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《清單套價和定額套價的區(qū)別》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、清單套價和定額套價的區(qū)別工程量清單計(jì)價模式與傳統(tǒng)定額計(jì)價模式有本質(zhì)的區(qū)別,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一、定額的屬性及特點(diǎn)不同在傳統(tǒng)的定額計(jì)價模式中,工程預(yù)算定額具有法制性、科學(xué)性、綜合性,定額計(jì)價實(shí)際上是國家通過頒布統(tǒng)一的估算指標(biāo)、概算指標(biāo),以及概算、預(yù)算和有關(guān)定額,來對建筑產(chǎn)品的價格進(jìn)行有計(jì)劃的管理。我國地域廣闊,地形復(fù)雜,國家沒有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位、材料編碼等,由各地區(qū)、各部門自行制定,使地區(qū)與地區(qū)之間、部門與部門之間。地區(qū)與部門之間產(chǎn)生許多矛盾,更難與國際通用規(guī)則相銜接,不適應(yīng)對外開放和國際工程承包。工程量清單
2、是指包括在招標(biāo)文件中的,依據(jù)招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》由招標(biāo)人或委托咨詢部門計(jì)算出的分部分項(xiàng)工程量表及其匯總表。其內(nèi)容包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則及工程內(nèi)容。工程量清單模式計(jì)價就是招標(biāo)人提供工程量清單,投標(biāo)人按照市場規(guī)律自由組價以招投標(biāo)的形式競爭定價的過程。實(shí)行工程量清單就是國家統(tǒng)一建設(shè)工程工程量清單的編制和計(jì)價方法,打破了地區(qū)之間、部門之間、地區(qū)與部門之間在項(xiàng)目劃分、工作內(nèi)容和計(jì)算規(guī)則等方面自成體系的做法,實(shí)行全國統(tǒng)一。適合企業(yè)投標(biāo)的消耗量定額也就是現(xiàn)在說的企業(yè)定額
3、只反映完成某一計(jì)量單位工程實(shí)體所消耗的人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量,不反映價格。并根據(jù)企業(yè)本身的勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備、施工工藝水平及氣候地理?xiàng)l件等因素,在計(jì)算總原則不變的情況下,加以調(diào)整補(bǔ)充,以充分體現(xiàn)企業(yè)自身的生產(chǎn)力水平。二、計(jì)價方式不同傳統(tǒng)的定額計(jì)價模式是采用“量價合一”的靜態(tài)管理模式,工程項(xiàng)目的消耗量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家發(fā)布的工程定額確定。定額中沒有將工程實(shí)體消耗和施工技術(shù)等其它消耗分離開來,價格由政府有關(guān)部門發(fā)布的各種價格、管理費(fèi)和利潤率確定,未考慮市場競爭因素、不同企業(yè)的技術(shù)專長、勞動生產(chǎn)率水平、材料采購渠道和機(jī)械裝備水平管理能
4、力的差異。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們曾提出過“控制量、指導(dǎo)價,競爭費(fèi)”、“量價分離”、“以市場競爭形成價格”等多種措施,但是并未從根本上改變傳統(tǒng)計(jì)價模式的本質(zhì)。即:指令性、高度集中、社會平均、時效固定等。不論是工程招標(biāo)編制標(biāo)底還是投標(biāo)報(bào)價均以此為唯一的依據(jù),承發(fā)包雙方共用一本定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定標(biāo)底價和投標(biāo)報(bào)價,一旦定額價與市場價脫節(jié)就影響計(jì)價的準(zhǔn)確性。定額計(jì)價是建立在以政府定價為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價格管理模式,它所體現(xiàn)的是政府對工程價格的直接管理和調(diào)控。工程量清單計(jì)價是屬于全面成本管理的范疇,其思路是“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則,有效
5、控制數(shù)量,徹底放開價格,正確引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價、市場有序競爭形成價格”。跳出傳統(tǒng)的定額計(jì)價模式,建立一種全新的計(jì)價模式,依靠市場和企業(yè)的實(shí)力通過競爭形成價格,使業(yè)主通過企業(yè)報(bào)價可直觀的了解項(xiàng)目造價。工程量清單計(jì)價模式的本質(zhì)特點(diǎn)就是:企業(yè)自主、平等競爭、市場決定、及時變化等。由于工程量清單計(jì)價提供的是計(jì)價規(guī)范和計(jì)價辦法,擺脫了定額標(biāo)準(zhǔn)價格的概念,真正實(shí)現(xiàn)了量價分離、企業(yè)自主報(bào)價、市場有序競爭形式價格。工程量清單報(bào)價按相同的工程量清單和統(tǒng)一的計(jì)價辦法,由企業(yè)根據(jù)自身情況報(bào)出綜合單價,價格高低完全由企業(yè)自己確定,充分體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力,
6、同時也真正體現(xiàn)出公開、公平、公正。三、招投標(biāo)形式不同在傳統(tǒng)定額計(jì)價的招標(biāo)投標(biāo)活動中,投標(biāo)報(bào)價的計(jì)算采用指令性計(jì)量計(jì)價的模式,計(jì)算規(guī)則、計(jì)算依據(jù)相同。這種計(jì)價模式由于招標(biāo)人的標(biāo)底計(jì)算與投標(biāo)人的報(bào)價計(jì)算都是按相同定額、相同圖紙、相同技術(shù)規(guī)程進(jìn)行的計(jì)算與套價,因而“人工、材料、機(jī)械”的消耗量與價格是靜態(tài)的比較,是數(shù)學(xué)計(jì)算準(zhǔn)確度的比較,這樣就把工程建設(shè)中工程實(shí)體的消耗,施工費(fèi)用消耗以及管理費(fèi)等各種因素固定化忽視了企業(yè)的個性特點(diǎn),無法形成市場競爭,同時也不利于施工企業(yè)管理水平的的提高及發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的奪標(biāo)優(yōu)勢,根本無法真正體現(xiàn)投標(biāo)單位的施
7、工、技術(shù)、管理水平。在工程量清單計(jì)價模式的招標(biāo)投標(biāo)活動中,確定中標(biāo)應(yīng)遵循兩個基本原則,一個是合理低價中標(biāo),另一個是要不低于個別成本價。合理低價就是工期合理且最短,施工組織設(shè)計(jì)的方案足以保證工程質(zhì)量,施工措施先進(jìn)合理、可靠且最佳,投標(biāo)報(bào)價在合理的前提下能足以保證工程的順利完成且最低。成本價是投標(biāo)人的個別成本,投標(biāo)人應(yīng)參加評標(biāo)委員會對投標(biāo)人擬采取實(shí)現(xiàn)低報(bào)價的措施進(jìn)行評審答辯,評委認(rèn)為是合理的,是可以實(shí)現(xiàn)的,則可認(rèn)為其低報(bào)價是不低于其投標(biāo)人的個別成本,評標(biāo)時才認(rèn)為有效。工程量清單投標(biāo)報(bào)價,可以充分發(fā)揮企業(yè)的能動性,企業(yè)利用自身的特點(diǎn)
8、,使企業(yè)在投標(biāo)中處于優(yōu)勢的位置。同時工程量清單報(bào)價體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理水平等綜合實(shí)力,也促進(jìn)企業(yè)在施工中加強(qiáng)管理、鼓勵創(chuàng)新、從技術(shù)中要效率、從管理中要利潤,在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展和壯大,企業(yè)的經(jīng)營管理水平高,可以降低管理費(fèi),自有的機(jī)械設(shè)備齊全,可減少報(bào)價中的機(jī)械租賃費(fèi)用,對