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《淺析當(dāng)下廣播電視報(bào)面臨的問題和發(fā)展路徑》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺析當(dāng)下廣播電視報(bào)面臨的問題和發(fā)展路徑隨著市場環(huán)境的改變、媒體技術(shù)的變革、特別是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)化使得大多數(shù)的地市級廣播電視報(bào)陷入了困境。反思其原因是多方面的，既有主觀原因，也有客觀的原因，總的來說要發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性，結(jié)合市場和技術(shù)的發(fā)展，根據(jù)自身的實(shí)際情況，探索出一條真正適合自己的轉(zhuǎn)型之路是擺在廣播電視報(bào)人面前的一個(gè)新的問題。己關(guān)鍵詞：廣播電視報(bào)；問題；發(fā)展；創(chuàng)新G216A1672-8122(2011)09-0053-02廣播電視報(bào)是在20世紀(jì)末期伴隨著改革開放和電視時(shí)代的到來蓬勃發(fā)展起來的一種報(bào)紙類型，它的主要內(nèi)容是對節(jié)目的預(yù)告以及電視的相關(guān)報(bào)道，在20世紀(jì)八
2、、九十年代，由于電視是最為廣泛也是最為人們所喜愛的一種媒體傳播形式，廣播電視報(bào)也伴隨著這股春風(fēng)迅速的發(fā)展，基本上各個(gè)地市都有一家口報(bào)社廣播電視報(bào)社。鼎盛期全國有廣播電視報(bào)300多家，每期總發(fā)行5千多萬份，占同期全國所有報(bào)紙總發(fā)行數(shù)的1/7,絕大多數(shù)在當(dāng)?shù)氐膱?bào)刊發(fā)行量中遙居首位。然而進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的迅速推進(jìn)，人們獲得信息的渠道日益多樣，廣播電視報(bào)的功能被削弱或替代，面臨越來越大的發(fā)展壓力。以南方某省會廣播電視報(bào)為例，20世紀(jì)90年代中期，發(fā)行量達(dá)120多萬，年廣告營業(yè)額達(dá)1200多萬元。但是0前，發(fā)行量只有8萬多份，年收入只有300多萬元。更別說各個(gè)
3、地市的廣播電視報(bào)，在黨報(bào)和晚報(bào)的擠壓下舉步維艱，在這種局面下，我們有必要對廣播電視報(bào)進(jìn)行重新的定位，梳理自身的優(yōu)勢和劣勢，確定新的發(fā)展路徑。一、地級市廣播電視報(bào)所面臨的主觀問題首先，辦報(bào)內(nèi)容陳舊，由于“廣播電視”的限制，依舊把自己限定在“電”的圈子里，依舊把節(jié)目單作為自己的安身立命之本，認(rèn)為只要存節(jié)H單，這份報(bào)紙就不會沒人看，而實(shí)際情況是電視已經(jīng)不再是人們休閑娛樂的唯一方式了，21世紀(jì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳播方式的進(jìn)步，人們可以隨時(shí)隨地知道想要的信息，一張節(jié)0單甚至是節(jié)0本身都不再是難得的信息。其次，辦報(bào)方式陳舊，現(xiàn)在的媒體環(huán)境己經(jīng)是今非昔比，且不說網(wǎng)絡(luò)的鋪天蓋地，但就
4、電視本身也己經(jīng)走出屏幕的禁錮，廣泛的參與到各種媒體活動中來，電視網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)平面化等等，各個(gè)領(lǐng)域相互交叉，取長補(bǔ)短，在這種局面下如果廣播電視報(bào)的經(jīng)營者不隨著現(xiàn)實(shí)環(huán)境的變化去轉(zhuǎn)變辦報(bào)模式，被淘汰是遲早的事。另外，自身定位混亂，隨著報(bào)紙出版行業(yè)的逐漸市場化，都市報(bào)在各級城市風(fēng)生水起，憑借黨報(bào)固有的行政和人力資源，各級晚報(bào)、早報(bào)蓬勃發(fā)展，成為各級城簾的主流平面媒體。在這種情況下，廣播電視報(bào)由于失去了先天的優(yōu)勢，很多人在信息量或者是時(shí)效性上和都市報(bào)競爭，結(jié)果往往是出力不討好。因?yàn)閺V播電視報(bào)固有的性質(zhì)和周刊的模式使得它在這兩方面根本無法與日報(bào)形式的都市報(bào)相抗衡。二、地市級廣播
5、電視報(bào)面臨的客觀問題第一，報(bào)業(yè)市場的變化。90年代中期以來，我國報(bào)紙行業(yè)飛速發(fā)展。都市報(bào)迅速崛起，大量生活服務(wù)類報(bào)紙創(chuàng)辦，報(bào)紙的種類和發(fā)行量迅速膨脹，各種專業(yè)化的雜志也口益增多，單就是相關(guān)與電視電影的媒體就數(shù)不勝數(shù)，而廣播電視報(bào)巾于其內(nèi)容和宗旨的限制，在多方面的夾攻之下，發(fā)行量銳減，廣告收入也隨之劇減，一大部分破產(chǎn)或者被吞并，留下來的也是舉步維艱、艱難度日。第二，媒體環(huán)境的變化。首先是電視產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展使得電視的套數(shù)和節(jié)目口益增多，90年代初期上星的套數(shù)只有十幾個(gè)，而現(xiàn)在各個(gè)省就有十幾套的節(jié)目，再加上專業(yè)類的付費(fèi)電視，觀眾的可選擇性增多，觀眾不會局限于某一個(gè)臺的節(jié)目
6、播放，更何況現(xiàn)在的機(jī)頂盒直接提供全天的節(jié)目單。其次是傳播和媒體方式的多元化使得人們不再局限于電視來獲取信息。這都使得廣播電視報(bào)失去了安身立命的根本。第三，國家政策的調(diào)整。“新聞出版總署早己把地市級廣播電視報(bào)列為：“報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的對象之一。從1988年起，“登載一周廣播電視節(jié)目”的政策優(yōu)勢和得天獨(dú)厚的廣播影視資源就不再為廣播電視報(bào)所據(jù)有。廣播電視節(jié)0單被視為“公共信息”，別的媒體可以刊登的廣播電視節(jié)目單不再是1?2天，而是一周。廣播電視報(bào)個(gè)性化的資源喪失，失去;r核心競爭力。”因此，要發(fā)展就必須摒棄陳舊的辦報(bào)模式，秉新定位，大膽創(chuàng)新，積極主動的探索適合本區(qū)域的廣播電
7、視報(bào)發(fā)展之路。三、廣播電視報(bào)的發(fā)展之路第一要準(zhǔn)確定位，廣播電視報(bào)生來就與“電”息息相關(guān)，因此除非像個(gè)別報(bào)社直接把報(bào)紙名稱改為類似于《消費(fèi)周刊》、《都市周刊》之類，它還必須在“電”上下功夫。因此對于廣播電視報(bào)的經(jīng)營者來說，無論如何擴(kuò)張自己的邊界，都必須明確自己的根基在于廣播電視。也就是說放在經(jīng)營者面前的有三條道路：第一，徹底改變報(bào)紙的名稱、主旨，根據(jù)本區(qū)域的報(bào)紙行業(yè)狀況和自身的優(yōu)劣勢直接轉(zhuǎn)型為都市報(bào)或者是消費(fèi)服務(wù)類周刊。第二，維持原有的名稱不變，但在辦報(bào)的方式、模式上做文章，圍繞著廣播電視的主題，通過挖掘幕后故事、深層次的解析影作品等方式來吸引讀者。第三，就是走一
