市政道路施工管理的淺析

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1、市政道路施工管理的淺析沈利良核工業(yè)井巷建設(shè)公司【】隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的城市建設(shè)也有了很大的進(jìn)步，這就需要日益完善我們的城市基礎(chǔ)設(shè)施，與此同時(shí)也應(yīng)對(duì)施工管理提出新的要求。道路施工管理在市政管理工作中占了很重要的地位。如何加重城市道路的施工管理、確保在道路施工全過(guò)程的施工質(zhì)量，是我國(guó)市政道路施工管理部門現(xiàn)在要承擔(dān)的責(zé)任。以下我們就如何加強(qiáng)市政道路施工的管理進(jìn)行一個(gè)淺顯的分析?！娟P(guān)鍵詞】市政道路；施工管理；措施分析引言市政道路作為我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)設(shè)施，正日益發(fā)揮著非常重要的作用。在當(dāng)今交通類工程中，尤其在市政道路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量的要求越來(lái)越

2、高的前提下，施工的難度也越來(lái)越大，因此我們必須要更加重視市政道路施工中的工程質(zhì)量管理，以便提高市政道路的施工質(zhì)量，從而服務(wù)好城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的需要。1市政道路工程施工的特點(diǎn)1.1工期較短市政工程最明顯的一個(gè)特點(diǎn)是它的施工地點(diǎn)都處在正在使用的交通道路上，所以就需要我們?cè)谶M(jìn)行施工時(shí)保證城市交通的順暢，雖然施工期普遍較短，但工作復(fù)雜，任務(wù)繁重。所以在進(jìn)行施工前要求我們一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際考察，并將對(duì)周圍居民正常牛.活的影響降到最低。1.2施工場(chǎng)地小由于施工時(shí)要確保交通能夠順暢，所以讓施工其有很大的局限性，因此一般施工面積都特別小。施工中如果有需要也可以聯(lián)合

3、交通部門一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通秩序進(jìn)行維持，提醒司機(jī)盡量繞行以減少交通流量，從而使得交通擁堵現(xiàn)象得到緩解。由于施工場(chǎng)地有一定的局限，施工場(chǎng)地比較小，施工人員的調(diào)配和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出都會(huì)直接受到影響，因此必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。1.3施工地點(diǎn)的環(huán)境影響市政道路施工是在城市中進(jìn)行，它會(huì)受到周圍環(huán)境的影響。施工中會(huì)用到大量的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械在工作的時(shí)候必然會(huì)產(chǎn)生很大的噪音，影響到周圍居民的正常生產(chǎn)生活。尤其是在居民居住比較密集的地區(qū)施工，就必須要控制好機(jī)械噪聲，減小噪音量，所以要采取相應(yīng)的隔音措施進(jìn)行控制。在施工的吋候，如果是跨河修橋或者是在雨水比較多的吋段

4、進(jìn)行施工的話，那么建筑材料就可能通過(guò)河水流入到水域中，從而對(duì)水資源造成污染，所以要對(duì)這些建筑材料進(jìn)行合理的控制管理，減少對(duì)水資源造成的污染。在施工過(guò)程中一定會(huì)產(chǎn)生很多的建筑垃圾，必須要及吋的清理這些建筑垃圾。在施工中要解決好這些問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量提供保障，不要影響到市政的整體形象以及市容市貌。2道路施工管理上存在的問(wèn)題2.1道路施工質(zhì)量管理不完善近年來(lái)我國(guó)道路需要施工的地段越來(lái)越多，但是施工的道路質(zhì)量卻冇所降低,甚至多次發(fā)生問(wèn)題和事故，因此造成了極為惡劣的影響，造成這些問(wèn)題的就是不完善的道路施工質(zhì)量管理，雖然我國(guó)大部分道路施工單位都采取了相應(yīng)的質(zhì)量管理與規(guī)章

5、制度，但是總的來(lái)說(shuō)并沒冇形成一個(gè)完整的體系。正是因?yàn)檫@些不完整的道路施工質(zhì)量管理體系，對(duì)道路施工造成了極壞的影響，更導(dǎo)致了道路質(zhì)量的問(wèn)題。2.2施工人員安全意識(shí)普遍薄弱安全問(wèn)題在市政道路施工中占據(jù)了很重要的地位，安全事故的出現(xiàn)為我們的工人和企業(yè)帶來(lái)了慘重的損失。在我國(guó)市政道路的施工過(guò)程中，安全事故出現(xiàn)的概率非常高，但是并沒冇引起相關(guān)管理人員的重視。與此同吋施工人員的安全意識(shí)也比較薄弱，給安全事故埋下了隱患。2.3沒有科學(xué)規(guī)劃?rùn)C(jī)制施工進(jìn)度是工程按期完成和交付的主要參考依據(jù)，工程如期完成則能夠確保投資效益的最大化。通常情況下，市政道路施工過(guò)程十分復(fù)雜，工期比較

6、短，投入的資金也相對(duì)較多，如果沒奮科學(xué)的規(guī)劃?rùn)C(jī)制，極奮可能導(dǎo)致投資資本的增多，我國(guó)市政道路施工管理中不科學(xué)的規(guī)劃?rùn)C(jī)制。對(duì)工程的核查和圖紙的鑒定不夠?qū)I(yè)，技術(shù)人才十分匱乏，導(dǎo)致成本投入加大和工期延長(zhǎng)的現(xiàn)象非常突出。3加強(qiáng)市政道路施工管理的措施3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理3.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理施工項(xiàng)0經(jīng)理應(yīng)提前對(duì)項(xiàng)0管理人員進(jìn)行合理化的工作安排，從而讓每一個(gè)管理人員都按照崗位標(biāo)準(zhǔn)來(lái)履行自己的責(zé)任。同時(shí)，項(xiàng)0部應(yīng)定期地對(duì)項(xiàng)0的施工管理人員進(jìn)行工作考察和評(píng)價(jià)，及吋指出工作中存在的不足，并給予指正。各崗位也可自己根據(jù)其工作的性質(zhì)化分若干個(gè)考評(píng)項(xiàng)0，并將考評(píng)結(jié)果交由

7、項(xiàng)0部進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。3.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理建筑材料越來(lái)越多，檔次和質(zhì)量也有了較大區(qū)別。因此，在建筑材料進(jìn)場(chǎng)之前必須對(duì)其進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；在建筑材料進(jìn)場(chǎng)之后，還要對(duì)材料進(jìn)行抽驗(yàn)。并依據(jù)相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)給予評(píng)定，只有符合建筑使用標(biāo)準(zhǔn)的材料才能應(yīng)用在施工中。此外，采購(gòu)人員在采購(gòu)的過(guò)程中要嚴(yán)格的執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，以確保建筑材料符合規(guī)范。如果不能嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，一旦在道路工程建設(shè)中發(fā)生因材料不合格而造成返工的，將會(huì)為我們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。3.1.3機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理在道路施工中，機(jī)械設(shè)備的使用是必不可少的，所以對(duì)蘇進(jìn)行合理規(guī)劃使用，可以保

8、證工程的質(zhì)量。在進(jìn)行機(jī)械選擇的時(shí)候，必須要結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ痰膶?shí)際情況進(jìn)