橫跨多產(chǎn)業(yè)投資逾百家郭國昌

《橫跨多產(chǎn)業(yè)投資逾百家郭國昌》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、橫跨多產(chǎn)業(yè)投資逾百家?郭廣昌復星式投資(2009-11-1815:12:03)標簽：財經(jīng)?股票?分類：精彩轉(zhuǎn)貼橫跨多產(chǎn)業(yè)投資逾百家郭廣昌復星式投資?2009年11月03日?11:15??《英才》　　一個橫跨多產(chǎn)業(yè)的民營集團如何實現(xiàn)資本蛻變？復星式的產(chǎn)業(yè)投資成就了復星，還是復星式的成功影響了所投資的企業(yè)？所謂的“復星模式”是否具有可復制性與持久的生命力？　　文

2、本刊記者賀大卓/編輯

3、嚴睿圖

4、本刊記者梁海松???　　“你最真誠相信的東西，往往就是最有力量的?！薄　　拔覀儾粦峙滤劳觯且驗槲覀兠刻烀鎸ξC?！薄　　叭魏稳吮仨氁獮槟阕龅拿?/p>

5、一個決定付出代價?！薄　∵@些格言式的語言出自一位復旦大學哲學系畢業(yè)生之口，也許有人認為這僅僅道出了一種生活態(tài)度。然而，這個人手中握有700多億資產(chǎn)，100多億現(xiàn)金，并且，他所帶領(lǐng)的企業(yè)被稱為“中國產(chǎn)業(yè)投資第一品牌”。那么，他的這些看似語錄的話會給其他企業(yè)帶來些什么？　　此人就是郭廣昌——復星集團董事長，這些短句是其從十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中總結(jié)而來，分別講述“方向”、“危機”和“成本”?！　」鶑V昌已經(jīng)習慣將對于復星的引領(lǐng)凝練在這類語言之中，在復星集團的會議中，郭廣昌往往話不多，但說的每一句話幾乎都切中問題的關(guān)鍵所在。在《英才》記者對郭廣

6、昌的專訪中，他也提及：“我所講的，都是我思考過的，邏輯上完整的東西?！薄　‖F(xiàn)在看來，郭廣昌追求邏輯完整的法則是成立的：作為一個多產(chǎn)業(yè)投資堅定不移的推行者，復星直接、間接控股與參股的公司多達100余家，主要涉及醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、礦業(yè)、零售、服務(wù)業(yè)及戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域。而這個看似瘦弱的浙江商人更像是一個實踐中的夢想家，出手準狠，而又胸懷遠大理想。他試圖打造中國自己的伯克希爾·哈撒韋和GE?！　≡趯τ谥袊駹I企業(yè)發(fā)展路徑的探討中，復星集團已經(jīng)成為一個難以繞開的研究對象。一個橫跨多產(chǎn)業(yè)的民營集團如何實現(xiàn)資本蛻變？復星式的產(chǎn)業(yè)投資成就了復星，

7、還是復星式的成功影響了所投資的企業(yè)？所謂的“復星模式”是否具有可復制性與持久的生命力？　　當然，復星集團也經(jīng)歷了或褒或貶的評價。在了解了郭廣昌于任何事件、于企業(yè)發(fā)展務(wù)求“邏輯完整”之后，我們不妨按照他的思路，探求復星模式如何構(gòu)架、戰(zhàn)略如何部署、操作如何實施。如果有人認為復星會影響民營企業(yè)下一步走向，我們希望能夠找到那枚路標?！　∪嗣}巨大財富　　在郭廣昌的努力之下，15家中國民營企業(yè)“第一陣營”齊齊在民企館亮相，選擇標準是：“只選行業(yè)里最好的一家。”　　“郭廣昌現(xiàn)在就是上海世博會民企聯(lián)合館的形象大使?！闭f這句話的人是孫軍，擔任復星集

8、團總裁助理的同時，他多了一個身份——上海世博會(中國)民企聯(lián)合館館長。　　郭廣昌之所以被下屬如此評說，起因為世博會民企館。由于西門子的臨時退出，復星集團在上海世博會倒計時近一周年之際接到上海世博局的邀請，決定承擔2010年上海世博會第17個企業(yè)館、也是當時最后一個企業(yè)館的參展組織任務(wù)，郭廣昌親自掛帥?！　∵@讓人聯(lián)想到復星的“對標”企業(yè)——GE。GE作為美國國家館的首席合作伙伴是饒有意味的，GE的到來讓因為資金短缺有缺席世博之虞的美國最終決定參展。此舉挽回了美國的尊嚴，贏得了中國的好感、同時公司本身也獲得了巨大的營銷機會。而復星此次

9、不但自己參展，還要聯(lián)合一大批中國優(yōu)秀民企共同參展，“這是復星17年來培養(yǎng)出來的一種大局觀和開放的心態(tài)”，一位復星的內(nèi)部人士如是說。　　自此，郭廣昌開始奔波，從上海趕到杭州，找阿里巴巴董事局主席馬云，要商量一件“很重大、很重要”的事情；帶著紅酒去找美特斯邦威董事長周成建，也是商量一件“很重大、很重要”的事情……　　從今年4月16日正式回復上海世博局接下“最后一個企業(yè)館”的活兒，距離2010年上海世博會開幕僅有一年零半個月，很多創(chuàng)意設(shè)計公司甚至都不敢參加場館創(chuàng)意設(shè)計投標，所以，在7月2日舉行的上海世博會民企聯(lián)合館奠基典禮上，郭廣昌笑言

10、要完成一個“幾乎不可能完成的任務(wù)”?！　‖F(xiàn)在這個“幾乎不可能完成的任務(wù)”已經(jīng)逐漸清晰，11月底完成主體部分施工，明年1月內(nèi)外裝修將完成、3月完成布展、4月開門納客。這，就是民營企業(yè)的效率?！　「匾氖?，在郭廣昌的努力之下，號稱“中國民企活力矩陣”的15家中國知名民營企業(yè)齊齊在民企館亮相，其中包括阿里巴巴、民生銀行(8.48,-0.06,-0.70%)、紅星美凱龍、大連萬達、蘇寧電器(18.70,0.14,0.75%)等等。郭廣昌稱他的選擇標準是：“只選行業(yè)里最好的一家，在經(jīng)濟危機中可以做到逆勢飛揚的企業(yè)?！薄　　肮馐沁@么多很厲害

11、的民企一起來做一件事，本身就是很好玩的?！惫鶑V昌對于民企館的推廣不遺余力。不過，能集合15家“很厲害的民企”，無疑顯示了復星的影響力和郭廣昌的深厚人脈?！　⌒ΨQ自己當時正忙著應(yīng)付金融危機的馬云，對于郭廣昌的邀請如此回答：“(上海浙江商會)會長交代的