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《用績效證明你的貢獻以貢獻衡量你的價值》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、用績效證明你的貢獻以貢獻衡量你的價值（紅豆大學(xué)執(zhí)行校長錢文華）“不要問你的國家為你做了什么，而要問你自己為這個國家貢獻了什么！”這曾經(jīng)是美國歷史上一位總統(tǒng)給美國公民講過的一句至理名言。人生的價值是什么？曾經(jīng)幾何，多少人為之迷茫，多少人為之理想，多少人為之奮斗！還依稀記得少年時期的文章《人生的價值在于奉獻》，奉獻大于索取的命題還是那樣清晰?！伴L大了要做一個有用的人”，父母的叮嚀和教誨，還是那么熟悉。我的夢、紅豆夢、中國夢，作為當代的企業(yè)人——紅豆人，面臨2014績效年，這個命題更是具有現(xiàn)實意義。時光荏苒，環(huán)境在變，時代在
2、變，企業(yè)今非昔比，一切的一切都在變。但有一樣至今未變：績效—貢獻—價值。企業(yè)人的價值取決于人對企業(yè)的貢獻，貢獻多少決定于人的績效。2014年是千億紅豆關(guān)鍵一年，那就請用績效證明你的貢獻，讓我們以貢獻來衡量你的價值。一、你的價值從哪里來？在商業(yè)界，衡量人的價值有那么一條，就是看你的收入。企業(yè)人的收入主要靠老板。老板為什么付給你收入？沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的收入。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。無論從事哪一行，你都必須用良好的績效證明你是公司的正
3、資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的績效大，誰的貢獻就大，誰的收入也就多。二、沒有功勞，苦勞就是“白勞”。企業(yè)要的是經(jīng)濟效益，而不是過程。在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出績效，那么一切辛苦皆是白費。如果沒有作出經(jīng)濟貢獻，那么一切付出均沒有價值。1、我們追求貢獻。比貢獻就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的經(jīng)濟效益。我們反對出人不出力，反對出力不出功，反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，高效工作才能得到理想的回報，只有貢獻才體現(xiàn)你的價值。2、企業(yè)對員工價值認可的程度
4、，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造績效的大小和貢獻的多少。3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，作為工作有效性評價的依據(jù)。4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。三、黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓?？冃亲钣辛Φ膬r值證明。優(yōu)秀員工的標準是什么？績效！這是以功勞論英雄的時代，這是以績效作為標準來檢驗一切企業(yè)行為的時代。四、沒有績效就是剝削企業(yè)、剝削別人的勞動成果。拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。企業(yè)財富是有功勞的人創(chuàng)造的，員工不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)、剝削別人的勞動成果
5、。五、用一流的績效來證明你的價值。公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠利潤去維持發(fā)展。而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是績效！績效面前人人平等！六、不管你曾經(jīng)多么輝煌，那都是過去式。無論何時何地，如果你沒有做出績效，如果你對企業(yè)沒有貢獻，你遲早都會出局。企業(yè)需要的是能夠解決問題、有效工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過貢獻，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，又沒有學(xué)習(xí)力，沒有創(chuàng)新力，干不出活的員工！不學(xué)習(xí)，不成功！不改變，不成功！不行動，不成功！企業(yè)發(fā)展路上，不
6、管你曾經(jīng)多么輝煌，一切仍需重新證明！現(xiàn)在的職場當中，沒有背景，不能拼爹；沒有關(guān)系，不能拼人脈。我們唯一能做的就是努力并聰明做事，拿出自己最好的表現(xiàn)，證明自己的價值所在，證明自己對公司是一個有用的人，少說多做，用貢獻說話，用績效證明。那么，如何來做出好績效呢？1、科學(xué)目標是實現(xiàn)績效的導(dǎo)航儀。美國潛能大師伯恩·崔西說過，成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解?？茖W(xué)目標就是做正確的事。一個人想吃蘋果，所以他搬來了梯子并靠在樹上準備爬上樹摘蘋果，但當他爬上樹時他才發(fā)現(xiàn)他的梯子靠錯了地方，他爬上的是一棵梨樹。由此可見，做正確
7、的事，比什么都重要?！白稣_的事”強調(diào)的是工作的準確定位和最終效果，其結(jié)果是更加確保自己堅實的朝目標邁進。做正確的事是解決做什么和不做什么的問題，是一個戰(zhàn)略問題，同時也是一個方向問題。方向錯了，再怎么正確的做事，也不會有好的績效。2、好的績效需要正確的做事來獲取?！罢_的做事”強調(diào)的是最佳工作方法，其結(jié)果是更快的朝目標靠近。正確的做事可以幫助我們養(yǎng)成良好的行為模式和工作習(xí)慣。行為模式包括思考問題的思維模式、合理安排時間的方法、安排生活的方式等。心理學(xué)家威廉·詹姆士說："種下行動就會收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣便會收獲性格；種下性
8、格便會收獲命運"。培養(yǎng)一種好的行為模式是每個人工作高效的根本。所以，行動是獲得一切的根本，沒有行動，一切都只是單純的想象。再好的計劃最后也得付諸行動，不然，都是一紙空談。1、做事一般包含了計劃、實施、檢查和改善的全過程。如果能正確的做事，那么只要計劃和實施這前兩步就可以了。所謂“一次做對”，就是講的這個道理。拿破侖·希爾認為：天下
