xxx項目工程監(jiān)理實施細則

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1、XXX項目工程監(jiān)理實施細則項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：　　　　　　　　專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　第一章總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理細則，用以指導本監(jiān)理合同的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進度、投資三大目標的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理。使本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的合格工程。二、編制依據(jù)：1、已批準的監(jiān)理規(guī)劃；2、與專業(yè)工程相關(guān)的標準；3、設(shè)計文件（圖紙和設(shè)計變更

2、）；4、技術(shù)資料；5、施工組織設(shè)計；6、國家和各級政府有關(guān)部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、政策和制度等。三、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標；2、監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容；4、監(jiān)理細則。四、工程概況：l、項目名稱：萍鄉(xiāng)市商贏大廈、金融綜合體項目工程2、工程地址：場地位于萍鄉(xiāng)市開發(fā)區(qū)新市政府西側(cè)，G319國道東側(cè)。4、工程建筑簡介：XXX五、監(jiān)理服務范圍：包括：施工準備階段、施工階段、保修期三個階段的監(jiān)理工作：第二章監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)

3、范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實施工單位是否嚴格按合同要求實施合同，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管埋、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在計劃的費用和質(zhì)量目標內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)項目。監(jiān)理工作的主要目標就是實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資、安全四大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標：以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立

4、全面的質(zhì)量控制體系，強化施工單位自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成施工單位自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，嚴格開工申請的審批，使工程達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程100%合格。二、進度監(jiān)理目標：要求施工單位根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出

5、現(xiàn)偏差時指令施工單位進行調(diào)整，并督促施工單位的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費用監(jiān)理目標：認真審查施工單位提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當施工單位要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，力求工程費用不超過計劃費用。四、合同管理：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工單位

6、及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護：認真審查施工單位提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護的落實情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。六、信息管理：信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。七、工作組織協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位、施工單位與設(shè)計單位、施工單位與施工單位之間的關(guān)系，以及

7、施工單位與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第三章監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本工程的監(jiān)理人員將嚴格執(zhí)行本項目的監(jiān)理程序，進行現(xiàn)場監(jiān)理和工程進度、工程質(zhì)量控制及計量工作，負責準備和實施各項管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)處理施工單位支付事宜，做好項目帳目記錄，審查和洽談重大變更合同單價和索賠要求，編寫記錄月報，審查施工單位提交的重大設(shè)計變更、變更合同單價、增補工程量清單并提出必要的修改意見，報總監(jiān)審批后執(zhí)行，定期向總監(jiān)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。其主要工作內(nèi)容如下：1、編制監(jiān)理細則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3、參與場地交驗及設(shè)計交底工作

8、，審查施工單位提交的復測成果；4、督促和檢查施工單位建立質(zhì)量和安全保證體系；5、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議；6、審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員及試驗人