董事長助理簡歷模板

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1、http://www.5djianli.com/JianLiBiaoGe/簡歷模板網(wǎng),正式使用前請雙擊刪除本頁眉頁腳!董事長助理簡歷模板姓名:***性別:男貼照片處出生年月:***聯(lián)系電話:151***學(xué)歷:本科專業(yè):管理信息系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn):10年民族:漢畢業(yè)學(xué)校:***工業(yè)大學(xué)住址:http://www.5djianli.com/JianLiBiaoGe/電子信箱:***自我簡介:1、本人積累了13年的營銷管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)大、中、小企業(yè)的陶冶,具有從基層管理者到高層管理者的階梯式從業(yè)經(jīng)歷,成就了一個復(fù)合型實(shí)戰(zhàn)職業(yè)經(jīng)理人;2、本人向來以企業(yè)績效為核心,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)最大年銷售額11.75

2、億,最近負(fù)責(zé)實(shí)際銷售額3.1億,都是超額完成任務(wù),效益方面更是不菲;3、本人對企業(yè)全局的戰(zhàn)略管理和規(guī)劃、企業(yè)績效管理、營銷管理和執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)和管理、品牌和產(chǎn)品策劃管理等方面具備多年的實(shí)操技能和經(jīng)驗(yàn);4、業(yè)余受聘為MBA營銷講師及企業(yè)顧問(目的是增進(jìn)信息交流和溝通,更助工作開展);5、具有敏銳的市場洞察力和系統(tǒng)分析力,有很強(qiáng)資源整合和績效控制能力。6、本人性格坦率、為人和善;工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重;思維活躍,善于學(xué)習(xí),易接受建議和新鮮事物;具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;對企業(yè)、對工作、對同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠誠;具備優(yōu)秀的職業(yè)道德素質(zhì)和涵養(yǎng);7、本人年富力強(qiáng)、身體健康,抗壓性能好,能很好適

3、應(yīng)出差和辦公室類工作。求職意向:目標(biāo)職位:銷售總監(jiān)

4、總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理

5、分公司經(jīng)理·分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理·辦事處經(jīng)理

6、部門經(jīng)理

7、副總裁·副總經(jīng)理目標(biāo)行業(yè):批發(fā)·零售

8、專業(yè)服務(wù)(咨詢·財(cái)會·法律等)

9、快速消費(fèi)品(食品·飲料·日化·煙酒等)

10、家電業(yè)

11、耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具)期望薪資:面議期望地區(qū):***到崗時間:1個月內(nèi)http://www.5djianli.com/JianLiBiaoGe/簡歷模板網(wǎng),正式使用前請雙擊刪除本頁眉頁腳!工作經(jīng)歷:2009.9-2010.9***總經(jīng)理兼董事長助理職責(zé)和業(yè)績:總經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)組織策劃實(shí)施該企業(yè)三大核心產(chǎn)品在國內(nèi)和國外的年度戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃

12、;2、負(fù)責(zé)四個營銷中心(包括海外)、市場部、客戶支持部的經(jīng)營管理工作;3、負(fù)責(zé)人事、資源、政策、考核的審核審批工作;4、負(fù)責(zé)組織擬定或梳理相應(yīng)管理制度和流程;5、負(fù)責(zé)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。工作業(yè)績:2009-10月到12月,對公司的部門機(jī)構(gòu)、市場布局、成本利潤結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體梳理、改制和改良,并組織策劃好2010年的經(jīng)營規(guī)劃,順利達(dá)標(biāo)。2010年1-6月,整體業(yè)績同比提升81.7%,利潤同比提升23.9%。董事長助理:1、負(fù)責(zé)董事長交代的相應(yīng)工作;2、參與董事會的相關(guān)會議;由于該公司多個股東相互之間的紛爭,導(dǎo)致工作環(huán)境不順暢,盡管前景良好,業(yè)績發(fā)展順利,但作為職業(yè)經(jīng)理人很難參與股東之間的

13、不平衡。2005.4-2009.7***空調(diào)有限公司大客戶總監(jiān)、分公司總經(jīng)理職責(zé)和業(yè)績:大客戶總監(jiān):1、負(fù)責(zé)制訂全國連鎖賣場戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)與大型連鎖企業(yè)國美(永樂)、蘇寧總部及地方連鎖賣場的全面溝通和對接;3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)全國各分部賣場系統(tǒng)分戰(zhàn)略的擬定、執(zhí)行和控制;4、負(fù)責(zé)組織各個階段全國賣場的銷售產(chǎn)品、價(jià)格、推廣促銷、銷售政策及考核措施的制訂和分部報(bào)告的審批;5、負(fù)責(zé)全國賣場系統(tǒng)營銷人員、資源的配置和管理,組織擬定相應(yīng)管理制度和流程并監(jiān)督執(zhí)行;6、負(fù)責(zé)重大客戶中心的全面管理及參與公司內(nèi)部(包括產(chǎn)品規(guī)劃、貨源計(jì)劃等)重大事項(xiàng)的對接;工作業(yè)績:第一年年度任務(wù)7.2億,實(shí)際銷售8.

14、9億,完成率123.6%;第二年完成率132.1%,負(fù)責(zé)實(shí)銷11.75億,共工作兩個年度,獲得優(yōu)秀干部獎。自愿申請經(jīng)營分公司。http://www.5djianli.com/JianLiBiaoGe/簡歷模板網(wǎng),正式使用前請雙擊刪除本頁眉頁腳!分公司總經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)分公司的整體經(jīng)營目標(biāo)管理(包括銷售金額目標(biāo)和利潤目標(biāo));2、負(fù)責(zé)擬定分公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織和審核銷售定價(jià)和銷售策劃方案,以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案。4、負(fù)責(zé)組織綜合分析競爭對手的產(chǎn)品及行業(yè)情況,適時調(diào)整競爭策略和營銷思路。5、負(fù)責(zé)組建營銷團(tuán)隊(duì),并對

15、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵;6、負(fù)責(zé)經(jīng)銷核心網(wǎng)絡(luò)和客戶的開發(fā)、梳理和維護(hù);負(fù)責(zé)全面控制營銷成本,促進(jìn)營銷利潤最大化。工作業(yè)績:年度量利綜合考核排名第一,獲得優(yōu)秀總經(jīng)理獎。2002.8-2004.10***集團(tuán)市場經(jīng)理兼大客戶經(jīng)理職責(zé)和業(yè)績:1、市場經(jīng)理:負(fù)責(zé)華中地區(qū)的產(chǎn)品推廣及品牌建設(shè)工作;2、大客戶經(jīng)理:負(fù)責(zé)筆記本和外設(shè)產(chǎn)品華中區(qū)重大客戶的銷售和管理;3、工作業(yè)績:本人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)年度任務(wù)3.16億,實(shí)際完成3.18億,完成率100.6%;當(dāng)年恰遇非典,***筆記本和外設(shè)

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