房建施工安全管理中的難點及應(yīng)對措施

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1、房建施工安全管理中的難點及應(yīng)對措施中鐵建工集團有限公司上海分公司200331這篇文章主要講述了目前我國房建施工安全管理存的問題，在全面了解這些問題的基礎(chǔ)上提出了部分相對應(yīng)的解決措施。為我們在今后房建施工安全管理方面遇到的一些問題提供了一份參考資料，不斷地學(xué)習(xí)和實踐，從而促進國內(nèi)在房建安全管理方面的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】房建安全管理；建筑施工；體制；實際操作1引言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代化城市建設(shè)的逐漸深入，房地產(chǎn)行業(yè)在我國有著突飛猛進的發(fā)展，市政施工建設(shè)、居民樓建設(shè)等成為國家重點投入建設(shè)項目。但是在房地產(chǎn)飛速發(fā)展的背后安全問題也越來越明顯。據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,

2、在房建工程施工過程中，墜落、設(shè)備倒塌、觸電、建筑材料掉落打擊以及機械操作失誤等安全事故，占據(jù)房建工程建設(shè)總事故的70%以上，其中墜落事故約占30%、觸電占15.2%、物體打擊事故12%以及機械傷害事故占大約8%。因此，房建工程施工安全管理和人民的牛.命和財產(chǎn)安全息息相關(guān)，所以加強對其的安全性研究，具有非常重大的意義。2目前國內(nèi)在房建工程施工安全管理方面存在的問題2.1安全意識淡薄在施工的過程中安全理念非常淡薄，管理者沒有對安全管理工作給與足夠的重視。在我國目前的房間施工中可以看到，目前國內(nèi)的一些建筑企業(yè)根木沒有將樹立工程施工安全第一的生產(chǎn)管理理念落實到實處

3、，相反隨處可見的只是一些口號。沒有處理好房建工程施工中工程質(zhì)量、進程、工人安全安全以及經(jīng)營效益之間的關(guān)系，沒有將工程施工安全生產(chǎn)作為一項重點工作來落實到位。部分企業(yè)只是將安全生產(chǎn)作為一種隨處可見和隨吋可喊的U號，最關(guān)心的方面就是企業(yè)的經(jīng)濟效益，一味地認為應(yīng)該將吋間、精力多放在施工進度、經(jīng)濟效益方面，但是卻不重視工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從而導(dǎo)致現(xiàn)冇的管理制度只是流于形式。2.2企業(yè)在安全管理方面的經(jīng)費投入過少企業(yè)經(jīng)費投入明顯不足，安全管理工作跟不上相應(yīng)的步伐。從理論上來說，房建工程施工安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)該是獨立部分只能?？顚Ｓ?，然而實際的操作中卻并不是這樣

4、，有一大部分施工企業(yè)沒有嚴格落實和執(zhí)行安全管理經(jīng)費?？顚Ｓ玫囊?。例如，安全生產(chǎn)管理經(jīng)費投入過少甚至于根本沒有這部分的經(jīng)費計劃；己經(jīng)投入的安全管理經(jīng)費沒有按要求?？顚Ｓ茫怯米銎渌挠猛?，其至更為嚴重的是有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)錯誤的認為安全經(jīng)費根本沒有必要，是一項額外的支出，從而將安全生產(chǎn)管理經(jīng)費的節(jié)省作為自己企業(yè)利潤挖掘的重要方面。實際的操作過程中我們還看到，企業(yè)沒冇為工人配備合適的安全生產(chǎn)設(shè)施以及勞保設(shè)備，對工人的安全保障權(quán)益持漠視的態(tài)度，平常所謂的安全自查和自控形式化，在大多數(shù)情況下是為了應(yīng)付上級的檢查；冋吋奮些房建企業(yè)沒奮相應(yīng)的管理人員和配備必要的安全

5、管理機構(gòu)，就算是配備了安全管理人員，也常常因為自身能力不足、缺乏責(zé)任心等，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，安全管理吋效性很差。2.3g前房建市場安全管理體系混亂現(xiàn)階段房建市場秩序比較混亂，安檢策略很難得以冇效的落實。從根本講，房建施工安全問題的發(fā)生主要是由于0前的建筑市場秩序相對比較混亂，沒奮一個規(guī)范統(tǒng)一的標準。各種各樣的不規(guī)范行為同時存在相互交織，這些都是房建施工安全中存在的重大隱患。具體說來，主要是由于部分施工企業(yè)所制定的所謂安全生產(chǎn)管理制度、措施只是一種形式，無法真正的得到落實，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理責(zé)任制只是一種說辭。其?次，在房建工程施工現(xiàn)場

6、管理過程中大企業(yè)與各個分包企業(yè)之間缺乏有效的溝通與合作，這也給房建安全生產(chǎn)管理留下了重人的安全隱患，由于各方面的綜合交織，最終造成各類安全事故頻繁發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)在大數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前房建市場存在著許多墊付資金、分解工程、拖欠款項等非法的行為，很多施工隊沒冇相應(yīng)的資質(zhì)卻自己承捫一部分建設(shè)任務(wù)，以至于因為施工人員經(jīng)驗不足、素質(zhì)不夠和缺乏能力等問題而造成不堪設(shè)想的安全事故。3房建工程施工安全管理中的有效對應(yīng)策略的加強3.1實施掛牌上崗制度，全面加強管理人員的安全意識在實際操作過程中我們可以觀察到，在企業(yè)過度追求經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，施工過程中的安全管理成為一種形象和企業(yè)發(fā)

7、展的需求，冋吋也成為了一個企業(yè)經(jīng)濟效益的代名詞，在這種條件下，房建安全施工管理名存實亡。這種現(xiàn)象對房建施工過程中的安全管理造成了嚴重的威脅，給房建施工埋下了潛在的重大安全隱患。房建工程施工安全管理的加強，保護對象既是施工人員、執(zhí)行者也是施工管理人員，其根本的出發(fā)點和歸宿點都是人自身的安全，所以施工人員與管理人員必須加強思想教育，切實做好安全宣傳工作，從而促使廣大施工人員不斷提高安全意識。實踐過程中，為了保證房建施工秩序有條不紊、保證施工人員的安全，具體的安全制度在落實過程中應(yīng)該要求每一個一線工作人員都要按規(guī)定佩戴安全帽、掛牌上崗，同吋也要注意穿工作服，開始

8、前先檢查各項安全措施是否己經(jīng)準備妥當(dāng)。在實踐中可以看到，由于施工人