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《淺析建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺析建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化措施長興縣城市發(fā)展中心【摘要】建筑工程施工現(xiàn)場管理直接關(guān)系到建筑整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理尤為重要。木文主要分析了提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的措施，以往對今后工作提供參考借鑒?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量引言在建筑施工現(xiàn)場管理過程中通過對施工質(zhì)量的有效化控制，可以逐步完成施工內(nèi)容的有效化控制，從而加強(qiáng)綜合性施工質(zhì)量問題的有效化控制，分析相關(guān)的施工因素，合理的改善土建施工過程中的相關(guān)過程，從而采用相關(guān)的技術(shù)方法實現(xiàn)合理化的措施分析，從而逐步完成土建施
2、工過程的有效化解決和控制管理。1建筑工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1.1做好施工方案的編制施工方案是整個工程建設(shè)的總體藍(lán)木，對施工過程的每一個階段有著比較詳細(xì)和明確的規(guī)定。在施工方案的編制過程中，建設(shè)單位要投入必要的人力和物力，做好工程項目的實際施工資料調(diào)查。通過實際的資料取證分析，數(shù)據(jù)對比，地質(zhì)水文條件的測量，確定幾套合適的方案，供施工企業(yè)的決策者參考。施工方案的內(nèi)容要全面，盡量涵蓋施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織策略、質(zhì)量檢測等。要注意提高施工方案的科學(xué)性，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)一定的節(jié)能降
3、耗，減少對建筑材料的浪費。一套設(shè)計科學(xué)，執(zhí)行良好的施工方案，可以在很大程度上保證施工項目的質(zhì)量，降低施工誤差。1.2確定施工設(shè)計方案首先施工方要嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，對高層建筑進(jìn)行的施工都是按照總設(shè)計方案進(jìn)行的，大到樓層的整體高度，小到建筑內(nèi)部的布局走線，所以施工設(shè)計方案的正確與否直接關(guān)系到整個建筑施工的質(zhì)量，如果是施工方內(nèi)部指定，公司設(shè)計部門要不斷地論證討論設(shè)計方案，確保設(shè)計方案中的每個細(xì)節(jié)都不要出現(xiàn)問題。施工設(shè)計方案可以聘用建筑設(shè)計院進(jìn)行制定，這樣可以保證較高的施工質(zhì)量，施工單位要嚴(yán)格考證所聘用的設(shè)計方
4、的資質(zhì)。1.3做好現(xiàn)場勘查嚴(yán)格的遵循“先勘察、后設(shè)計、再施工”的原則，對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察之后，制定周密、詳細(xì)的施工計劃、分包計劃以及勞動力使用計劃等，避免出現(xiàn)隨意施工的現(xiàn)象。此外，還要強(qiáng)化圖紙會審工作，建筑工程的圖紙會審工作應(yīng)該由勘察設(shè)計部門、監(jiān)理單位、施工單位等參加，保證設(shè)計圖紙滿足相關(guān)的設(shè)計要求，保證建筑工程能夠按期、按質(zhì)完成。1.4做好交底工作在進(jìn)行施工之前，項0負(fù)責(zé)人應(yīng)該組織所有的施工人員進(jìn)行技術(shù)性交代，保證所有的施工人員了解建筑工程的特點以及質(zhì)量要求，避免出現(xiàn)安排不合理、技術(shù)交底不完善等
5、造成的質(zhì)量事故等。2建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施2.1完善施工質(zhì)量管理制度建筑施工管理制度的完善能夠使整個建筑施工過程右章可循，能夠避免建筑施工過程中人為性因素過大的影響，冋吋還能夠避免建筑施工過程中造成的嚴(yán)重失誤。首先，根據(jù)建筑施工的實際情況制定相應(yīng)的建筑施工管理制度，確保建筑施工管理制度的可行性。根據(jù)建筑施工的實際情況制定相應(yīng)的建筑施工管理制度，能夠保障建筑施工制度與建筑施工的實際情況相符，從而保障建筑施工的可行性，使人們在施工的過程中能夠遵循建筑施工管理制度來開展建筑施工。其次，設(shè)立相應(yīng)的砬
6、急管理制度。應(yīng)急管理制度存在的意義在于，在出現(xiàn)了各種緊急狀況吋，不至于因為沒奮相應(yīng)的制度規(guī)范和缺乏相應(yīng)的操作流程而導(dǎo)致操作失誤，應(yīng)急管理制度能夠保障各種事故的及時冇效解決，能夠?qū)⑹鹿实挠绊懡档阶畹?。因此，需要根?jù)以往的建筑施工經(jīng)驗和實際的施工情況來建立相應(yīng)的應(yīng)急管理制度，明確緊急事件的處理流程、處理方法以及相關(guān)的責(zé)任人等，從而保障各種緊急事件的合理解決。2.2加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作施工單位的現(xiàn)場施工人員是工程項0的質(zhì)量控制關(guān)鍵點，應(yīng)該對他們把控好之外，監(jiān)理人員對工程進(jìn)行定期或不定期的檢查也是建筑工程施工
7、質(zhì)量把控的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)授權(quán)的監(jiān)理人員若在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料不合格或施工不符合設(shè)計等情況，應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行要求，出現(xiàn)此種情況，監(jiān)理人員要立即要求工作人員停止施工并報告管理人員查明原因，對材料問題找出問題的源頭，對設(shè)計問題進(jìn)行及時地修正，對操作問題加以規(guī)范，借助查詢技術(shù)手冊或?qū)で髮＜乙庖姷葋斫鉀Q己有的問題。監(jiān)理人員應(yīng)該奮較強(qiáng)的責(zé)任心，這樣才能幫助把控市政項0的施工質(zhì)量。2.3加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理施工材料的質(zhì)量也是市政項0施工質(zhì)量的一個重要保證，因為施工材料作為建筑工程項0建設(shè)的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量將直接體現(xiàn)
8、施工項B的質(zhì)量，所以對施工材料的管理工作也不可放松。在進(jìn)行施工材料的選購時，材料供應(yīng)廠商的綜合實力應(yīng)該較強(qiáng)、信譽(yù)成該良好，這樣才能夠保證所選購的材料達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)和要求；在材料進(jìn)入場地的時候，還要進(jìn)行嚴(yán)格而細(xì)致的檢測以確定材料的數(shù)量和性能；另外，材料進(jìn)入場地后，應(yīng)該對施工材料進(jìn)行妥善的保管，比如說鋼筋要盡可能的減少其在場地內(nèi)的銹蝕，還奮水泥、瀝青等原材料也應(yīng)該注意其保存環(huán)境，防止因為施工材料收到污染或者是變質(zhì)，進(jìn)而影響工程施工的質(zhì)量。2.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理機(jī)械設(shè)備是施工項目
