員工項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度方案

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1、員工項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度方案（一稿）一．建立項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度的意義（一）項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度比一般的績(jī)效考核制度更加具有清晰性、客觀性和公平性，公司能夠通過員工的工作內(nèi)容客觀地、有針對(duì)性地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的按勞分配、按崗位能力分配。按項(xiàng)目的大小、工作內(nèi)容的難易度、工作時(shí)間的長(zhǎng)短等可考量的客觀指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使公司對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)行為的依據(jù)更加具有說服力。（二）項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度的建立要求各層管理人員對(duì)每個(gè)員工的工作內(nèi)容、工作效果要有清楚的了解，而現(xiàn)有的日周報(bào)制度也提供了良好的配合機(jī)制。這就要求員工每天如實(shí)具體地記錄和上報(bào)其工作的內(nèi)容和進(jìn)度，而管理人員也需要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀?？梢栽黾痈鞴芾韺訉?duì)各項(xiàng)目總體進(jìn)度的把

2、握，以及對(duì)各員工手中的工作量飽和程度、技術(shù)能力的了解，為管理人員在工作協(xié)調(diào)時(shí)提供了有力的依據(jù)。（三）項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度中具有一定的項(xiàng)目質(zhì)量考評(píng)指標(biāo)，并非“有獎(jiǎng)無罰”，對(duì)于因員工工作失誤、工作態(tài)度、技術(shù)能力、溝通能力等原因，導(dǎo)致質(zhì)量較差的項(xiàng)目不僅扣除該員工在此項(xiàng)目中的獎(jiǎng)金，并可能影響到該員工其他項(xiàng)目的獎(jiǎng)金數(shù)額，所以能夠提高員工對(duì)工作的認(rèn)真程度，促使員工能夠按時(shí)按量地完成任務(wù)，進(jìn)而也提高各項(xiàng)目的質(zhì)量。（四）完善的項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度能夠提高員工對(duì)工作應(yīng)對(duì)的積極性，而且對(duì)于不同技術(shù)難度的項(xiàng)目，有不同數(shù)額的項(xiàng)目獎(jiǎng)金，這就促使員工需要不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)能力，進(jìn)而也提升公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。二．項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度

3、的實(shí)施：（一）項(xiàng)目獲取：確定項(xiàng)目引入人（二）確立項(xiàng)目經(jīng)理：由公司負(fù)責(zé)人確立項(xiàng)目經(jīng)理，其中參考項(xiàng)目引入人及部門負(fù)責(zé)人意見。并予以公開。（三）項(xiàng)目經(jīng)理及部門主管協(xié)商確定項(xiàng)目周期，核算預(yù)期項(xiàng)目成本，參與人員，安排工作計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類評(píng)定。最終將以上結(jié)果公開，如其他人對(duì)以上結(jié)果有異議可進(jìn)行申訴。（四）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，參與人員每日須認(rèn)真填寫項(xiàng)目工時(shí)及工作內(nèi)容，下班前交予項(xiàng)目經(jīng)理，特殊情況最遲不得超過一日。項(xiàng)目經(jīng)理須每日認(rèn)真審核參與人員的項(xiàng)目工時(shí)及工作內(nèi)容，并進(jìn)行歸納統(tǒng)計(jì)。如項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某參與人員的項(xiàng)目工時(shí)及工作內(nèi)容有異議，則須與該參與人員進(jìn)行核對(duì)。（五）項(xiàng)目宣告結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)

