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《入世后中資銀行如何迎接外資銀行的挑戰(zhàn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
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中外資銀行現(xiàn)有的市場(chǎng)格局并不是充
5、分競爭的結(jié)果。入世后,隨著中國銀行業(yè)對(duì)外開放的發(fā)展,外資銀行必將日益成為活躍在中國銀行業(yè)市場(chǎng)的重要力量。
與外資銀行相比,中資銀行現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)主要是規(guī)模優(yōu)勢(shì),而在利潤和成長性等方面處于劣勢(shì)地位,這將對(duì)未來的市場(chǎng)競爭格局產(chǎn)生根本性的影響。
中資銀行現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢(shì)掩蓋了其利潤指標(biāo)和成長性等方面的劣勢(shì)。從資本充足率、不良貸款比率、資本收益率等基礎(chǔ)指標(biāo)和效益指標(biāo)看,中資銀行與外資銀行之間存在不小的差距。
入世后,外資銀行將憑借其自身的優(yōu)勢(shì),搶灘中國市場(chǎng),中國銀行業(yè)市場(chǎng)競爭將更趨激烈。
一、中、外資銀行的競爭優(yōu)勢(shì)比較
1、外資銀行的
6、競爭優(yōu)勢(shì)
第一,外資銀行長期以來積累了先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理方式。外資銀行的經(jīng)營理念是以客戶為中心,以利潤最大化為最終目標(biāo)。外資銀行的管理方式靈活而有效,很少采用直接的、行政的管理手段,主要采用市場(chǎng)化的、以利潤為導(dǎo)向的管理方式,建立了健全的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這與中資銀行長期以來受行政干預(yù)較多、機(jī)制較為僵化相比,顯然更加適應(yīng)國際競爭的需要。
第二,外資銀行更加精通國際市場(chǎng)和國際慣例。外資銀行的經(jīng)營管理手段更符合國際規(guī)則。尤其是跨國銀行集團(tuán),其觸角更是遍及世界各地,對(duì)國際市場(chǎng)了如指掌,在參與國際競爭中更是得心應(yīng)手。
第三,外資
7、銀行一般具備雄厚的資金實(shí)力和較高的盈利水平。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,一些國際大銀行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,掀起銀行并購浪潮,出現(xiàn)了一批“航空母艦”式的銀行集團(tuán)。而且,外資銀行的不良資產(chǎn)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中資銀行,資本收益率卻遠(yuǎn)高于中資銀行。
第四,外資銀行在服務(wù)手段方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。外資銀行不僅擁有先進(jìn)的管理信息系統(tǒng),能以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)建立共享的客戶檔案庫,對(duì)客戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),而且擁有遍及世界的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,能實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外聯(lián)行資金的自由劃撥,可憑借快捷的資訊渠道為客戶提供全球24小時(shí)金融市場(chǎng)的跟蹤服務(wù)。這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)手段的現(xiàn)代化及其派生的服務(wù)優(yōu)勢(shì)對(duì)中
8、資銀行構(gòu)成強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。
第五,外資銀行相對(duì)寬松的人文環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制,有利于吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才。與中資銀行相比,外資