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《非正式員工開(kāi)題報(bào)告-酒店非正式員工管理中的問(wèn)題及對(duì)策研究——以_____大酒店為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告要求開(kāi)題報(bào)告既是規(guī)范本科生畢業(yè)論文工作的重要環(huán)節(jié)，又是完成高質(zhì)量畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的有效保證。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化和制度化，特制定本要求。一、選題依據(jù)1.論文（設(shè)計(jì)）題目及研究領(lǐng)域；2.論文（設(shè)計(jì)）工作的理論意義和應(yīng)用價(jià)值；3.目前研究的概況和發(fā)展趨勢(shì)。二、論文（設(shè)計(jì)）研究的內(nèi)容1.重點(diǎn)解決的問(wèn)題；2.擬開(kāi)展研究的幾個(gè)主要方面（論文寫(xiě)作大綱或設(shè)計(jì)思路）；3.本論文（設(shè)計(jì)）預(yù)期取得的成果。三、論文（設(shè)計(jì)）工作安排1.擬采用的主要研究方法（技術(shù)路線或設(shè)計(jì)參數(shù)）；2.論文（設(shè)計(jì)）進(jìn)度計(jì)劃。四、文獻(xiàn)查閱及文獻(xiàn)綜述學(xué)生應(yīng)根據(jù)所在學(xué)院及指導(dǎo)教師的要求閱讀
2、一定量的文獻(xiàn)資料，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)分析、研究、綜合，形成文獻(xiàn)綜述。必要時(shí)應(yīng)在調(diào)研、實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)的基礎(chǔ)上遞交相關(guān)的報(bào)告。綜述或報(bào)告作為開(kāi)題報(bào)告的一部分附在后面，要求思路清晰，文理通順，較全面地反映出本課題的研究背景或前期工作基礎(chǔ)。五、其他要求1.開(kāi)題報(bào)告應(yīng)在畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）工作開(kāi)始后的前四周內(nèi)完成；2.開(kāi)題報(bào)告必須經(jīng)學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)審查通過(guò)；3.開(kāi)題報(bào)告不合格或沒(méi)有做開(kāi)題報(bào)告的學(xué)生，須重做或補(bǔ)做合格后，方能繼續(xù)論文（設(shè)計(jì)）工作，否則不允許參加答辯；4.開(kāi)題報(bào)告通過(guò)后，原則上不允許更換論文題目或指導(dǎo)教師；5.開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容，要求打印并裝訂成冊(cè)（部分專(zhuān)業(yè)可根據(jù)需要手寫(xiě)在
3、統(tǒng)一紙張上，但封面需按統(tǒng)一格式打印）。一、選題依據(jù)1．論文（設(shè)計(jì)）題目酒店非正式員工管理中的問(wèn)題及對(duì)策研究——以*****大酒店為例2．研究領(lǐng)域企業(yè)人力資源管理3．論文（設(shè)計(jì)）工作的理論意義和應(yīng)用價(jià)值理論意義：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，為增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高效率，獲得滿意的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，許多酒店企業(yè)采取靈活多樣的用工方式，包括雇傭大量的非正式員工以確保企業(yè)總成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文的研究結(jié)果從理論上可以應(yīng)用企業(yè)管理、人力資源管理中的相關(guān)理論與方法，進(jìn)行酒店業(yè)、非正式員工管理的應(yīng)用研究，在一定程度上可以豐富和補(bǔ)充酒店業(yè)非正式員工管理的方法，為酒店非正式員工的管理提
