淺論建筑工程監(jiān)理存在問題及對策

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1、淺論建筑工程監(jiān)理存在問題及對策濰坊市天元工程建設監(jiān)理有限公司山東省261041工程監(jiān)理是建筑工程建設中不可或缺的一部分，它對于確保建筑工程的質量，保證和提高建筑工程的經濟效益具有十分重要的意義。建筑工程監(jiān)理貫穿于建筑工程施工的各個階段，成為建筑工程施工建設極為重要的組成部分之一，是保障建筑工程質量的重要因素。木文主要闡述建筑工程監(jiān)理工程中現(xiàn)在一些具體問題，通過對具體問題分析尋找一些切實可行方法，以提高建筑工程監(jiān)理監(jiān)理效力。關鍵詞：建筑工程監(jiān)理、存在問題、對策.1八—一、刖g在我國建筑工程施工建設中，建筑工程監(jiān)理工作的作用越來越不可忽視，它很大程度地影響建筑工程的施工質量，所以

2、，要采取切實措施有效保證建筑工程監(jiān)理的實施，從而保證建筑工程項目施工能夠順利、安全、保質保量地完成。然而，在建筑工程實際監(jiān)理過程中，卻存在著一些問題，這些問題就是建筑工程施工過程中所要解決的問題。二、建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題分析1、對建筑工程施工監(jiān)理存在認識上的誤IX目前，我國的建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工的安全監(jiān)理觀念比較模糊，他們只著重于施工質量、進展以及資金的控制，覺得只要施工質量達標了，進展速度提高了，自己的木職工作就完成了，這在很大程度上忽視了安全監(jiān)理的工作；有的建筑工程監(jiān)理單位連真正專業(yè)化的安全監(jiān)理工程師都沒有。2、法律法規(guī)對監(jiān)理工作的規(guī)定不夠完善監(jiān)理工作是對建

3、筑工程中設計階段、施工階段全過程的管理，但是《建筑法》當中只明確了國家推行工程建設監(jiān)理的制度，而且僅僅限于工程的施工階段，沒奮包括工程的設計階段。更重要的是即使國家對工程施工階段的監(jiān)理工作有規(guī)定，但是規(guī)定很不完善，使監(jiān)理市場混亂，甚至出現(xiàn)了不正當競爭的現(xiàn)象,嚴重危害了監(jiān)理市場的正常運作。3、市場化不完全建設監(jiān)理行業(yè)沒有進行完全市場開發(fā)展，它帶奮很強的區(qū)域性保護、壟斷色彩，這限制、封鎖外來單位進入本地市場，在一些地區(qū)一些監(jiān)理單位要到當地相關部門進行注冊，奮關法律或奮關部門確奮意或是刻意限制刁難外來監(jiān)理單位，相反對本地區(qū)的建筑監(jiān)理單位開綠燈，這在很大程度上限制建筑監(jiān)理行業(yè)正常發(fā)展

4、，這也是制約市場化的一個不利因素。4、業(yè)主要求限制業(yè)主介入經常使得建筑監(jiān)理工作不能完全到位，最終導致安全監(jiān)理工作不能保證。主要表現(xiàn)在：未進行審查建筑施工組織設計中安全技術措施或各項專項施工方案；出現(xiàn)質量問題時，未及吋向奮關主管部門報告建筑施工單位拒不整改或不停止施工問題；出現(xiàn)安全事敵隱患時，未及吋要求施工單位整改或暫吋停止施工問題；未依照法律、法規(guī)以及工程建設強制性標準實施監(jiān)理工作。5、監(jiān)理人員素質低監(jiān)理是我國新興行業(yè)，監(jiān)理人員非常緊缺，也就造成部分監(jiān)理人員僅是經過短期培訓，盡管通過考試獲得了“監(jiān)理上崗資格證書”，但普遍缺乏經驗合同意識、法律意識也不強。6、監(jiān)理費用較低一些建

5、設單位認為，監(jiān)理費會增加建設資金開支，很不情愿出這筆費用,即使出也是盡量降低標準，這種做法很難提高監(jiān)理工作的積極性，從而也限制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。三、建筑工程監(jiān)理的對策1、積極加強建筑工程監(jiān)理制度的構建建立良好的建筑工程監(jiān)理制度，主要包括建筑工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化的情況和對在場的監(jiān)理工作人員進行考勤制度的管理，懲罰制度的管理，業(yè)主的評價管理制度。在第一吋間里抓好要收集的資料及整理工作，把每份工作都進行分類；應建立為業(yè)主負責，為施工單位服務的理念，以保證建筑工程監(jiān)理單位制度的實施與落實。2、規(guī)范監(jiān)理市場機制在建筑監(jiān)理市場中實施投標和招標制度，不但能夠奮效地實現(xiàn)競爭

6、公平，還能夠有效地實現(xiàn)工程監(jiān)理工作的公平、公開、公正，從而避免監(jiān)理市場上的暗箱操作與不公平手段競爭等不良現(xiàn)象。與此，還要確立信譽機制，去除一些信譽低的監(jiān)理單位。B前我國的監(jiān)理企業(yè)必須逐步地提升自身的信譽度，只奮這樣才可以在日益激烈的市場競爭當中脫穎而出，立于不敗之地。3、充分落實監(jiān)理責任我們必須對監(jiān)理責任沒有落實和監(jiān)理工作做得不到位等問題采取有效措施來解決。(1)必須解決一些總監(jiān)理師只掛名而不工作的現(xiàn)象，如若一個總監(jiān)理在同一吋間管理了好幾個建筑工程，需要非常嚴格地根據規(guī)定對委托服務方面做好一個總監(jiān)理工程師所需履行的責任和工作。同時，必須避免把設計人員、業(yè)主、施工人員與行政管理

7、者掛名成監(jiān)理工作者，真正的工程監(jiān)理工作者沒冇到位的情況。(2)需建立健全工作崗位的責任制度。監(jiān)理工作者、專業(yè)工程師和項目總工程師必須規(guī)范嚴格地履行自身的責任，而II要設立相應的考核和獎罰制度,避免工程監(jiān)理中弄虛作假與敷衍了事的現(xiàn)象出現(xiàn)。4、嚴格建筑監(jiān)理單位進入門檻對于一些監(jiān)理單位監(jiān)理資質、監(jiān)理信譽較差問題，政府監(jiān)管部門必須建立嚴格建筑監(jiān)理單位進入門檻。一是要將違反相關法律規(guī)定監(jiān)理單位行為，當做監(jiān)理單位資質檢查一項重點工作來抓，以奮效地制約和規(guī)范建筑監(jiān)理竿位行為；二是監(jiān)管部門一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位違反法律規(guī)定行