可行性分析報告編寫規(guī)范

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1、可行性分析報告編寫規(guī)范Ver2.1P-4/4可行性分析報告編寫規(guī)范文件編號：NW503101生效日期：2000.3.20受控編號：密級：秘密版次：Ver2.1修改狀態(tài)：總頁數(shù)14正文4附錄10編制：孟莉?qū)徍耍涸磁鷾剩好侠蛏蜿枛|大阿爾派軟件股份有限公司（版權所有，翻版必究）4沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司可行性分析報告編寫規(guī)范Ver2.1P-4/4文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期4沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司可行性分析報告編寫規(guī)范Ver2.1P-4/4目錄1.目的2.適用范圍3.術語及縮略語4.編寫規(guī)范4.1排版規(guī)范4.2模板使用5.引用文件5.1N

2、W602101《文件編寫導則》6.附錄4沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司可行性分析報告編寫規(guī)范Ver2.1P-4/41.目的可行性分析報告的編寫目的是說明實現(xiàn)該軟件項目或軟件產(chǎn)品在技術、經(jīng)濟和社會條件方面的可行性；評述為了達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。2.適用范圍適用于本公司軟件產(chǎn)品或軟件項目的可行性分析編寫。3.術語及縮略語本程序采用NQ402100《質(zhì)量手冊》中的術語和縮略語及其定義。4.編寫規(guī)范4.1排版規(guī)范1）整個規(guī)范由2節(jié)構成，模板單獨一節(jié)。2）正文樣式采用“規(guī)范正文”。3）標題編號采用每節(jié)獨立編號。4.2模板使用1）拷貝規(guī)范。2）刪除第一節(jié)（可行性報告封

3、面前的所有頁）。3）在修改完內(nèi)容后，更新目錄域和相關的頁數(shù)域。5.引用文件NW602101《文件編寫導則》6.附錄以下部分為可行性分析報告的模板。4沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司可行性分析報告2/10密級：機密文檔編號：第版分冊名稱：第冊/共冊項目名稱（項目編號）可行性分析報告（部門名稱）沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司總頁數(shù)正文附錄生效日期：年月日編制：審核：批準：沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司可行性分析報告2/10目錄1.引言1.1目的1.2產(chǎn)品定義1.3背景1.4人員1.4.1公司內(nèi)部人員1.4.2客戶單位1.5參考資料1.6術語2.產(chǎn)品方案2.1銷售重點2.2理想方案2.3具備條件2.

4、4評價尺度3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析4.所建議的系統(tǒng)5.可選擇的其他系統(tǒng)方案6.市場分析6.1競爭對手分析6.2市場規(guī)模6.3市場前景7.技術評價8.投資及效益分析9.社會因素方面的可行性10.結論沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司可行性分析報告4/101.引言1.1目的可行性研究報告的目的是說明實現(xiàn)該軟件項目在技術、經(jīng)濟、社會條件方面的可行性；評述為了合理地達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。1.2產(chǎn)品定義簡要說明產(chǎn)品的意義、功能、類別（生產(chǎn)性商品或消費性商品）、用戶群等。1.3背景說明軟件產(chǎn)品或項目的來源等背景。如：1）開發(fā)動機的形態(tài)：根據(jù)用戶需要開發(fā)還是根據(jù)公司技術的用途開

5、發(fā)。2）需要的形態(tài)：是表面需要或潛在需要。表面需要從市場上看，開發(fā)競爭非常激烈，產(chǎn)品市場容易導致價格競爭，解決方案：最好和用途開發(fā)結合起來。3）開發(fā)的策略：戰(zhàn)術性開發(fā)，持續(xù)時間為1年-2年?；驊?zhàn)略性開發(fā)。1）主題建立的方式：l依消費者主動要求開發(fā)的主題。l營業(yè)部門提出的主題。l研究開發(fā)的結果。1.4人員1.4.1公司內(nèi)部人員列出項目軟件經(jīng)理PSM以及與項目開發(fā)工作直接有關的人員。姓名部門職務電話1.4.2客戶單位列出和項目有關的客戶單位及人員，如市場研究調(diào)查走訪的客戶等。單位名稱：姓名部門職務電話傳呼1.5參考資料列出編寫本報告時參考的文件、資料、技術標準以及他們的作者、標題、編號、發(fā)布日期

6、和出版單位。沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司可行性分析報告4/10編號資料名稱簡介作者日期出版單位列出編寫本報告時需查閱的Intenet上雜志、專業(yè)著作、技術標準以及他們的網(wǎng)址。網(wǎng)點簡介1.1術語列出本報告中專門的術語的定義和英語縮寫詞的原詞組。2.產(chǎn)品方案對于產(chǎn)品開發(fā)，最大的重點：新產(chǎn)品的銷售重點是什么？產(chǎn)品方案是開發(fā)的新產(chǎn)品的理想方案，即其具體內(nèi)容，范圍涉及性能、品質(zhì)、界面、速度、硬件要求、功能等各方面，另外，產(chǎn)品方案也是開發(fā)完成后的新技術、新產(chǎn)品的外觀和內(nèi)涵。如能正確把握銷售重點，就能創(chuàng)造出最大限度發(fā)揮其銷售重點的新產(chǎn)品理想方案。理想方案可能在技術上、成本上無法實現(xiàn)，但卻絕對能吸引消費者

7、購買。理想方案的要求和目標可分為固定目標和要求、可變目標和要求。首先、把目標和要求根據(jù)和銷售重點的關系進行分類：1)和銷售重點有直接關聯(lián)的目標和要求。2)有助于銷售重點的目標和要求。3)提高銷售重點的目標和要求。其次、把目標和關系按照和銷售重點的緊密程度進行分類：1)固定目標和要求：符合上面1)。2)可變目標和要求：符合上面2)、3)。從理想方案到可實施方案的關鍵在于根據(jù)情況在可變目標和要求上進行妥協(xié)。但固定