芭樂2013年度微電影(新媒體影視)行業(yè)發(fā)展報告

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1、——2013年度新媒體影視行業(yè)發(fā)展報告芭樂互動（北京）文化傳媒有限公司2014年1月3日前言從2012年開始，微電影行業(yè)始終在高速的軌道上釋放著無窮的能量，發(fā)展勢如破竹。2013年，新媒體影視行業(yè)呈現(xiàn)出了更為繁榮、多元的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步放大，迎來了新一輪的爆發(fā)式增長，與12年相比，其發(fā)展思路更趨明晰，產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善，行業(yè)監(jiān)管初現(xiàn)規(guī)范化、制度化的發(fā)展變化趨勢。一、2013年新媒體影視行業(yè)發(fā)展基本概況及行業(yè)特點1、新媒體影視蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)在于3.89億在線視頻用戶根據(jù)cnnic的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2013年9月底，中國網(wǎng)民數(shù)量已達6.

2、04億，在線視頻用戶為3.89億，龐大的網(wǎng)民規(guī)模及不斷提升的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為新媒體影視市場創(chuàng)造了極大的發(fā)展空間。3.89億網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中，50%以上的用戶通過PC、手機或平板收看微電影內(nèi)容。（數(shù)據(jù)來自艾瑞咨詢）2、市場規(guī)模不斷放大據(jù)有關(guān)分析數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，用于投拍微電影及網(wǎng)絡(luò)劇的金額已高達12億元，而最新數(shù)據(jù)則顯示，該金額已超過35億元。這些資金絕大多數(shù)來自于廣告投資，廣告主對微電影市場的認可與投入進一步增強，2013年，微電影行業(yè)已呈現(xiàn)出理性、高質(zhì)、迅猛爆發(fā)的持續(xù)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。在2012年微電影市場規(guī)模已超百億的數(shù)據(jù)支持下，有

3、樂觀者分析預(yù)計未來五年內(nèi)市場規(guī)?；?qū)⑦_到700億元，廣闊前景不可估量。3、廣告主的行業(yè)參與與資金投入顯著增加作為新型的廣告媒體，及其所覆蓋的超過1.8億19-35歲的在線視頻用戶，新媒體影視已被更多的廣告主所關(guān)注。根據(jù)芭樂數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，2013年廣告主數(shù)量相比較2012年呈現(xiàn)倍數(shù)的增長。超過300個廣告主涵蓋了汽車、食品、快消、游戲、電子產(chǎn)品、服裝、家居、金融、通訊、房地產(chǎn)等20多個行業(yè)，對比2012年，行業(yè)分布更為廣泛，并且漸有趨向集中的勢態(tài)，即，越來越集中到食品飲料、服裝、家居、IT產(chǎn)品、汽車、游戲行業(yè)。這種態(tài)勢與視頻網(wǎng)站的廣告主

4、分布極為相似。這顯示對于視頻網(wǎng)站的廣告主而言，新媒體影視這種媒介其傳播價值與廣告表現(xiàn)形式已經(jīng)被廣為認可和關(guān)注，更多廣告主不再是抱以試水的態(tài)度而代之以更有目的性、計劃性的參與到新媒體影視的創(chuàng)作和營銷。在芭樂數(shù)據(jù)中心對2012年和2013年廣告主的對比中發(fā)現(xiàn)，在2012年103個個廣告主樣本中，有36個廣告主選擇在2013年繼續(xù)投入，占比34%，而這36個廣告主在2013年參與投入的新媒體影片高達79部，較2012年增長146%。這表明，在食品、汽車、游戲、電子產(chǎn)品行業(yè)，新媒體影視這種新興的營銷模式或已成為部分廣告主年度計劃中的一部分，成

5、為常態(tài)的廣告主廣告訴求方式選擇。廣告主的媒體黏度顯著增強，而這種現(xiàn)象對于一個目前主要依靠廣告主投入獲得營收的新興行業(yè)無疑是奠定了一個堅實的礎(chǔ)石。4、新媒體影視作品創(chuàng)作空前繁榮根據(jù)芭樂數(shù)據(jù)中心在13年10月的統(tǒng)計,2013年（截止10月18日），全網(wǎng)（優(yōu)酷、土豆、樂視、奇藝、56）微電影數(shù)量為5489部（不含網(wǎng)絡(luò)?。瑑?nèi)容總時長約1393個小時，相比較2012年增長一倍以上。對比2012年國內(nèi)大電影893部的產(chǎn)量、4.71億的受眾群體，憑借微成本、較低的準入門檻和互聯(lián)網(wǎng)龐大的用戶，微電影已經(jīng)在產(chǎn)量和受眾群體上超越了大電影，內(nèi)容時長接近，

6、但在影片質(zhì)量、營收能力、藝術(shù)表現(xiàn)力等方面整體表現(xiàn)依然差距巨大。盡管微電影以平均每周近百部的頻率產(chǎn)出，但由于出口瓶頸，導(dǎo)致更多的作品出師未捷身先死，但這依然不能阻擋創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情，這其中既有商業(yè)因素，也有創(chuàng)作者的夢想，就像2011年，網(wǎng)易推出的一部微電影《一部佳作的誕生》，2年后，這個微電影的導(dǎo)演拍了一部影片叫《人在囧途之泰囧》，他是徐崢。視頻網(wǎng)站對于優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的渴求也催生了新媒體影視內(nèi)容的繁榮發(fā)展。視頻網(wǎng)站的收入主要來自于廣告主的投放，而廣告主的廣告展示是依附在內(nèi)容之上的，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以大量消耗廣告主的廣告展示次數(shù)，視頻網(wǎng)站才能將

7、廣告主的投入轉(zhuǎn)化為自己的收入。而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容其來源一方面是版權(quán)的購買，一方面是來自視頻網(wǎng)站自制，還有就是大量的原創(chuàng)作品。版權(quán)購買的成本是很高的，這無疑會極大降低視頻網(wǎng)站的利潤。而自制劇則限于有限的產(chǎn)量，無法滿足日益增長的廣告主的需求。只有原創(chuàng)內(nèi)容，成本低廉，數(shù)量巨大，可以補強視頻網(wǎng)站的營收模式。這其中，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容以其強大的吸金能力和高頻率的產(chǎn)出成為視頻網(wǎng)站內(nèi)容的重要組成部分。5、新媒體影視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善，精英創(chuàng)作人群體已經(jīng)形成質(zhì)疑新媒體影視能否被稱之為產(chǎn)業(yè)的，認為新媒體影視的商業(yè)模式不夠清晰，營收能力不足，未能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

8、但在2013年，盡管新媒體影視的主營收入依然主要依靠廣告主的定制及植入，但在VOD點播、CPM分賬、版權(quán)等方面的營收已經(jīng)取得了長足的進步，并且在逐漸提升其在總收入中所占的比例。另外，從行業(yè)的最上游到最終的影視文化消費者之