【旅游文化論文】河南文化旅游資源開發(fā)的機遇與挑戰(zhàn)

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1、【旅游文化論文】河南文化旅游資源開發(fā)的機遇與挑戰(zhàn)【摘要】文化旅游成為旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，河南省文化旅游資源特別豐富，大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)是時代的選擇。文章通過分析河南文化旅游資源的優(yōu)勢與劣勢，探討了旅游資源開發(fā)的機遇與挑戰(zhàn)，為河南文化旅游資源開發(fā)提供理論依據(jù)。【關(guān)鍵詞】文化旅游；文化旅游資源；河南文化；SWOT文化旅游是以文化現(xiàn)象為旅游對象的旅游活動。文化旅游是旅游產(chǎn)業(yè)中的后起之秀，挖掘旅游資源的文化內(nèi)涵，是發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)的重要途徑，也是文化旅游者追求文化享受的永恒目的。文化旅游資源即是對旅游者形成文化吸引，為旅游者在文化旅游過程中使用和消費并促使文

2、化旅游感受形成的各類要素，具有一定的價值，能夠滿足旅游者的多種多樣的文化需求，并能給旅游者帶來經(jīng)濟利益。1河南文化旅游資源概況河南地處中原，是中華民族的搖籃，是中華文化的主要發(fā)祥地之一。在悠久的歷史發(fā)展過程中，我們的祖先書寫了一部輝煌燦爛的文明史，留下了豐碩的文化旅游資源。優(yōu)質(zhì)豐富的文化資源，為開發(fā)高質(zhì)量、高品位的有產(chǎn)品，把我省建設(shè)成為旅游經(jīng)濟大省、強省提供了得天獨厚的條件。河南所具有的文化旅游資源可以細分為文化景觀資源、文化風(fēng)情資源、文化藝術(shù)資源。文化景觀資源包括歷史文化資源、生態(tài)文化資源、宗教文化資源和紅色旅游資源；文化風(fēng)情資源包括商業(yè)文化資源、

3、民間文化資源、體育文化資源和農(nóng)業(yè)文化資源；文化藝術(shù)資源包括表演藝術(shù)資源和影視藝術(shù)資源。2河南文化旅游資源開發(fā)的SWOT分析SWOT分析即強弱機危綜合分析法，通過評價其優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、競爭市場上的機會(Opportunities)和威脅(Threats)，用以在制定其發(fā)展戰(zhàn)略前進行深入全面的分析以及競爭優(yōu)勢的定位。優(yōu)劣勢分析主要是著眼于自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對其的可能影響上。（見圖1）2.1優(yōu)勢2.1.1文化旅游資源豐富，文化品位高河南全省有7個國家級歷史文

4、化名城，51處國家級文物保護單位，地下文物居全國第一，地上文物據(jù)全國第二，館藏文物達130多萬件，被史學(xué)家譽為“中國歷史自然博物館”。河南省文化旅游資源不僅豐富，而且跟全國其他省份相比，河南文化旅游資源品味很高。其中，河南博物院匯聚了中原文物精品，是我國鮮有的幾個大型現(xiàn)代化國家博物館；少林寺----禪宗祖庭，少林寺功夫名揚四海；白馬寺----佛教寺院，佛學(xué)文化博大精深；龍門石窟佛教造像----藝術(shù)之瑰寶，規(guī)模宏大；開封----宋都，文包武楊令人敬仰。還有很多都是全國之最，例如甲骨文是華夏第一文字，白馬寺是華夏第一寺，靈寶函谷關(guān)為華夏第一關(guān)等。2.1.

5、3歷史文化積淀深厚從中國第一個王朝------夏王朝的建立后，華夏三千多年，曾經(jīng)先后有20多個朝代的200多位帝王建都或遷都于河南，河南歷史悠久，文化燦爛，在中國長達5000年的封建統(tǒng)制中，占據(jù)中國政治、經(jīng)濟、文化中心位置的時間就長達3000年，眾多的歷史遺存，積淀了河南省豐富的歷史文化資源。在漫長的歷史發(fā)展中，逐漸形成幾個古文化歷史積淀層，河南的遠古文化、商文化，漢文化，唐代文化，北宋文化等，由此匯聚了勢不可擋的大中原文化。延續(xù)生生不息的中原文化傳統(tǒng)，留下了豐碩文化遺存：恢弘的都城，絢麗的廟宇，精美絕倫的的石窟，瑰麗神秘的墓葬，并以殷商甲骨文、商周

6、青銅器、春秋禮器、戰(zhàn)國車馬坑、漢代畫像磚雕、隋代石拱橋、唐代造像碑闕彩釉、北宋汝鈞瓷、明清樓臺建筑等等，展示出中原博大精深的文化。2.2劣勢2.2.1觀念落后，開發(fā)具有盲目性觀念落后是文化旅游資源開發(fā)重要的制約因素。河南豐富的文化旅游資源以及深厚的文化底蘊是河南文化旅游發(fā)展特色和優(yōu)勢所在。但是，目前在全省各地，文化旅游資源開發(fā)局限于重新恢復(fù)古建筑、建寺廟、建人造景觀公園等。這些傳統(tǒng)的文化旅游載體，如果開發(fā)不到位，是難以達到預(yù)期的效果，甚至造成有形財物與無形文化的巨大損失。2.2.2管理體制不順河南省旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以政府主導(dǎo)為主，缺乏適應(yīng)文化旅游發(fā)

7、展的創(chuàng)新機制。河南景區(qū)的絕大部分規(guī)模小，分散經(jīng)營，管理混亂，沒有形成系統(tǒng)的旅游管理體系，再加上旅游景區(qū)、星級飯店分屬于文化、水利、風(fēng)景區(qū)管理處等部門管理，存在政出多門、分頭管理，難以形成整體合力。2.2.3人才相對較缺乏文化旅游資源開發(fā)需要懂文化更懂市場的復(fù)合型人才，這些人才還需要具有高超的經(jīng)營管理才能。目前河南省文化產(chǎn)業(yè)界以及旅游產(chǎn)業(yè)屆缺乏這樣的高素質(zhì)復(fù)合型人才，許多開發(fā)項目都是“摸著石頭過河”的“民兵連”在支撐著，因而其開發(fā)的盲目性很大。2.2.4缺少資本對接加大資金投入仍然是河南文化旅游資源開發(fā)的緊迫問題。目前全省文化旅游資源開發(fā)絕大多數(shù)還是依

8、靠政府投資，由于政府投入有限，很多文化旅游資源開發(fā)中出現(xiàn)資金短缺，導(dǎo)致開發(fā)達不到預(yù)期效果。解決經(jīng)費問題不能僅