征文風(fēng)雨兼程五載共濟(jì)

《征文風(fēng)雨兼程五載共濟(jì)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、風(fēng)雨兼程，五載共濟(jì)——寫在選煤分公司成立五周年之際張集選煤一廠朱智麗?鳳凰臺上，西淝河畔，座落在淮水之畔的選煤分公司，作為淮南煤電基地建設(shè)中的亮麗“名片”、中國煤炭行業(yè)的一顆新星，專業(yè)化五年來，公司干群以永創(chuàng)一流、勇爭第一的創(chuàng)業(yè)激情，致力于發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，昂然奮進(jìn)在中國選煤工業(yè)大發(fā)展的前列！風(fēng)雨兼程，碩果滿枝頭。歷時五年，驀然回首，選煤專業(yè)化化由藍(lán)圖、由共識，一步步成為現(xiàn)實，潛移默化，影響改變著分公司的今天和未來。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五年發(fā)展的征程中，選煤分公司遵循“兩個一切”的企業(yè)宗旨，走出了一條安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展之路。值選煤分公司

2、成立五周年之際，讓我們穿越時空的峰巒，回顧分公司建設(shè)發(fā)展的艱辛歷程，再次感受分公司文化的精神內(nèi)蘊(yùn)和獨特魅力。高端起步，培育精煤特色的企業(yè)文化：魅力選煤分公司用如椽巨筆，描繪出自己最強(qiáng)有力的融合、發(fā)展態(tài)勢，堅持高起點、高境界、高端起步。在成立之初，就不遺余力地致力于建設(shè)具有選煤行業(yè)特色的企業(yè)文化。連續(xù)四屆榮獲安徽省文明單位稱號的淮南礦業(yè)集團(tuán)選煤分公司，近年來把文明創(chuàng)建作為外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項重要工作來抓，采取有力措施，做到“機(jī)制建設(shè)‘硬’起來，環(huán)境建設(shè)‘靚’起來，道德建設(shè)‘實’起來”，努力提升文明創(chuàng)建層次。6五年來，選煤分公司緊緊抓住集團(tuán)公司大發(fā)展的大好時機(jī)，加速自身發(fā)展，取

3、得了一系列豐碩成果，先后榮獲“全國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”、“安徽省創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位”、“煤炭工業(yè)十佳選煤廠”等多項榮譽(yù)。五年里，分公司著力建設(shè)安全文化，著重在安全理念的熟記、認(rèn)知、內(nèi)化上下功夫，使“工傷事故是可以避免的”、“生命至上、安全第一”、“在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒”等安全理念成為全體職工的自覺認(rèn)識和行為導(dǎo)向；著力構(gòu)建道德文化，廣泛開展“愛心助學(xué)”、“扶貧濟(jì)困”、“青年志愿者”等道德實踐活動，大力弘揚(yáng)文明道德風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)職工忠誠企業(yè)、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛的集體主義情感；著力倡導(dǎo)行為文化，加大制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，引導(dǎo)職工時時刻刻注意行為規(guī)范的每一個細(xì)節(jié)，以細(xì)節(jié)彰顯職

4、業(yè)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)；著力營造學(xué)習(xí)文化，開展全方位的教育培訓(xùn)工作和多樣化的讀書學(xué)習(xí)活動，提高全員的業(yè)務(wù)技能、政治素質(zhì)和文化素養(yǎng)。精益求精，錘煉高素質(zhì)的企業(yè)員工:借力一個公司的發(fā)展，在關(guān)鍵時刻、重要節(jié)點，總要有領(lǐng)航者高瞻遠(yuǎn)矚，做出遠(yuǎn)見卓識的重大戰(zhàn)略布局。2007年，一個值得紀(jì)念的日子，選煤分公司成立實行專業(yè)化管理。分公司6牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，著力建設(shè)一支適應(yīng)選煤專業(yè)化發(fā)展需要的人才隊伍。重視對人才的培養(yǎng)使用，把有本事、潛質(zhì)好的青年人才放在關(guān)鍵崗位，給任務(wù)、壓擔(dān)子，促其成長。重視提高人才隊伍素質(zhì)，用科學(xué)價值觀方法論加強(qiáng)人才隊伍思想政治建設(shè)，教育和引導(dǎo)各類人才敬業(yè)奉獻(xiàn)、

5、追求真理、銳意創(chuàng)新。重視后備人才隊伍建設(shè)，建立了后備人才的選拔、鍛煉、培養(yǎng)機(jī)制，保證人才資源的銜接和穩(wěn)定。重視激發(fā)人才活力，對做出突出成績和貢獻(xiàn)的人才，“榮譽(yù)上慷慨給予，物質(zhì)上不吝重獎”。五年來，各選煤廠在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，確立了人本管理思路，大力開展學(xué)習(xí)型組織、知識型員工創(chuàng)建活動，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍，為廠科技創(chuàng)新提供有力的人才支撐。不斷強(qiáng)化對新設(shè)備、新工藝的教育培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)等多種形式，全方位加大培訓(xùn)力度，并把班組考核、崗位末尾淘汰等獎罰制度作為檢驗教育培訓(xùn)效果的有力標(biāo)尺，營造了比學(xué)趕超、進(jìn)位爭先的良好氛圍。本著“開好一個班前會，就是上

6、好一堂安全課”的宗旨，充分利用班前會向職工宣貫集團(tuán)公司、廠文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“一日一題”、“一周一案”，安全技術(shù)知識等，并結(jié)合事故案例，積極開展安全大討論，讓職工做到舉一反三，對安全生產(chǎn)有更深刻的認(rèn)識。還號召班組長、生產(chǎn)骨干帶動全廠職工做好安全工作，深入開展傳、幫、帶活動，充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用。通過一系列行之有效的措施，職工隊伍的整體素質(zhì)顯著提升，科技創(chuàng)新工作提供了源源不斷的人才隊伍保證。創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)管理，洗選科技精煤：發(fā)力科技是第一生產(chǎn)力。全體員工的科技創(chuàng)新意識，是企業(yè)文化建設(shè)一個重要目標(biāo)，是企業(yè)發(fā)展的原動力。五年來，分公司充分體現(xiàn)洗選專業(yè)化管理的作用，大力在“精煤”6二

7、字上做文章，針對原煤煤質(zhì)及出現(xiàn)的各種情況，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，不斷優(yōu)化洗選工藝，推行激勵考核機(jī)制，形成人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，最大限度地保證精煤質(zhì)量，大力組織開展群眾性科技攻關(guān)、技術(shù)比武和全面質(zhì)量管理活動，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和新技術(shù)推廣，推動公司整體科技水平的提高。分公司制定了“三步走”科技興企規(guī)劃，明確目標(biāo)，分步實施。第一步是創(chuàng)建適合淮南煤質(zhì)特點的選煤工藝。針對各基層選煤廠在礦井管理時期，原設(shè)計對礦井的生產(chǎn)能力提升及煤質(zhì)變化前瞻性不足的問題，組織現(xiàn)場技術(shù)評估和會診，找出了制約各基層選