煤炭企業(yè)全年工作匯報

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1、煤炭企業(yè)全年工作匯報第一篇：煤炭企業(yè)全年工作總結(jié)xxxxxxxx公司xxxx年工作總結(jié)xxxx年以來，xxxxx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx工作會議精神，圍繞年初提出的“xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的總體工作思路和下半年提出的“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的新要求，分析形勢，應(yīng)對危機(jī)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下：一、主要工作完成情況。截至11月底，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xxxx億元，實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)煤炭發(fā)運(yùn)量xxxx萬噸，預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xxxx億元，實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元；全年杜絕了

2、各類人身傷亡和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；在經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻的情況下，扎實(shí)做好黨建思想政治工作，實(shí)現(xiàn)職工收入與經(jīng)濟(jì)效益相同步相協(xié)調(diào)，職工隊伍整體思想穩(wěn)定。二、采取的主要措施一是規(guī)范銷售拓市場。針對煤炭市場急轉(zhuǎn)直下的嚴(yán)峻形勢，我們及時采取措施，調(diào)整經(jīng)營策略，堅持讓利不讓市場、絕不賒銷的原則，實(shí)施低成本、集中化和差異化三大戰(zhàn)略，發(fā)揮銷售龍頭作用，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，想方設(shè)法開發(fā)新市場，今年以來積極開發(fā)了xxxx等重點(diǎn)客戶，保證了xxxx及時外運(yùn)銷售。結(jié)合實(shí)際出臺了《xxxx銷售管理辦法》、《xxxx配臵決策流程》等重大舉措，積極實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，對xxxx分類執(zhí)行戰(zhàn)略合作伙伴準(zhǔn)入制度，

3、嚴(yán)格準(zhǔn)入資質(zhì)和條件，引入公平競爭擇優(yōu)機(jī)制，全面篩選重大戰(zhàn)略合作伙伴，并且納入公司戰(zhàn)略客戶統(tǒng)一管理，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核和信譽(yù)評估，推進(jìn)xxxx銷售決策科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，維護(hù)煤炭副產(chǎn)品正常的經(jīng)營秩序，促進(jìn)了經(jīng)營工作順利進(jìn)行。二是加強(qiáng)管理控成本。面對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，我們對外積極開拓市場保銷售，對內(nèi)加強(qiáng)管理控成本，認(rèn)真落實(shí)xxxx精神，嚴(yán)格控制“四項費(fèi)用”，進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理、辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等管理辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，完善了《貨幣資金審批支付管理規(guī)定》，嚴(yán)格預(yù)算審批，堅持“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，統(tǒng)籌資金使用，優(yōu)先安排工資、稅金、煤款、

4、運(yùn)費(fèi)等各項生產(chǎn)經(jīng)營性支出，壓縮一切非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。加強(qiáng)投資管理，對xxxx及時進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制體制調(diào)整，發(fā)揮合作雙方各自優(yōu)勢，盤活存量資產(chǎn)，增強(qiáng)發(fā)展活力，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)互利共贏。針對經(jīng)濟(jì)下行壓力和經(jīng)營效益下滑的實(shí)際，按照效益優(yōu)先兼顧公平原則，及時調(diào)整完善收入分配制度，壓縮人工成本，確保收入分配與經(jīng)濟(jì)效益相同步相協(xié)調(diào)。三是強(qiáng)化教育重引導(dǎo)。充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxxxxxxx文件精神，結(jié)合實(shí)際積極開展思想政治工作，建立思想政治工作月報告制度，及時收集各單位各部門職工思想動態(tài)、關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，認(rèn)真做好職工思想引導(dǎo)和解疑釋惑工作，利用領(lǐng)導(dǎo)班子會、安全辦公

5、會、政工例會、形勢任務(wù)教育會、主題教育活動、黨員大會、班組安全會等形式強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，使干部職工及時了解信息，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，凝聚共識，增強(qiáng)危機(jī)意識，理解支持集團(tuán)和公司黨政各項工作部署，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。四是抓好黨建強(qiáng)保障。充分發(fā)揮黨委政治核心作用，堅持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，圍繞中心、服務(wù)大局、凝聚力量，積極完善“五好”創(chuàng)建一體化考核體系，促進(jìn)黨建與經(jīng)濟(jì)相互融合、共同促進(jìn)。積極完善和嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體工作合力。積極調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化管理流程，科學(xué)配臵人力資源，重視人才工作，加強(qiáng)

6、干部輪崗交流和交叉任職，強(qiáng)化年輕優(yōu)秀人才培養(yǎng)鍛煉，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的組織保障和人才支撐。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提升隊伍素質(zhì)。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升了對外形象。加強(qiáng)黨員干部教育監(jiān)督管理，提升廉潔從政水平。發(fā)揮群團(tuán)組織自身優(yōu)勢，調(diào)動各方面合力，引導(dǎo)職工群眾立足本職，崗位成才，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力。五是確保安全促和諧。高度重視安全工作，準(zhǔn)確把握安全新形勢新要求，堅持“三不四可”指導(dǎo)思想，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，進(jìn)一步完善安全管理制度，改進(jìn)安全防范措施，強(qiáng)化安全宣傳教育，深化安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)基礎(chǔ)，認(rèn)真開展安全績效考核，創(chuàng)新方式方法，加大安全獎

7、懲與責(zé)任追究力度，始終保持安全管理高壓態(tài)勢，積極開展了行之有效的安全主題教育活動，發(fā)揮整體工作合力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。同時，在面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)營相對困難的情況下，堅持發(fā)展成果惠及職工，想方設(shè)法保職工收入、保隊伍穩(wěn)定，積極創(chuàng)造條件，在保障性住房建設(shè)、穩(wěn)定收入水平、關(guān)愛職工、救助困難群體、職工榮譽(yù)療休養(yǎng)、考察學(xué)習(xí)、大病保險、穩(wěn)定福利待遇等方面為職工群眾辦了一些實(shí)事好事，促進(jìn)了和諧穩(wěn)定發(fā)展。三、存在困難與下一步工作思路、建議（一）資產(chǎn)及經(jīng)營現(xiàn)狀。截止11月底，公司資產(chǎn)總額xxxx萬元，負(fù)債總額xxxx萬元，所有者權(quán)益x