4、供借鑒和參考。應(yīng)用價(jià)值：第一，通過(guò)對(duì)*****大酒店非正式員工管理個(gè)案的剖析，揭示出非正式員工管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題；第二，通過(guò)*****大酒店非正式員工管理的全面分析與研究，可以有針對(duì)性地對(duì)該酒店非正式員工管理中存在問(wèn)題提出有價(jià)值的對(duì)策與措施，從而有利于*****大酒店更好、更快地發(fā)展。第三，通過(guò)*****大酒店非正式員工管理的個(gè)案研究，對(duì)其他具有可比性的酒店具有很好的借鑒作用。4．目前研究的概況和發(fā)展趨勢(shì)國(guó)外在20世紀(jì)80年代就有學(xué)者研究暫時(shí)性就業(yè)、兼職、臨時(shí)雇用等問(wèn)題。20世紀(jì)90年代以后隨著社會(huì)上非正式員工的不斷增加，研究的內(nèi)容更加深入，學(xué)者們探討了就業(yè)外部化的
5、影響因素、臨時(shí)救助服務(wù)、臨時(shí)工對(duì)正式就業(yè)的影響、非正式就業(yè)的利弊、正式員工與非正式員工薪酬和福利比較等問(wèn)題。我國(guó)學(xué)者對(duì)非正式員工問(wèn)題的研究始于20世紀(jì)90年代中后期，研究者不多，研究成果也不多。從研究?jī)?nèi)容上看，目前大多數(shù)文獻(xiàn)中多是研究非正式員工的工作滿意度、正式員工與非正式員工的比較等等。而對(duì)于非正式員工工作情況、薪酬管理、績(jī)效管理等方面的研究卻鮮見(jiàn)。總體上來(lái)看，國(guó)內(nèi)外對(duì)于酒店非正式員工的研究還需要不斷地豐富和發(fā)展。隨著酒店中非正式員工比例的不斷增大，同時(shí)非正式員工與酒店管理者之間的矛盾也日益明顯。因此，對(duì)酒店非正式員工的工作現(xiàn)狀、管理問(wèn)題及對(duì)策的研究就變得越來(lái)越
6、重要，正在引起越來(lái)越多的學(xué)者重視和研究這一問(wèn)題，其研究成果也受到酒店管理者的重視。二、論文（設(shè)計(jì)）研究的內(nèi)容1.重點(diǎn)解決的問(wèn)題通過(guò)實(shí)地調(diào)查，揭示出華僑城洲際大酒店非正式員工管理中存在的問(wèn)題，分析其問(wèn)題的成因，是本研究中需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。2.擬開(kāi)展研究的幾個(gè)主要方面（論文寫(xiě)作大綱或設(shè)計(jì)思路）緒論一、酒店非正式員工概述（一）非正式員工的概念（二）非正式員工的類(lèi)型（三）非正式員工的特點(diǎn)（四）非正式員工的利與弊二、*****大酒店非正式員工管理中的問(wèn)題（一）被調(diào)查非正式員工的基本狀況（二）酒店非正式員工管理中的主要問(wèn)題三、解決酒店非正式員工管理問(wèn)題的對(duì)策（一）提高對(duì)非正
7、式員工特殊性的認(rèn)識(shí)（二）加強(qiáng)對(duì)非正式員工有針對(duì)性的培訓(xùn)（三）建立健全非正式員工薪酬激勵(lì)機(jī)制（四）完善非正式員工管理體系總結(jié)3.本論文（設(shè)計(jì)）預(yù)期取得的成果酒店業(yè)非正式員工的出現(xiàn)是一種必然，隨著酒店業(yè)的發(fā)展，非正式員工的數(shù)量和比例還會(huì)不斷擴(kuò)大，他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)揮中的作用也會(huì)隨之日益增大。然而，目前企業(yè)卻忽視了對(duì)非正式員工的管理。本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法并結(jié)合訪談法對(duì)目前酒店中非正式員工進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查，在對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，揭示出酒店非正式員工管理中存在的各種各樣的問(wèn)題；再通過(guò)文獻(xiàn)分析的方法，對(duì)這些問(wèn)題的成因進(jìn)行分析；最后，結(jié)合實(shí)際提出有針對(duì)性的酒店非正式員工管理對(duì)策。
8、通過(guò)本文的
