項目建設情況匯報材料

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1、項目建設情況匯報材料第一篇：項目建設情況匯報材料項目建設情況匯報材料2014年我區(qū)列入徐州市重大項目共11個（含前期推進項目1個），計劃總投資96.7億元，年度計劃完成投資36.6億元，1-7月份實際完成投資16.3億元，完成全年計劃的45%，11個項目中4個項目已開工建設，2個項目近期可開工建設，1個項目待海關總署審批后即可開工，1個項目正開展前期工作，3個項目正在積極協調土地指標，整體進展情況良好。一、項目具體進展情況徐州東方熱電有限公司燃氣發(fā)電項目：計劃總投資6.4億元，建設t130燃機6臺，配28t/h余熱鍋爐6臺、6000背壓式汽輪發(fā)電機組

2、2臺、90噸燃氣鍋爐配套15mp改造項目，土建工程已完工，設備安裝已結束，正在進行試生產；總投資800萬元的綏奧30萬治具汽車內飾板項目，已基本完成主體廠房建設，正在訂購設備，到年末可完成投資500萬元；鹿系列營養(yǎng)保健品項目已經投產，主要產品“鹿血酒”已經打入市場。商貿項目中，總投資1200萬元的宗正物流中心建設項目，正在進行室內裝修和對外招商；建材批發(fā)、農資農機批發(fā)、大牲畜交易、鴻烈貨運等一批項目進入了招商和實質運營階段。農牧基地項目中，以無公害瓜菜、綠色菇娘、特色玉米為主的綠色特色產業(yè)有了長足發(fā)展，全縣綠色特色種植面積達到53萬畝。旅游經濟運行良

3、好，截止目前，實現收入1408萬元，同比增長17。4、城市經營項目穩(wěn)步實施。圍繞推進資產、資源資本化，堅持區(qū)域開發(fā)與配套開發(fā)相同步，開展城市經營。引入伊春中植集團開發(fā)的2.6萬平方米天益小區(qū)建設項目即將竣工；中秀花園項目正在續(xù)建；農行辦公樓建設項目和龍泉小區(qū)經濟適用住房項目已基本完工；聯營商場購物廣場項目與慶安國東房地產開發(fā)有限公司達成了初步開發(fā)建設協議；西湖公園建設項目征地已經完成，正在由省規(guī)劃設計院做規(guī)劃設計；城鎮(zhèn)應急水源二期工程全部完工，鋪設供水管線21公里;城鎮(zhèn)排水項目工程已經完工，鋪設排水管線2014延長米；完成了府前路、北出口、南出口改造

4、，立磚改造巷道29條7000延長米；成立了國土收儲中心，收儲土地41.6萬平方米，顯化土地資產1674萬元。5、基礎設施項目扎實推進。依托國家扶貧開發(fā)工作重點縣和全省十弱縣政策，積極爭取，激活發(fā)展主體，改善基礎設施條件，著力破解水制約、路制約和公益事業(yè)落后問題。大紅星水庫建設項目已完工；泥河灌區(qū)配套工程已投入使用；隆盛河水庫、新民水庫、幸福排干翻轉閘項目已完成可研；60眼機電井的人飲項目正在施工建設；農機作業(yè)合作社建設項目已完成，成立了農機作業(yè)合作社，下擺大型拖拉機5臺（套）。于家屯至星火、顏家溝至奮斗、平山至遠大等8條61公里路面改造項目已經完成年

5、度施工任務；完成2座農道橋建設。8所農村中小學危房改造已完成6所，縣疾控中心即將投入使用，5所敬老院、3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造已經全部完成；人民醫(yī)院綜合樓建設項目主體工程已經完工。在加快項目建設中，我們重點在以下五個方面加大工作力度。一是創(chuàng)新機制增動力。實行市場化運作機制，以市場為導向，優(yōu)化配置項目要素，追求項目運作的高效率，降低前期成本，提高綜合效益；實行利益直接機制，以利益為紐帶，撬動民間資本，吸聚域外資本，匯聚社會游資，吸引發(fā)展主體投資項目開發(fā)；實行激勵約束機制，暢通政令，賞罰分明，以發(fā)展定政績，以成敗論英雄，特別是對待在項目建設工作中業(yè)績突出的部門

6、和個人實行重獎，并在組織上予以提拔重用。二是擴大開放引外力。全黨動員，全民動手，加大招商引資力度，重點在“放得開、招得來、容得下”上下功夫。采取走出去的辦法招商，實行“一長在家制”，帶著項目走出去，有方向、有目的積極參加哈洽會、高交會等各類經貿活動，提高招商效益。修訂完善了《蘭西縣招商引資和興辦企業(yè)優(yōu)惠政策》，對引資辦企業(yè)和域內投資辦企業(yè)達到一定投資規(guī)模的，在稅收征繳、土地使用、用水用電、通訊保障等方面把優(yōu)惠政策給到位、收費降到底。實行以企招商，鼓勵、支持、引導縣內企業(yè)依托存量優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和開發(fā)優(yōu)勢聯大靠強，嫁接改造，以此吸納域外資本，擴大經濟總量

7、。三是優(yōu)化服務添活力。實行“一個窗口”對外，“一站式”辦公，精簡審批項目，改進服務作風，為發(fā)展主體提供最優(yōu)質的服務。四是專題推進聚合力。采取“四個一”的辦法推進項目建設，即一個項目、一套班子、一個目標，一抓到底。五是強化督辦加壓力?？h委、縣政府每月專題聽取一次大項目進展情況匯報，及時發(fā)現和解決存在問題。按照項目分工，由縣委辦、政府辦和大項目辦對五大類項目、20個重點項目的進展情況定期督辦，實行“倒計時”推進。目前，全縣上下人人做項目、人人上項目的工作推進態(tài)勢業(yè)已形成。二、項目建設中存在的主要問題從項目運行看，存在的主要問題是：一是大項目少，缺少具有牽

8、動力的工業(yè)立縣和支柱產業(yè)項目；二是高科技、高附加值項目少，加工鏈條短，產業(yè)層次不高，財稅貢獻率低；三是項目庫