4、實(shí)際總工時(shí)，核算實(shí)際成本，并對(duì)每個(gè)參與人員的項(xiàng)目工時(shí)及工作內(nèi)容分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。確認(rèn)每個(gè)參與人員的工時(shí)百分比以及技術(shù)難度系數(shù)。（六）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)最后追蹤客戶滿意度、項(xiàng)目驗(yàn)收及回款進(jìn)度。收款后，項(xiàng)目經(jīng)理按照項(xiàng)目分類，項(xiàng)目回款后的實(shí)際利潤(rùn)額，參與人員工時(shí)，工作技術(shù)難度系數(shù)計(jì)算各項(xiàng)目參與人員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。并進(jìn)行公開，如果參與人員對(duì)最終項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)定不滿的，可在一周內(nèi)提起申訴。最終結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)予總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，每季度執(zhí)行一次項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放，行政人員將該次項(xiàng)目獎(jiǎng)金的具體情況納入統(tǒng)計(jì)。（七）年底行政人員公布一年來各員工參與項(xiàng)目總工時(shí)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金獲得明細(xì)，形成項(xiàng)目獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表。如有員工對(duì)結(jié)果

5、有異議或不滿的，可向總經(jīng)理申訴或解釋。由總經(jīng)理向以往項(xiàng)目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人了解實(shí)際情況并作為本方案的調(diào)整根據(jù)。三.相關(guān)解釋及說明：（一）項(xiàng)目引入人：指的是本單位內(nèi)部員工（不分崗位、層級(jí)），引進(jìn)項(xiàng)目或提供項(xiàng)目信息的人，在項(xiàng)目確立前須協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或商務(wù)人員與客戶進(jìn)行搭線或溝通，在后期可作為項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目參與人角色介入項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，也可不參與建設(shè)實(shí)施。項(xiàng)目引入人提成不與該員工在項(xiàng)目建設(shè)過程中其他角色重疊（可累加）。（二）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中與客戶溝通、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目后期跟蹤客戶滿意度、項(xiàng)目商務(wù)進(jìn)度等，該角色可由項(xiàng)目引入人兼任。（三）項(xiàng)目參與人：參與項(xiàng)目建

6、設(shè)和實(shí)施的員工，可由任意人員擔(dān)任，從工作職責(zé)上分為技術(shù)崗、實(shí)施崗、美工崗，項(xiàng)目參與人也可能包含項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目引入人本人。（四）部門負(fù)責(zé)人：技術(shù)服務(wù)組、項(xiàng)目實(shí)施組、美工組的負(fù)責(zé)人。（五）項(xiàng)目等級(jí)評(píng)定：項(xiàng)目按照項(xiàng)目的預(yù)計(jì)工時(shí)長(zhǎng)短、需要人員多少、需要的技術(shù)能力等屬性進(jìn)行評(píng)定，將項(xiàng)目分為XXX類。詳細(xì)分類細(xì)則見第四節(jié)中的項(xiàng)目等級(jí)評(píng)定細(xì)則。（六）項(xiàng)目工時(shí)：項(xiàng)目參與人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目前中后三期的時(shí)間投入，須每日按實(shí)際情況上報(bào)，以便于項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目總工時(shí)以及各參與人員單獨(dú)的工時(shí)核算，項(xiàng)目工時(shí)包含：項(xiàng)目中美工設(shè)計(jì)所花費(fèi)的時(shí)間，程序設(shè)計(jì)所花費(fèi)的時(shí)間，功能實(shí)施所花費(fèi)的時(shí)間，部署、調(diào)試服務(wù)器

7、所花費(fèi)的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施或交流所花費(fèi)的時(shí)間（包含路途上花費(fèi)的時(shí)間）。（七）成本核算：成本核算主要參考項(xiàng)目工時(shí)成本、所用到的需采購的第三方軟硬件支出、辦公區(qū)日常開支預(yù)算、此項(xiàng)目的溝通成本等。具體為“X元每人天”的形式。（七）申訴：在項(xiàng)目前中后，對(duì)任何環(huán)節(jié)公開內(nèi)容不理解的，可提出需要公開人進(jìn)行解釋。對(duì)工作安排或最終獎(jiǎng)金核算有異議的，須先與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，如對(duì)溝通結(jié)果仍然不滿的，可由雙方中的某一方向總經(jīng)理提出申訴，由總經(jīng)理裁決，并形成最終決議。年底形成項(xiàng)目獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表公開后，可向總經(jīng)理對(duì)該