，還可以讓員工感到有一個寬闊的辦公空間，使他們有更好的心情投入工作。辦公桌大一些其實只是我們給員工提供良好的辦公環(huán)境的一個方面。一個員工到公司來上班，
4、怎樣才能讓他有飽滿的工作熱情，而且能在公司扎下根來，穩(wěn)定、長期地做出貢獻？這是每個公司的管理層都應該用心思考的問題。我們想來想去，不外乎要滿足三個條件：第一，員工做的工作是自己喜歡的；第二，員工有良好的工作環(huán)境和氛圍；第三，員工對自己的收入滿意。為什么給員工一個良好的工作環(huán)境和氛圍這么重要？原因很簡單，達不到這一條，真正好的人才就不會愿意來，即使來了，也會很快走了。我們所從事的行業(yè)是一個新興的行業(yè)，研發(fā)非常關鍵，那么你想，一個高素質(zhì)的人才會每天騎著自行車，到一個沒有地鐵的、偏僻的、環(huán)境很差的地方去辦公嗎？在這樣的環(huán)境里辦公
5、會對公司有自豪感和歸屬感嗎？所以公司從一開始，我們的辦公場地總是在很氣派的寫字樓里，而且辦公室里也裝修得很講究。我們還配備了液晶電視、專用衣柜、冰箱和微波爐，還定期購買可樂、咖啡、茶葉等飲品，每個月我們都會為過生日的員工買蛋糕，每個周五的下午公司都會組織員工去運動，我們還組織了公司自己的足球隊。所有的這些就是為了營造一個舒適、輕松的工作氛圍。聽說搬到現(xiàn)在這個寫字樓還是員工投票決定的？前年因為我們業(yè)務發(fā)展得很快，原來的辦公場地不夠用了，所以公司決定要租用新的辦公場所。本來有兩個選擇，其實我心里還比較中意另一個地方，倒不是因為
6、便宜，而是因為那里整個一層就是一個大開間，很通透，我比較喜歡那樣的風格。但是工作地點和每個員工息息相關，是他們非常在意的事情，所以我們決定讓大家投票來決定。事先我們還用車拉了很多員工到兩邊看看，以便有一個比較。結(jié)果投票的時候，大家都比較傾向于在現(xiàn)在這個辦公場所，因為這里交通四通八達，非常方便，離大多數(shù)的員工家也更近。其實從成本上來看，這邊裝修的成本要高一些，但是既然大家都喜歡這里，我們也就很高興地聽取了大家的意見。你剛才說到要讓員工對自己的收入滿意，具體是怎么做的？前幾天我們看到第三方的行業(yè)薪資水平報告，我們研發(fā)人員的薪資
7、要比IT行業(yè)平均高15%到20%，如果從監(jiān)控行業(yè)來看就更高了，平均要高出接近50%.絕不能回避員工的收入和工作氣氛問題。我付給他們高工資是因為他們做出了很出色的業(yè)績，我覺得很值。我們有很多剛進公司時工資水平低的員工現(xiàn)在收入都增長了很多。比如有一個員工是公司創(chuàng)辦不久之后來的，學歷只是中專，一開始工資只有2，000多元每月，后來我發(fā)現(xiàn)他在編程方面有天賦，只是有一點毛躁，就留心培養(yǎng)他，讓他擔任兩個項目的主管，水平很快就上去了，現(xiàn)在他的工資已經(jīng)達到12，000多元了。我們培養(yǎng)了一大批這樣的人，這些年輕人大部分都買了房。公司的發(fā)展有
8、沒有遇到困難的時候？在這種時候還會對員工投入這么多嗎？這幾年公司發(fā)展得一直比較順利，但是也有遇到壓力的時候，比如我們?nèi)ツ陠恿寺?lián)網(wǎng)項目，這是一個大項目，工期長，對公司的現(xiàn)金流有一些壓力。我們也曾討論過怎樣削減成本，但是最后大家一致決定：不考慮削減在員工方面的投入，而是在另外的方面想辦法，比如加強辦公用品
